小贷公司个人工作总结
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小贷公司工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024小贷公司年度工作总结与计划小贷公司2024年度工作总结与计划一、工作总结在过去的一年中,小贷公司在公司内部改革和市场竞争上取得了一系列突破和进步。
我们团队一方面加强内部管理,提升了工作效率和服务质量,另一方面积极拓展市场,增加了业务规模和利润。
1. 内部改革公司加强了内部管理,优化了业务流程和组织结构,提升了工作效率。
我们引进了先进的管理系统,实现了信息化管理,提高了业务操作的准确性和规范性。
此外,我们还加强了团队建设和培训计划,提高了员工的专业素质和服务意识。
2. 业务拓展在市场竞争激烈的环境下,我们积极拓展业务,加大了市场推广力度。
我们与多家银行和金融机构建立了合作关系,开展了多种产品和服务创新。
同时,我们还注重与客户的沟通和关系维护,提升了客户满意度和忠诚度。
3. 资金筹备为了支持业务发展,我们积极进行资金筹备,通过多种渠道增加了资金来源。
我们与投资机构合作,引进了外部资金,同时优化了内部资金运营,提高了财务状况和偿债能力。
二、工作计划基于过去一年的总结和反思,我们制定了以下工作计划,旨在进一步提升公司的绩效和竞争力:1. 提升风控能力风险控制是小贷公司最关键的工作之一。
我们计划加强风险评估和监控体系建设,引入先进的风险管理模型和技术工具,提高风险预警和应对能力。
同时,我们将加强对员工的培训和培养,提高他们的风险意识和风控能力。
2. 加强市场营销市场竞争激烈,我们计划通过加强市场调研和分析,了解客户需求和市场趋势,提供个性化的产品和服务。
同时,我们还将加大市场推广力度,提高品牌知名度和市场份额。
我们将注重与客户的互动和沟通,提升客户满意度和忠诚度。
3. 拓展业务渠道为了进一步增加业务规模和利润,我们计划拓展业务渠道。
除了与银行和金融机构的合作外,我们还将积极开发其他的渠道,如互联网和线下销售等。
同时,我们还将加大对新兴行业和个体经营者的支持和服务,拓宽客户群体。
4. 加强内部管理内部管理是公司发展的基石,我们计划进一步加强内部管理。
一、前言时光荏苒,转眼间我在贷款公司已经度过了半年的工作时光。
在这段时间里,我经历了从陌生到熟悉,从新手到熟练的过程。
在此,我对自己的工作进行一个简要的总结,以便更好地审视自己的工作,提升工作效率。
二、工作内容1. 客户接待与咨询作为贷款公司的一名员工,我的主要工作之一是接待客户,为他们提供贷款咨询服务。
在接待过程中,我积极了解客户需求,为他们提供适合的贷款方案,解答他们关于贷款流程、利率、还款方式等方面的疑问。
2. 贷款申请与审批在客户提交贷款申请后,我负责收集整理相关资料,协助客户经理进行贷款审批。
在此过程中,我严格遵守公司规定,确保客户信息准确无误,提高贷款审批效率。
3. 贷款发放与回收在贷款发放环节,我负责核对客户资料,确保贷款资金及时、准确发放。
同时,在贷款回收过程中,我密切关注客户还款情况,提醒客户按时还款,降低逾期风险。
4. 市场拓展与客户维护为了提高公司业绩,我积极参与市场拓展活动,通过各种渠道宣传公司贷款产品,拓展客户资源。
同时,我还注重客户维护,定期与客户沟通,了解客户需求,提高客户满意度。
三、工作亮点1. 提高工作效率在熟悉公司业务流程后,我不断提高自己的工作效率,缩短客户等待时间,为客户提供优质服务。
2. 严谨的工作态度在处理客户资料和贷款审批过程中,我始终保持严谨的工作态度,确保客户信息准确无误,降低风险。
3. 主动学习,提升自身能力为了更好地适应工作需求,我主动学习贷款业务知识,提高自己的业务水平,为公司创造更多价值。
四、不足与改进1. 沟通能力有待提高在与客户沟通时,我发现自己的沟通能力还有待提高。
为了更好地服务客户,我将在今后的工作中加强沟通技巧的学习。
