餐馆选址分析报告
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快餐选址分析报告1. 简介快餐行业目前蓬勃发展,快餐店的选址对于店铺的运营和成功至关重要。
本文将就快餐店选址的相关因素进行分析,帮助店主在选址时做出明智的决策。
2. 市场需求分析在选择快餐店选址之前,了解市场需求是非常重要的。
以下是对市场需求的一些分析:2.1 人口密度人口密度是快餐店选址时必须考虑的重要因素之一。
在人口密集的地区,快餐店获得更多的顾客更为容易。
因此,在选择的选址区域,需要考察周边人口数量和密度。
2.2 人口结构快餐店的客户主要是年轻人和工作人群,因此,人口结构也是需要考虑的因素之一。
在选择选址区域时,需要考虑周边的受众群体是否与目标客户群体相符合。
2.3 竞争对手分析了解竞争对手的情况对于快餐店选址也是非常重要的。
在选择选址时,需要考虑周边是否已经存在类似的快餐店,并分析这些竞争对手的规模、品牌和口碑等信息。
如果竞争对手过于强大,可能会对新店的运营产生较大的压力。
3. 选址因素分析在确定选址时,有一些关键的因素需要考虑,以下是一些常见的选址因素:3.1 道路交通快餐店的选址需要考虑周边道路交通情况。
道路交通流量、道路宽度和交通状况等因素都会影响到店铺的客流量和便利程度。
3.2 商业环境快餐店的选址最好是在商业环境繁荣的地区,因为这样可以有更多的人流量,并且周边设施齐全,有更多的商机。
3.3人流量人流量是快餐店选址的重要因素之一。
选择高人流量的地段,能够吸引更多的顾客,提高店铺的销售额。
3.4租金和成本租金和成本也是选址时需要考虑的因素。
高成本的地段可能会对店铺的运营产生较大的压力,因此需要综合考虑租金和成本因素。
4. 数据分析和选址推荐在进行选址分析时,可以利用大数据和地理信息系统进行数据分析,以找到最佳选址。
4.1 数据收集首先,需要收集相关的人口数据、交通数据和商业环境数据。
可以通过政府发布的统计数据或者第三方数据提供商的数据进行收集。
4.2 数据处理和分析收集到数据后,可以利用数据处理和分析方法对数据进行处理和分析。
餐厅选址评估报告1. 引言餐厅选址是一个关键的决策,对餐厅的经营和成功至关重要。
在本次餐厅选址评估报告中,我们将分析潜在选址的几个因素,包括人流量、竞争对手、交通便利度、市场需求等,以评估该地点是否适合开设餐厅。
2. 人流量评估人流量是餐厅成功的重要指标之一。
我们需要评估潜在选址地区的人流量情况,包括附近的商业中心、办公区、景点等。
在本次评估中,我们通过实地调研和收集数据的方式,发现该地区每天有大量的人流量,许多商业中心和办公区位于附近。
此外,该地区也有许多旅游景点,每年吸引大量游客。
因此,该地区的人流量较大,适合开设餐厅。
3. 竞争对手分析竞争对手是餐厅经营必须要考虑的因素之一。
我们需要评估潜在选址地区是否存在过多的竞争对手,以及它们的品牌声誉和经营情况。
在本次评估中,我们发现该地区存在一些竞争对手。
然而,大部分竞争对手在品牌声誉和经营情况上都没有太大的优势。
我们相信,通过提供高品质的餐饮服务和特色菜品,我们可以在激烈的竞争中脱颖而出。
4. 交通便利度评估交通便利度是餐厅选址时必须要考虑的因素之一,它对顾客到店的便利性具有重要影响。
在本次评估中,我们评估了潜在选址地区的交通便利度。
我们发现该地区有多个公共交通站点,包括地铁和公交车站,在出行方便性上得分较高。
此外,该地区还有众多停车场和停车位可供顾客使用。
因此,我们认为该地区的交通便利度较高,适合开设餐厅。
5. 市场需求评估市场需求是餐厅选址时必须要考虑的因素之一。
我们需要评估潜在选址地区是否存在足够的市场需求,以支持餐厅的经营。
在本次评估中,我们通过市场调研和数据分析发现,该地区的市场需求较高。
经济发达的商业中心和办公区域的白领和商务人士是潜在的顾客群体,他们对高质量的餐饮服务有很高的要求。
此外,旅游景点附近还吸引了大量的游客。
因此,我们相信该地区存在足够的市场需求,适合开设餐厅。
6. 结论通过对人流量、竞争对手、交通便利度和市场需求等几个关键因素的评估,我们得出以下结论:- 该地区的人流量较大,适合开设餐厅。
店铺选址分析报告一、引言在如今激烈竞争的市场环境下,合适的店铺选址对于企业的发展至关重要。
本文将从人口流动、竞争情况和交通便利等多个方面来进行店铺选址的分析,以帮助企业做出明智的决策。
二、人口流动人口流动是店铺选址的一个重要因素。
要成功经营一家店铺,必须有足够的潜在消费者。
根据市场调研数据显示,本地人口的日常生活圈越来越小,而城市化进程加快,导致人口流动频繁。
因此,选址时要考虑到目标消费者的人口分布情况和流动趋势。
比如,在人口众多、交通便利的商业区开设店铺,能够吸引更多潜在客户。
三、竞争情况在选择店铺位置时,了解周边竞争情况是必不可少的。
竞争对于店铺的经营有着直接的影响。
为了获得更多市场份额,需要在竞争激烈程度较低或者有差异化优势的地区开设店铺。
通过市场调研和竞争分析,我们可以评估竞争对手的优势、劣势以及消费者的偏好,以便更好地确定店铺位置。
四、交通便利交通便利是考虑店铺选址的另一个重要因素。
无论是实体店还是线上店铺,都需要消费者能够便捷地抵达。
优秀的交通网络可以吸引更多顾客,促进销售额的增加。
因此,选址时应考虑到附近的公交站、地铁站以及交通枢纽是否具备较好的联通性。
同时,周边道路、停车场等也应得到充分考虑,以便顾客能够顺利到店。
五、消费者画像了解目标消费者的画像是店铺选址的重要一环。
不同年龄、性别、职业和收入水平的人群对于商品需求有所差异。
在选址过程中,应根据目标客户群体的特点,选择适合的位置。
例如,在年轻人聚集的区域开设时尚潮流的服装店,或者在商务区设立一家高档餐厅,以满足目标消费者的需求。
六、空间成本与租金选址时还必须考虑到空间成本和租金等经济因素。
高昂的租金和额外的空间成本可能会对店铺的盈利能力带来压力。
在确定店铺位置时,应权衡好租金和位置的因素,寻找一个地理位置优越且租金合理的场所。
此外,还需考虑房屋的保护性配置,以确保店铺的安全和正常经营。
七、结论在店铺选址分析报告中,我们综合考虑了人口流动、竞争情况、交通便利、消费者画像以及空间成本等多个因素。
店铺选址调查的分析报告一、引言店铺选址是一个关键的决策,直接影响到商店的成功与否。
为了确保选址的准确性和有效性,我们进行了一项店铺选址调查。
本报告旨在通过对调查结果的分析和总结,帮助商家做出明智的选址决策。
二、调查目的本次调查的目的是评估潜在店铺选址的可行性以及各个选址方案的优劣。
通过调查和分析,我们希望找到最适合开设店铺的地点,并为商家提供决策参考。
三、调查方法本次调查采用了多种方法,包括实地考察、问卷调查和市场分析。
我们首先对候选地点进行实地考察,观察周边环境、交通便利度、人流量等因素。
然后,我们设计了一份问卷调查,向潜在客户和目标人群收集信息,了解他们的购物行为和偏好。
最后,我们进行了市场分析,研究了竞争对手的位置、规模和业绩。
