吉林钢铁储运处介绍
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储运部岗位职责储运部是企业中非常重要的一个部门,主要负责物资的储存、运输和配送工作。
储运部岗位职责广泛且多样,下面将就储运部常见的几个岗位进行介绍。
1. 储运主管:储运主管是储运部的管理者,负责制定储存、运输和配送的策略和计划,并监督执行。
他们需要与供应链、生产和销售部门紧密合作,确保物资的储存和运输工作顺利进行。
此外,储运主管还需要负责监督储存设备的维护和保养,以及员工的培训和管理工作。
2. 仓库管理员:仓库管理员是储运部中的重要职位,负责物资的储存、分类和管理。
他们需要确保仓库内的物资安全有序地储存,做到物资的清晰标识和分类,以便快速取放。
仓库管理员还需要根据需要进行物资盘点和库存管理,及时上报库存情况给储运主管和相关部门,以保证库存的准确性和及时性。
3. 物流专员:物流专员是储运部中负责物资运输和配送的人员,其主要职责是根据订单和计划,配备合适的运输工具和设备,确保物资按时准确地送达目的地。
他们还需要与供应商、承运商和仓库管理员等多方沟通,协调运输和配送工作,解决运输过程中的问题和突发情况。
4. 运输调度员:运输调度员是储运部中的调度和协调人员,负责安排和调度运输任务。
他们需要根据物资的种类、数量和目的地,合理安排运输车辆和路线,避免拥堵和延误。
运输调度员还需要与仓库管理员、物流专员和相关部门进行有效沟通,确保运输工作的顺利进行。
总之,储运部的职责是确保物资的储存、运输和配送工作顺利进行。
以上介绍的岗位仅是储运部中的一部分,每个岗位都承担着不同的职责和任务,需要互相配合和协同合作,以保证物资供应链的畅通和高效运作。
储运部是企业物流运作中至关重要的部门,负责着物资的储存、运输和配送等关键工作。
在一个完善的供应链体系中,储运部的职责是确保物资的顺利流动,保证供应链各环节的衔接和协同运作,以满足企业生产和销售的需求。
在储运部中,除了前文提到的储运主管、仓库管理员、物流专员和运输调度员等岗位外,还有其他一些重要的职位和岗位职责。
储运部岗位职责及流程储运部是一个企业中非常重要的部门,负责管理和协调物资的储存和运输工作。
本文将介绍储运部的岗位职责及相关流程,以帮助读者更好地了解该部门的工作内容。
一、岗位职责1.货物管理:储运部需要负责对公司的货物进行管理。
这包括货物的储存、装卸、组织和安排运输等。
储运部需要确保货物的安全存放,并及时配送到指定地点。
2.仓储管理:储运部需要负责仓库的管理工作。
这包括仓库的布局规划、货物的分类存放、库存的盘点和管理等。
储运部需要确保仓库的整洁有序,并及时处理仓库中的异常情况。
3.运输协调:储运部需要与供应商、物流公司等进行协调,确保货物的运输工作顺利进行。
储运部需要与各方沟通,制定运输计划,并跟踪货物的运输情况,及时解决运输中的问题。
4.运输费用控制:储运部需要对运输费用进行控制。
他们需要与物流公司协商并制定合理的费用标准,同时精确记录运输费用,并及时进行核对和审核,以确保费用的合理性和准确性。
5.运输安全管理:储运部需要对运输过程中的安全进行管理。
他们需要制定安全操作规程,确保所有运输工作符合安全标准,并及时处理运输中的安全问题。
储运部还需要定期进行安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
二、流程介绍1.接收货物:储运部会接收来自生产部门或供应商的货物,并进行验收。
货物的数量、质量和包装都需要进行仔细的检查,以确保符合要求。
2.货物储存:储运部会将验收合格的货物进行分类并储存起来。
他们会制定合理的存储方案,确保货物不受损坏或丢失。
3.运输计划:储运部会根据生产计划和客户需求制定运输计划。
他们需要考虑货物的重量、尺寸、运输距离和交货时间等因素,从而确定最合适的运输方式和路线。
4.运输安排:储运部会与物流公司或运输车队进行协调,安排合适的运输工具和驾驶人员。
他们需要提供详细的运输要求,确保货物能够按时、安全地送达目的地。
5.运输跟踪:储运部会跟踪货物的运输情况。
他们会与物流公司或驾驶人员保持联系,及时掌握货物的运输进展,并在需要时采取措施解决运输中的问题。
第 1 页共11 页通钢集团吉林钢铁有限责任公司编号Q/JG-RZ00201 发布日期2008年7月5日ERP授权管理办法生效日期2008年7月5日编制人张皓审核人王加主办单位人力资源处批准人黄福生页数第1页共11页第一章总则第一条目的为规范ERP系统的权限管理确保系统数据安全保障系统正常运行特制定本办法。
第二条适用范围通钢集团吉林钢铁责任有限公司所有ERP系统授权。
第三条原则权限自主行使与规则制约相结合权限变更与职位变更相一致。
第四条授权管理的内容基本权限、保密权限、操作权限1、基本权限是指公司员工共同拥有的权限主要如下查看所在职位的基本属性查看本人的人事基本资料、薪资资料等公司规定的进入信息平台和ERP系统查看信息、使用的权限各级主管查看下属职位及员工基本信息、薪资资料的权限。
2、保密权限是指员工履行本职工作所必需的进入ERP系统特定页面的权限职责不同保密权限也不相同。
