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物业接管验收物业接管验收是指业主或业主委员会与物业公司之间进行的一项重要活动，其目的是确保物业管理服务的质量以及物业管理公司的工作能力、服务水平和专业性能够达到约定的标准，从而保证业主及物业的共同利益得到最大的保障。
一、验收内容及流程1. 资料审核在物业接管验收前，业主或业主委员会应提供相关的资料，包括物业管理合同、物业管理费用清单、上一年度物业费用统计报表等。
物业公司应根据这些材料进行核查。
2. 工作准备业主或业主委员会应根据合同约定和管理要求，整理开展验收相关的工作准备，包括场地准备、相关设备的检测、模拟业务流程等。
3. 现场验收现场验收是物业接管验收的主要环节，主要包括对物业服务现场设施设备的检查、模拟业务流程的测试、现场业务操作及管理过程的收集等。
4. 检查成果评估通过以上步骤的实际情况检查，评估物业管理公司的能力和服务质量，并提出改进意见与建议。
二、验收重点业主或业主委员会在进行物业接管验收时，应注重以下几个方面的重点考核：1. 物业公司的管理制度是否健全、完善，是否符合国家有关法律法规、政策的规定。
2. 物业公司与业主或业主委员会签订的物业管理服务合同是否一致、有效、规范，服务费用是否按合同约定收取。
3. 物业公司是否按照管理合同约定的服务内容，为业主提供物业管理服务，如物业管理、安防服务、环境卫生、供电供水等服务的质量和水平是否符合要求。
4. 物业公司的基础设施、物业管理服务设施是否保养、维修完好，是否符合国家有关规定的安全标准。
三、验收工作中应注意的事项在物业接管验收过程中，业主或业主委员会应注意以下几个方面的事项：1. 强化管理要求物业公司严格按照合同约定开展工作，并定期进行绩效考核，确保物业管理服务的质量和水平符合业主的要求。
2. 透明公开重点考核物业公司的服务内容与服务质量，使用权利、管理费用分配、资产投资等方面进行透明公开，为业主和物业公司进行双向评价积累经验提供保障。
3. 主动沟通业主或业主委员会要加强对物业公司的工作支持与基金保障，与物业公司建立良好的沟通渠道和长期稳定的合作关系。
工程接管验收方案一、前言工程接管是指在建设工程竣工后，将工程项目的所有权或使用权交给项目业主的行为。
工程接管验收是评价工程项目是否符合设计要求和相关标准的过程，也是保障工程质量和安全的重要环节。
本方案是根据工程建设管理的相关规定和要求，结合具体工程实际情况制定的工程接管验收方案。
二、接管验收的基本原则1. 依法依规。
工程接管验收必须严格依据相关法律法规和建设工程管理规范进行，并尊重工程建设和验收程序。
2. 公正、公平。
接管验收过程必须公正、公平，严格执行验收标准和程序，不得违反法律法规和工程规范。
3. 安全第一。
工程接管验收必须以保障工程质量和安全为首要目标，要充分考虑工程使用安全和设施的完好程度。
4. 严格按照合同。
接管验收必须严格按照工程合同约定的验收标准和程序进行，不得超越合同范围进行验收。
5. 保障质量。
接管验收必须对工程项目的质量和功能进行全面评估，确保工程质量达到相关标准要求。
三、接管验收的程序和要求1. 工程项目完工前准备在工程项目完工前，项目业主要对工程项目的图纸、合同、验收标准和相关资料进行审查，并与工程总承包单位进行沟通确认。
同时要对接管验收的时间和验收人员进行安排，并做好接管验收的准备工作。
2. 工程项目验收文件的准备在接管验收前，工程总承包单位需将工程项目资料、竣工资料、验收报告等相关文件整理完善，并提交给项目业主方进行审阅。