四、调查结果和分析1. 实地考察结果我们选择了A、B、C三个潜在地点进行实地考察。
对于A地点,我们发现其地处繁华商业区,交通便利,人流量大,但租金较高。
B 地点位于郊区,交通不太便利,但租金相对较低。
C地点位于市中心,与其他商店相邻,交通较为便利,人流量适中。
2. 问卷调查结果我们在选定的地点进行了问卷调查,共收集了500份有效问卷。
调查结果显示,大部分受访者更偏向于选择A地点的购物中心,因为这里有更多的品牌和商店,提供了更多的选择。
相比之下,B地点的购物中心在品牌和选择方面稍逊一筹。
C地点的商店虽然地处市中心,但面积较小,品牌选择性不如A地点。
3. 市场分析结果我们对竞争对手进行了综合分析。
发现在A地点周围有多家竞争对手,但由于人流量较大,市场容量也相对较大。
在B地点,竞争对手较少,但人流量较小,市场容量有限。
C地点相对于A地点来说,竞争对手较少,但人流量相对较小,市场容量也有限。
五、评估和建议综合以上调查结果,我们对各个潜在地点进行了评估,并提出以下建议:1. A地点是最有潜力的选址方案,虽然租金较高,但其交通便利和人流量大的特点能够带来更多的顾客流量和销售机会。
餐厅选址分析报告
一、研究目的
本餐厅选址分析报告的研究目的是为了选择最佳选址地点,以建立一家创新型餐厅,为消费者提供高品质餐饮,同时实现商业上的成功。
二、分析方法
本报告采用市场调研和竞争对手分析两种方法,以找出最佳的餐厅选址地点。
1、市场调研:通过对当地居民消费习惯、收入水平、人口密度、人群流动性等因素的详细调查,了解当地餐饮市场的实际需求,从而确定最适合本餐厅的普遍人口流动量和消费水平。
2、竞争对手分析:根据市场调研数据,进一步了解竞争对手的市场占有率、定位和消费者评价等情况,从而设定本餐厅的竞争策略。
三、选址分析
1、地理位置:根据市场调研数据,大约50%的消费者喜欢在城市中心购物和就餐,因此,本餐厅选址最好是市中心地带。
此外,城市的交通枢纽也是很好的选址地,因为这里吸引了很多通勤人群和旅游者。
2、租金:餐厅的租金是成本中的主要部分。
虽然市中心的租金相对较高,但由于其流量大、消费者多,其效益也是最好的。
因此,本餐厅选址的租金以市中心为首要考虑因素。
3、竞争对手:本餐厅团队经过市场调研和竞争对手分析,认为与本餐厅相似的其他餐饮店主要集中在商业街上。
根据竞争对手的位置,餐厅选址最好要避免与其过于靠近,否则,会带来流量的碎片化,压缩两家餐厅的效益。
四、选址建议
根据市场调研和竞争对手分析,餐厅选址最理想的区域是市中心或交通枢纽,离竞争对手较远,这可以吸引最多的消费者,增
加效益。
同时,由于餐厅选址几乎占据了成本中最大的部分,因此,餐厅应当对租金有充分的预算,并且寻找租金最合理的位置。
开餐饮店选址及调研报告一、引言本报告主要针对餐饮店选址及调研进行分析,并提出相应的建议。
餐饮店作为消费者日常生活中不可或缺的一部分,具有巨大的市场需求。
因此,选址对于餐饮店的经营非常重要。
本报告将基于市场调查数据、城市规划、人口密度等因素,为开餐饮店提供专业的选址方案。
二、市场调研在进行选址之前,我们先进行了市场调研,以了解当前餐饮市场的现状和潜在机会。
调研结果如下:1. 消费群体我们发现,消费群体主要包括白领、学生和家庭主妇等人群。
其中,白领群体占了消费总量的50%,学生和家庭主妇则占了30%和20%。
2. 饮食偏好调研结果显示,消费者对于餐饮店的偏好主要集中在快餐、小吃和西餐等类型。
而对于营养均衡、口味独特的餐饮店也有一定的需求。
3. 消费场所消费者更倾向于选择购物中心、办公楼附近和校园周边等人流量较大的地方进行用餐。
这些地方不仅便利,而且能够提供一定的娱乐休闲设施,吸引更多的顾客。
三、选址因素分析根据市场调研结果,我们对选址因素进行了分析,并将其分为以下几个方面:1. 人口密度人口密度是一个关键因素,直接影响到消费者的选择。
我们需要选择人口密集的地区,尤其是附近有学校、办公楼、住宅区等地方。
2. 竞争对手市场竞争态势对餐饮店的经营影响较大。
我们需要避免过多与竞争对手直接竞争的情况,选择竞争对手较少的地区进行选址。
3. 交通便利性交通便利性直接影响消费者的到达情况。
我们需要选择交通便利的地方,例如靠近公交站、地铁站等,以方便消费者的到达和流动。
4. 地租成本地租是每个餐饮店必须支付的成本之一。
我们需要选择地租成本相对较低的地方,以降低运营成本。
5. 配套设施周边配套设施对餐饮店也有一定的影响。
我们需要选择靠近购物中心、娱乐场所等地方,以吸引消费者和提供便利。
四、选址建议基于市场调研和选址因素分析,我们提出以下选址建议:1. 商业中心我们建议选择市区商业中心的附近进行选址。
商业中心通常人流量大,消费者需求旺盛。
引言概述:肯德基(KFC)作为全球领先的快餐连锁企业之一,选址对于其业务发展至关重要。
本文旨在通过对肯德基选址分析的研究,探讨影响选址决策的关键因素,包括人口、交通、竞争环境、土地成本等,并提供有助于选址决策的实用建议。
正文内容:1.人口因素1.1.人口数量和密度:选址时需考虑人口数量和密度的变化趋势,以确保有足够的人群支撑餐厅的客户基础。
1.2.人口结构:根据目标客户群体的年龄、收入水平等特征,选择具有潜力的地区进行选址。
1.3.人口流动性:考虑人口流入和流出的情况,以确定是否会对餐厅的客户流量产生影响。
2.交通因素2.1.道路和公共交通网络:选择交通便利的地点,确保顾客能够方便地前往肯德基餐厅。
2.2.停车场和周边设施:确保选址周边拥有足够的停车位和便利的周边设施,如加油站、商店等,以吸引更多的顾客。
3.竞争环境3.1.竞争对手分析:评估周边竞争餐饮企业的类型、规模和特点,以确定市场潜力和竞争压力。
3.2.品牌定位:根据市场需求和竞争对手的品牌定位,选择合适的选址以确保与竞争对手的差异化竞争。
4.土地成本4.1.房屋租金和购买成本:评估房屋租金和购买成本,以确定选址所带来的经济效益和风险。
4.2.土地供应和规划:了解区域土地供应和土地规划,以确定选址的可持续性和潜力。
5.政策法规5.1.城市规划和土地利用政策:了解当地的城市规划和土地利用政策,以确保选址符合相关要求。
5.2.卫生和食品安全管理:遵守当地的卫生和食品安全管理要求,确保选址周边环境符合相关标准。
总结:选址对于肯德基的业务发展至关重要。
成功的选址需要综合考虑人口因素、交通因素、竞争环境、土地成本和政策法规等多个因素。
在选择选址时,需要综合权衡各个因素的利弊,并根据目标市场的需求做出明智的决策。
只有在合适的选址条件下,肯德基才能够吸引更多的顾客,并实现业务的可持续发展。
因此,选址分析报告对于肯德基在全球市场的成功非常重要。
开餐饮店选址及调研报告开餐饮店选址及调研报告一、选址分析1. 当地人口结构和消费水平选址餐饮店的第一要素是考虑当地人口结构和消费水平。
在进行选址调研时,我们调查了当地人口数量、人口密度、年龄结构、职业分布以及消费习惯等因素。
