我国企业统计信息化建设的对策

《我国中小企业信息化发展现状与对策研究》篇一一、引言随着全球信息技术的飞速发展，信息化已成为推动我国中小企业转型升级、提升竞争力的关键因素。

然而，我国中小企业在信息化进程中面临着诸多挑战和问题。

本文将深入探讨我国中小企业信息化发展的现状，分析存在的问题，并提出相应的对策建议。

二、我国中小企业信息化发展现状（一）信息化基础建设逐渐完善近年来，我国政府加大了对中小企业信息化建设的支持力度，网络基础设施日益完善，为中小企业实现信息化提供了有力保障。

然而，仍存在部分地区网络覆盖不足、网络速度较慢等问题。

（二）信息化应用水平参差不齐尽管部分中小企业已经开始应用信息化技术，但整体来看，信息化应用水平参差不齐。

一些企业仅停留在表面层次的信息化应用，如简单的办公自动化等，而深入到企业运营、管理、决策等核心环节的信息化应用仍显不足。

（三）信息化人才短缺由于缺乏专业的信息技术人才，部分中小企业在信息化建设过程中遇到诸多困难。

此外，部分企业对于信息化人才的培养和引进重视程度不够，导致企业整体信息化水平难以提升。

三、存在的问题（一）资金投入不足部分中小企业由于资金有限，难以投入足够的资金进行信息化建设。

此外，一些企业对信息化的投入缺乏长期规划，导致信息化建设进度缓慢。

（二）技术创新能力较弱由于缺乏专业的技术人才和创新能力，部分中小企业在信息化建设过程中难以实现技术突破和升级。

同时，一些企业对于新技术的应用持保守态度，不愿意尝试新的信息技术和解决方案。

（三）信息安全风险较高随着信息化的推进，企业的信息安全问题日益突出。

部分中小企业由于缺乏专业的信息安全保障措施，面临较高的信息安全风险。

一旦发生信息安全事件，将给企业带来巨大的损失。

四、对策建议（一）加大政府支持力度政府应加大对中小企业的支持力度，提供资金、政策等方面的支持，帮助企业加快信息化建设进程。

同时，政府还应加强网络基础设施建设，提高网络覆盖率和网络速度。

（二）提升信息化应用水平企业应加强自身信息化建设规划，从企业运营、管理、决策等核心环节入手，深入应用信息化技术。

念。信息化代 表了先进 生产力 的发展方 向， 的影 它 响不 只限于信 息产业本身 ， 而是一场产业革命 ， 还将 引起 社会结构的深层 革命 。在信 息化 建设之 初 ， 对
于许 多 企 业 最 难 的 往 往 不 是 资 金 ， 是 技 术 ， 是 人 不 而
化进一步发展。长期以来 ， 技术凌驾于应用之上 ， 就
６ 信息安全问题成为 阻碍统计信息化建设的软 ． 肋。由于网络 自身的脆弱性及在系统平 台搭建 中的
一Байду номын сангаас
些不稳定因奈 ， 不可避 免地 产生了一些安全问题 ，
这些问题将有可能直接导致病毒传播 、 非法入侵 、 信
息泄漏 ， 至平 台崩溃。一个 成熟的 、 甚 开放的 网络平 台， 应该 既能保 证各 种用 户的访问 ， 又能避免各种企
一
、
企 业统 计信 息化 建设 中存在 的 问题
求短期利益和 回报 ， 忽视长期 投资 和长 久 回报 的倾 向较 为普遍 。 一般不愿意搞投资成本高 、 效慢 的工 见
程项 目和改造。 ５ 重视硬件建设 ． ． 轻视应用软件投资 ． 困扰信息
１缺 乏现代 企 业管 理 与信 息技 术相 结 合的 理 ．
设 中存在 的 些问题 ， 解决这 些问题 需要 解放 思想， 变观念 ； 高认识 ， 转 提 明确 目标 ； 实基 础 ， 障建设 ； 务 保 尊
重人 才 ； 于创 新 ； 勇 确保 安 全 。
［ 关键 词 】企业统计 信息化建设 问题 对策
市场 经济 的不断完善使 得整个社会对 统计 整体 功能 的要求 已经提到了空前 的高度。宏观经济决策 需要 更加 准确 、 全面方便地提供决策统计信息 ， 社会 各界 也迫 切需要 内容更 加丰 富的信息 服务 ， 国际 而 间的交流也需 要愈来愈多的统计信息。如何适 应经 济全 球化发展的需要 ， 提高企业核心竞争力 ， 其在 使 激烈 的市场竞争 中立 于不败之地 ， 现统计 信息化 实