3. 接管验收文件的审查项目业主方要对工程项目验收文件进行审查，确认工程项目的图纸、合同、验收标准和相关资料是否齐全，并与工程总承包单位进行确认。
4. 接管验收会议的召开在完成相关文件审查后，项目业主方要召集工程总承包单位和相关技术、质量、安全、监理等部门负责人召开接管验收会议。
会议由项目业主方主持，会议内容包括工程项目概况介绍、验收标准及程序、相关文件审核情况等。
5. 工程项目的验收项目接管验收的内容包括工程项目的质量、工程施工情况、设施完好程度、环境保护和安全情况等。
物业公共区域及设施设备接管验收方案一、接管验收目的为了保证物业公共区域及设施设备的正常运行和良好管理，确保业主和租户的生活和工作环境的舒适和安全，建立物业公共区域及设施设备接管验收方案。
二、接管验收程序1. 事前准备物业管理方应提前做好公共区域及设施设备的清单和记录，包括设备名称、品牌型号、数量、规格、使用年限等。
2. 验收时间一般在业主或租户入住前进行验收，确保设施设备的正常运行。
3. 验收人员业主、租户、物业管理方相关工作人员以及第三方验收单位参与验收。
4. 验收内容验收公共区域设施设备的完好情况，包括但不限于电梯、消防通道、停车场、楼道、垃圾分类回收设施、供水供电设施、照明设备、安全出口标识等。
5. 验收流程（1）验收前，现场工作人员应做好安全防护措施，确保验收过程中的安全；（2）对每个设备和区域进行逐项检查，确认其功能是否正常、是否有损坏和缺陷；（3）针对发现的问题，及时协调相关部门进行处理和维修；（4）验收结束后，进行验收记录和报告的填写和归档。
三、验收标准依据国家相关标准、法规、规范和物业管理合同约定为验收标准，对设施设备的功能、安全性、外观、维护情况等进行细致的检查和核实。
四、验收责任（1）业主、租户应当全程参与验收过程，对发现的问题进行确认及时反馈；（2）物业管理方应当保证验收过程的合法、公正和透明，对发现的问题及时进行整改和处理。
五、验收报告经验收合格后，应及时编制验收报告，明确设施设备的接管情况和遗留问题的整改措施及时限，由物业管理方和验收单位共同签字确认。
六、验收后的跟进工作验收结束后，物业管理方应建立健全的设备巡检维护体系，对公共区域及设施设备进行定期检查和维护，确保设施设备的长期安全和正常运行。
七、其他事项对于特殊设施设备，如游泳池、健身房等，需设立专门的验收程序，并在验收报告中特别加以记录和确认。
以上为物业公共区域及设施设备接管验收方案，希望能够为物业管理方、业主和租户提供便利和安全的生活和工作环境。
大厦物业接管验收方案一、引言二、验收内容和步骤1.验收内容（1）物业设施的基本情况：包括大厦建筑结构、电梯、消防设施、给排水系统、空调设备、电力设备等的运行情况和维护情况。
（2）物业服务管理情况：包括保安服务、保洁服务、绿化管理、车辆管理、维修保养等的执行情况和质量。
（3）物业财务管理情况：包括收费制度、账目核对、费用支出等的合规性和准确性。
（4）物业管理政策和制度：包括居民手册、管理规章制度、开放设备使用规定等的完备性和实施情况。
（5）业主满意度及投诉处理情况：包括业主满意度调查的结果和历史投诉处理情况。
2.验收步骤（1）编制验收计划：明确验收的时间安排、参与人员、责任分工等。
确保所有的验收内容都能够详尽清楚地进行检查。
（2）集合相关人员：包括原物业公司的代表、新物业公司的代表、业主代表等，确保验收的公正性和客观性。
（3）检查物业设施和设备：对大厦内的物业设施和设备进行全面检查，包括运行情况、维护情况、安全隐患等。