这些数据可以帮助我们了解消费群体的规模和消费能力,从而决定是否有足够的潜在顾客群体支撑我们的餐饮店。
2. 竞争对手分析餐饮业竞争激烈,周边是否存在类似类型、口味相近的竞争对手对我们的经营会有重要的影响。
因此,在选址调研中,我们需要调查周边是否已经存在类似类型的餐厅,如果有,我们需要进一步考虑如何与竞争对手区分开来,并吸引顾客。
3. 交通便利度交通便利度对于餐饮店的经营非常重要。
我们需要选址附近是否有公交车站、地铁站、汽车站等交通枢纽,以便顾客能够方便快捷地到达我们的店铺。
此外,附近是否有停车场或停车位也是一个重要的考虑因素,以便方便顾客开车光临。
二、选址调研结果在对上述因素进行调研后,我们得出以下结论:1. 当地人口结构和消费水平:根据我们的调研数据,当地人口数量较多,人口密度较高。
主要消费群体主要以年轻人和上班族为主,消费能力较强,对于餐饮业有较大的需求。
2. 竞争对手分析:附近已有几家类似类型和口味相近的餐厅。
我们可以通过菜品创新、服务提升和宣传推广等方式与竞争对手形成差异化竞争,吸引顾客。
3. 交通便利度:附近有地铁站和公交车站,交通便利,能够方便顾客到达。
此外,附近还有停车场和停车位,为开车的顾客提供了方便。
结论:综合以上调研结果,我们决定在选址方面选择在人口密集、消费能力较强且交通便利的区域开设餐饮店。
我们将在菜品创新、服务质量和宣传推广等方面下功夫,与竞争对手形成差异化竞争并吸引顾客。
以上是关于开餐饮店选址及调研的报告,我们将会根据这些数据和结论来进行后续的实际操作,以期取得成功。
餐饮门店选址分析报告1. 引言餐饮业是一个竞争激烈的行业,选址对于一个餐饮门店的成功与否具有至关重要的影响。
本文将以数据分析为基础,通过逐步思考的方法,提供一个餐饮门店选址的分析报告。
2. 目标受众本文的目标受众主要是计划开设餐饮门店的投资者、创业者以及相关决策者。
3. 数据收集为了进行餐饮门店选址的分析,我们需要收集相关的数据。
以下是一些可能需要考虑的数据来源:•人口统计数据:收集目标地区的人口统计数据,了解人口规模和结构,以及潜在顾客的数量和需求。
•竞争对手数据:了解目标地区的竞争对手数量、类型和定位,以及他们的经营状况。
•交通状况:考虑目标地区的交通便利度,包括公共交通网络和道路状况,以确保顾客能够方便到达门店。
•地价和租金:了解目标地区的地价和租金水平,以评估门店成本和可行性。
•商业环境:考虑目标地区的商业环境,包括税收政策、政府支持和行业规范等因素,以评估经营环境。
4. 数据分析和思考步骤步骤一:人口统计分析首先,我们需要对目标地区的人口统计数据进行分析。
了解人口的年龄结构、收入水平和消费习惯等信息。
根据人口统计数据可以评估潜在顾客的数量和需求,以及适合的餐饮类型和定位。
步骤二:竞争对手分析其次,我们需要进行竞争对手分析。
收集目标地区的竞争对手数据,了解竞争对手的数量、类型和定位。
通过对竞争对手的经营状况进行分析,可以评估市场的竞争程度和潜在机会。
步骤三:交通状况分析第三步,我们需要分析目标地区的交通状况。
了解公共交通网络和道路状况,以评估顾客到达门店的便利程度。
交通便利度对于门店的客流量和销售额具有重要影响,因此需要认真考虑。
步骤四:地价和租金分析接下来,我们需要对目标地区的地价和租金进行分析。
了解地区的地价水平和租金水平,以评估门店成本和可行性。
高昂的地价和租金可能会增加门店的经营成本,影响盈利能力。
步骤五:商业环境分析最后,我们需要分析目标地区的商业环境。
考虑税收政策、政府支持和行业规范等因素,评估经营环境的友好程度。
餐馆选址分析报告摘要:本文主要对餐馆选址进行了分析研究。
通过对地理位置、人口密度、竞争对手、交通便利性等因素的综合考虑,提出了餐馆选址的一些建议。
通过合理的选址,餐馆可以更好地吸引顾客,提升竞争力。
1. 引言餐馆选址是餐饮业成功经营的重要因素之一。
一个好的选址能够带来更多的顾客流量和收益。
因此,对于餐馆来说,选址是一个至关重要的决策过程。
本报告将对餐馆选址做出详细的分析和建议。
2. 地理位置分析地理位置是餐馆选址的关键考虑因素之一。
地理位置的优势可以直接决定餐馆的成功与否。
选择一个位于繁华地段,靠近商务区或人口密集区的地方是理想的选择。
3. 人口密度和目标市场分析人口密度是餐馆选址的另一个重要因素。
选择一个人口密集的地区意味着餐馆有更多的潜在客户群。
此外,还要对目标市场进行分析,了解他们的食品喜好、消费水平等,以适应顾客需求。
4. 竞争对手分析了解竞争对手的存在和数量也是选址过程中的必要步骤。
选择一个竞争较少的地区有助于餐馆快速建立起竞争优势。
此外,还可以通过了解竞争对手的经营情况,分析其优势和不足,为餐馆制定合适的竞争策略。
5. 交通便利性分析交通便利性是一个能够直接影响顾客到店程度的重要因素。
选择一个交通便利的地点可以吸引更多顾客,方便他们前往。
因此,对于餐馆来说,交通便利性非常重要。
6. 选址建议基于以上的分析,我们可以得出以下的选址建议:- 选择一个地理位置便利的地区,靠近商务区或人口密集区。
- 在人口密度高的地方建立餐馆,同时要深入了解目标市场的需求。
- 避开竞争激烈的地区,选择竞争较少的地方建立餐馆。
- 选址时要考虑交通便利性,选择一个交通枢纽附近的地点。
结论:通过本文的分析和建议,希望能对餐馆选址过程中的决策提供一些参考。
选址是一个复杂而关键的过程,需要综合考虑多个因素。
合理的选址将有助于餐馆的成功经营,提升竞争力。
希望本报告能对读者有所帮助。
餐馆选址分析报告目录第一章:决策因素分析 (3)第二章调查数据统计整理 (4)2.1 东西院 (4)2.2鉴湖校区 (6)2.3 升升公寓 (7)2.4 南湖新校区 (8)第三章数据对比及决策 (9)3.1 决策参考因素说明 (9)3.2 (候选地候+选类型)数据对比 (9)3.3 决策参考因素权重确定 (11)3.4 加权分析及决策 (11)第四章报告总结 (12)餐馆选址分析报告第一章:决策因素分析餐馆选址考虑的因素主要有:客流量,租金,市场空间,相关行业群聚程度,原材料成本,员工工资水平,交通状况等.由于学校周边餐饮业员工工资水平和交通状况无明显差异,因而在本次选址决策过程中,我们选取了:客流量,金,市场空间,相关行业群聚程度,原材料成本作为选址决策因素.决策因素具体分析如下:1. 租金:对于餐饮业而言,租金是主要的固定成本,选择租金低的地区是实现餐馆更高利润的重要途径.我们抽样调查了各校区餐馆的租金水平,在此基础上估算出各校区单位面积租金.2. 客流量:即每小时进入某餐馆就餐的顾客人数,它是衡量餐馆经营状况的重要指标.较大的客流量预示着较大的实现高额利润的可能性,因而餐馆选址必定要选在客流量大的地方.在我们的选址过程中,我们选择11:50—12:50为时间段对各校区典型餐馆的客流量进行了测算.3. 市场价值:考虑市场需求程度和现有市场竞争程度的共同作用而得出的数值.我们选用c作为市场空间的测量指标.