2. 专业知识掌握不够全面虽然我在工作中努力学习贷款业务知识,但仍然发现自己对某些领域的了解还不够全面。
为了提高自己的综合素质,我将继续深入学习专业知识。
五、总结回顾过去半年的工作,我感慨万分。
在今后的工作中,我将继续努力,充分发挥自己的优势,改进不足,为公司创造更多价值。
小贷公司个人工作总结小贷公司个人工作总结(9篇)小贷公司个人工作总结1上半年公司信贷业务部以求发展、促稳定为大局,认真贯彻落实公司董事会会议精神,本着“服务创业,服务三农”的宗旨,树立“勤俭、创业、开拓、创新”的企业精神。
牢固树立保稳定促发展的思想,突出风险防范,把好信贷审查关,强化监督,促进管理,不断提高经营管理水平,有效地发挥了信贷服务的杠杆作用,不断提高信贷管理水平,促进业务经营工作的健康发展。
一、主要经营情况上半年,公司总体运行情况:截止20xx年6月30日,累计发放贷款224笔共计:14484万元,其中企业贷款12笔共计2838万元,抵押贷款27笔共计660万元,信用贷款168笔共计7762万元,担保贷款17笔共计3224万元。
累计收回贷款112笔共计5485万元。
截止20xx年6月30日贷款余额为8999万元。
其中企业贷款8笔共计1793万元,抵押贷款11笔共计236万元,信用贷款84笔共计3885万元,担保贷款9笔共计3085万元。
二、主要做法(一)加强信贷监督管理,防范好信贷风险信贷管理工作是各项业务工作的重中之重,信贷资产的质量直接影响着公司的生存与发展,为防范信贷风险,今年上半年对发放贷款加大了审查监督力度,确保信贷资产安全。
第一,严把信贷质量关。
首先认真执行信贷管理制度,对贷款资料进行认真审查,审查重点涉及基本要素、主体资格、信贷政策及信贷风险等,从而把好贷款审查关,上半年共审查贷款258笔,金额12224万元;共退回不符合条件贷款8笔,金额达360万元。
其次积极推行审核个人信用制度。
查询个人信用报告,对有异常、有不良记录的客户,拒绝发放贷款,今年来,共退回不符合贷款规定的贷款26笔,金额380万元。
第二,加强贷后管理检查。
首先要落实“三查”制度,使每个员工在公司制度规定的基础上按正确的思路做事。
坚持做到防范贷款风险在先,发放贷款在后,每笔贷款都坚持按“三查”的内容、要求、程序认真进行调查、审查和检查,我部门做好贷前调查、贷时审查、贷后检查外。
小贷公司个人工作总结小贷公司个人工作总结(通用5篇)不经意间,工作已经告一段落,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和改变,是时候仔细的写一份工作总结了。
大家知道工作总结的格式吗?以下是小编为大家整理的小贷公司个人工作总结(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
小贷公司个人工作总结1自20xx年7月6日华商小额贷款有限责任公司开业以来,在嘉峪关市金融办、中国人民银行和中国银行业监督管理委员会的指导和大力协助下,在公司领导、公司各位股东的正确领导下,全体员工紧紧围绕公司既定的工作目标,共同努力取得了令人较为满意的经营业绩,在短时间内为公司业务稳定、高效、良好地发展奠定了基础。
回顾和总结20xx年的工作,现将20xx年有关工作总结汇报如下:一、取得的成绩:1、学习公司的相关规章制度、贷款政策及贷款利息政策等。
良好的制度是管理一个公司的基础,是公司持续发展、稳定发展、长久发展的保障,是公司的软实力,它确保我公司业务的长久有序发展。
在公司成立初期,我公司就组织制定了《华商小额贷款有限责任公司规章制度》。
进公司的初期,我认真学习了公司的各项规章制度,懂得了应该干什么,明确了工作分工,为我在公司的循章办事奠定了基础,从而保障了各项工作规范有序的进行。
2、半年来,经过公司上下一心,一致努力,我公司业务经营取得了令人相对满意的经营业绩业务发展平稳,经营效益实现稳定。
20xx 年7月至20xx年12月,华商小额贷款有限责任公司累计发生业务40笔,累计发放贷款3081万元,累计利息收入94.9917万元,已收利息47.0017万元,应收未收利息47.9900万元。