（4）评估物业服务管理情况：对物业服务的执行情况进行评估，包括保安、保洁、绿化等服务的质量和效率。
（5）核对物业财务管理情况：对物业费用的收支情况进行核对，确保账目准确、支出合规。
（6）审查物业管理政策和制度：仔细审查大厦的管理规章制度、业主手册等文件，确保完备性和实施情况。
（7）调查业主满意度及投诉处理情况：通过问卷调查等方式，了解业主对物业服务的满意度，并查阅历史投诉处理情况。
（8）总结总结验收结果：根据以上的检查和评估，总结出验收结果，包括问题和不足，并提出改进和整改意见。
三、验收标准1.物业设施和设备：符合国家和地方有关规定和标准，设备运行正常，无安全隐患。
2.物业服务管理情况：服务规范、高效、质量有保障，尤其是保安服务、保洁服务等关键环节。
3.物业财务管理情况：费用收支合理、准确，账目清晰，符合相关法规和规定。
4.物业管理政策和制度：规章制度完备、科学合理，居民手册详尽阐述。
物业接管验收方案随着房地产业的繁荣发展，越来越多的小区物业由开发商或业主委员会转交给专业物业公司管理。
然而，物业接管验收是一项至关重要的工作，关系到小区后续的管理和服务水平。
因此，制定一套完善的物业接管验收方案显得尤为必要。
一、物业接管验收的主要内容1. 预验收在正式交接之前，物业公司要先进行预验收。
预验收的主要目的是检查小区的基础设施和公共设施是否正常运转。
例如：电梯、水泵、管道、消防设备、照明等。
同时，还需要核对相关设施设备的维护记录和保养情况。
2. 合同确认物业接管时，双方需要对合同条款进行充分确认，包括服务范围、服务保障、服务期限和价格等内容。
需要特别注明的是，物业公司必须遵守安全、卫生、保险、安防等方面的强制性法规和标准，确保小区的正常运营。
3. 财务审查物业公司应向业主委员会提供其历年财务报表和账目，让业主委员会对其财务情况进行审查。
如果发现问题，物业公司应该配合处理。
同时，物业公司还需明确收费标准和收费周期。
4. 督导人员确认物业公司应当向业主委员会提供自己的督导人员名单及聘用合同等资料，业主委员会需要对其进行审查，确保其为合格人员。
同时，物业公司应保证督导人员持证上岗、配备充足，并指派专人负责督导小区的设施设备和业务运作。
二、物业接管验收的具体步骤1.筹备工作为了确保物业接管验收工作顺利进行，业主委员会需要在正式验收之前进行充分的准备工作。
这包括：确定验收原则和验收任务，明确相关的流程和制度，建立专门的验收小组，制定验收计划表，确保验收过程的透明度和公正性。
2. 预验收在正式验收之前，物业公司需要提交预验收报告，该报告应包括：基础设施和公共设施的检查情况，服务保障等方面的确认，财务报表和账目的审核情况，督导人员名单和聘用合同等资料。
业主委员会需要对该报告进行认真审查，同时对问题进行补充调查，直至确保小区设施、业务和财务情况正常。
3. 实际验收实际验收时，业主委员会应根据物业接管验收方案进行检查，确认设施、设备、维护记录、服务质量、人员配备等各方面情况是否符合要求。
物业接管验收服务方案范本物业接管验收服务方案一、概述物业接管验收是指物业公司接收业主委托，对业主共有部分的公共设施、设备、装修以及相关配套设施进行检查、测试、评估和验收的过程。
物业接管验收服务旨在确保业主共有部分的设施、设备和装修工程质量符合相关标准和规范要求，以实现业主的利益最大化。
二、服务内容1. 设施设备验收（1）公共区域设施：包括大堂、走廊、电梯、楼梯、停车场等公共区域设施的检查和测试，确保设备正常运行、寿命符合要求，并提供使用说明和维护指南。
