固始福利事业基础设施建设采购项目设备分配明细表

第十一章主要物资、施工机械设备配备及劳动力安排调配计划一、拟投入的主要物资计划1、施工用的全部材料和设备必须符合合同规定和工程要求的品种和质量等级。

对于施工用的全部材料、设备进行检查和检验，结果存在缺陷或不符合合同要求时，应立即用书面文件通知供货责任单位，由责任方进行修整和调换合格产品，经业主批准后方准使用。

2、施工单位自行采用的材料、设备，由施工单位负责验收、运输、保管和防护；业主供应的材料、设备到场后一旦经承包方检验合格后，则由承包方负责贮存和保管。

3、材料和设备的搬运根据其特点选用适当的运输工具和运输方法，要保证产品不受损坏。

4、材料和设备的贮存按本公司制定的产品入库、验收、保管与发的仓库管理规定执行。

要求做到产品入库手续齐全，帐物相符、台帐清楚、产品质量证明文件齐全并编号保管，对于质量证明文件不全或不合格的产品不准入库。

产品入库要摆放整齐、井然有序、明码挂牌；材料和设备入库后要经常进行检查和维护，确保在库产品不损伤、不变形。

材料和设备的发放要做到“四不出库”，即：手续不清、去向不明、白条子及未经验收的产品不出库。

二、施工机械设备配置计划1、施工机具投入的依据1.1从施工条件考虑，选择机械类型与之相符合。

施工条件指施工场地性质、地形，工程量大小和施工进度等。

1.2从固定资产损耗费与运行费是否经济考虑。

1.3从施工机械的合理组合性考虑。

这是使机械设备发挥效率的重要问题。

1.4从全局出发统筹考虑选择施工机械设备。

全局出发就是说不仅考虑本工程，而且考虑所承担的同一现场上的其他项工程的施工机械使用，当从局部考虑不合理时，也许从全局考虑就是合理的。

2、本工程计划投入的主要机械设备本工程计划投入的主要机械设备详见：附表一拟投入本标段的主要施工设备表3、施工机具管理计划施工设备管理主要是正确选择和使用机具设备，及时搞好施工设备的维护和保养，按计划检查和修理，建立现场施工设备使用管理制度等。

其主要任务是采取技术、经济、组织措施对施工机具设备合理使用，用养结合，提高施工机具设备的使用效率，尽可能降低工程项目的机具使用成本，提高工程项目的经济效益。

拟配备本项目的生产设备清单
本文档旨在列出拟配备于该项目的生产设备清单，以供参考和购买决策。

1. 设备清单
1.1 生产线设备
- 设备1：用途1，规格1，数量1
- 设备2：用途2，规格2，数量2
- 设备3：用途3，规格3，数量3
1.2 测试设备
- 设备4：用途4，规格4，数量4
- 设备5：用途5，规格5，数量5
- 设备6：用途6，规格6，数量6
1.3 辅助设备
- 设备7：用途7，规格7，数量7
- 设备8：用途8，规格8，数量8
- 设备9：用途9，规格9，数量9
2. 设备选择原则
2.1 技术要求
- 设备应具备适用于该项目的相关技术要求。

