万达商业管理房产技术条件(20070625印刷版)

房产技术条件对接要点万达mall业态分类：餐饮业态商户:如联发品牌餐饮（肯德基、必胜客、麦当劳、味千拉面、星巴克）;非联发中、西餐饮（绿茵阁、小天鹅）等.服装业态商户：如男装、女装、服饰等。

配套业态商户：如联发品牌精品超市（屈臣氏、丝芙兰、万宁），非联发商户如美容美发、饰品、珠宝首饰等.房产技术条件定义满足各业态商户日常经营需求的工程技术条件，例如餐饮户工程硬件条件包括：上下水、燃气、供电、消防、厨房排油烟与补风等。

对接原则：1、有效控制时间节点--—根据招商品牌落位时点展开工作，联发商户可提前着手;2、系统制定建店条件—-—梳理并综合已开业及待开业意向商户建店条件,优化土建、机电等各工程技术指标；3、节约、适用——-房产技术条件的编制需保障商户正常经营及日后扩展经营需要，同时避免项目初投资浪费；4、过程控制-———积极协调项目公司、设计、商户等相关环节,确保房产技术条件落实的有效性与严肃性。

一、有效控制时间节点招商品牌落位后,即刻展开工作，联发商户可提前着手介入。

万达项目的开发节奏有别于其他企业，如果技术条件对接的时间节点滞后将严重影响到二版施工图深化设计、分项工程招标、设备材料采购、工程实施进度、成本控制等工作。

万达的设计业务管控流程：集团规划院负责方案设计；项目公司负责第一版与第二版施工图设计，其中第一版施工图设计深度仅满足建筑结构施工及核心机电设备招标需求，第二版施工图为项目实施的最终版图纸。

房产技术条件对接应在第二版施工图设计阶段介入，并以招商部门确定的业态规划及品牌落位图为基础编制各商户具体工程条件需求。

二、系统制定建店条件梳理并综合已开业及着手开业意向商户建店条件，优化各商户土建、机电等各类工程技术指标；2。

1基础资料:1）熟悉并掌握第一版施工图设计内容;2)熟悉并掌握《商业综合体机电设计标准》3）已开业项目商户工程条件资料；4)项目所在地商户其他特殊要求；5)招商部门签确的《业态规划图》、《品牌落位图》.6)其他总部下发的相关文件。

商业管理房产技术条件商业管理房产技术条件目录一、商业步行街建造标准 (4)错误～未找到引用源。

1、商铺的建造标准 (4)2、公共通道的建造标准 (6)3、洗手间的配置及建造标准 (7)4、服务台的设置及建造标准 (8)5、员工休息室的配置及建造标准 (8)6、室内景观设置及建造标准 (9)17、背景音乐和消防广播系统的设置及安装标准 (9)二、商业广场配套设施建造标准 (11)1、停车场建造标准 (11)2、设备房建造标准 (13)3、垃圾房配置及建造标准 (17)4、仓库建造配置及建造标准 (19)5、各系统功能配置及技术标准 (20)6、各系统计量配置及技术标准 (25)7、高空维修及保洁辅助设施的配置标准 (29)8、室内外促销活动及多种经营需要提供的基础技术条件 (29)三、商业管理用房建造标准 (30)2四、其他商业元素设计及建造标准 (34)1、商户店招设置需提供的基础技术条件 (34)2、我司店招的设置要求及安装标准 (34)3、商业照明设置及技术标准 (35)4、广告位的设置及安装标准 (36)5、商业广场主入口建造标准 (37)6、外广场商业设施的建造标准 (38)7、导视系统的设置、制作及安装标准 (39)3一、商业步行街建造标准1、商铺的建造标准序号项目名称房产技术条件备注临街商铺的临街墙面采用玻璃设计，步商铺面积为100?以下，深度小于12m 面积行街商铺不对外开门地面地面采用防滑地砖铺设天花轻钢龙骨石膏板吊顶，刮大白，刷乳胶漆隔墙轻钢龙骨双面石膏板封面，封板高度至顶板。

刮大白，刷乳胶漆(消防分区隔墙除外) 1 零售类商铺空调配置中央空调，风机盘管、温度控制开关，满足室内温度夏季不高于26度，冬季不低于18 度的技术要求，相对湿度不大于65,。

强、弱电采用IC卡预付费电度表，集中安装，商铺内配置电源控制箱、电源插座、弱电信息面板消防应满足国家最新颁布消防规范、法规的规定面积商铺面积为单间100?左右，相邻同类餐饮铺的间隔墙不宜安装有消防设备或不可拆的剪力墙，上下联通的同类餐饮铺应预留增设楼梯的位置。