的 期 望 值 ，希 望 大 大 地 增 加 企 业 的 经 济 效 益 ，
３结语
综 上所述 ，企业 的信 息化建 设是 一项 管 理改革 与思想更新 的艰 巨且复杂的工程。只有 真正地将存在 的问题解决 ，实事求是 ，一切从 实 际 出 发 ，将 软 件 和 先 进 的 模 式 、方 法 、思 想 相统一 ，才可以更加有效地实施企业的信息化 建设，进 而增强企业 的竞争力 ，促进企业的可 持 续 发展 。
信息化建设 ・ Ｉ ｎ ｆ ｏ ｒ ｍａ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ
企业信息化建设 中存在的问题与对策
文／ 王 玉 卿
业信息化建设进 企 业 的信 息化 建设 离不开 技术 过硬、知
１ ． ３缺 少信息化建设的人 才
．
当前形势 下 ，我 国企业 信息 资源 的应 用 企业未能够意识到信息 技术仅仅是方式 ，企业 效 率 不 高 。不 少 的 企 业 表 示 ，企 业 的信 息化 建 的需要 才是最为 关键 的，他们一味地追求系统 设滞后 ，还存在着信息孤岛的情 况，还有 的企 全和大的功能，这导致企业 的信息化系统跟 自 业表示 “ 企业的部门之间各行其是 ，缺少一致 身的管理 和业务流程存在很大 的差别 ，从而不 规划 的信息系统开发 ，共享数据比较困难，效 能够实 现理想 的效果 ，最终导致投资的浪费与 信息化建设当中还存在 一系列 的问题 ，这不利 设备的闲置。而且 ，在企业实施信息化建设当 率 比较低 ，资源浪费严重 ，较高的生产成本阻 碍 了企业 的发展 ”。信息资源是一种重要的战 于企业 信息化建设 的顺 利进行 。为此 ，探究企 中 ，缺少具备管理特色 ，套用和照搬信息化技 略资源 ，信息化建设的中心就是 应用和开 发信 业信息化建设存 在问题 的对 策，能够促进企业 术 ，系统的需求研究 不够 ，导致企业 的信息化 息资源 ，这也是企业信息化建设的关键。我们 的 健康 和 稳定 发展 。 系统缺少实用性 与针对 性 ，因而不能够实 现理 应 当对 “ 轻信息资源开发、重网络建设 ”的现 想 的效 果 。 １企 业 信 息 化 建 设 中存 在 的 问题 象进行 纠正 ，注重开发信息资源 ，以使信息孤 ２解决企业信息化建设中存在问题 的对策 岛减少直至消 除，以有效地共享资源 ，降低成 １ ． １ 企业的有 关人 员没有认识到信息化建设 的 本， 提高管理效率 ，使企业的信息化建设实现 重 要 意 义 ２ １提 高企业信息化建设 的思想意识 理 想的效果 。 在 社会 文明不断进步的影响下 ，信息技术 在社会当中体 现出越 来越重要 的作用 。通过信 息化的管理方式能够使企业 的管理得到优化 ， 节省物 力和人力 。然而 ，在 目前形势下 ，企业

到有 针对 性 的、 真正 的保 护 。
另一方面站在更高 的角度 ， 选择符合 国家保 密标准、 功能实用 ， 且节约企业计算资源的信息安
软件系统是企业信息化 的灵魂 ， 是促进企业
全管理产品， 对保证信息安全和提高信息系统性
能至关 重要 。 一 ．
快速开发和业务过程快速转化的使能器。它融人 了丰富的管理思想和管理工具 ， 体现了精益生产、 同步工程和敏捷制造的理念 ， 体现了事先计划 、 事 中控制与事后反馈 的思想 ， 符合企业组织结构扁
摘
要
通过回顾企业信息化建设走过的艰难历程 ， 阐述了企业信息化 的价值所在。总结企业 内
信 息化 信 息安 全 价 值
部及 ｒ 供应商存在的问题 ， Ｉ ＇ 并从现阶段 实际出发 ， 出了进一步推动信息化健康发展的具体对策。 提
关 键词
１ 引 言
我国加入 ＷＴ ， Ｏ 给国内企业带来了巨大的机
５６ 培养 自己的信息化人才 ．
在推进企业信息化过程 中最根本的是人 ， 企
业不仅需要一批 优秀的信息技术人才 ， 而且需要
５ ０
笫 ２ 卷第 ４ ９ 朋
一
批既懂信息技术又懂管理 的复合性人才。企业
化建设成效显著 ， 取得了明显的效益 ， 步入良性循 环的轨道 ， 具备了加快推进的条件。部分企业 由
甚至存在一些畸形的业务流程。对于这样企业来 说， 信息化根本不可能解决这些问题 ， 而且在一些
管理信息化系统实施过程 中， 不规范 的业务流程 困扰信息系统 的实施人员 ， 使企业长时间走不出
５ 企业信 息化的对策
一
般说来 ， 企业信息化往往是从低层到高层 ，
从局部到整体逐步推进， 企业领导在其 中发挥着