- 设备应满足项目所需的生产能力和产量要求。

2.2 质量要求
- 设备应具备高质量和可靠性。

- 设备应符合国家相关质量标准和认证要求。

2.3 成本考虑
- 设备价格应在预算范围内。

- 设备的运营成本和维护成本应可接受。

2.4 供应商评估
- 选择有良好声誉和技术实力的供应商。

- 供应商应提供可靠的售后服务和技术支持。

3. 购买决策
购买决策应综合考虑设备的技术要求、质量要求、成本考虑和
供应商评估等因素，选择最适合该项目的设备。

4. 后续工作
购买设备后，应及时安装、调试和培训操作人员，确保设备正
常运行。

同时，定期进行设备维护和保养，以确保设备的性能和寿命。

以上为拟配备本项目的生产设备清单，供参考和购买决策之用。

如有疑问或需要进一步协助，请随时联系。

项目设备购置费用使用计划表1. 引言本文档旨在明确项目设备购置费用的使用计划，以确保购置费用的合理使用和项目进度的顺利推进。

在项目实施过程中，设备购置费用是一个重要的组成部分，因此需要进行详细的计划和管理。

2. 设备购置费用预算根据项目需求和相关设备价格，编制设备购置费用预算。

预算应详细列出各项设备及其数量、单价，计算总费用，并与项目负责人进行确认。

3. 设备购置时间节点及费用支付计划根据项目进度计划和设备购置的时间，制定设备购置时间节点及费用支付计划。

在计划中应明确每个时间节点需要购置的设备及其费用。

3.1 第一阶段- 时间节点：2022年1月1日- 设备购置及费用：- 购置设备A（数量：10）费用：100,000元- 购置设备B（数量：3）费用：60,000元3.2 第二阶段- 时间节点：2022年2月1日- 设备购置及费用：- 购置设备B（数量：2）费用：40,000元- 购置设备C（数量：3）费用：90,000元3.3 第三阶段- 时间节点：2022年3月1日- 设备购置及费用：- 购置设备C（数量：1）费用：30,000元4. 设备购置费用使用约束为确保设备购置费用的合理使用，需要遵守以下约束：- 设备购置费用仅限于购置设备本身及相关配件，不得用于其他用途；- 购置设备需按照项目需求和预算进行；- 设备购置费用使用需经过项目负责人的审批。

5. 设备购置费用使用变更申请与审批流程对于设备购置费用使用计划的变更，需要按照以下流程进行申请与审批：1. 提交变更申请：项目成员通过邮件或内部系统向项目负责人提交设备购置费用使用变更申请，明确变更的原因和内容。

2. 审批流程：项目负责人与相关部门经过讨论和评估，对变更申请进行审批，并确定是否同意变更。

3. 变更通知：项目负责人将变更结果以邮件或内部系统通知相关项目成员，以确保所有人了解变更情况。

6. 风险管理设备购置费用使用过程中可能存在的风险包括：- 设备价格波动导致预算不足；- 设备供应商交付延误；- 设备质量问题。

项目支出预算情况表一、项目基本信息项目名称：（填写项目名称）项目立项日期：（填写项目立项日期）项目预计开始日期：（填写项目预计开始日期）项目预计结束日期：（填写项目预计结束日期）项目背景：（填写项目背景）二、项目支出预算1.人员费用人员工资：（填写人员工资预算）人员培训费用：（填写人员培训费用预算）人员福利费用：（填写人员福利费用预算）其他人员费用：（填写其他人员费用预算）2.物料费用采购物料费用：（填写采购物料费用预算）运输物料费用：（填写运输物料费用预算）其他物料费用：（填写其他物料费用预算）3.设备费用采购设备费用：（填写采购设备费用预算）维护设备费用：（填写维护设备费用预算）其他设备费用：（填写其他设备费用预算）4.服务费用外包服务费用：（填写外包服务费用预算）其他服务费用：（填写其他服务费用预算）5.活动费用会议费用：（填写会议费用预算）培训费用：（填写培训费用预算）宣传费用：（填写宣传费用预算）其他活动费用：（填写其他活动费用预算）6.管理费用办公费用：（填写办公费用预算）通信费用：（填写通信费用预算）印刷费用：（填写印刷费用预算）其他管理费用：（填写其他管理费用预算）7.其他费用其他支出：（填写其他支出预算）8.总支出总预算：（根据以上各项费用预算求和得出总预算）三、项目支出计划1.根据项目计划，以月份为单位，列出各项费用在每个月的预计支出金额。

月份人员费用物料费用设备费用服务费用活动费用管理费用其他费用总支出（填写月份）（填写人员费用）（填写物料费用）（填写设备费用）（填写服务费用）（填写活动费用）（填写管理费用）（填写其他费用）（填写总支出）2.根据项目计划，以项目阶段为单位，列出各项费用在每个阶段的预计支出金额。

项目阶段人员费用物料费用设备费用服务费用活动费用管理费用其他费用总支出（填写项目阶段）（填写人员费用）（填写物料费用）（填写设备费用）（填写服务费用）（填写活动费用）（填写管理费用）（填写其他费用）（填写总支出）四、项目支出变更如有项目支出发生变更，需及时更新支出预算情况表，并说明变更原因和影响。