运用公式c= 所有餐馆数该类型餐馆数所有受调查人数该类型选择人数计算求得.c值越大,反映该候选地该餐馆类型市场价值越大,即在同等竞争程度的条件下,其市场需求越大,或在同等市场需求的条件下,其竞争程度越小.我们通过在各校区发放调查餐馆选址分析报告问卷,取得相应数据,计算后得到各候选地候选餐馆类型的c 值.4. 原材料成本:在实地调查中,我们了解到各餐馆都有其最优采购渠道,选择价格最低的采购地进行采购.因无法获得详实数据,我们粗略估算运输成本与原材料价格之和作为原材料成本.5. 相关行业群聚程度:餐饮行业靠近KTV,网吧等娱乐场所,可以充分利用行业间的互补效应,吸引顾客.在选址决策过程中,我们调查了各个校区餐馆周边KTV,网吧和烧烤店的数量,以此来测评各个校区餐饮行业与其它娱乐场所群聚程度.第二章调查数据统计整理在调查过程中,我们将理工大学周边区域按校区分为:1.东西院周边;2.鉴湖校区周边;3.升升公寓周边;4.南湖新校区周边.并对生活在各个校区的学生和在该校区周边经营餐馆的店家进行了问卷和口头调查,具体调查数据统计整理如下:2.1 东西院调查表一(对店家)1.校区东西院2.平均房租45元/m2·月3.工资4.餐厅名称湘里菜5.原材料渠道附近菜市场6.客流量20余人(11:50—12:50)7.顾客类型学生:非学生(3:1)①中式快餐4 家8.竞争环境②西式快餐0 家4餐馆选址分析报告③点炒类8 家④火锅0 家⑤面食馆1 家①KTV 1 家②网吧4 家9.娱乐场所聚集情况③烧烤店0 家调查表二(对店家)1.校区东西院2. 房租40元/m2·月3.工资4.餐厅名称凤凰小镇5.原材料渠道附近菜市场6.客流量20余人(11:50—12:50)7.顾客类型学生:非学生(2:1)①中式快餐4 家②西式快餐0 家③点炒类8 家④火锅0 家8.竞争环境⑤面食馆2 家①KTV 1 家②网吧4 家9. 娱乐场所聚集情况③烧烤0 家调查表三(对学生)1. 最喜欢的餐馆类型总数选择数比率西式快餐94 12 12.77%中式快餐94 23 24.47%点炒94 46 48.94%面食94 1 1.1%火锅94 12 12.77%2. 平时一餐饭花钱数1-5元5-10元10-15元15--早餐87 6 0 1午餐61 28 2 3晚餐67 22 1 43. 选择餐馆因素卫生状况上餐速度服务态度饭菜质量价格第一39 2 6 35 14第二16 11 15 35 20第三20 11 22 15 21餐馆选址分析报告2.2鉴湖校区调查表一(对店家)1.校区鉴湖2.房租60元/m2·月3.工资服务员800元/月,厨师2000元/月4.餐厅名称学子加油站5.原材料渠道马房山蔬菜市场6.客流量60余人(11:50—12:50)7.顾客类型学生占多数,另有极少的居民(博文)①中式快餐0 家②西式快餐0 家③点炒类4 家④火锅1 家8.竞争环境⑤面食馆2 家①KTV 2 家②网吧2 家9.娱乐场所聚集情况③烧烤2 家调查表二(对店家)1.校区鉴湖2.房租64元/m2·月3.工资服务员1500元/月,厨师3000元/月4.餐厅名称乐乐酒家5.原材料渠道马房山蔬菜市场6.客流量100余人(11:50—12:50)7.顾客类型多为学生①中式快餐0 家②西式快餐1 家③点炒类10 家④火锅0 家8.竞争环境⑤面食馆11 家①KTV 2 家②网吧2 家9.娱乐场所聚集情况③烧烤2 家调查三(对学生)1. 最喜欢的餐馆类型6餐馆选址分析报告总数选择数比率西式快餐81 9 11.1%中式快餐81 22 27.2%点炒81 38 46.9%面食81 6 7.4%火锅81 6 7.4%2. 平时一餐饭花钱数1-5元5-10元10-15元15--早餐98.8% 1.2% 0 0午餐65.5% 34.5% 0 0晚餐76.2% 20.2% 3.6% 03. 选择餐馆因素卫生状况上餐速度服务态度饭菜质量价格第一39 4 11 22 17第二15 5 19 29 16第三9 15 20 21 182.3 升升公寓调查表一(对店家)1.校区升升2.房租约100元/m2·月3.工资4.餐厅名称元明饺子馆5.原材料渠道熟人送货6.客流量80余人(11:50—12:50)7.顾客类型基本是学生①中式快餐7 家②西式快餐2 家③点炒类45 家④火锅10 家8.竞争环境⑤面食馆26 家①KTV 0 家②网吧1 家9.娱乐场所聚集情况③烧烤9 家调查表二(对学生)1. 最喜欢的餐馆类型总数选择数比率西式快餐100 6 6%中式快餐100 21 21%7餐馆选址分析报告点炒100 52 52%面食100 10 10%火锅100 11 11%2. 平时一餐饭花钱数1-5元5-10元10-15元15--早餐99 1 0 0午餐63 37 0 0晚餐85 14 1 03. 选择餐馆因素卫生状况上餐速度服务态度饭菜质量价格第一35 14 3 37 11第二25 10 11 35 9第三17 21 19 18 212.4 南湖新校区调查表一(对店家)1.校区南湖2.房租62.5元/m2·月3.工资服务员800元/月,厨师2000元/月4.餐厅名称柒号,流年酒轩5.原材料渠道武泰闸菜市场6.客流量40余人(11:50—12:50)7.顾客类型以学生为主,还有小区居民①中式快餐0 家②西式快餐0 家③点炒类17 家④火锅2 家8. 竞争环境⑤面食馆14 家①KTV 11 家②网吧5 家9.娱乐场所聚集情况③烧烤5 家调查表二(对学生)1.最喜欢的餐馆类型总数选择数比率西式快餐96 6 6.25%中式快餐96 15 15.63%点炒96 55 57.29%面食96 7 7.29%8餐馆选址分析报告火锅96 13 13.54%2. 平时一餐饭花钱数1-5元5-10元10-15元15--早餐98 2 0 0午餐52 43 5 0晚餐57 39 4 03. 选择餐馆因素卫生状况上餐速度服务态度饭菜质量价格第一50 5 4 17 25第二20 21 13 30 16第三14 14 33 16 23第三章数据对比及决策3.2 决策参考因素说明决策参考因素分为房租(A),人流量(B),市场价值(C),原材料渠道(D),相关行业群聚程度(E)五项.其中,将各参考地区平均房租(A)单位换算为(元/平米)进行对比;平均人流量(B)以调查当日中午11:50—12:50 就餐人数进行对比;市场价值用公式(C=所有餐馆数该类型餐馆数所有受调查人数该类型选择人数)计算后进行对比;原材料渠道(D)以餐馆购入原材料综合成本进行对比,包括运输及采购价成本;相关行业群聚程度(E) 以候选地KTV,网吧和烧烤店的数量乘以各自的权重的得数进行比较(其中KTV,网吧和烧烤店的权重分别为2分,3分和1分).3.2 (候选地候+选类型)数据对比为对比方便,特取1,2,3,4分别代表东西院,鉴湖校区,升升公寓,南9餐馆选址分析报告湖新校区.a,b,c,d,e分别代表西式快餐,中式快餐,点炒类,面食,火锅.例如,1代表东西院,1b代表开在东西院附近的中式快餐店.每项按照总分4分进行评分.A. 房租(单位:元/平米)候选地1 2 3 4价格42 62 100 56得分4 2 1 3B.