从三医联动到医联体试点 2017医疗工作部署亮点全解析

三医联动改革工作计划1. 引言三医联动改革是指医疗、药品和医保三个领域的改革相互协作，构建一个完整、高效、可持续的医疗服务体系。

本文档旨在制定三医联动改革的工作计划，为推动改革提供指导和方向。

2. 目标和原则2.1 目标三医联动改革的目标是实现以下三个方面的目标： - 提高医疗质量：通过优化医疗服务流程、提高医疗技术水平等方式，提升医疗质量，满足人民群众对医疗健康的需求。

- 降低医疗费用：通过合理控制药品价格、推广常见病、多发病的诊疗规范等方式，降低医疗费用负担，提高群众健康保障水平。

- 健全医保制度：完善医保政策，建立健全的医保制度，确保人民群众的基本医疗保障。

2.2 原则三医联动改革的工作将遵循以下原则： - 综合性：三医联动改革工作需综合考虑医疗、药品和医保三个领域，形成协同合作的工作机制。

- 科学性：三医联动改革的各项措施需基于科学的数据和研究，确保改革的有效性和可行性。

- 公平性：改革过程中需坚持公平原则，不偏袒任何一方，实现医疗资源合理配置。

- 强调可持续性：三医联动改革需考虑到长远发展，建立可持续的医疗服务体系。

3. 工作计划3.1 制定医疗服务流程优化方案通过优化医疗服务流程，提高医疗效率和质量。

•成立专家组：成立医疗服务流程优化专家组，由相关领域专家组成，负责制定具体的流程优化方案。

•评估现状：对医疗服务流程进行评估，分析存在的问题和瓶颈，确定改进的方向和重点。

•制定方案：根据评估结果，制定医疗服务流程的优化方案，包括诊疗流程、医疗技术应用等方面的改进措施。

•推广实施：将优化方案推广到各级医疗机构，并进行培训和指导，确保方案的有效实施。

•监测评估：建立监测评估机制，对优化方案的实施效果进行监测和评估，并及时调整和改进。

3.2 控制药品价格合理性通过合理控制药品价格，降低医疗费用负担。

•审查药品价格：建立药品价格审查机制，对药品价格进行审查和规范，确保价格的合理性和公平性。

促进“三医联动”的政策思路探索随着医疗技术和医疗资源的不断发展，以及人们对健康的关注程度日益提高，医疗体系的改革和完善成为社会关注的焦点之一。

作为医疗体系改革的一个重要方向，“三医联动”被提出并逐渐被认可。

这一理念的核心是要实现医院、社区卫生服务机构和家庭医生三者之间的有效联动，形成一个完整的医疗服务链条，以提升人民群众的健康水平和获得感。

在这一理念的指导下，政策制定者和相关部门需要积极探索合适的政策思路，促进“三医联动”的实施。

本文将从政策的角度出发，就促进“三医联动”的政策思路进行探索和分析。

一、健全医疗资源配置机制，优化医疗服务网络布局医疗资源的配置与医疗服务的供给密切相关，它直接影响到医疗服务的均衡性和质量。

要推进“三医联动”，首先需要健全医疗资源的配置机制，确保医疗资源能够合理分布和充分利用。

在这方面，可以从以下几个方面入手：1. 完善医疗资源评价体系。

建立科学合理的医疗资源评价指标体系，全面评估医疗资源的供给和需求，明确医疗资源的分布状况和不足之处，为医疗服务网络布局提供科学依据。

2. 优化医疗服务网络布局。

根据医疗资源的评价结果，有针对性地完善医疗服务网络的布局，重点加强基层医疗服务机构的建设和发展，提高其服务水平和技术能力，使其能够承担更多的基本医疗服务工作。

3. 加强医疗服务协调机制。

建立健全医疗服务协调机制，促进医院、社区卫生服务机构和家庭医生之间的合作与协调，实现医疗资源的共享和互补，形成完整的医疗服务体系。

二、建立健全的医疗卫生信息化平台，促进信息共享与互通在“三医联动”的实施过程中，建立健全的医疗卫生信息化平台是至关重要的一环。

通过信息化平台，可以实现医院、社区卫生服务机构和家庭医生之间的信息共享与互通，提高医疗服务的效率和质量。

政策思路探索应当围绕如何构建医疗卫生信息化平台展开，相关工作可以从以下几个方面入手：1. 健全医疗信息化基础设施。

政府部门可以加大对医疗信息化基础设施的投入，推动医疗信息化硬件和软件的建设和改造，确保医疗信息化平台能够稳定运行。

基于“三医联动”的医疗联合体发展探讨近年来，“三医联动”成为了医疗卫生改革的重要方向之一，为了解决我国医疗资源分配不均、优质医疗资源严重匮乏等问题，医疗联合体逐渐兴起，成为一种新的医疗卫生服务模式。