固始县福利事业基础设施建设采购项目设备分配明细表序号敬老院名称一标段二标段三标段四标段烟感报警系统视频监控系统、智慧用电监管系统紧急呼叫系统厨具组合房间配套设施家电电(油)清洁灶具不锈钢组合橱柜油烟机床2张、床垫2张、床头柜2个、茶几1张、两门衣柜组1套（2人共用）餐桌1个+餐椅10把按摩椅轮椅空调（1.5匹、2匹、3匹、5匹）电视（32寸、42寸、55寸）1石佛店镇松山敬老院111113231 2陈淋子镇光荣敬老院111112094746 3沙河铺乡联塘敬老院111114汪棚镇常岗敬老院111113231 5汪棚镇侯岗敬老院111116汪棚镇蔡寨敬老院111117张广庙镇光荣敬老院111118胡族敬老院111119草庙集乡光荣敬老院1111110赵岗乡光荣敬老院1111111徐集敬老院1111112郭陆滩镇敬老院11111113李店镇光荣敬老院1111114黎集镇光荣敬老院1111115泉河铺镇王店敬老院1111116方集镇光荣敬老院1111117南大桥乡光荣敬老院11111118陈集镇杨庄敬老院1111119陈集镇陈集敬老院1111120番城办事处敬老院11111118421往流镇光荣敬老院1111122武庙集镇中心敬老院1111123分水第二敬老院1111113433 24洪埠乡黄港敬老院11111115325张老埠敬老院11111125526泉河安山敬老院222111501027陈集222111501028观堂敬老院11111125529丰港敬老院22211150105251 30黎集少数民族敬老院22211150105251 31养护院22222280168281 32北小店社区爱馨日间照料中心2555 33元宝山社区日间照料中心1222 34徐嘴社区日间照料中心1222 35怡和社区日间照料中心1222 36回民新村日间照料中心1222 37幸福社区日间照料中心1222 38二里井社区日间照料中心1222 39金夕阳社区日间照料中心2555 40陈集镇元光社区日间照料中心2555 41分水亭镇分水亭社区日间照料中心2555总合计173636323232383821432363356一标段参数明细统、智慧用套36电监管系统三标段参数明细四标段参数明细。

工程拟投入主要办公设备表项目概述本文档列出了工程拟投入的主要办公设备清单，用于管理和控制项目的设备采购和使用情况。

设备清单以下是项目中拟购买的主要办公设备：1. 电脑：包括台式电脑和笔记本电脑，用于员工办公和数据处理。

2. 打印机：用于打印文件和报表。

3. 复印机：提供复印服务，满足项目中的复印需求。

4. 影印机：用于扫描和存档文件。

5. 传真机：用于传送重要文件和合同。

6. 电话系统：包括座机和手机，用于内部和外部沟通。

7. 会议设备：包括投影仪、音响系统等，用于组织会议和培训活动。

8. 办公家具：包括桌子、椅子、柜子等办公室基本设施。

设备采购和使用管理为了确保设备的采购和使用符合项目需求和预算控制，项目管理团队将采取以下措施：1. 制定设备采购计划：根据项目进度和人员数量，定期更新设备采购计划，并征求相关方面的意见和批准。

2. 设备选型和比价：在采购设备之前，进行市场调研，比较不同品牌和型号的设备，并选择性价比最高的设备。

3. 设备采购流程：遵循公司的采购流程和制度，与供应商进行谈判和签订合同，并确保设备的质量和售后服务。

4. 设备管理和维护：建立设备使用和维护的标准操作程序，定期检查设备的状态和性能，并及时维修或更换损坏的设备。

5. 设备耗材管理：统一采购和管理设备所需的耗材，定期盘点和补充耗材，避免浪费和过度采购。

预算控制为了控制设备采购和使用的开支，项目管理团队将设立专门的预算，并进行定期审查和调整。

如果有变动需要购买新设备或更换旧设备，需提前报告并经过批准。

总结本文档列出了工程拟投入的主要办公设备清单，并提出了设备采购和使用管理的措施。

通过合理的设备采购和使用，将为项目的顺利进行提供坚实的支持。

工程建设服务情况及项目监理部办公设施配备1.1.1项目监理部人员配备1）具备合理的专业结构项目监理部将在本工程的施工阶段，实行“四控、两管、一协调”的任务，必须配备本工程专业齐全的监理人员，还必须配备经济管理、信息管理、安全管理方面的人员。