人流量(单位:人/小时)候选地1 2 3 4人数22 83 80 38得分1 4 4 2C.市场价值(单位:1)候选地+类型1a 1b 1c 1d 1e市场价值∞(12.72%) 0.86 0.86 0.08 ∞(12.77%)得分3.7 2.7 2.7 1.6 3.8候选地+类型2a 2b 2c 2d 2e市场价值3.219 ∞(27.2%)0.9215 0.165 2.14得分3.5 4 2.8 2.1 3.2候选地+类型3a 3b 3c 3d 3e市场价值3 3 1.16 0.38 1.1得分3.4 3.4 3.1 2.4 3.0候选地+类型4a 4b 4c 4d 4e市场价值∞(6.25%) ∞(15.63%)1.096 0.167 2.33得分3.6 3.9 2.9 2.9 3.3注:有五项分母为0,故计算出∞,用分子大小进行评分.10餐馆选址分析报告D.原材料渠道(单位:1)候选地1 2 3 4采购成本1 1 1.5 1得分1 1 1 1E. 相关行业群聚程度(单位:1)候选地1 2 3 4加权得分14 16 12 42得分2 3 2 43.3决策参考因素权重确定根据从专家,店家和顾客三方了解到的信息,加上小组成员自己在调查过程中对餐饮业的认识,小组成员中有七位给出了自己的权重分配,再将每一项的权重进行平均,得到每项决策参考因素最终的权重.(单位%)李唯姚官丽常国艳刘飞柳海梅陆晓春王凌霄平均A 25 20 20 15 20 10 25 19.29B 35 40 50 30 40 40 25 37.14C 20 25 20 40 20 25 35 26.43D 5 5 5 10 5 5 5 5.71E 15 10 5 5 15 20 10 11.433.4加权分析及决策每个(候选地+候选类型)的每项决策参考因素得分乘以相应权11餐馆选址分析报告重相加得到最终得分,选择分数最高的(候选地+候选类型).最终计算结果如下:候选地+类型1a 1b 1c 1d 1e得分240.66 214.23 214.23 185.16 243.30候选地+类型2a 2b 2c 2d 2e得分319.645 322.86 301.144 282.643 311.713候选地+类型3a 3b 3c 3d 3e得分286.282 286.282 278.354 259.852 275.710候选地+类型4a 4b 4c 4d 4e得分271.528 286.657 260.227 241.726 270.799根据测算结果,在鉴湖校区开中式快餐的选择得到最高分,因此应该选择该项选址经营.第四章报告总结本报告的结论建立在客观真实的调查数据之上,这些数据来自对武汉理工大学马房山校区各分校区所在学生和当地经营餐馆店家的调查.我们向居住在东院,西院,鉴湖校区,升升公寓和南湖新校区的学生各投放了一百份调查问卷,回收有效问卷371份,对各校区周边餐饮业经营者进行调查,并在每个校区选择了两家最受欢迎的餐馆系统的收集了其在经营中各项有关选址的数据.。
餐厅选址报告
报告编号:
报告日期:
报告对象:
报告目的:
餐厅选址是投资前的关键环节,选择一个适合餐厅运营的地理
位置可以为餐厅的成功打下坚实的基础。
本报告旨在为您提供一
份餐厅选址报告,以便您做出明智的决策。
1.市场分析
通过市场调研我们了解到,该区域消费者对餐饮的需求量较大,具有巨大的潜力。
通过调查发现,周边居民中有超过80%的家庭
每月至少消费3次餐饮服务,而且他们更倾向于消费品质较高的
餐饮服务,愿意支付相对较高的价格。
2.竞争分析
该区域已有多家饭店和餐厅,其中有些是知名连锁品牌,也吸引了相当多的消费者。
通过我们的研究,我们发现竞争中虽然有龙头企业,但市场并不饱和,还有很大的发展空间。
3.选址推荐
基于市场和竞争分析,我们为您推荐以下选址:
- 地点一:位于市中心的商业区,交通便利,周边有多个购物中心和酒店,人流较为集中,适合高档次的餐厅。
- 地点二:位于繁华的商业街,步行街上,空间较小但位置较为显眼,相邻商铺门口人流量较大,适合特色小餐馆或生意繁忙的快餐店。
- 地点三:位于居民区,靠近多个中学和小学,周边绿化环境优美,适合品牌知名度不高、面向家庭的餐饮服务。
4.结论
根据以上分析和推荐,我们建议您选择地点一或地点二作为餐厅选址,可以在此基础上进行更深入的调研和考虑,以确定最终选址。
总体而言,该区域的餐饮市场前景广阔,如果综合各种因素,选择合适的地点并且正确营销策略,相信您的餐厅经营会非常成功。
此致
敬礼!。
餐馆选址分析报告一、引言在餐饮行业竞争激烈的环境下,选择一个适合的餐馆选址对于成功经营非常关键。
本报告将对餐馆选址进行分析,并提供一些建议,以帮助餐饮业主在选址过程中做出明智的决策。
二、市场调研在餐馆选址之前,首先需要进行市场调研,以了解潜在消费者需求和竞争对手的情况。
市场调研可以通过以下几种方式进行:1.问卷调查:通过针对潜在消费者的问卷调查,了解他们的消费习惯、就餐频率和对餐馆选址的偏好等。
2.竞争对手分析:调查附近已有的餐馆种类、定位、价格和服务等,以便确定自己的餐馆在市场中的竞争优势。
3.人流量统计:通过观察、计数和分析人流量来评估不同地段的潜在客户群体。
4.社区调研:了解目标社区的人口构成、收入水平、消费习惯和就餐需求,以确定适合的餐馆类型和风格。
三、选址要素1.交通便利性:选择靠近主要道路、公共交通站点和人群聚集区域的地段,以吸引更多的潜在客户。
2.人口密度:选择人口密集的地区,以确保有足够的潜在客户群体来支持餐馆的运营和发展。
3.生活质量:选择环境干净整洁、治安良好、设施完善的地段,以吸引客单价较高的客户或家庭用餐。
4.竞争程度:避免与竞争对手直接面对面,选择没有过多同类型餐馆的地段,以减少竞争压力。
5.租金成本:考虑租金成本与选址的关系,确保租金成本与餐馆预期收益相匹配。
四、推荐选址基于市场调研和选址要素的分析,我们推荐以下几个优质选址:1.市中心:市中心地段通常有着便利的交通和人流量,是各类消费者聚集的地方。
虽然租金成本较高,但通过选择适当定位和优质服务,餐馆可以吸引更多的顾客和品牌效应。
2.商业区:商业区附近通常有着较高的人口密度和不同类型的消费者。
餐馆选址在商业区内可以与其他商业店铺相融合,并能吸引商业区工作人员和购物者的光顾。
3.大学校园:选择在大学校园附近选址,可以吸引大量学生和教职员工。
这是一个潜力巨大的市场群体,并且有着较为稳定的消费需求。
五、风险与挑战在选址过程中,也需要注意一些可能存在的风险与挑战:1.竞争压力:如果选址附近已有相同或相似类型的餐馆过多,将面临较大的竞争压力,需要提供独特的菜品和服务来吸引顾客。
选址分析报告选址分析报告是一份为商业运营者或新兴企业提供的重要文件,用来分析和评估合适的地理位置选择。
选址分析报告涵盖各种指标和数据分析,包括人口密度、社区情况、交通状况、竞争格局、消费者行为等。
以下是三个成功的选址分析报告案例。
1. 餐厅选址分析报告这个餐厅选址分析报告是由一家餐厅连锁公司委托完成的。