万达商业地产销售物业设计合图管控办法一、相关设计合图节点及管控措施一览表二、设计合图管理办法1.设计合图的抽查1)每月设计中心月度会前由技术管理部标准组按当月设计合图节点，在每个区（南、北、中区及文旅）各提出一个项目的上述相关节点，进行抽查；2)各区设计部项目组和技术管理部结构、机电组相关专业负责人，按相应设计管控要点及措施对设计图纸进行严格会审检查，审查过程文件及结果在下一月度会前1周oa上报。

3)审查内容：①OA流程及流转附件合规性审查；②设计图纸审查（包括但不限于《设计要点审查表》中的设计要点），重点是各专业合图的技术问题。

4)上报流程：专业负责人→专业副总→专业总工→设计部总经理抄送：技术管理部总经理5)上报文件：①与抽查节点相应的设计图纸及节点OA流程；②与抽查节点相应的《设计要点审查表》(设计中心审查文件)，需设计中心专业负责人及专业副总签字扫描版；③《销售物业设计抽查评价表》（见附件一），需设计中心专业负责人及专业副总签字扫描版；2.设计合图的排查1)对于抽查中发现合图问题数量超出下述标准的项目，应对此项目设计节点之前的全部合图节点，由各区设计部专业负责人监督重新进行合图审查并按原节点流程重新oa上报：①★、A、B类问题超过 3 项（含）或 5 处（含）以上②C、D、E 类问题超过 5 项（含）或 10处（含）以上2)所发现的合图问题，交专业总工审核，酌情加入下月安全排查列项中发至各项目公司进行排查、整改。

3.考核1)对于抽查中出现的合图问题，按《项目公司考核办法》在月度会中对项目公司设计部进行评分考核，每 1 类问题扣除 5 分，或每 1 处问题扣除 2 分，按考核罚则最高分计。

2)对于抽查中问题数量超标项目，在月度营销会上对项目公司进行问题通报。

3)对于施工图阶段，第三方审查单位未按审查要点审查出相关合图问题的，按《施工图第三方审查单位考核办法》进行处罚。

附件一：销售物业设计抽查评价表制表：。

大连万达商业地产股份有限公司万达商业规划研究院企业标准内部资料万达商业规划设计强制性条文（2013版—I）万达商业规划研究院Wanda Commercial Planning &Research Institute2013年2月万达商业规划设计强制性条文目录1 总平面设计要求 (1)2 购物中心设计要求 (2)3 室内步行街设计要求 (3)4 百货楼设计要求 (6)5 娱乐楼设计要求 (6)6 大型酒楼设计要求 (7)7 超市设计要求 (7)8 室外步行街（商铺）设计要求 (8)9 写字楼设计要求 (8)10 豪宅设计要求 (9)11 配套教育设施设计要求 (9)12 立面设计要求 (9)13 景观设计要求 (10)14 夜景照明设计要求 (11)15 地下室及配套用房设计要求 (11)16 商管物管用房设计要求 (12)万达商业规划设计强制性条文《万达商业规划设计强制性条文》是万达规划设计强制性规范。

在规划设计管控过程中必须强制执行。

凡与本条文不符的规划设计事项，均应根据集团相应制度、流程，通过集团规划院，报集团领导审批。

1总平面设计要求1.1万达购物中心一般设置两个或两个以上入口广场，入口广场应结合城市主要交通道路及步行街主要出入口设置。

1.2大、中型以上城市万达广场，原则上不设大型地面停车场。

1.3万达购物中心设计中应考虑与城市交通的泊接站点，如公交车站、出租车停靠站等。

一般公交车站停车区宽3.5米，长度不小于50米。

有轨道交通时，考虑与轨道交通的连接可能。

1.3.1应自概念规划总图开始，在总图及购物中心首层平面图中应体现出泊接站点，一般设两处港湾式停车站点：主要道路上设一处公交停靠站，一处出租车停靠站。

泊接站点设计纳入景观系统设计，在景观深化方案阶段予以准确落位。

1.3.2规划院项目负责人应依据项目公司与政府协调沟通的结果，将泊接站点在总图中落实到位，并协调景观专业施工图予以最终落实完成。

1 《业务管理手册》编制目的为实现公司商业地产业务可持续发展，建立科学管理机制和作业规范，整体提升万达品牌形象，商业管理公司组织编制了本《业务管理手册》。

《业务管理手册》系统地阐明了商业地产开发业务的管理政策和各项业务运作规范要求。

公司管理层期望通过《业务管理手册》的编制和实施，能在以下方面促进公司的经营和管理活动。

1)优化、整合商业地产开发业务流程，全面提高项目开发效益；2)明确企业责权体系，规范业务运作过程；3)增强企业管理能力，提高科学决策水平；4)促进信息沟通，提高企业管理的有效性和效率；5)营造开放、诚信的管理环境，促进组织的学习和创新。