到期贷款收回率90%以上,信贷资金实现了良性循环,经营效益较为可观。
在此过程中,我积极配合公司做好贷款相关工作,遇到办理房产抵押贷款的客户,陪同客户到房管局做好他项权登记手续以及后期他项权证的领取等。
3、强化风险防范,实现经营资金的良性循环。
如何做好小贷工作总结
小贷工作是金融行业中的一项重要工作,它直接关系到个人和小微企业的融资
需求。
如何做好小贷工作,既要保障贷款的安全性和风险控制,又要满足客户的融资需求,是一项具有挑战性的工作。
下面我们就来总结一下如何做好小贷工作。
首先,要做好小贷工作,就要加强风险控制。
在贷款发放之前,要对客户进行
严格的审核,了解客户的信用状况、还款能力和还款意愿,确保客户具有还款的能力和诚信度。
同时,要建立完善的风险管理体系,及时发现和应对各种风险,确保贷款的安全性。
其次,要做好小贷工作,就要注重客户服务。
要深入了解客户的融资需求,根
据客户的实际情况,为客户量身定制合适的融资方案,提供全方位的金融服务。
在贷款发放后,要建立健全的还款提醒和催收机制,帮助客户解决还款问题,确保贷款的及时回收。
再次,要做好小贷工作,就要加强内部管理。
要建立健全的贷款管理制度和流程,明确各岗位的职责和权限,确保贷款业务的规范运作。
要加强内部培训,提高员工的业务水平和风险意识,确保员工具备良好的职业素养和专业技能。
总之,做好小贷工作需要全面提高风险控制能力、加强客户服务意识和加强内
部管理,只有这样才能更好地满足客户的融资需求,保障贷款的安全性和风险控制,为金融机构创造更大的经济效益和社会效益。
小额担保贷款工作总结_小额贷款公司工作总结在过去的一年中,我一直在一家小额贷款公司工作,担任小额担保贷款的岗位。
以下是我对这一年工作的总结。
我在这一年中积累了丰富的小额担保贷款业务经验。
通过审查客户的贷款申请,我学会了如何判断客户的还款能力和信用状况。
我熟悉了不同银行和金融机构的贷款政策和流程,并能根据客户的需求和个人情况为其制定最佳的贷款方案。
在与客户的沟通和交流中,我不仅仅是一个贷款顾问,还充当了他们的贷款指导者和推销员。
我在小额担保贷款审批和风险评估方面取得了显著的成就。
通过对客户的资料和财务状况进行详细调查和分析,我能够准确地评估客户的风险和还款能力。
我严格按照公司的贷款审批政策和程序进行操作,确保每笔贷款都符合监管要求和公司的风险控制要求。
在我审批的贷款中,违约率大幅下降,贷款的风险得到了有效控制。
我在客户关系管理方面做出了积极的努力。
我时刻保持良好的客户服务意识,及时回复客户的咨询和问题。
我主动与客户保持联系,了解他们的还款情况,并提供针对性的后续服务。
通过这些努力,我与客户建立了良好的合作关系,他们对公司的服务和信任度也有了显著的提高。
在过去的一年中,我积极参与公司的业务培训和学习。
通过参与培训课程和研讨会,我不断提升自己的专业知识和技能,了解行业最新的政策和趋势。
我主动与同事交流经验和分享成功案例,加强团队合作和协作。
在公司的业务发展中,我也积极参与了市场调研和推广活动,为公司扩大业务和增加市场份额贡献了自己的力量。
在接下来的一年中,我将继续努力提升自己的专业能力和素质,不断完善小额担保贷款的工作方法和技巧。
我也会不断拓展自己的人脉和资源,为客户提供更加全面和优质的服务。
我会积极主动地和同事合作,共同为公司的业务发展作出更大的贡献。
我将不断更新自己的知识和技能,关注行业的变化和发展,为公司赢得更多的市场机会和竞争优势。
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:随着岁月的流转,转眼间又到了一年一度的总结时刻。
在此,我谨以诚挚的心情,对过去一年在小贷公司担任出纳工作的经历进行总结,并对未来的工作提出展望。
一、回顾过去,总结经验1. 规范操作,确保资金安全过去的一年,我始终坚持“安全第一”的原则,严格按照公司财务管理制度进行操作。
对每一笔资金的收付,都进行仔细核对,确保账目清晰、准确。