有关企业统计信息化建设的思考摘要：企业统计工作在企业中是一项重要的基础工作。

这项基础工作更加直观、更加形象地反映了企业的实际情况，在企业中发挥着重要的作用。

在信息化发展越来越迅速的今天，把信息化引入到统计工作中，加强企业统计信息化建设，是一种趋势，更是一种必然，能够不断丰富企业统计工作的职能，提升工作效率。

本文对企业统计信息化建设中涉及到的基础理论、存在的问题以及相关的对策做了详细的论述。

关键词：企业；统计；信息化建设引言：企业统计信息化建设主要指的是企业运用信息化技术对数据进行处理。

统计工作对于企业来说非常重要，其统计出来的数据能够直观地反映出企业的工作情况，为企业作出决策提出有力的数据支撑。

在信息化时代，将企业的统计工作和信息技术结合起来，增加了统计工作的便利性，进一步提升统计工作效率和质量。

一、企业统计信息化概述所谓统计功能则是指对企业进行一种数据的处理工作。

在市场经济条件下，信息量大，知识大爆炸，信息传播速度极快，在庞大的信息数据中筛选出企业经营发展所需要的信息对于企业来讲是至关重要的。

对于企业来讲，如果缺乏信息技术的支持，就无法及时更新和掌握市场信息动态，降低企业竞争力，无法实现企业经济增长。

所以，企业统计信息化建设对企业发展至关重要。

通过企业信息化与统计信息化的结合，能够缩短企业内部统计数据的收集流程，从原始输入直接形成企业统计报表，实现实时查询原始数据与各类的报表、台账，进一步提高了企业统计生产的效率。