（2）公共设备设施：包括电梯、二次供水设备、消防设备等的运行试验并出具相应报告，确保其达到安全、有效和可靠的要求。
2. 装修验收（1）公共区域装修：对物业公司负责的公共区域装修进行检查，包括装修材料、造型、工艺等方面，确保其符合业主委托的设计要求和质量标准。
（2）业主个性化装修：对业主委托的个性化装修工程进行验收，核实装修工程的合规性、质量及安全性，并出具验收报告。
3. 配套设施验收（1）绿化设施：对绿化带、草坪、花坛等绿化设施进行检查，确保其符合景观设计要求，并提供保养维护指导。
（2）水、电、气、热等配套设施：核对配套设施是否正常运行，检查是否存在安全隐患及不合理现象，并提供日常维护和保养建议。
三、服务流程1. 筹备阶段（1）制定项目计划：根据业主需求和项目情况，制定详细的接管验收计划。
（2）确定验收标准：根据相关标准和规范，确定验收标准和测量方法。
2. 实施阶段（1）前期准备：组织验收人员，编制验收表格及相关文件。
（2）检查和测试：对公共设施、设备、装修及配套设施进行检查、测试和评估。
（3）核对资料：核对施工方和设计单位提供的相关验收资料和证明材料，如装修工程报告、设备设施合格证明等。
（4）撰写验收报告：根据实际情况和验收结果，撰写详细的验收报告，并提出改进意见和建议。
3. 总结阶段（1）验收会议：组织业主代表、施工方、设计单位等参加验收会议，就验收结果进行沟通和反馈。
商业物业接管验收方案一、前言在商业地产运营管理中，物业接管验收是一个至关重要的环节。
合理的接管验收方案能够确保物业的顺利交接和运营，提高管理效率，保障商业物业的正常运转。
本文将从物业接管的流程、验收标准、问题处理等方面，提出一套完善的商业物业接管验收方案。
二、物业接管流程1. 组建验收小组首先，需要组建一支专业的验收小组，包括运营方代表、物业管理公司代表、工程质检人员等。
小组成员应具备相关经验和技能，确保对物业设施设备的全面了解。
2. 验收前准备在正式验收之前，应提前准备验收清单、验收标准、相关资料等。
明确每一项验收内容并制定详细的验收流程，以确保验收的全面性和准确性。
3. 实地验收验收过程中，验收小组成员应实地踏勘各个区域，逐项检查设施设备的完好程度、运行状态、安全性等，并记录发现的问题和异常情况。
4. 编制验收报告验收结束后，验收小组应编制详细的验收报告，列出各项问题和建议处理方案。
报告应准确反映物业设施设备的实际运行状况，为后续问题解决提供依据。
三、验收标准1. 设备完好性各项设备设施应保证完好无损，无异常噪音、漏水等现象，确保设备正常运转。
2. 安全性设备设施应符合相关安全标准，不存在安全隐患，各项安全措施应齐全并正常运行。
3. 运行状态各项设备应保持正常运行状态，达到相应的性能指标，能够满足商业运营需求。
四、问题处理在验收过程中发现的问题和异常情况，应根据验收报告及时制定处理措施。
对于紧急问题，应立即采取相应的紧急处理措施，确保商业物业的正常运转。
五、结语商业物业接管验收是一个复杂而重要的过程，需要各方密切配合，确保物业的顺利运营。
通过合理的接管验收方案，能够提高物业管理效率，保障商业物业的长期发展。
希望本文提出的商业物业接管验收方案能为相关从业人员提供参考，实现更高效的物业运营管理。
物业接管验收方案一、项目背景及目标二、接管验收前期准备1.确定接管验收范围：包括物业本体、公共设施、绿化环境、安全保卫等方面。
2.收集相关资料：包括物业图纸、验收标准、法律法规等。
3.成立验收小组：由项目管理、工程技术、安全保卫等相关部门组成。