同时,定期对库存现金、银行存款进行盘点,确保资金安全。
2. 提高效率,优化服务为了提高工作效率,我积极学习相关财务软件和操作流程,熟练掌握各项业务操作。
在处理日常事务时,注重细节,确保每一项工作都能在规定时间内完成。
此外,我还主动了解客户需求,提供热情、周到的服务,赢得了客户的好评。
3. 加强沟通,提升团队协作在出纳工作中,我深知沟通的重要性。
因此,我主动与各部门保持密切联系,及时了解业务动态,确保资金运作的顺利进行。
同时,积极参与团队活动,与同事相互学习、共同进步,形成了良好的团队氛围。
二、反思不足,明确方向1. 知识储备不足在过去的一年里,我意识到自己在专业知识方面的不足。
为了更好地胜任工作,我将在今后的工作中加强学习,不断提升自己的业务水平。
2. 创新意识有待提高面对日益激烈的金融市场,我认识到创新意识的重要性。
在今后的工作中,我将积极探索新的工作方法,提高工作效率,为公司创造更多价值。
三、展望未来,砥砺前行1. 深入学习,提升自身素质在新的一年里,我将更加注重专业知识的学习,不断提高自己的业务水平。
同时,关注行业动态,拓宽视野,为公司的长远发展贡献自己的力量。
2. 严谨细致,确保资金安全在今后的工作中,我将继续坚持“安全第一”的原则,严谨细致地做好每一项工作,确保公司资金安全。
3. 优化服务,提高客户满意度我将不断提高服务质量,为客户提供更加便捷、高效的服务,为公司树立良好的形象。
总之,过去的一年,我在出纳岗位上取得了一定的成绩,但同时也暴露出了一些不足。
小额贷款工作总结小额贷款工作总结篇1各位领导、同事:不知不觉中,XXXXX已经在这个充满挑战的行业中走过了五个春秋。
这五年来,细细品味,颇多感慨。
开业时,我们骄傲的说,我们是荆门城区第一家小贷公司;今天,我们又能自豪的说,我们是荆门城区依旧坚守阵地仍旧开展业务的最后一家小贷公司。
我们经历了国家经济环境的跌宕起伏,但我们依然的脚步未停。
回顾和总结公司20xx年的工作,主要有以下几个方面:一、业务发展虽不能说取得大的进步,但总体来说还算平稳。
在其他小额贷款公司接连出现清算关门的时刻,我们在20xx 年公司领导定下的决议下,有效的抵抗了风险,领先了其他同行一步。
全体业务部员工对此原因总结有三:第一、降息;就目前的同行业利率对比来看,我们公司应该在荆门来说是最低的;第二、增加足额抵押担保物或增加担保人,增加客户的违约成本;第三、客户塞选;自20xx年以来,公司对贷款客户进行了逐个塞选,尽管仍有逾期未付息的现象,但客户跑路现象未发生,基本都在正常经营,但这一点做得还不够好。
二、建章立制,确保业务有序发展。
我们在20xx年年初的时候公司对客户申请贷款前要求的三个查询,就是一个非常好的制度。
每一笔业务在签约前,都必须一、在最高人民法院开设的裁判文书网确定该客户是否涉及诉讼及诉讼内容;二、在湖北省工商局信息中心查询该客户提供的公司经营情况是否属实有无行政处罚、有无股权质押、股权结构是否真实;三、最高院的被执行人查询系统查询是否有被法院强制执行财产的情况;上述制度虽然不能全部规避风险,但也在放贷过程中做到了该规避的应该规避。
三、迎接评级考核,全面清查信贷业务。
20xx年十月份在王总和周总的组织下,由他们带头对过去存量贷款客户进行了细致划分清查,并为每位业务部员工分配了具体回收贷款的客户名单。
有已经起诉的,有已经收回来的,但未收回的依然任重道远,还需投入更多精力,下定决心迎难而上,解决20xx年遗留的问题。
二0xx年主要工作思路一、努力完成20xx年的考核指标。
第1篇一、前言2022年,我国经济形势复杂多变,金融市场持续深化改革,小额贷款业务在服务实体经济、支持小微企业和个体工商户方面发挥着越来越重要的作用。
在过去的一年里,我行小额贷款业务在总行党委的正确领导下,紧紧围绕国家战略和市场需求,不断创新服务模式,提升风险管理水平,取得了显著的成绩。
现将2022年度小额贷款业务工作总结如下:二、工作回顾1. 业务发展(1)业务规模稳步增长。
2022年,我行小额贷款业务累计发放贷款XX亿元,同比增长XX%,业务规模稳步增长。