医疗联合体是由医院、社区卫生服务中心和家庭医生签订合作协议，实行共建共享、分工合作，优化医疗资源配置，提高服务质量，降低医疗卫生服务成本的一种形式。

然而，在医疗联合体中，“三医合作”是核心问题，是医疗卫生服务的基础，也是医疗联合体发展的关键。

本文将从医疗联合体、“三医联动”的概念入手，继而探讨医疗联合体在“三医联动”中的发展状况以及面临的问题和策略建议。

1. 医疗联合体医疗联合体是以医院为主体，联合社区卫生服务中心、家庭医生等医疗机构或医生团队共同策划、共同经营、共同管理的医疗卫生服务组织，其目的是为了提高服务效率、医疗水平，优化医疗资源配置，更好地满足人民群众的医疗卫生需求。

医疗联合体的实行可以提高医疗卫生服务的效果，弥补医疗资源不足的缺失。

2. “三医联动”自2016年以来，国家卫计委、中央财政和地方政府陆续出台了一系列政策措施，推进医疗联合体的建设。

目前，我国的医疗联合体建设已经取得了一定的成绩，但是仍存在一些问题和挑战。

1. 建设成绩医疗联合体建设的推进，有效增加了医疗卫生服务机构之间的互动合作，促进了医疗资源的高效整合和共享，实现了病情诊治、保健健康、全员健康等方面的全面覆盖。

丰富多彩的卫生服务模式让群众感受到更加贴心、更加优质的医疗卫生服务。

2. 存在问题医疗联合体建设需要解决的问题还很多，如卫生专业人员培训不足、医疗联合体内卫生服务之间协调不到位等问题，构成医疗联合体运营中的瓶颈。

此外，医疗联合体内卫生服务的质量、价格不透明等问题，也需要进一步解决。

三、面临的问题和策略建议1. 市场监管在建设医疗联合体时要完善市场监管机制，避免不良竞争和不合规操作造成市场混乱影响民众医疗体验。

加强市场监管的力度，规范医疗联合体市场的秩序，使医疗联合体真正成为为民服务、科学发展的平台。

三医联动解决方案三医联动是指将基层医疗机构、社区卫生服务机构和大型综合医院联动起来，为患者提供科学、规范、高效的医疗服务。

下面是三医联动解决方案的具体内容。

一、建立协调机制为了加强三医联动合作，需要建立协调机制。

协调机制应包括常态化联合办公、定期召开协调会议、开展联合培训等多种形式，通过加强联合协作，确保三级医疗机构能够发挥各自的优势，为患者提供更好的医疗服务。

二、优化分级诊疗模式分级诊疗模式是指将医疗资源分级分流、分级诊治，让医生、患者在最短的时间内看到最合适的医生，获得最及时的治疗。

在三医联动中，分级诊疗模式是重中之重，需要通过优化内部工作流程、完善医疗协调机制，实现医疗流程的无缝对接，提高患者就医效率、减少医疗负担。

三、共同建设信息系统在三医联动中，信息系统的建设非常重要，可以帮助医疗机构之间实现数据共享、信息共享，提高医疗质量和效率，降低医疗成本。

信息系统建设的关键是要统一代码、格式，确保各级医疗机构的信息互通无阻，最终实现医疗资源的整合。

四、加强综合能力提升针对不同级别的医疗机构，应提供不同的综合能力提升培训，包括医疗技术培训、管理培训、信息技术培训等。

此外，各级医疗机构应共同参与人才培训计划，建立长效合作机制，切实提升医疗服务水平，为患者提供更好的医疗保障。

五、建立长效激励机制为了确保三医联动的长期稳定运行，需要建立激励机制。

该机制应包括经费投入、药品输送、医疗技术转移等多种形式的激励手段。

只有建立长效激励机制，才能够真正激发各级医疗机构和医务人员的积极性，提高医疗服务水平。

综上所述，三医联动是一种有效的医疗服务模式，能够提高医疗服务的质量和效率，创造更大的社会效益。

在建立三医联动体系的过程中，需要注重协调、合作、共赢，在加强内部合作的同时，实现三级医疗机构的优势互补。

只有通过持续不断的努力，才能够建立科学、规范、高效的三医联动服务体系。

2017年山东省医政医管工作看点多2016年，我省医政医管部门以增强群众获得感为目标，注重医疗服务体系完善和医疗质量、供给能力、服务效率提升，各项工作均取得了较好成绩。