2 《业务管理手册》实施要求本手册规定是商业地产开发业务运作的纲领性文件，是商业管理公司和项目公司开展业务工作的指南。

所有与商业地产开发业务有关的员工均必须遵循本手册及其支持文件的规定，胜任本职工作必须以掌握和有效执行本手册及其支持文件的规定为前提。

3 《业务管理手册》的控制根据集团对制度文件的管理规定，《业务管理手册》及其支持文件在正式发布前，必须经商业管理公司总经理审定。

行政部负责《业务管理手册》及其支持文件的编制、发放、控制、修订和管理。

《业务管理手册》在项目公司内的发放由项目公司指定专人负责，但必须保证工作场所在用文件为用最新版本的受控文件。

管理公司鼓励各级员工针对《业务管理手册》及其支持文件提出修订建议，但任何涉及《业务管理手册》及其支持文件的修订建议，应以书面形式报管理公司行政部。

4 《业务管理手册》使用指南4.1 管理公司4.1.1 通过本手册及其支持文件的编制和实施，管理公司可以系统地对商业地产业务运作进行策划、指导和控制。

管理公司应将本手册的实施监督和修订完善作为其履行管理责任的重要内容，不断丰富和积累商业地产业务运作的管理经验，持续提升决策和监督水平。

4.1.2 本手册及其支持文件是管理公司评价各项目公司业务运作效率和规范程度的客观依据，管理公司在审查项目公司提交报告，或到项目公司进行现场检查时，均应评估项目公司业务运作过程及其结果与本手册规定的符合程度。

商业管理房产技术条件商业管理房产技术条件目录一、商业步行街建造标准.4 1、商铺的建造标准.4 2、公共通道的建造标准.6 3、洗手间的配置及建造标准.7 4、服务台的设置及建造标准8 5、员工休息室的配置及建造标准.8 6、室内景观设置及建造标准....9 7、背景音乐和消防广播系统的设置及安装标准9二、商业广场配套设施建造标准..11 1、停车场建造标准11 2、设备房建造标准13 3、垃圾房配置及建造标准17 4、仓库建造配置及建造标准19 5、各系统功能配置及技术标准20 6、各系统计量配置及技术标准25 7、高空维修及保洁辅助设施的配置标准29 8、室内外促销活动及多种经营需要提供的基础技术条件29三、商业管理用房建造标准..30四、其他商业元素设计及建造标准...34 1、商户店招设置需提供的基础技术条件....34 2、我司店招的设置要求及安装标准....34 3、商业照明设置及技术标准....35 4、广告位的设置及安装标准....36 5、商业广场主入口建造标准. (37)6、外广场商业设施的建造标准....38 7、导视系统的设置、制作及安装标准. (39)一、商业步行街建造标准1、商铺的建造标准序号项目名称房产技术条件备注 1 零售类商铺面积商铺面积为100㎡以下，深度小于12m 临街商铺的临街墙面采用玻璃设计，步行街商铺不对外开门地面地面采用防滑地砖铺设天花轻钢龙骨石膏板吊顶，刮大白，刷乳胶漆隔墙轻钢龙骨双面石膏板封面，封板高度至顶板。

刮大白，刷乳胶漆（消防分区隔墙除外）空调配置中央空调，风机盘管、温度控制开关，满足室内温度夏季不高于26度，冬季不低于18 度的技术要求，相对湿度不大于65％。

强、弱电采用IC卡预付费电度表，集中安装，商铺内配置电源控制箱、电源插座、弱电信息面板消防应满足国家最新颁布消防规范、法规的规定 2 2 餐饮类商铺餐饮类商铺面积商铺面积为单间100㎡左右，相邻同类餐饮铺的间隔墙不宜安装有消防设备或不可拆的剪力墙，上下联通的同类餐饮铺应预留增设楼梯的位置。