(2)业务结构持续优化。
我行加大对小微企业、个体工商户等薄弱环节的支持力度,优化贷款结构,提高贷款质量。
(3)创新贷款产品。
针对不同客户群体,我行推出了一系列创新贷款产品,如“创业贷”、“电商贷”、“农产品贷”等,满足客户多元化融资需求。
2. 风险管理(1)完善风险管理体系。
我行加强风险管理制度建设,建立健全风险防控机制,确保业务稳健运行。
(2)加强贷后管理。
加大对已发放贷款的贷后检查力度,及时发现和处置风险隐患。
(3)强化不良资产处置。
积极采取措施,加快不良资产处置速度,降低不良贷款率。
3. 内部管理(1)加强队伍建设。
加强员工培训,提高员工业务素质和风险意识。
(2)优化业务流程。
简化业务流程,提高业务办理效率。
(3)提升信息化水平。
加强信息系统建设,提高业务处理能力。
三、工作亮点1. 服务实体经济成效显著。
我行小额贷款业务紧密结合国家战略,积极支持实体经济发展,为小微企业和个体工商户提供了有力支持。
2. 创新金融服务模式。
我行积极创新贷款产品和服务模式,满足客户多元化融资需求,提升了客户满意度。
3. 风险管理水平不断提高。
我行加强风险管理,有效防范和化解风险,确保业务稳健运行。
四、存在问题1. 业务发展速度与风险防控之间存在一定矛盾。
在追求业务发展的同时,要确保风险可控,需要在两者之间寻求平衡。
2. 部分地区和行业风险较高。
针对高风险地区和行业,需要加强风险防控措施,降低不良贷款率。
姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X小贷公司个人工作总结小贷公司个人工作总结XX年度个人工作总结我从XX年5月16日正式到xx小额贷款公司报到,主要工作是接受公司风险总监授权、从事本公司的贷款风险控制,同时也兼做办公室部分工作,开业以来,在公司董事会、公司总经理的正确领导下,在团队同事的配合下,我完成了本年工作任务。
现将本人工作情况做如下汇报。
一、业务未动,制度先行,配合做好公司开业准备。
从报到的第一天起,根据公司领导的工作安排,本人首先开始着手公司的开业筹备工作,主要是相关制度的制订和公司基本设施的完善。
我参考了其他小贷公司的相关制度,并根据我原来从事信贷工作的经验,制订优化了相关公司制度和流程,特别是信贷操作制度,共起草修订了包括《常州市武进区xx农村小额贷款股份有限公司贷款管理制度》、《常州市武进区xx农村小额贷款股份有限公司贷款风险分类细则》等十九项制度,同时对公司的基本设施进行完善,包括各项上墙制度、岗位职责、产品宣传手册等等,配合公司领导为公司开业做好准备工作。
二、转变观念,认真学习,尽快适应全新工作岗位。
虽然本人在银行从事信贷工作多年,也从事过银行的风险审核岗位工作,但是由于客户群的不同,银行的信贷风险审核与小额贷款公司的信贷风险审核还是有着明显的区别,对于客户的判断,不能采取原来银行那种主要看报表和资料的相对比较呆板的审核模式,必须通过实地勘查和多方了解,看清客户的风险本质, 1做出具有可操作性的的风险控制方案。
要做到这些,说着容易,要做到其实很难。
在刚开始操作阶段,既怕流失客户,又怕产生风险,第2 页共2 页内心感到很纠结,充满着矛盾,领导对我的工作方式也产生了一些看法。
为了尽快改变这种状态,我在网上查找了大量的小贷公司相关制度进行学习,并自己购买了《小额贷款公司风险管理与业务操作实务》、《信用担保实务案例》进行充电,还在公司领导的带领下去其他小额公司学习交流业务。
通过上述的学习和交流,我对小额公司的风险管理有了明确的认识,在业务过程中受益明显,尽快地适应了新的工作岗位,完成了角色的转换。
三、仔细审核,规范操作,强化贷款各种风险控制。
至12月31日,共参与发放xxx笔贷款,放款总额xxxx万元,贷款余额xxxxx万元,目前这些贷款无逾期、无欠息现象产生。
我个人一直认为,并不是所有事前发现存在瑕疵的贷款都会在放贷后真的产生风险,但是所有真正产生风险的贷款一定是事先就有明显瑕疵的,所以贷款的事前控制很重要。