外部数据收集具有一定的难度，不仅需要统计调查的专门人才，而且还需要管理者的重视与支持，外部数据收集一直是企业管理没有做好的一项工作。

使处理统计信息方面进一步达到专业水平，便于对信息使用者服务质量的提升；第三阶段，互联网技术发展与应用，进一步实现统计管理信息系统与互联网技术的有机结合。

通过互联网，实现报对数据的统计和及时的信息资源处理工作。

二、目前我国企业统计信息化管理中存在的问题1、缺乏专业管理人才为了更好地进行企业统计信息化建设，需要有大量的人才来管理，对统计工作进行指导。

企业信息化建设的路径及对策随着信息技术的不断发展和信息化应用的普及，企业信息化已成为企业发展的重要战略，对企业的运营管理、创新能力和竞争力起着重要的作用。

企业信息化建设的路径及对策可以从以下几个方面展开讨论。

首先，企业信息化建设的路径可以从基础设施建设开始，包括硬件设备、网络系统、数据库和服务器等。

企业应建立一套完善的信息系统架构，包括服务器、存储设备、网络设备等基础设施，为企业的信息化应用提供稳定可靠的支撑。

同时，企业还应根据自身的实际情况选择合适的信息化设备和软件，以满足企业的业务需求。

其次，企业需要根据自身的发展需求和业务特点来确定信息化的目标和方向。

企业信息化建设的目标可能是提高管理效率、提升服务质量、拓展市场份额等。

根据目标，企业可以开展ERP（企业资源规划）系统、CRM（客户关系管理）系统、SCM（供应链管理）系统等信息系统的建设，以实现信息共享、流程优化和决策支持。

此外，企业信息化建设还需要充分考虑人力资源的培养和管理。

信息化技术的应用需要专业人才的支持和配合，企业需要培养一支高素质、专业化的信息化人才队伍。

企业可以通过招聘、培训和外部合作等方式引进和培养信息化人才，提高企业的信息化建设能力。

在信息化建设过程中，企业还需要注重管理和风险控制。

信息化系统的建设和运营需要规范的管理体系和控制措施，以确保系统稳定运行和数据安全。

企业可以建立信息化管理制度和相应的审计机制，定期进行系统性能巡检和风险分析，及时发现和排除隐患。

最后，企业信息化建设还需要与外部资源的整合和利用。

外部合作伙伴可以为企业提供技术支持、资源共享和市场拓展等方面的帮助。

企业可以与相关的IT公司、行业协会和高校合作，共同推动信息化建设的进程。

综上所述，企业信息化建设的路径及对策包括基础设施建设、确定目标和方向、人才培养和管理、风险控制以及外部资源整合和利用等方面。

企业在进行信息化建设时，需要根据实际情况制定合适的策略和方案，同时注重管理和风险控制，以确保信息化建设的顺利进行和达到预期效果。

信息化建设中存在的问题及对策随着科技的不断发展，信息化建设在各个行业中起到了重要的作用。

然而，在信息化建设过程中也暴露出了一些问题。

本文将讨论这些问题，并提出相应的对策。

一、基础设施不完善信息化建设需要依赖稳定可靠的网络和优质的硬件设备。

然而，在一些地区或者企业中，由于网络覆盖率低或者硬件设备落后，导致信息化建设无法顺利进行。

此外，部分地区或者企业可能没有足够的预算来进行基础设施的升级与改造。

为解决这个问题，政府可以加大对基础设施建设的投入，提高网络覆盖率，并鼓励企业进行相关设备的更新换代。

另外，可以探索引入公私合作机制，促进相关资源共享与优化配置。

二、人才缺乏信息化建设需要专业人士进行系统设计和管理维护。

然而，在某些领域内，人才供给不足成为制约因素。

很多企业面临人员招聘困难、培养周期长等问题。

针对这个问题，我们可以加强对于信息化人才的培训与教育，鼓励高校开设相关专业课程。

另外，政府和企业可以联合制定激励措施，吸引优秀人才从事信息化工作。

三、安全问题信息化建设中的数据安全问题一直备受关注。

未经认真保护的数据易遭黑客攻击或泄露，给企业和个人带来巨大风险。

此外，一些企业由于缺乏对网络风险的认知和预防意识，容易成为黑客攻击的目标。

针对这个问题，企业应加强对数据的保护意识，并规范内部使用政策及操作流程。

同时，投入更多资源来建设强大的网络安全体系，并定期进行网络系统审计与漏洞修补工作。

四、信息孤岛在一些行业或者地区中存在着信息孤岛现象。

不同部门之间无法实现有效沟通与协同工作，导致效率低下和资源浪费。

解决这个问题需要建立起完善的信息共享平台。

政府可以出台相关政策支持以及提供相应资金进行推动。

在企业层面上，则需要通过组织架构的优化和信息流程的再设计来促进各部门间的信息共享。

五、成本压力信息化建设需要投入大量资金用于硬件设备购置、人员培训等方面。

对于一些经济实力较弱或者规模较小的企业来说，这无疑是一个巨大的负担。

浅析企业科技统计工作现状及对策随着科技的不断发展，企业的生产经营活动也日益依赖于科技支撑。

随之而来的，企业科技统计工作也成为了企业管理的一项必备工作。

科技统计工作主要涉及企业科技成果、技术人员、科技投入、科技创新项目等方面的数据统计和分析。

通过科技统计，企业可以清晰了解自身的科技创新能力、发展状况和竞争优势，为企业的科技创新发展提供有力支撑。

在实际工作中，企业科技统计工作还存在一些问题和挑战，需要采取相应的对策加以解决。

一、企业科技统计工作现状1. 数据来源分散，多头统计不一致企业的科技数据来源多样，包括科研机构、生产部门、财务部门等，这些数据的分散性和多样性给科技统计工作带来了一定的困难。

不同部门统计数据的方法和标准不一致，导致了多头统计不一致的情况，给企业的科技统计工作带来了相当大的困扰。

2. 数据采集方式落后，数据准确性不高目前，很多企业的科技统计仍然采用传统的手工填报方式，存在数据采集速度慢、准确性不高的问题。

尤其是在数据采集后的整理和分析环节，存在着繁杂的手工操作，容易出现数据错误和遗漏，影响了统计数据的真实性和准确性。

3. 统计分析手段滞后，数据运用价值有限相比于发达国家，我国很多企业的科技统计分析手段相对滞后，缺乏先进的统计分析工具和技术支持。

缺乏有效的数据分析手段会导致很多有用的信息无法被挖掘和利用，进而影响企业的科技决策和发展规划的科学性和精准性。

二、对策建议1.建立科技数据集中平台，整合数据来源企业可以建立科技数据集中平台，整合不同部门和科技单位的数据来源，做到数据集中管理，实现科技数据的集成和共享，确保数据的一致性和真实性。