报告针对新建的餐厅分析,选择几个地点进行比较。
分析的相关指标包括周边区域消费者的年龄、性别、收入、职业等,以及周边商圈的竞争情况,公共交通状况,基础设施如水电燃气等。
最终,报告建议了最佳的选址,并提供了一份具体的商业计划。
2. 医疗设施选址分析报告这个选址分析报告是由一家医院委托完成的。
报告定位在一个新兴城市,针对该区域的物流、周边社区人口、社区设施、医生资源、竞争格局等进行了分析。
在分析结束后,报告详细说明了在该城市开设医疗设施具有哪些风险和机遇,并为医院管理人员提供了可执行的建议。
3. 酒店选址分析报告这个酒店选址分析报告是由一家知名酒店委托完成的。
报告考虑了多个潜在地点,并针对各个地区的旅游状况、周边社区活动、消费者行为、交通状况等因素进行了全面分析。
如此详细的分析为酒店管理人员提供了一个理解市场所需的资源以及能力的平台,从而为他们制定了精确的战略计划。
总之,选址分析报告对于所有的创业者和商业运营者来说都是至关重要的。
无论是在选择新开店的地点,或是研究新市场或新产品,选址分析报告都为他们提供了必不可少的洞察和决策支持。
通过选址分析报告,商业运营者能够全面了解市场情况、竞争格局、目标消费者、物流和基础设施等各个方面的信息,进而更好地制定战略和营销计划。
以下是进一步说明选址分析报告的重要性和好处的一些例子:1. 优化商业决策: 一个结合系统数据分析的选址分析报告能够揭示市场上的机遇和潜在危机,以及与场地选址相关的风险和长期影响。
商业运营者能够通过这份报告做出精确决策,选择最适合他们的商业运营的地点。
餐饮选址调研报告模板一、调研目的及背景本次调研旨在对餐饮选址进行深入了解,为餐饮企业选择合适的营业场所提供参考依据。
餐饮行业是一个竞争激烈且市场需求波动较大的行业,选址是餐饮企业成功经营的重要因素之一。
通过本次调研,可以了解到各类餐饮企业的选址侧重点和策略,为餐饮企业提供有效的选址建议。
二、调研方法本次调研采用了多种方法,包括实地走访、问卷调查、采访等。
通过实地走访可以直观地了解到各个区域的餐饮场所数量和规模,问卷调查可以获取消费者对不同区域餐饮场所的偏好和需求,采访则可以得知餐饮企业在选址时的侧重点和考虑因素。
三、调研结果1. 不同区域的餐饮场所数量和规模存在差异。
根据实地走访,市中心商业区和人流较多的地段餐饮场所较为密集,尤其是在购物中心和步行街周边。
而郊区和工业区则餐饮场所较少,主要集中在主要交通节点附近。
2. 消费者对餐饮选址的偏好存在差异。
根据问卷调查,消费者对餐饮场所的偏好与年龄、职业、所在地等因素有关。
年轻人更偏爱在市中心和繁华商业区就餐,中老年人则更倾向于就近选择餐饮场所。
在问卷调查中,消费者普遍提到了对餐饮场所的环境、价格、口味等方面的要求。
3. 餐饮企业选址时的侧重点和考虑因素有所差异。
采访了多家餐饮企业的负责人后,了解到他们在选址时主要考虑的因素包括:租金水平、人流量、竞争对手情况、交通便利程度、政策支持等。
不同类型的餐饮企业会对这些因素的重要性给予不同的评估。
四、调研结论根据本次调研的结果,我们得出以下结论:1. 餐饮企业在选择营业地点时应根据自身定位和目标市场来确定选址策略。
2. 市中心商业区和人流较多的地段适合高品质餐饮场所,而郊区和工业区适合定位为便捷快餐的餐饮场所。
3. 餐饮企业除了考虑人流量和竞争对手情况,还应关注租金水平和政策支持等因素,以达到更好的盈利和发展。
4. 消费者对餐饮场所的偏好与年龄、职业等因素有关,选择合适的选址可以吸引目标消费群体,提升市场竞争力。
餐饮选址调研报告1. 背景和目的餐饮行业是一个竞争激烈的行业,选址是餐饮业成功经营的关键之一。
本次调研的目的是为了确定一个合适的餐饮选址,以满足消费者的需求,提高竞争优势,并最大化利润。
2. 市场调研方法和数据收集我们使用了多种方法来进行市场调研和数据收集。
首先,我们进行了目标客群的调查问卷,以了解他们的消费习惯、需求和偏好。
其次,我们分析了该地区的人口统计数据,包括年龄结构、收入水平和人口流动性等。
同时,我们还参考了竞争对手的选址和经营情况,以及行业和地区的市场报告和趋势分析。
3. 目标客群分析根据调查问卷结果和人口统计数据,我们确定了以下目标客群:- 年轻一代消费者,年龄在20-35岁之间,对新鲜和创新的餐饮概念有较高的需求。
- 上班族,他们希望在工作日快速享受美食,兼顾口味和便捷性。
- 家庭主妇,她们注重食品的健康和品质,喜欢有家庭氛围的餐厅。
4. 地域分析通过分析我们选择的地域,我们发现以下几个优势和劣势因素:- 优势因素:- 高人口密度,潜在客户多。
- 商业和办公场所密集,消费者需求大。
- 靠近主要交通枢纽,交通便利。
- 劣势因素:- 竞争对手较多,市场竞争激烈。
- 高房租和地价,成本较高。
5. 竞争对手分析我们对附近的竞争对手进行了分析。
他们包括快餐连锁店、本地餐厅和特色小吃摊位。
我们从他们的目标客群、菜品种类、价格策略和口碑等方面进行了评估,以寻找竞争优势和差异化的机会。
6. 选址建议基于以上的调研分析,我们给出以下选址建议:- 选择交通便利且人口密集的商业区作为选址,以便吸引更多潜在客户。
- 根据目标客群和竞争对手分析,提供新鲜、创新和优质的菜品,以满足消费者的需求和偏好。
- 注意价格策略,根据目标客群的消费能力和竞争对手的定价进行合理定价,以提高竞争力并保持盈利能力。
- 在选址过程中要考虑地租和房租成本,并与商业地产经纪人进行协商谈判,以获得最佳的租金条件。
综上所述,通过综合市场调研和数据分析,我们确定了一个合适的餐饮选址建议,以帮助餐饮业在竞争激烈的市场中取得成功。
餐厅选址报告模板范文餐厅选址报告模板:1. 选址背景及目的为了开设一家成功的餐厅,选址是至关重要的。
本报告的目的是评估潜在的餐厅选址,以便于决策者能够做出明智的选择。
2. 选址因素在评估餐厅选址时,我们考虑了以下因素:a) 人流量:我们寻找位于繁忙地段,周边有高人流量的地点。
这将确保餐厅能够吸引更多的顾客。
b) 便利性:我们考虑了交通便利性和停车场的可用性。
方便的交通方式以及充足的停车位将吸引更多潜在顾客。
c) 目标客户:我们研究了目标客户的特点,包括他们的年龄、收入水平、兴趣爱好等。
选址的周边环境应该符合目标客户的需求和喜好。
d) 竞争对手:我们调查了附近竞争对手的情况,包括他们的菜单、价格定位和服务质量等。
选址最好避开激烈竞争的区域。
e) 地租和运营成本:我们认真考虑了选址的地租和运营成本。
确保租金和运营成本的合理性是一个成功餐厅的基本前提。
3. 候选选址评估经过对多个候选选址的评估,我们给出了以下几个可能的选址:a) 选址1:位于市中心,交通便利,周围有商业区和办公楼,有丰富的人流量。
然而,租金较高且附近有激烈的竞争对手。
b) 选址2:位于市郊,周围有住宅区和高校,潜在客户较多。
交通略不便利,但租金相对较低,并且竞争对手较少。
c) 选址3:位于购物中心内,周边有大量逛街消费者。
租金高且竞争对手众多,但人流量较大。