今年，将坚持对标聚焦重点任务和关键环节，强化系统思维，创新方式方法，在改进工作方式上做加法，强化沟通协调，增“加”工作合力；在转变工作作风上做减法，压“减”会议和文件，深入基层摸实情；在提高工作效率上做乘法，发挥“乘”数效应，取得事半功倍的效果；在创新工作理念上做除法，破“除”思维定式，勇于大胆探索。

对标聚焦、精准发力，“加减乘除”一起用、打好管理服务“组合拳”，这注定了我省今年医政医管工作有更多“看头”。

对标聚焦之一：深化医改当前，深化医改已进入深水区和攻坚期，利益调整更加复杂，体制机制矛盾凸显。

记者了解到，今年我省各级卫生计生行政部门和医疗机构将继续按照“在基本医疗卫生制度五个方面取得新突破”的要求，认真落实省委、省政府关于深化医改的决策部署，在体制机制、服务模式和管理方式上大胆探索，锐意创新，努力在重点领域和关键环节实现新的突破。

关键词分级诊疗怎么办以“纵向贯通、横向衔接”为抓手分级诊疗制度贯穿医改各领域，是供给侧结构性改革的主线。

今年我省将重点解决“群众愿意去、基层接得住、大医院舍得放、政策能配套”四个问题，通过努力基本建成分级诊疗服务体系和体制机制，居民2周患病首选基层医疗卫生机构的比例达到70%以上，基层医疗卫生机构诊疗量占总诊疗量的比例不低于65%，远程医疗服务覆盖全部县级公立医院和80%以上的乡镇卫生院。

为此，我省将从两方面入手。

一方面，实现纵向贯通。

通过组建医联体、对口支援、医师多点执业、远程医疗等多种方式，促进优质医疗资源下沉，上下联动提升基层服务能力。

另一方面，实现横向衔接。

以家庭医生签约服务为纽带，鼓励二级以上医院专科医师和社会办医疗机构参与，逐步形成全科与专科相结合，社区医疗与养老相结合的服务模式，完善“医疗、康复、护理”服务链，为群众提供全方位、全生命周期的服务。

推动医联体医共体提质增效工作情况、亮点成绩、好的经验医疗卫生体系是保障人民健康的重要保障，而医联体和医共体作为医疗卫生领域的重要改革举措，在提高医疗资源整合利用效率、优化医疗服务质量和提升医疗卫生服务水平方面发挥着重要作用。

近年来，我国各地医联体和医共体建设不断推进，取得了一系列阶段性成果和经验。

在方面，各地也在不断总结和分享，以期实现医疗卫生服务体系的全面深化改革和持续发展。

一、医联体医共体建设取得阶段性成果医联体和医共体作为卫生健康系统的重要改革路径和重要探索，在全国范围内得到了广泛推广和应用。

各地医联体和医共体建设逐步形成规模化、专业化、网络化的合作格局，有效实现了医疗资源整合和优化配置。

目前，我国已经建立起了涵盖城乡各级医疗卫生机构的医联体和医共体网络，初步形成了医疗卫生服务一体化的新模式。

1. 提升医疗服务质量医联体和医共体建设重点围绕提升医疗服务质量展开工作。

通过深化医疗机构间的合作机制，优化专科医疗资源配置，推动医疗技术、设备和人才的互助共享，有效提升了医疗服务水平。

在疑难重症诊治、医疗技术创新、健康管理等方面，医联体和医共体建设发挥了积极作用，为患者提供了更加权威、专业的医疗服务。

2. 优化医疗资源整合利用效率医联体和医共体建设通过整合医疗资源，优化医疗服务流程，实现了医疗卫生服务资源的合理配置和高效利用。

医疗机构之间的信息互通共享、医患间的沟通互动、医疗卫生服务流程的协同联动等方面，都实现了一定程度的优化和提升。

各级医疗卫生机构在医联体和医共体的支持下，更加高效地开展医疗工作，为患者提供了更加便捷、快捷的医疗服务。

3. 提高医疗卫生服务水平医联体和医共体建设注重提高医疗卫生服务水平，推动医疗卫生服务质量的全面提升。

通过建立医疗质量评价体系、推广医疗卫生服务质量标准、加强医疗学习培训等措施，不断改善医疗卫生服务流程和服务质量，提高了医疗机构的竞争力和影响力，受益患者数量不断增加，取得了显著的社会效益。