这样不仅可以提高数据的准确性，还能减少重复统计和填报的工作量，提高工作效率。

2.推行信息化采集手段，提高数据准确性企业可以采用信息化手段，建立科技数据自动采集系统，实现科技数据的自动化、规范化采集和整理。

通过信息化手段的应用，可以极大地提高数据的采集速度和准确性，并且减少手工操作所带来的错误和遗漏。

浅谈企业统计工作中存在的原因及其对策
一、存在的原因：
1 .缺乏标准化的统计体系。

企业在开展统计工作时，如果缺乏规范化、标准化的统计体系作为参考，容易导致数据不准确、信息不全面，也会降低统计工作的效率。

2 .人员素质不高。

企业在开展统计工作时，如果缺乏专业素质高、经验丰富的人员，就容易出现数据编制不规范、缺失或失实等情况，这将对企业的经营和管理产生负面影响。

3 .信息化程度不高。

目前,许多企业缺乏良好的信息化平台，统计数据的收集、整理、分析和处理全部依靠人工操作，这样处理效率低、工作容易出错，而且存在重复劳动的情况。

二、对策：
1建立标准化的统计体系。

企业应该根据自身的需求，建立一套规范化、标准化的统计体系，以确保数据的准确性和信息的全面性。

同时，也需要注重对相关人员的培训和考核，提高其业务水平和素质。

4 .加强人员培训。

制定合适的培训计划，帮助员工全面掌握统计工作的相关知识和技能。

企业可以邀请专业的培训机构或行业专家来进行培训，也可以通过内部培训或现场指导等方式来提高员工的技能水平。

5 .推进信息化建设。

在现代化的企业管理中,信息化建设已成为企业高效运转的基础。

通过引进先进的信息化平台，实现数据的快速采集、处理和分析，进一步提高统计工作的效率和质量。

总的来说，企业统计工作的质量和效率决定了企业经营和管理的水平。

要加强统计工作，需要从建立标准化的统计体系、提高员工素质、推进信息化建设等多方面入手，不断提升企业管理水平和核心竞争力。

的政策支持和运作保障。 ２ 建立一支稳 定而精通业务 的统计 队伍， 加大培训力度， 高统计 、 要 提 人员的业务素质 。 ３ 解放思想， 、 实事 求是， 找准 工作亮点 。这里要 注意防止两方面 的倾 向。 一方面不能找一些忽视统计工作特 点， 不符合统计工作实际的大而空、 不可行 的亮 点 另一方面， 要避免满足于工作小步迈进， 不愿创造 条件 ， 或 在 有条件发展 时， 畏首畏尾， 不敢突破， 找不 出、 形不成工作亮 点， 失统计 丧 信息化发展 的机遇 。 ４ 把 网络应用软件 的开发与使用、 、 推广结合起来 。 要解决好 网络建设 、 研究与使用、推广的关系问题。在 统一组织下，相关部 门应当加强协作， 协调一致， 强化理论研究， 注重实际应用， 整合信 息资源， 规范工作程序。 各 类统计系统应抓紧有关政策规 范的研 究应用， 快完 善省、 县 （ 内部 尽 市、 区） 信息网站， 加快信息传递 ， 建立 一个统一 的统 计操 作平台， 解决统计工作中 个专业一套程序， 程序过多 、 乱， 过 指标变动 的随意性大， 无法形 成固定 的信息数据库管理等诸 多问题 。 ５ 加大统计方法 改革 的力度， 、 规范基本统计 指标和统计标准， 建立宏 观 经济数据库奠 定基 础。对历史统 计数据和现有 统计 数据进行收集和整 理， 建立宏观经济数据库， 为利用计算机及 网络采集 、 储存 、 处理 、 查询和发 布数据打下基础 。 ６ 全力推进行业 网上直报工作， 、 通过 网上直报促进行业信 息化和统计 基础化建设 。 随着社会 的发展， 互联 网应用 的加速普及， 计算机 联网成为必 然趋势， 行业现代管理技术广泛采用网络技术 。统计系统应抓住这有利时 机， 网上直报作为信息化建设的一个突破 口 不余遗力地抓下去 。 把 ，