3、操作权限是指员工履行本职工作所必需的对ERP系统页面按钮的操作权限这类权限一般均涉及ERP系统数据的查询、新增、修改和删除。
第二章各部门职责第2 页共11 页第五条各部门职责1、人力资源处授权管理业务的主导单位ERP授权管理办法的修改与拟订系统授权与职位职责一致性的查核对ERP系统授权体系的运作进行评估并提出意见其它相关工作。
2、信息与自动化处为系统授权提供技术支撑协助人力资源处进行授权一致性的查核其他相关工作3、各系统主导业务单位负责本业务单位主导的系统内各职位权限的确定与授予负责本单位内职位责、权一致的平衡及相关建议负责本单位授权体系的维护其它相关工作。
第三章授权对象、方式及管理第六条授权对象授权对象为公司规划中的正式职位和临时职位如需要对职位上具体人员授权时候可以使用职位加工号授权的方式。
非本公司员工进入公司ERP系统时必须经总经理批准且在系统中仅享有被授权范围内的保密和操作权限。
第七条权限的拥有者总经理是公司ERP所有管理权限的拥有者。
铁路钢铁及原材料运输运价分析发表时间:2020-09-15T15:33:33.047Z 来源:《工程管理前沿》2020年第14期作者:刘景芳[导读] 阐述了铁路钢材运价政策及实际执行效果,通过与本单位整体情况及其他品类的比较、铁路与其他运输方式的优劣势对比、对铁矿石、产成品钢铁以及两者之间的关联性进行分析。
刘景芳中国铁路沈阳局集团有限公司吉林货运中心吉林省吉林市 132000摘要:阐述了铁路钢材运价政策及实际执行效果,通过与本单位整体情况及其他品类的比较、铁路与其他运输方式的优劣势对比、对铁矿石、产成品钢铁以及两者之间的关联性进行分析,针对存在的主要问题或好的典型做法,综合产成品和原材料,提出钢铁和铁矿石的铁路运输策略和价格机制的建议。
关键词:铁路;钢铁;运输;运价一、铁路运价政策及实际执行效果,包括下浮和实重计费,与本单位整体情况及其他品类的比较分析(一) 钢材的运价政策依据供给侧改革的要求,对钢铁及有色金属产成品(钢锭钢坯0520、钢材0530、有色金属及其加工材0571、半导体材料0573、石油套管油管0574),实行实重计费,严格执行装载加固方案,并执行统一的运价下浮政策。
(二)钢材品类发运情况2020年1-6月份,吉林货运中心共计发运量1957.1万吨,其中钢材共计发运426.4万吨,占发运总量21.8%。
(三)钢材品类与其他品类的比较分析吉林货运中心发运量较大的是钢材、煤炭、粮食、矿建和集装箱,其中:煤炭共计发运250.2万吨,发送量占总发送量12.8%,粮食共计发运161.8万吨,发送量占总发送量8.3%,集装箱共计发运466.7万吨,发送量占总发送量23.8%,矿建共计发运153万吨,发送量占总发送量7.8%。
二、铁路与公路运输方式的优劣势对比(一)公路运输方式的优点:1.可实现“门到门”直达运输,机动灵活、方便快捷。
个别客户是给多家小户代购,收货企业、收货地点较分散,都是送往工地,使用公路运输便捷、灵活,在运输途中随时可以变更收货地点。
攀钢集团有限公司PRODUCTM A N U A L攀钢型材产品PROFILE PRODUCTSP ANGANG GROUPCATALOGUE公司简介产线简介基本情况主要装备型钢方钢产品介绍产品分类主要产品规格尺寸允许偏差产品包装产品标识装卸与储运产品应用使用指南应用案例订货指南商务指南0103 03 040811 1119 2022 22 2226 06 12 17 18 27建设攀钢是党和国家为开发攀西资源、改变我国钢铁工业布局、建设大三线作出的重大战略决策。
攀钢始建于1965年,一期建设艰苦卓绝,1970年出铁,1971年出钢,1974年出钢材,结束了我国西部没有大型钢铁企业的历史。
攀钢1986年开始建设二期工程,到1997年基本完成,实现品种规模上台阶,结束了我国西部不能生产板材的历史。
2001年以来,攀钢积极推进“材变精品”技术改造,实施跨区域联合重组,建设西昌钒钛资源综合利用新基地。
2010年5月,与鞍山钢铁集团重组,成为鞍钢集团公司全资子公司。
攀钢集团有限公司(简称攀钢)是依托攀西地区丰富的钒钛磁铁矿资源,依靠自主创新建设发展起来的特大型钒钛钢铁企业集团。
经过五十年的建设发展,攀钢在钒钛磁铁矿资源综合利用方面已处于世界领先水平,是全球第一的产钒企业,我国最大的钛原料和产业链最为完整的钛加工企业,我国重要的铁路用钢、汽车用钢、家电用钢、特殊钢生产基地,所属企业主要分布在四川省攀枝花市、凉山州、成都市、绵阳市及重庆市、广西北海市等地。
攀钢所处的攀西地区是中国乃至世界矿产资源最富集的地区之一,是我国第二大铁矿区,蕴藏着上百亿吨的钒钛磁铁矿资源,钒资源储量占中国的62%,钛资源储量占中国的90.5%,同时还伴生钴、铬、镍、镓、钪等10多种稀有贵重矿产资源,综合利用价值极高。
攀钢以高水平综合利用攀西钒钛资源为己任,依靠自主创新探索出难利用、低品位、多金属共生的钒钛磁铁矿综合利用道路,钒钛磁铁矿资源综合利用技术水平国际领先,形成了阶磨阶选、钒钛矿高炉强化冶炼、微细粒级钛铁矿回收、钢轨在线和离线热处理、钒氮合金公司简介OMPANY PROFILEC生产等一批国际国内领先、拥有自主知识产权的专有技术,拥有国家钒钛重点实验室,是我国自主创新示范企业。