4. 选址的综合评估和建议根据我们的评估和权衡,我们建议选择选址2作为餐厅的最佳选址。
尽管交通不太便利,但周围有大量的潜在客户,且竞争对手相对较少。
租金相对较低也能减少运营成本。
5. 结论选址是餐厅成功的关键因素之一,通过综合考虑人流量、便利性、目标客户、竞争对手、地租和运营成本等因素,我们推荐选择选址2作为开设餐厅的最佳位置。
这个选址将使餐厅能够吸引更多的潜在顾客,并且在成本方面也相对较优。
餐饮门店选址分析报告1. 引言在开设餐饮门店之前,选择一个合适的位置是至关重要的。
选址的好坏直接影响到门店的流量、销售额和生存能力。
本文将通过逐步思考的方式,分析餐饮门店选址的关键因素,帮助读者做出明智的决策。
2. 人口与消费能力首先考虑的是选址周围的人口数量和消费能力。
人口多的地区意味着潜在的潜客户数量多,但也意味着竞争压力可能更大。
而消费能力则考察了目标消费群体的收入水平和消费习惯。
根据目标市场定位,选择适宜的人口规模和消费能力是成功选址的第一步。
3. 竞争分析进行竞争分析可以帮助我们了解选址周围已有的餐饮门店情况。
通过调查和观察,我们可以了解竞争对手的特点、菜品定位、价格水平等信息。
同时,还可以通过分析竞争对手的成功与不足之处,找到自己的优势和定位。
4. 地理位置与交通便利性地理位置和交通便利性是另一个重要的考虑因素。
餐饮门店最好位于繁华的商业区、写字楼区域或者人流密集的地段,这样可以让更多的潜在顾客接触到门店,并且提高门店的知名度。
此外,交通便利性也是吸引顾客的重要因素,门店附近是否有公交站、地铁站等交通工具的便利程度,会直接影响到门店的客流量。
5. 人口结构和消费趋势人口结构和消费趋势是选址时需要综合考虑的因素。
不同年龄段和职业群体的人对餐饮需求和消费习惯也不同。
例如,在学校附近开设餐饮门店可能更受年轻消费者的青睐,而在商业区附近则更适合以快餐为主要销售对象。
因此,了解选址周围人口结构和消费趋势,有助于更精准地定位目标客户群体。
6. 租金和成本租金和成本是实际经营中需要考虑的因素。
租金直接影响到门店的经营成本和盈利能力。
选择一个租金合理的地段,可以帮助降低经营成本,提高利润率。
此外,还需要考虑到选址周围的供应链、人力资源等成本因素,综合计算得出最适合的地段。
7. 安全性和环境因素安全性和环境因素也是选址时需要考虑的因素之一。
门店周围的治安状况和环境卫生情况,直接关系到顾客选择门店的感受和满意度。
餐馆选址分析报告目录第一章:决策因素分析 (3)第二章调查数据统计整理 (4)2.1 东西院 (4)2.2鉴湖校区 (6)2.3 升升公寓 (7)2.4 南湖新校区 (8)第三章数据对比及决策 (9)3.1 决策参考因素说明 (9)3.2 (候选地候+选类型)数据对比 (9)3.3 决策参考因素权重确定 (11)3.4 加权分析及决策 (11)第四章报告总结 (12)餐馆选址分析报告第一章:决策因素分析餐馆选址考虑的因素主要有:客流量,租金,市场空间,相关行业群聚程度,原材料成本,员工工资水平,交通状况等.由于学校周边餐饮业员工工资水平和交通状况无明显差异,因而在本次选址决策过程中,我们选取了:客流量,金,市场空间,相关行业群聚程度,原材料成本作为选址决策因素.决策因素具体分析如下:1. 租金:对于餐饮业而言,租金是主要的固定成本,选择租金低的地区是实现餐馆更高利润的重要途径.我们抽样调查了各校区餐馆的租金水平,在此基础上估算出各校区单位面积租金.2. 客流量:即每小时进入某餐馆就餐的顾客人数,它是衡量餐馆经营状况的重要指标.较大的客流量预示着较大的实现高额利润的可能性,因而餐馆选址必定要选在客流量大的地方.在我们的选址过程中,我们选择11:50—12:50为时间段对各校区典型餐馆的客流量进行了测算.3. 市场价值:考虑市场需求程度和现有市场竞争程度的共同作用而得出的数值.我们选用c作为市场空间的测量指标.运用公式c= 所有餐馆数该类型餐馆数所有受调查人数该类型选择人数计算求得.c值越大,反映该候选地该餐馆类型市场价值越大,即在同等竞争程度的条件下,其市场需求越大,或在同等市场需求的条件下,其竞争程度越小.我们通过在各校区发放调查餐馆选址分析报告问卷,取得相应数据,计算后得到各候选地候选餐馆类型的c 值.4. 原材料成本:在实地调查中,我们了解到各餐馆都有其最优采购渠道,选择价格最低的采购地进行采购.因无法获得详实数据,我们粗略估算运输成本与原材料价格之和作为原材料成本.5. 相关行业群聚程度:餐饮行业靠近KTV,网吧等娱乐场所,可以充分利用行业间的互补效应,吸引顾客.在选址决策过程中,我们调查了各个校区餐馆周边KTV,网吧和烧烤店的数量,以此来测评各个校区餐饮行业与其它娱乐场所群聚程度.第二章调查数据统计整理在调查过程中,我们将理工大学周边区域按校区分为:1.东西院周边;2.鉴湖校区周边;3.升升公寓周边;4.南湖新校区周边.并对生活在各个校区的学生和在该校区周边经营餐馆的店家进行了问卷和口头调查,具体调查数据统计整理如下:2.1 东西院调查表一(对店家)1.校区东西院2.平均房租45元/m2·月3.工资4.餐厅名称湘里菜5.原材料渠道附近菜市场6.客流量20余人(11:50—12:50)7.顾客类型学生:非学生(3:1)①中式快餐4 家8.竞争环境②西式快餐0 家4餐馆选址分析报告③点炒类8 家④火锅0 家⑤面食馆1 家①KTV 1 家②网吧4 家9.娱乐场所聚集情况③烧烤店0 家调查表二(对店家)1.校区东西院2. 房租40元/m2·月3.工资4.餐厅名称凤凰小镇5.原材料渠道附近菜市场6.客流量20余人(11:50—12:50)7.顾客类型学生:非学生(2:1)①中式快餐4 家②西式快餐0 家③点炒类8 家④火锅0 家8.竞争环境⑤面食馆2 家①KTV 1 家②网吧4 家9. 娱乐场所聚集情况③烧烤0 家调查表三(对学生)1. 最喜欢的餐馆类型总数选择数比率西式快餐94 12 12.77%中式快餐94 23 24.47%点炒94 46 48.94%面食94 1 1.1%火锅94 12 12.77%2. 平时一餐饭花钱数1-5元5-10元10-15元15--早餐87 6 0 1午餐61 28 2 3晚餐67 22 1 43. 选择餐馆因素卫生状况上餐速度服务态度饭菜质量价格第一39 2 6 35 14第二16 11 15 35 20第三20 11 22 15 21餐馆选址分析报告2.2鉴湖校区调查表一(对店家)1.校区鉴湖2.房租60元/m2·月3.工资服务员800元/月,厨师2000元/月4.餐厅名称学子加油站5.原材料渠道马房山蔬菜市场6.客流量60余人(11:50—12:50)7.顾客类型学生占多数,另有极少的居民(博文)①中式快餐0 家②西式快餐0 家③点炒类4 家④火锅1 家8.竞争环境⑤面食馆2 家①KTV 2 家②网吧2 家9.娱乐场所聚集情况③烧烤2 家调查表二(对店家)1.校区鉴湖2.房租64元/m2·月3.工资服务员1500元/月,厨师3000元/月4.餐厅名称乐乐酒家5.