企业信息化建设的实际问题与对策在当今信息化高速发展的时代，越来越多的企业开始注重信息化建设，希望借助先进的信息技术提高企业的效率和竞争力。

然而，信息化建设的实际执行中，也面临着种种问题和挑战。

本文将介绍企业信息化建设中的实际问题，并提出对应的对策。

一、信息化建设投入不足在一些企业中，由于对信息化建设的认识不足，投入不够，无法配置足够的资金、人力、技术等资源，导致信息系统实施不顺利，效果不佳。

因此，企业应该充分认识到信息化建设的战略意义，合理规划信息化建设投入和使用，确保资金、人力、技术的充分配置。

对策：加大信息化建设投入，充分调动各方资源，建立科学合理的预算机制，保证信息化项目的顺利实施。

同时，制定有关规章制度，确保符合财务预算和执行效力的要求，定期进行项目进度和质量评估，确保项目顺利进行。

二、人员素质不佳在信息化建设的过程中，企业对信息化组织及管理人员的能力、素质、管理水平等要求越来越高，但是一些企业信息化组织与人员水平仍存在不足之处，难以胜任信息化建设任务。

因此，企业应该优化人员结构，提高人员培训水平，加强人员的管理和监督。

对策：组织职工进行培训，增强信息化管理人员和技术人员的职业素养和专业知识；及时调整人员结构，充分发挥人员能力；建立适应性组织模式，便于有效沟通和协同工作；鼓励和支持信息化管理人员与技术人员的继续学习，提高专业技能和管理水平。

三、信息系统与业务流程脱节信息化建设的核心是构建相应的信息系统和业务流程，但是在一些企业中，这两方面的关系存在脱节。

信息系统难以支持业务流程和管理，甚至产生新的业务流程，由此形成信息流和业务流不匹配的状态。

这种情况需要在实践中不断摸索，并进行改进。

对策：对企业的管理体系进行全面分析，找出信息系统应该如何支持业务流程的问题，及时进行调整；通过科学的管理和技术手段，确保信息流和业务流的匹配；在系统设计方面，充分考虑业务流程的整合，尽可能达到自动化、规范化、集成化的效果。

《 民经 济 和社 会 发 展 第 十 个 五 年 计 划 倩 息 化 重点 专 项 养 ， 而 出 现 信 息 ） ￣ 建 设 的 瓶 颈 。 国 从 ｖＪ － 规划》 指 ：倩 息 化 是 以倩 息 技术 广 泛 应 用 为 主 导 ， 息 “ 信 （ ）统计 倩 息 管理 软 件 不规 范 三 、 在 目前 统 计 ： 作 中 ， 计 应 用 软 件 市 场 比 较 混 乱 ， ｒ 统 且 资 源为 核 心 ， 信息 网 络 为基 础 ， 息 产 业为 支 撑 ， 息 人 才 倩 倩 为依 托 ， 规 、 策 、 准 为保 障 的综 合体 系 ” 信息 化 从狭 不 必 说 各 行 业 标 准 各 异 ， 差 万 别 ， 同 一 个 企 业 内 部 。 法 政 标 。 千 就 统 义 的倩 息 技 术 领域 的概 念 扩 展 为 涉及 经 济 和 社 会 各 个方 计 软 件 也 不 一 样 。 有 的 用 Ｅ ｃ ｌ有 的 用 Ｆ ｘ ｅ、 ＯＸＰ ＯＲ、 的 用 有 面 的广 义概 念 。从 这个 意义 上看 ， 息 化 就是 应用 现 代信 统 计 专 业 数 据 处 理 Ｓ 信 ＡＲＰ 还 有 的 用 Ｄ０ｓ 。 统 计 专 业 间 、 等 各
（－ 、 乏专业 人 才 －）缺
统 计 倩 息 化建 设 离 不 开 高 素质 的技 能 人 才 ，有 的 企
有 而 企 业 提 升 经 营 管 理 水 平 的 重 要 保 证 。 目前 ， 国 许 多 企 业 业 基 层 甚 至 没 有 专 职 统 计 人 员 ， 的 还 是 兼 职 的 。 且 更 我
维普资讯
浅谈影响 企业统计信息 化建设的因 及对策 素
万 红 英
（ 关 冶 炼厂 ， 东韶 关 ，１０ ４ 韶 广 ５２２ ）