4.验收人员培训：对验收人员进行业务知识、验收标准等方面的培训。
三、接管验收流程1.现场踏勘：验收小组对物业本体、公共设施、绿化环境等进行现场踏勘，了解实际情况。
2.检查资料：验收小组对照收集到的资料，检查物业本体、公共设施等相关资料是否齐全、规范。
3.评定等级：根据现场踏勘和资料检查情况，对物业本体、公共设施等进行等级评定。
4.提出整改意见：针对发现的问题，提出整改意见和要求。
5.整改落实：物业公司在规定时间内完成整改工作。
6.复验：验收小组对整改情况进行复验，确保整改到位。
四、接管验收标准1.物业本体：按照国家相关标准，对建筑结构、设施设备等进行检查。
2.公共设施：检查公共设施是否齐全、完好，运行是否正常。
3.绿化环境：检查绿化是否达标，环境是否整洁。
4.安全保卫：检查安全保卫设施是否完善，保卫人员是否配备齐全。
五、接管验收注意事项1.验收过程中要严格遵守国家法律法规和行业标准。
2.做好验收记录，保存相关资料。
3.及时沟通，确保验收工作顺利进行。
4.注重验收质量，严把验收关。
六、接管验收后期工作1.签订接管验收报告：验收合格后，双方签订接管验收报告。
2.移交资料：物业公司向验收小组移交相关资料。
3.建立档案：验收小组将验收资料整理归档。
4.跟踪服务：验收合格后，对物业公司的接管工作进行跟踪服务，确保接管效果。
本方案旨在为物业接管验收工作提供一套全面、实用的操作流程。
通过严谨的验收流程和标准，确保接管过程的顺利进行，为业主创造一个温馨、舒适的居住环境。
在实际操作过程中，验收小组要充分发挥专业素养，严把验收关，确保接管验收工作的质量。
同时，加强与物业公司的沟通与协作，共同为业主提供优质服务。
接管验收与移交实施方案一、引言。
接管验收与移交实施方案是指在项目交接过程中，为确保项目顺利过渡，保障项目质量和进度，制定的一系列具体措施和操作规范。
本方案旨在规范接管验收与移交实施过程，确保项目交接的顺利进行。
二、接管验收阶段。
1. 接管前准备。
在接管前，需要进行充分的准备工作。
首先，明确接管的范围和内容，对接收方进行培训，使其了解项目的基本情况和工作内容。
其次，明确接管的时间节点和责任人，制定详细的接管计划，并进行全面的沟通和协调。
2. 接管过程。
接管过程中，需要进行全面的验收工作。
对项目的各项工作进和资料的整理和归档，确保项目资料的完整性和可查性。
3. 接管验收。
接管验收是整个接管过程的关键环节。
在接管验收阶段，需要对项目的各项工作进行全面的检查和评估，确保项目的各项指标符合要求。
同时，对接收方的能力和条件进行评估，确保其具备接管项目的能力和条件。
三、移交实施阶段。
1. 移交准备。
在移交前，需要进行全面的准备工作。
首先，明确移交的范围和内容，对移交方进行培训，使其了解项目的基本情况和工作内容。
其次，明确移交的时间节点和责任人，制定详细的移交计划，并进行全面的沟通和协调。
2. 移交过程。
移交过程中，需要进行全面的实施工作。
对项目的各项工作进资料进行详细的交接，确保项目资料的完整性和可查性。
3. 移交验收。
移交验收是整个移交过程的关键环节。
在移交验收阶段，需要对项目的各项工作进行全面的检查和评估，确保项目的各项指标符合要求。
同时，对接收方的能力和条件进行评估，确保其具备接管项目的能力和条件。
四、总结。
接管验收与移交实施方案的制定和执行，对于项目的顺利交接和后续工作的开展具有重要意义。
只有通过规范的接管验收和移交实施，才能确保项目的顺利进行，保障项目的质量和进度。