在贷款发放过程中,我基本上全程参与客户经理的现场调查工作,通过对客户购销合同、出库单以及财务报表上相关数据的调查核实,摸清客户真实的生产经营状况,防范经营风险;从侧面多方了解客户品质,防范道德风险;对客户从事的行业以及国家相关政策进行分析,防范政策风险;在严格审查借款人的前提下,对担保单位认真考察,并坚持双人面签、贷款分级审批制度,防范操作风险。
对于个人认为不符合贷款准入条件的或者有疑惑的,我坚持提出自己的观点和意见,作为总经理以及贷审会的决策参考。
规范对贷款档案的管理,对客户档案按放贷和基础进行分类归档,便于业务人员调阅和日常管理,也便于对客户的了解和业务跟踪,到12月31日,共归集客户基础档案xxx户,贷款放贷档案xxx户。
同时要求客户经理做好贷后检查和五级分类工作,对相关工作资料进行搜集和归档。
四、服从领导,团结同事,明确自身定位做好工作。
一名好的员工所具备的良好品质之一就是认真执行公司和领导交办的各项工作,多年银行工作培养了我高效的执行力。
风险管理岗是公司的中层管理行列,我在工作中对于领导安排的工作,能做到不折不扣地完成,同时发挥自己的工作主动性,提出一些合理化的建议。
团队团结合作、协作沟通是公司发展的保证,公司的同事来自各个银行和单位,年龄参差不齐,性格各不相同,半年来,我正在逐步适应各个同事的性格脾气和工作风格,尽最大努力融入到公司团队中。
尽管我做了以上一些工作,但是工作中还有很多地方需要改进:一、制度流程还需完善。
目前开业时制订的制度流程虽然可以满足业务操作需要,但是如果仔细考量,其中还是有许多需要改进的地方,特别是类似于资料的收集与交接、贷款的面签与发放等细节性的问题,还存在真空地带,需要细化和改进。
二、审核检查还需细致。
贷款资料是逐级上报审核审批,对于到我手中的资料,应最大程度通过审核减少差错,并通过审核提供对员工的考核依据。
三、贷后跟踪还需加强。
无论是五级分类还是贷后检查,在今年的起步阶段其实做的并不到位,做为一名风险经理,有责任也有义务督促并配合业务部客户经理做好该方面工作,并且要求客户经理对该方面所做的工作保留痕迹,做为工作中对客户评价的参考,从而实现将风险消灭在萌芽状态的目的。
四、团队合作还需加深。
工作中我与领导和同事的磨合还需加深,一切应从大局出发,从公司整体利益出发,在不违反公司制度、贷款原则的前提下,换位思考,学会宽容。
以上是本人今年的工作总结,如有不当,敬请批评指正。
风险经理:xxxXX年12月31日第二篇:小贷公司年终总结XX年终总结XX年10月25日我正式进入小贷公司学习工作,由于进入时间尚短,那便总结一下2个月来的一些心得体会,为以后更好的工作打下一个坚固的基础。
初入公司,一切为零,首先便是要适应这里的工作环境,同事之间的交往和附近地理位置的了解,最主要的是对公司行业状态的一个认知。
这里的工作环境已经相当不错,并不需要吹毛求疵,毕竟来这里都不是来享受的。
同事之间都给予了我最大的帮助,在此,非常感谢张总以及各位同事关心和教导,在你们身上我学到了很多知识。
对于仪征以及周边的地形建筑重要街道通过业余时间也有了一定的掌握,尤其是公司需要经常接触的地方,各个银行,房管局,土地局,客户企业等等。
针对于公司行业的现状和本身发展的情况,我也有了一定的了解,所谓知己知彼百战不殆,希望今后的工作当中学有所用。
经过一段时间的适应之后,便是初步的接触一些工作,都是力所能及的事情,并没有对我进行苛酷的要求和让我做一些超出能力之外的事,循循善诱,教之有道,再一次感谢各位的悉心培养和锻炼,我定将以饱满的热情投入工作当中。
跟随武川,盛夏出门办事,每次都有新的感悟和发现,作为新人,多看多问多做,才能尽快的融入到集体当中,尽快的发挥自己的能力。
通过2个多月的学习工作,有一些心得体会,下面总结如下。
信贷公司的最重要的一个目标便是信贷资金实现良性循环,创造可观的效益。
想要做到这一点是每个信贷公司不停努力的方向。
个人认为,要实现公司资金的良性循环: 1:必须建立良好的制度管理,确保业务有序发展。
建章立制,是公司持续,稳定,长久发展的保障。