■郭栋在社会主义建设飞速发展的今天，信息技术不断提高，而信息化建设也被应用到各个领域中，特别是在国有企业，其建设程度的高低直接影响到国家的经济发展水平。

以下从国有企业信息化建设中存在的问题出发，针对存在的问题，提出相应的解决对策，旨在为相关研究人员提供思路，从而促进信息化建设的发展。

近年来，我国的经济发展迅速，现代化信息技术对各个行业都产生了巨大的影响，企业面临着严峻的考验。

在全面信息化建设的环境下，我国企业面临着更多机遇和挑战，其中存在着很多问题以待解决。

信息化建设存在的问题观念落后如今，信息化建设已经启动很多年，企业中的员工对于信息化建设的认识仍存在很多不足，有些企业对信息化建设的认识已经开始落后，而有些企业对信息化的理解很肤浅。

根据调查可知，绝大部分企业认为电子商务的开展有助于帮助企业做产品宣传；多数企业认为电子商务可以帮助提高企业的知名度；只有一半的企业认为电子商务可以降低生产、营销及运营的成本。

信息投入资金不足在如今的国有企业中，由于资金投入不足，导致对员工的培训力度不够，信息化建设的人才严重缺乏。

要想培养出优秀的人才，企业就必须重视对于硬件的投资，并且加大对于员工的培训力度。

在很多企业当中，其培训往往没有经过太多的评估，而只是流于形式，甚至有些企业只是在完成全年培训计划，并没有组织什么具有实质性内容的培训。

还有的企业在培训的过程中，没有根据具体情况来制定培训计划，没有相应的管理流程，从而导致培训活动没有达到预期的效果。

信息化基础薄弱在我国，很多企业的信息化建设远落后于发达国家，在网络设备和应用软件方面，拥有率普遍偏低，而且就算拥有，其应用层次也不高。

根据统计，目前我国具有完善信息化辅助设备的企业不足10%，而拥有电子核心系统的企业只占2%，我国绝大部分企业中，还没有配备完善的计算机系统。

这就导致信息化建设始终得不到更大的突破，同时也不能满足相应的技术要求，使得整体发展相对落后，与IT有关的应用仍然有待开发。

企业信息化建设存在的问题和对策分析摘要：随着信息技术的进步，企业信息应用系统(如ERP)也日益蓬勃发展。

面向二十一世纪的竞争，中国企业如何抓住信息技术发展和应用eject，加快信息化建设，增强企业的综合能力，是摆在广大企业面前的重要问题。

关键词：企业信息化；ERP；竞争力推进企业信息化是实现经济信息化的一项重要内容，是企业提高自身综合竞争力的一个重要手段，也是企业进步和升级的保证和标志。

企业信息化涉及到观念、企业体制和机制、信息网络技术的发展、人才及配套环境等问题。

解决不好这些问题，企业信息化就只能停留在计算机应用的初级阶段，不能实现利用信息做好企业发展与决策的目的，使企业失去与于其他企业竞争的机会。

1、企业信息化对企业发展的重要作用世界各国企业信息化的实践表明，信息化对推动企业发展的作用是十分明显的，概括起来主要有以下几点：①降低成本，提高效率。

各类管理信息系统的建立和生产过程的信息化，可以极大地减少人力资源的投入。

各种信息化工程建设，在一定程度上都以降低物质资源消耗为基本前提，在降低库存、减少废品率等方面都有出色的表现。

更为重要的是，信息化使产品的设计、生产、销售和服务的提前期缩短，从而大大节约了时间成本。

②提高质量，促进业务增长。

一方面，信息化强调标准化、规范化、系统化、程序化，可以减少甚至替代大量不必要的手工操作，最大限度地消除不确定因素，使产品，服务质量得到有效控制和提高。

另一方面，信息化建设将使企业产品、服务的潜在客户市场不断扩大，销售渠道和手段进一步多样化，并使企业从以事务为中心的传统管理模式向以客户为中心的管理模式转换成为可能，不断增进用户满意度。

③推动企业技术创新。

创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达不竭的动力。

创新也是企业特别是企业进步发展的动力。

在信息时代，企业创新离不开信息的推动。

信息化是企业技术创新的主要源泉，并且影响着技术创新的整个过程，在企业创新的诸多因素中，如社会的需求、市场的变化、技术的来源、人才的引进与开发，都离不开信息化的支持。