希望各相关部门和人员能够严格按照本方案执行，确保项目的顺利交接和后续工作的顺利进行。
接管验收方案（一）、成立物业接管小组组长：副组长：下设三个分小组：1、文件资料接管小组责任人：管理处经理、客户服务组经理职责：负责接管物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作；业户资料的验收移交以及协助楼宇的验收移交工作；2、现场验收接管小组责任部门：工程部、保安部；责任人：职责：负责房屋本体、公共设施和机电设备的验收移交和钥匙接管工作。
3、财务接管小组责任部门：财务部；责任人：职责：财务资料的交接。
（二）、接管验收前的准备1、与开发商联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等。
责任人：2、派出先头技术人员前往物业现场摸底，制定好接管验收计划。
责任人：3、提前参与发展商申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工作。
责任人：（三）、接管验收内容一、资料的接管验收A、物业产权资料；1、项目开发批准报告；2、规划许可证；3、投资许可证；4、土地使用合同；5、建筑开工许可证；6、用地红线图。
B、综合竣工验收资料：1、竣工图（包括总平面布置图、建筑、结构、水、暖、电、气、设备、附属工程各专业竣工图及地下管线综合布置竣工图）；2、建设工程竣工验收证书；3、建设消防验收合格证；4、公共配套设施综合验收合格书；5、供水合同；6、供电协议书、许可证；7、供气协议书、许可证；8、有线电视合格证；9、通信设施合格证；10、施工设计资料：11、地质报告书；12、全套设计图纸；13、图纸会审记录；14、设计变更通知单；15、工程预决算报告书；16、重要的施工会议纪要；17、隐蔽工程验收记录；18、沉降观测记录；19、其他可能会影响将来管理的原始记录。
20、机电设备资料：21、机电设备出厂合格证；22、机电使用说明书（要求中文）；23、机电设备安装、调试报告；24、设备保修卡、保修协议。
C、业主资料：1、已购房的业户姓名、位置、面积、联系电话等；2、已购房业户的付款情况或付款方式；3、其他相关资料。
二、房屋主体接管验收1、验收标准为建设部《房屋接管验收标准》。
（见附件）2、验收方法为观感验收法和使用验收法。
三、财务资料的交接（略）（四）、工程接管验收流程1、资料的接管验收（附表）按XX项目产权和技术资料交接单进行交接，确认签字。
2、房屋本体现状接管验收（附表）按房屋本体现状验收标准进行接管验收，确认签字，接管钥匙。
把不合格项目记录到接管验收遗留问题登记表中。
3、机电设备的接管验收（附表）按照机电设备的接管验收标准进行接管验收，确认签字。
把不合格项目记录到接管验收遗留问题登记表中。
4、对接管验收遗留问题进行登记（附表）对所有不合格项目分类整理，登记，存档。
5、把接管验收遗留问题提交给开发商，在规定时间内进行整改（附表）将所有不合格项目分类整理出的资料提交给开发商，整改后再进行接管验收，确认签字。
（五）、接管验收遗留问题的处理1、对资料验收中发现的资料不全、不真实、不合格等问题，接管验收小组应当将问题逐项记录在《接管验收资料遗留问题登记表》中并交开发商相关人员签字确认；2、对物业硬件设施接管验收中发现的不合格等问题，接管验收小组应当将问题逐项记录在《接管验收设施设备问题登记表》中并请开发商相关人员签字确认。
对资料遗留的问题，接管验收小组应当积极同开发商联系补充。
3、对物业硬件设施、设备遗留问题，一般问题要求发展商在两周内解决；重大问题要求发展商在一个月内解决。