基于“三医联动”的医疗联合体发展探讨“三医联动”是在中国医改政策的背景下提出的一个新型医疗服务协同机制，它将医院、社区医疗中心和家庭医生三者联动起来，以便为患者提供连续、协调和有效的医疗服务。

目前，“三医联动”已基本覆盖全国各地。

然而，“三医联动”的落地实施还存在不少问题，而医疗联合体就是解决这些问题的有效途径之一。

医疗联合体是由多家医疗机构组成的合作联盟，旨在通过资源共享、业务合作和分工合作等方式实现规模化运作，提高医疗服务水平和经济效益。

医疗联合体可以集中优势资源，整合医疗服务，减少重复建设和浪费，提高医疗服务质量，降低医疗服务成本，增强服务的连续性和协调性，促进三医联动的协同发展。

以患者需求为中心是医疗联合体的核心理念。

通过患者的社区、基层和专科医院之间的衔接，避免了患者反复到不同医院就医的困境，也提高了服务质量和效率。

此外，医疗联合体还能够加强医生的协作，提升工作效率和服务水平。

为了实现医疗联合体的协同发展，还需要加强各个医疗机构之间的协作和沟通，建设信息共享平台和人才培养机制，以保证医疗联合体内部信息的高效流通和人员素质的提高。

同时，政府还应当给予一定的政策倾斜和财务支持，以提高医疗联合体的运营效益和服务水平，推动三医联动的良性循环。

医疗联合体的发展已经成为我国医疗行业发展的一大趋势，具有广泛的应用前景和市场价值。

目前，中国已经出现了不少医疗联合体，如浙江省的“三信医疗联合体”、山东省的“健康之路医疗联合体”等。

这些医疗联合体都取得了不小的成绩，成为了医改的一道亮丽风景线。

综上所述，医疗联合体是实现“三医联动”协同发展的重要手段，对于提高我国医疗服务质量和效率具有重要意义。

各级政府和医疗机构应当共同努力，推动医疗联合体的发展，形成协同发展、优势互补的新型医疗服务模式。

基于“三医联动”的医疗联合体发展探讨近年来，医疗联合体成为了医疗卫生领域中的热门话题之一，随着医改的深入推进，医疗联合体日益成为医疗服务质量提升、医疗资源优化配置等方面的重要手段。

其中，“三医联动”作为医疗联合体的一种重要形式，得到了广泛的关注。

本文将从“三医联动”医疗联合体的定义和特点、发展现状、存在的问题及解决措施等方面进行探讨。

“三医联动”医疗联合体是由三级医疗机构、二级医疗机构和社区卫生服务机构共同组成的，以提高医疗卫生服务水平、整合医疗资源、实现医疗卫生服务规范化为目标的医疗联合体。

其中，三级医疗机构是指具有高水平医疗技术和服务能力，规模较大、设施完备的医疗机构，如大型综合医院、三甲医院等；二级医疗机构是指具有一定规模和技术水平的医疗机构，如县级医院、地市级综合医院等；社区卫生服务机构是指提供基层医疗卫生服务的机构，如社区卫生服务中心、乡镇卫生院等。

“三医联动”医疗联合体的特点在于其覆盖面广，涵盖了从基层医疗卫生服务到高水平医疗技术的全过程；整合了不同级别医疗机构的资源，充分发挥了各级医疗机构的专长优势；实现了医疗卫生服务的规范化，提高了医疗服务的效率和质量。

目前，“三医联动”医疗联合体的发展遇到了一些挑战和难题。

首先是区域范围不明确，联合体成员之间缺乏有效的协调机制，难以实现有机协作和资源共享；其次是医疗服务标准不一，三级医疗机构、二级医疗机构和社区卫生服务机构之间的医疗服务水平较为悬殊，难以协调医疗服务；再次是医疗数据共享不畅，各医疗机构之间的信息交流和数据共享存在问题，难以形成良性互动和合作。

但是，通过近几年的努力，一些“三医联动”医疗联合体已经取得了较好的发展效果。

例如，北京市海淀区三级医院与二级医院、社区卫生服务机构共同成立的医疗联合体，通过共享医疗资源和完善医疗服务体系，实现了医疗卫生服务体系的优化和质量的提高。

三、“三医联动”医疗联合体存在的问题及解决措施在“三医联动”医疗联合体的发展过程中，仍然存在一些问题需要解决。