企业信息化建设的难点与对策分析随着科技的不断发展和应用，越来越多的企业意识到运用信息化手段提升自身的竞争力和运营效率的重要性。

然而，在实际的信息化建设过程中，很多企业都遭遇到了各种各样的困难和挑战。

本文就企业信息化建设的难点和对策进行分析。

一、需求不明确企业信息化建设的第一个难点是需求不明确。

由于企业的业务和流程繁多，不同的部门、岗位和人员在信息化建设的需求上也存在差异，这就导致了在需求方面存在很大的不确定性。

如果企业在信息化建设之前没有做好对需求的准确评估和分析，就可能出现建设出来的系统无法满足实际运营需求的情况，造成巨大的资源浪费和效益降低。

针对这个问题，企业可以通过建立较为完善的需求管理体系来降低不确定性。

首先，要对所有的需求进行分类、筛选和评估，确定一个重要程度和优先级的顺序。

其次，要明确需求的来源和提出者，建立沟通渠道和反馈机制，让所有的人都能够参与进来。

最后，也要建立一个需求变更和控制机制，避免过多无意义的修改和调整。

二、数据质量和数据安全企业信息化建设的第二个难点是数据质量和数据安全问题。

企业的数据是其最重要的资产之一，而数据质量和数据安全问题在信息化建设中往往是最容易受到威胁和攻击的环节。

数据质量不好会影响到决策的准确性，导致整个企业的经济效益受损。

而数据安全问题则可能导致数据泄露和丢失，造成巨大的财务和声誉损失。

对于数据质量问题，企业可以通过建立完善的数据管理体系来保证数据的准确性和实时性。

首先，要建立一个清晰的数据采集和归档规范，确保数据的来源和格式具有一致性。

其次，要实施数据清洗和预处理，去除掉错误和不合理的数据，提高数据质量。

最后，则要建立数据监控和自动化分析机制，及时获得数据异常并采取相应的措施。

对于数据安全问题，企业可以通过建立完善的网络安全和信息安全体系来保障数据的安全性。

首先，要建立完善的网络安全措施，包括授权和身份验证、访问控制和审计等。

其次，要实时更新和升级安全防护系统和软件，及时发现和排除安全漏洞。

企业信息化建设的存在问题和对策企业信息化建设的存在问题和对策全球经济正在实现一体化的进程当中，信息化管理策略在我国已经得到广泛的运用，这也是企业的发展趋势。

那么当前我国企业信息化建设的存在哪些问题呢，有哪些对策呢，一起来看看!一、企业信息化建设中的问题1.对信息建设认识不足(1)由于信息化建设在我国起步较晚，所以传统的工作方式对企业的影响很大。

人们习惯于拿着公文找领导进行审批或签字而不习惯于在OA系统进行电子公文流转签批;开会、培训时依然喜欢在黑板上写写画画而不习惯于利用多媒体技术、多媒体设备进行，甚至于有些公司财务人员还习惯于进行手工记账而不习惯于利用财务系统软件。

他们对于这些电子信息存在戒心，认为这东西不可靠，只有实实在在的东西才可靠。

这不仅严重影响办公效率也极大的增加了劳动成本和相关数据的安全可靠性。

(2)片面的理解为企业信息化就是日常办公信息化、无纸化。

企业的信息化存在于集团生产经营的方方面面，行政办公只是其中的一种。

生产自动化如：DCS系统、PLC系统、EMS系统等系统也都属于企业信息化范畴。

2.企业信息化资金投入不够企业信息化是一个投资明显但效益不显著的项目，且需要长期投入。

企业经过长期大量的投资但增加的效益却十分有限，因此企业的管理层在企业信息化项目建设方面不愿意投资或者投资有限，信息化建设无法进行。

3.信息化技术水平较低(1)企业缺乏信息化专业技术人员。

由于企业资金投入问题，企业很难吸引到保存住专业技术水平较高的技术人员，致使在项目实施中和后期维护过程中无法提供强有力的技术支持进而导致信息化建设起不到应有的效果。

(2)企业信息化使用人员技术水平参差不齐。

企业的生产经营需要方方面面的人才，由于工作侧重点不同、学历高低不同导致使用人员无法很好的应用信息化系统，严重阻碍了信息化的推广使用。

4.信息化建设无全局考虑企业信息化建设过程中只进行局部考虑并没考虑到全局。

企业信息化建设并不是一气呵成的，而是一个逐步的过程，所以在信息化建设过程中要进行全局考虑。