4、对于长期解决不了、势必会影响物业管理的问题，物业管理公司将以备忘录的形式将问题登记后交给开发商进行备案。
5、《接管验收遗留问题登记表》和备忘录交公司行政部归档长期保存。
物业接管验收程序一、工作程序（1）开发商拟定《移交接管工作进度计划》，成立移交小组，任命专职移交并送达接管验收《通知书》，由物业公司备案；（2）物业公司的“验收小组”，按《物业接管资料的移交》核对所接收的资料，在15日内签发验收回复函并约定验收时间，对其提供的建筑、设备、配件清册，逐项清查验收；（3）物业公司验收小组同移交人对房屋质量使用功能、外观质量、公共配套设施/设备等进行接管验收；（4）对未按设计要求配套到位，和不能正常运转的设备（包括水、电、暖等），物业提出整改意见，由开发商负责落实，直至合格；（5）对验收中发现的质量问题，验收小组填写各类遗留问题统计表，约定期限由移交人负责整改，并商定时间复核；（6）对单元内物件无明显不符和检验标准要求的房屋，由管理处接收钥匙。
（7）业主入住时，由业主对其进行全面细致的质量检查。
对发现的质量问题由管理处整改后报告开发商，由其限令施工队逐项返修，经管理处或业主验收后清项；（8）在保修期内，在使用过程中由业主或管理人员发现的，由于建筑施工或产品制造上的缺陷，报告开发商查验证实后，由其责令施工队更换或返修。
二、注意事项（1）接管验收工作必须依靠开发商、管理公司双方密切合作，才能顺利完成。
（2）应选派素质好、对工作负责的技术人员参与验收；（3）物业公司应首先站在业主的立场上，对将要交付使用的物业进行严格的验收，以维护广大业主的合法权益，同时也应从物业日后维修保养的角度进行验收；（4）验收中出现的问题应明确记录在案，督促开发商（或指定的施工单位）维修、改进；（5）移交工作应办理书面移交手续，物业公司接收的只是管理权。
附件一物业接管验收标准及方法一、梁柱、板主体１．按图纸设计逐间检查无变形、弓凸、剥落、开裂、倾斜、移位和非收缩性裂缝；２．无钢筋外露。
二、顶棚１．抹灰面平整，面层涂料均匀、无漏刷、无脱皮；２．无裂纹、无霉点、无渗水痕迹、无污渍。
三、墙面１．抹灰面平整，面层涂料均匀、无漏刷、无面层剥落、无明显裂缝、无污渍；２．块料（如瓷砖）面层：（１）粘贴牢固，无缺棱掉角；（２）面层裂纹、损伤、色泽一致；（３）对缝砂浆、饱满、线条须直；（４）外墙面无裂纹、起砂、麻面等缺陷，无渗水现象。
四、地（楼）面１．毛地面：平整、无裂纹。
２．块料（如瓷砖）面层：Ａ．粘贴牢固，无缺棱掉角；Ｂ．面层无裂纹、损伤、色泽一致，对缝线条须直；Ｃ．对缝砂浆饱满，线条须直。
３．水泥砂浆面层：抹灰平整，压光均匀无空鼓、无裂纹、无起泡等缺陷。
４．卫生间、厨房和前后阳台地面：Ａ．用小桶、塑料胶管向地面冲倒水，观察水流向准确到地漏，不应有积水，倒泛水。
Ｂ．第二天到楼下检查楼面无渗漏。
五、门窗１．开启自如，手轻摇晃门窗与墙面接触牢固，无晃动和裂缝出现；目视零配件装配齐全，位置准确，无翘曲变形。
２．从室内轻摇晃门锁与门连接牢固，开启灵活。
３．木门油漆均匀，观察门缝线条均匀，不掉角，无变形。
４．单指轻击玻璃安装牢固，无轻微晃动现象，玻璃胶缝密实，玻璃面层无裂缝，无损伤和刮花痕迹。
５．电子对讲门：Ａ．开启灵活，通话器完好无损，通话清楚；Ｂ．不锈钢门无刮花痕。
６．防盗铁门无锈迹和刮花痕迹。
７．窗台泛水正常，无向室内倒流缺陷。
六、楼梯、扶手1. 混凝土结构的楼梯：裂缝，面层剥落，钢筋无外露。
２．钢木结构的楼梯：Ａ．用力轻摇晃动，无弯曲。