万达城市综合体（万达广场）管理用房设计准则（09版）1.总则1.1 为使万达城市综合体（万达广场）的管理用房设置更加科学、合理、有效，规范万达城市综合体（万达广场）管理用房的设计，特制定本准则。

1.2 本准则为万达集团内部标准，适用于万达集团开发建设的万达城市综合体所有物业。

1.3 万达城市综合体(万达广场)管理用房分为商业管理用房和销售物业（含商品住宅、写字楼、公寓）管理用房两部分。

1.4 商业管理用房是指为万达广场中开发商持有商业物业配置的物业管理用房，产权人为开发商；销售物业管理用房是指为销售型物业（含商品住宅、商铺、公寓、写字楼等）配置的物业管理用房（含商业综合体上部塔楼即插蜡烛部分的物业管理用房），产权属全体业主；销售物业管理用房位置应与商业管理用房分开、独立设置。

1.5 万达城市综合体（万达广场）中所含酒店，不纳入本设计准则管理范围。

2.商业管理用房设计2.1商业管理用房功能商业管理用房应满足商业管理公司办公、会议、商管员住宿、员工洗浴、员工活动、内部员工就餐功能，条件允许时设置外派管理人员宿舍等使用功能。

2.2商业管理用房的面积规定按集团相关规定，商业管理用房建筑面积1000平方米左右，可视使用率适当调整；另外设约500平米的员工餐厅（含厨房），解决员工的就餐需求。

商业管理用房应根据需求合理分隔，具体由集团商管公司提供布局平面条件，经规划院审核后交项目公司进行施工图设计。

2.3商业管理用房的位置要求商业管理用房尽可能放在地上(地上面积不足时，员工餐厅、库房、活动室等可考虑放在地下室)，如步行街楼顶或娱乐楼影城上部。

考虑到对今后屋顶设备的维护及人员紧急疏散的需要，塔楼及商业管理用房分别在屋顶设计紧急出口。

2.4商业管理用房的配套设施2.4.1设置电梯与地下停车场及商业各楼层相通（可由各业态客、货梯兼用）。

2.4.2商业管理用房具备良好的自然通风、采光条件。

2.4.3商业管理用房设置风机盘管或空调送风设施，如条件不容许则房间内设置分体空调，北方地区要设置冬季采暖设施。

1 万达规划设计强制性条文《万达规划设计强制性条文》为万达集团强制性规范。

在规划设计过程中必须强制执行。

凡有违此条文的设计修改及调整，均应根据集团相应制度、流程，通过集团规划院，重新上报集团领导审批。

1.1 总平面的设计要求1.1.1万达购物中心一般设置两个或两个以上入口广场，入口广场应结合城市主要交通道路及步行街主要出入口设置。

1.1.2 万达购物中心设计中应考虑与城市交通的泊接站点，如公交车站、出租车停靠站等。

应充分考虑泊接站站面的长、宽等功能需求。

有轨道交通时，考虑与轨道交通的连接可能。

1 自方案深化阶段开始，在总图及购物中心首层平面图中应体现出泊接站点，一般设两处港湾式停车站点。

2 应将泊接站点设计纳入景观标识系统设计。

3规划院项目负责人应依据项目公司与政府协调沟通的结果，将泊接站点在图中落实到位。

1.1.3大、中型以上城市万达广场，原则上不设大型地面停车场。

1.1.4 北京、上海的项目，建筑密度不宜大于55％。

1.1.5购物中心沿主要道路尽量不设车库出入口，若必须设，不可垂直道路，在退线宽裕情况下可顺着红线边缘设。

并且不能在商铺前横向设车道出入口。

1.1.6 人防设计：人防设计应优先考虑异地建设，人防区域应优先考虑布置在持有物业部分。

1.2 购物中心的设计要求1.2.1 购物中心主力店首层对外开门不要太多，同一业态两个门之间的距离不要小于50米。

首层商业入口的门做平开门，不做转门或自动门（北方寒冷地区另议）。

购物中心商铺原则上不对外开门。

1.2.2 购物中心首层内装设计时应考虑尽可能多的橱窗等商业展示面。

购物中心的疏散楼梯原则上应垂直外墙布置，少占用沿街面，以达到同样效果。

1.3 室内商业步行街的设计要求（以下简称“室内步行街”）1.3.1室内步行街的中庭必须设在转折部位。

若有两个及以上中庭时要分主次，一大一小，中庭形状要有所不同。

主中庭开洞面积大于600平方米，次中庭开洞面积300～400平方米左右。