咱们公司面对成立时间短,人员构成新,磨合程度低等不利局面,坚持业务管理双管齐下,发展业务的同时不忘各项规章制度的建设,确保小额贷款公司健康发展、稳步前行,公司制定的一系列规章制度法则是公司能够正常有序运营的基石。
2:提高从业人员的素质,狠抓培训。
公司刚刚成立一周年,老员工直接有了一定的契合度,而面对将来越来越壮大的队伍,对于新员工的培训工作,愈加的刻不容缓,组织全体人员发挥主动性,加大学习培训力度,以最短的时间里适应工作需要,这也是我作为新人应该努力的方向,具体①抓好职业道德培训,引导大家端正态度,明确方向,找准定位;②学习理解公司各项规章制度,并实用到实际工作当中去;③加强业务学习,有的放矢,对于缺乏相关专业知识和从业经验的同事开展信贷知识、财务知识、法律知识的业务培训,促使新人在业务操作尽快适应工作需要。
3:努力开拓市场,用足用好信贷资金。
好钢用在刀刃上,公司这一年的业绩有目共睹,这跟张庆总经理的努力是分不开的,利用一切关系和方式主动营销,选择了一批批较为理想和相对稳定的客户群,为小额贷款公司的后续发展打下良好基础。
在接下来的日子里,全体工作人员必将更加努力的去开拓市场和进行稳定。
4:强化风险防范意识,实现经营资金的良性循环。
保障贷款资金安全是首要条件,对每一笔贷款均落实好有效的担保,为贷款的安全提供第二还款来源。
同时,要求所有同事,在业务办理过程中严格按照程序来,确保所有手续合法、齐全、有效。
基于以上办法严格执行和落实,可以尽可能最大限度的保障自身资金安全。
以上是我对于公司一些小小的心得体会,公司取得的成绩有目共睹,但是不可忽视的是,信贷行业的风险永远存在而且严峻,这是我们万万不可忽视的问题,风险预警机制的建立迫在眉睫,我们应该不断的强化自我,不断的完善制度,增强抗风险的砝码,才能在仪征乃至扬州区域同行业中立于不败之地。
新的一年到来,我们将以最饱满的热血和昂扬的斗志来迎接新一轮的挑战,让公司更上一个台阶,为XX年目标奋力前行, fighting!XX/1/1第三篇:小贷公司信贷部工作总结公司信贷业务部上半年工作总结上半年公司信贷业务部以求发展、促稳定为大局,认真贯彻落实公司董事会会议精神,本着“服务创业,服务三农”的宗旨,树立“勤俭、创业、开拓、创新”的企业精神。
牢固树立保稳定促发展的思想,突出风险防范,把好信贷审查关,强化监督,促进管理,不断提高经营管理水平,有效地发挥了信贷服务的杠杆作用,不断提高信贷管理水平,促进业务经营工作的健康发展。
一、主要经营情况上半年,公司总体运行情况: 1、截止XX年6月30日,累计发放贷款224笔共计:14484万元,其中企业贷款12笔共计2838万元,抵押贷款27笔共计660万元,信用贷款168笔共计7762万元,担保贷款17笔共计3224万元。
累计收回贷款112笔共计5485万元。
截止XX年6月30日贷款余额为8999万元。
其中企业贷款8笔共计1793万元,抵押贷款11笔共计236万元,信用贷款84笔共计3885万元,担保贷款9笔共计3085万元。
二、主要做法(一)加强信贷监督管理,防范好信贷风险信贷管理工作是各项业务工作的重中之重,信贷资产的质量直接影响着公司的生存与发展,为防范信贷风险,今年上半年对发放贷款加大了审查监督力度,确保信贷资产安全。
第一,严把信贷质量关。
首先认真执行信贷管理制度,对贷款资料进行认真审查,审查重点涉及基本要素、主体资格、信贷政策及信贷风险等,从而把好贷款审查关,上半年共审查贷款258笔,金额12224万元;共退回不符合条件贷款8笔,金额达360万元。
其次积极推行审核个人信用制度。
查询个人信用报告,对有异常、有不良记录的客户,拒绝发放贷款,今年来,共退回不符合贷款规定的贷款26笔,金额380万元。
第二,加强贷后管理检查。
首先要落实“三查”制度,使每个员工在公司制度规定的基础上按正确的思路做事。
坚持做到防范贷款风险在先,发放贷款在后,每笔贷款都坚持按“三查”的内容、要求、程序认真进行调查、审查和检查,我部门做好贷前调查、贷时审查、贷后检查外。