Ｂ．钢筋锈蚀，无弯曲。
Ｃ．木块表面无龟裂，油漆脱落，色泽一致，表面平滑，不扎手。
七、插座１．电器插座，单指轻击，检查盖板安装牢固，无晃动并紧贴墙面；盖板无损坏，符合安全要求。
试电笔检查，每个插座电源接通是否正常。
２．天线插座，单指轻击，盖板安装牢固，盖板无损坏（收视效果由业主入住后检查）。
３．电话插座，只进行外观验收，单指轻击，盖板安装牢固，盖板无损坏。
八、接线盒１．单指轻击，盖板安装牢固，目视盖板损坏；２．用试电笔检查每处预留线头的电源接通是否正常，并用电胶布安全缠包线头。
九、开关１．安装牢固，目视盖板损坏；２．开关灵活，开启接触效果良好。
十、照明灯具１、用木或硬竹片等物体碰灯具无轻微摇晃，与楼面紧贴，零配件齐全，灯罩完好无损。
２、打开所有灯具，检查电源接通是否正常．灯具发光是否正常。
３．产品合格，使用寿命达到要求，室内公共照明灯全部接通。
连续工作３天，统计有多少自然损坏的。
十一、供水系统１．安装牢固摇晃，打开每栋的供水总阀门（注意关闭室内的水阀），管道完好无损，无渗漏水、无锈迹；２．管道接头无渗水；３．水龙头（花洒和水阀）：打开水阀，流水畅通，接头无漏水。
十二、排污管道（含塑料管）１．安装牢固，外观完好无损，配件齐全；２．从楼上的各排水口注水，楼下目视管道接口密实无渗水，楼上排水畅通无阻。
十三、地漏地滤的金属网安放稳固、管道密实、无渗漏水、无堵塞、排水畅通。
十四、卫生洁具１．安装牢固，配件齐全，完好无损，面层无污迹和刮花痕迹；２．灌水后排水口接口密实，无渗水，接水软管无锈迹；３．便器：水箱冲水正常，不堵塞，冲水畅通。
十五、室内配电箱１．安装牢固，配件齐全，试验操作一次空气开关等控制是否正常。
２．开关符合型号规定。
３．导线与设计相符，布线规范。
４．目视配电箱盖无损坏，操作一次开关灵活。
十六、其他１．晾衣钩，室内吊扇挂钩。
用软线等套住挂钩用力拉时，安装牢固，无摇晃，目视钢筋挂钩表面裂纹，弯处无裂缝。
２．水表、电表和煤气表。
安装牢固，无摇晃，打开室内水阀看表内读数运转是否正常，目视外观完好无损伤，镜面玻璃无损伤。
十七、机电设备的接管验收1、机电设备型号、数量与移交清单相符，运行平稳、安装符合规范；有运行准运证；机房设置合理、配件安全、标识清楚、表面光洁平整、明亮。
2、变配电设备型号、数量与移交清单相符，工作状态良好、安全防护装置齐全、标识清楚、机房配置齐全，通风、采光良好、设备表面油漆完好、无损伤。
3、消防监控设备型号与移交清单相符，工作性能良好，反应敏捷，标识清楚，表面完好无损伤，设备安装牢固，机房干燥、通风、采光良好。
4、给排水设备型号、数量与移交清单相符，工作状态良好、标识清楚、设备表面油漆完好无损、安装牢固、无渗漏现象、机房配置完整。
附件二：产权和技术资料交接单资料接管验收遗留问题登记表施工单位：开发单位：物业公司：资料接管验收遗留问题整改表施工单位：开发单位：物业公司：附件五：XX项目一期（A块）机电设备/设施移交单NO.说明：接受方在接受该设备/设施后，仅对该设备/设施进行日常运作及日常/定期维护保养，不代表对该设备/设施拥有所有权。
17接管验收机电设施/设备遗留问题登记表施工单位：开发单位：物业公司：接管验收机电设施/设备遗留问题整改表施工单位：开发单位：物业公司：附件八：XX项目一期（A块）房屋本体现状接管验收单施工单位：开发单位：物业公司：附件九：XX项目一期（A块）房屋本体接管验收问题登记表施工单位：开发单位：物业公司：附件十：XX项目一期（A块）房屋本体接管验收整改表栋号年月日施工单位：开发单位：物业公司：。