所以从专业结构而言，该项目监理部是系统完整、结构合理的，与承建的工程是完全适应的。

2）具备合理的技术职务、职称结构针对工程的特点，本公司选派了高水平、高层次的监理人员组成项目监理部，监理部人员基本由具有中、高级工程师职称的注册监理工程师、注册测绘师组成。

他们不但熟悉法律、法规、施工规程和监理规程、施工技术，而且熟悉经济管理，对于实现合同规定的质量、工期、造价之目标，能够做到业主满意，承包商服气。

3）年龄结构搭配合理考虑到本工程工期短、土方量大、施工人员来源复杂等因素，监理部成员全部由中、青年组成，年龄组成梯度合理。

既有长期从事工程建设而经验丰富的高级工程师掌舵，又有朝气焕发的青年技术人员在一线严格把关，既有能分析而解决复杂技术难题的水平，又有勤奋巡视在现场检查工程实体质量的干劲，由这样的监理班子工作在施工现场，完全能够胜任业主委托的使命。

4）监理人员的配置针对了本工程的特点为保证工程的需要，项目监理部配备了土建、市政、造价、园林、土地整理、测绘、水利等专业人员，专业齐备，以保证工程进度及技术的要求。

本工程质量要求高，针对工程的特点，本项目监理部配备人员均监理过类似工程，目的是加强本项目的监理工作。

5）项目监理部进行全过程、全天候的工作服务项目监理部的人员24小时工作在现场，因为要全过程地监理好工程项目，监理人员必须盯在现场，实行24小时连续监控，因此，该项目监理部的人员夜间安排人员值班，对工程实体的重要部位、关键工序进行旁站监理，连续监督，积极配合施工过程的进展，对于每个分项工程的验收、签认，做到随叫随到，不论白天还是夜晚，为保证工期目标创造方便条件。

除此之外，对工地的文明施工、安全管理，也必须周全考虑，全面监督施工单位落实到位。

防护装备、设备、设施采购计划表---1. 项目概要本文档旨在制定防护装备、设备、设施采购计划，以确保组织安全可靠的工作环境。

本计划表将列出所需采购的防护装备、设备和设施，并提供其相关信息以供参考。

采购计划将按优先级排序，以满足不同部门的需求。

---2. 需求清单下面是本项目的需求清单：2.1 防护装备2.2 设备2.3 设施---3. 采购计划下面是本项目的采购计划：3.1 防护装备采购计划根据需求清单2.1，我们计划采购以下防护装备：1. 20个安全眼镜，总价1000元；2. 30双防护手套，总价1200元；3. 15个防护耳塞，总价300元。

3.2 设备采购计划根据需求清单2.2，我们计划采购以下设备：1. 2台氧气检测仪，总价4000元；2. 5个灭火器，总价2500元；3. 10个急救箱，总价2000元。

3.3 设施采购计划根据需求清单2.3，我们计划采购以下设施：1. 50个安全标识，总价500元；2. 10个紧急出口指示牌，总价500元；3. 5个灭火器支架，总价500元。

---4. 采购来源为了确保采购的可靠性和质量，我们计划从具备相关资质和信誉的供应商进行采购。

我们将会向多个供应商索取报价，并在综合考虑价格、质量和服务等因素后做出最终选择。

详细的供应商信息将在后续阶段确定。

---5. 采购预算根据以上采购计划和预估单价，我们预计需要投入的采购预算为：---6. 风险评估在采购过程中，可能会遇到以下风险：1. 供应商交货延迟；2. 采购物品质量问题；3. 采购费用超出预算；4. 缺乏相关资质的供应商。

为了降低风险，我们将会进行风险评估，并采取相应的措施来解决这些风险。

---7. 项目时间表以下是本项目的大致时间表：---以上为防护装备、设备、设施采购计划表。

本计划的目标是确保组织的工作环境安全可靠，通过采购所需的防护装备、设备和设施来达到目的。

我们将充分考虑采购来源、预算、风险评估以及项目时间表，以确保采购过程的顺利进行。