原材料渠道马房山蔬菜市场6.客流量100余人(11:50—12:50)7.顾客类型多为学生①中式快餐0 家②西式快餐1 家③点炒类10 家④火锅0 家8.竞争环境⑤面食馆11 家①KTV 2 家②网吧2 家9.娱乐场所聚集情况③烧烤2 家调查三(对学生)1. 最喜欢的餐馆类型6餐馆选址分析报告总数选择数比率西式快餐81 9 11.1%中式快餐81 22 27.2%点炒81 38 46.9%面食81 6 7.4%火锅81 6 7.4%2. 平时一餐饭花钱数1-5元5-10元10-15元15--早餐98.8% 1.2% 0 0午餐65.5% 34.5% 0 0晚餐76.2% 20.2% 3.6% 03. 选择餐馆因素卫生状况上餐速度服务态度饭菜质量价格第一39 4 11 22 17第二15 5 19 29 16第三9 15 20 21 182.3 升升公寓调查表一(对店家)1.校区升升2.房租约100元/m2·月3.工资4.餐厅名称元明饺子馆5.原材料渠道熟人送货6.客流量80余人(11:50—12:50)7.顾客类型基本是学生①中式快餐7 家②西式快餐2 家③点炒类45 家④火锅10 家8.竞争环境⑤面食馆26 家①KTV 0 家②网吧1 家9.娱乐场所聚集情况③烧烤9 家调查表二(对学生)1. 最喜欢的餐馆类型总数选择数比率西式快餐100 6 6%中式快餐100 21 21%7餐馆选址分析报告点炒100 52 52%面食100 10 10%火锅100 11 11%2. 平时一餐饭花钱数1-5元5-10元10-15元15--早餐99 1 0 0午餐63 37 0 0晚餐85 14 1 03. 选择餐馆因素卫生状况上餐速度服务态度饭菜质量价格第一35 14 3 37 11第二25 10 11 35 9第三17 21 19 18 212.4 南湖新校区调查表一(对店家)1.校区南湖2.房租62.5元/m2·月3.工资服务员800元/月,厨师2000元/月4.餐厅名称柒号,流年酒轩5.原材料渠道武泰闸菜市场6.客流量40余人(11:50—12:50)7.顾客类型以学生为主,还有小区居民①中式快餐0 家②西式快餐0 家③点炒类17 家④火锅2 家8. 竞争环境⑤面食馆14 家①KTV 11 家②网吧5 家9.娱乐场所聚集情况③烧烤5 家调查表二(对学生)1.最喜欢的餐馆类型总数选择数比率西式快餐96 6 6.25%中式快餐96 15 15.63%点炒96 55 57.29%面食96 7 7.29%8餐馆选址分析报告火锅96 13 13.54%2. 平时一餐饭花钱数1-5元5-10元10-15元15--早餐98 2 0 0午餐52 43 5 0晚餐57 39 4 03. 选择餐馆因素卫生状况上餐速度服务态度饭菜质量价格第一50 5 4 17 25第二20 21 13 30 16第三14 14 33 16 23第三章数据对比及决策3.2 决策参考因素说明决策参考因素分为房租(A),人流量(B),市场价值(C),原材料渠道(D),相关行业群聚程度(E)五项.其中,将各参考地区平均房租(A)单位换算为(元/平米)进行对比;平均人流量(B)以调查当日中午11:50—12:50 就餐人数进行对比;市场价值用公式(C=所有餐馆数该类型餐馆数所有受调查人数该类型选择人数)计算后进行对比;原材料渠道(D)以餐馆购入原材料综合成本进行对比,包括运输及采购价成本;相关行业群聚程度(E) 以候选地KTV,网吧和烧烤店的数量乘以各自的权重的得数进行比较(其中KTV,网吧和烧烤店的权重分别为2分,3分和1分).3.2 (候选地候+选类型)数据对比为对比方便,特取1,2,3,4分别代表东西院,鉴湖校区,升升公寓,南9餐馆选址分析报告湖新校区.a,b,c,d,e分别代表西式快餐,中式快餐,点炒类,面食,火锅.例如,1代表东西院,1b代表开在东西院附近的中式快餐店.每项按照总分4分进行评分.A. 房租(单位:元/平米)候选地1 2 3 4价格42 62 100 56得分4 2 1 3B.人流量(单位:人/小时)候选地1 2 3 4人数22 83 80 38得分1 4 4 2C.市场价值(单位:1)候选地+类型1a 1b 1c 1d 1e市场价值∞(12.72%) 0.86 0.86 0.08 ∞(12.77%)得分3.7 2.7 2.7 1.6 3.8候选地+类型2a 2b 2c 2d 2e市场价值3.219 ∞(27.2%)0.9215 0.165 2.14得分3.5 4 2.8 2.1 3.2候选地+类型3a 3b 3c 3d 3e市场价值3 3 1.16 0.38 1.1得分3.4 3.4 3.1 2.4 3.0候选地+类型4a 4b 4c 4d 4e市场价值∞(6.25%) ∞(15.63%)1.096 0.167 2.33得分3.6 3.9 2.9 2.9 3.3注:有五项分母为0,故计算出∞,用分子大小进行评分.10餐馆选址分析报告D.原材料渠道(单位:1)候选地1 2 3 4采购成本1 1 1.5 1得分1 1 1 1E. 相关行业群聚程度(单位:1)候选地1 2 3 4加权得分14 16 12 42得分2 3 2 43.3决策参考因素权重确定根据从专家,店家和顾客三方了解到的信息,加上小组成员自己在调查过程中对餐饮业的认识,小组成员中有七位给出了自己的权重分配,再将每一项的权重进行平均,得到每项决策参考因素最终的权重.(单位%)李唯姚官丽常国艳刘飞柳海梅陆晓春王凌霄平均A 25 20 20 15 20 10 25 19.29B 35 40 50 30 40 40 25 37.14C 20 25 20 40 20 25 35 26.43D 5 5 5 10 5 5 5 5.71E 15 10 5 5 15 20 10 11.433.4加权分析及决策每个(候选地+候选类型)的每项决策参考因素得分乘以相应权11餐馆选址分析报告重相加得到最终得分,选择分数最高的(候选地+候选类型).最终计算结果如下:候选地+类型1a 1b 1c 1d 1e得分240.66 214.23 214.23 185.16 243.30候选地+类型2a 2b 2c 2d 2e得分319.645 322.86 301.144 282.643 311.713候选地+类型3a 3b 3c 3d 3e得分286.282 286.282 278.354 259.852 275.710候选地+类型4a 4b 4c 4d 4e得分271.528 286.657 260.227 241.726 270.799根据测算结果,在鉴湖校区开中式快餐的选择得到最高分,因此应该选择该项选址经营.第四章报告总结本报告的结论建立在客观真实的调查数据之上,这些数据来自对武汉理工大学马房山校区各分校区所在学生和当地经营餐馆店家的调查.我们向居住在东院,西院,鉴湖校区,升升公寓和南湖新校区的学生各投放了一百份调查问卷,回收有效问卷371份,对各校区周边餐饮业经营者进行调查,并在每个校区选择了两家最受欢迎的餐馆系统的收集了其在经营中各项有关选址的数据.。