关于规范车队管理的通知
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车队管理规章制度范文是为了确保车队的运营安全、保障车辆的正常使用以及加强车队内部管理而制定的一系列规定性文件。
以下是一些常见的车队管理规章制度:1. 车辆使用规定:- 禁止无证驾驶及酒后驾车;- 禁止使用超出车辆负荷的货物;- 禁止私自改装车辆。
2. 安全驾驶规定:- 遵守交通规则,不得违章行驶;- 遵守车辆维护保养规定,确保车辆处于良好工作状态;- 定期进行驾驶技能培训和安全教育。
3. 车辆维护保养规定:- 定期进行车辆保养和检修;- 做好车辆日常清洁工作;- 及时处理车辆故障和维修。
4. 出车调度和任务分配规定:- 严格按照调度安排出车;- 合理分配任务,确保任务顺利完成;- 调度员必须做好记录和通报工作。
5. 燃油使用和管理规定:- 合理控制车辆燃油消耗;- 按时加注燃油,避免出现燃油不足的情况;- 严禁私自使用车辆燃油。
6. 应急措施和事故处理规定:- 在紧急情况下,及时采取应急措施;- 对发生的车辆事故,需立即报告,并按规定处理。
7. 违纪违规处理规定:- 对违反规章制度的行为,将依据情节轻重采取相应的处罚措施;- 对于严重违纪行为,将进行问责甚至辞退处理。
这些规章制度是为了营造一个良好的工作环境,并确保车队的正常运营。
同时,所有车队成员都应遵守和执行这些规定,以保障车辆和人员的安全。
车队管理规章制度范文(2)一、车辆管理1、本公司的车辆由仓储部管理,并指派专人负责对车辆调度。
2、车辆应由专职驾驶员驾驶,需由他人驾驶时,应告知车辆性能、状况并到车队调度处备案。
专任驾驶员应每周实施定期检查及保养,以维持机件寿命,确保行车安全。
3、各部需要使用车辆时,应事先填写“用车通知单”一式二联,经单位主管领导核准后交仓储部车队调派(主管领导不能核准的部门,由主管领导签批授权委托书到车队备案)。
4、“用车通知单”应详细填写用车时间、路径、起止目的地。
5、车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则,若有违规罚款,由驾驶员负担。
第一章总则第一条为加强公司车队管理,提高车辆使用效率,确保行车安全,降低运营成本,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车辆及其使用、维护、保养等环节。
第三条公司车队管理应遵循安全第一、经济合理、高效便捷的原则。
第二章车辆使用第四条车辆使用权限:1. 公司车辆由公司统一调配,不得私自借用或转借给非公司员工。
2. 员工因工作需要使用车辆时,需提前向车队管理员申请,经批准后方可使用。
第五条车辆使用规范:1. 驾驶员必须取得相应准驾车型驾驶证,熟悉车辆性能和操作规程。
2. 驾驶员应保持车辆整洁,定期检查车辆状况,确保车辆安全行驶。
3. 驾驶员不得酒后驾驶、疲劳驾驶,遵守交通法规,确保行车安全。
4. 车辆不得用于非法营运、运输危险品等违规行为。
第六条车辆使用记录:1. 驾驶员应如实填写车辆使用记录,包括行驶里程、时间、目的等。
2. 车队管理员定期检查车辆使用记录,确保车辆使用合规。
第三章车辆维护与保养第七条车辆维护保养周期:1. 按照车辆保养手册要求,定期进行保养。
2. 驾驶员应关注车辆状况,发现异常及时上报。
第八条车辆维护保养内容:1. 定期更换机油、机滤、空气滤清器、汽油滤清器等易损件。
2. 检查轮胎气压、刹车系统、转向系统等,确保车辆安全行驶。
3. 检查车辆灯光、喇叭、雨刮器等设施,确保正常使用。
第九条车辆维修:1. 车辆维修应选择正规维修厂,确保维修质量。
2. 维修费用需经车队管理员审批,维修后需提供维修清单和发票。
第四章车辆保险第十条车辆保险:1. 公司车辆应购买全险,包括交强险、商业险等。
2. 保险到期前,车队管理员负责办理续保手续。
第五章车辆报废与更新第十一条车辆报废:1. 车辆达到国家规定报废标准或年限,应办理报废手续。
2. 车队管理员负责办理报废手续,报废车辆不得继续使用。
第十二条车辆更新:1. 根据公司发展需要和车辆状况,定期对车辆进行更新。
2. 车队管理员负责车辆更新计划的制定和实施。
车队管理制度规范第一部分:总则第一条为规范车队管理行为,保证车队工作的正常进行,提高车队管理效率,树立企业形象,规范车队管理行为,制定本规定。
第二条本规定适用于车队内所有车辆和驾驶员。
第三条车队管理应当遵循法律法规、道路交通安全和企业规章制度。
第二部分:车辆管理第四条车队应当按照国家相关规定,进行车辆年检和定期安全检测。
第五条出车前,车队需要对车辆进行日常检查,确保车况良好,确保行车安全。
第六条车队应当对车辆进行保养维护,保证车辆的正常运行。
第七条车队应当加强对车辆驾驶员的安全教育和培训,加强车辆安全防护设备的管理和维护。
第三部分:驾驶员管理第八条驾驶员应当具备相应的驾驶资格证,并遵守道路交通法规。
第九条驾驶员应当按照车辆管理规定,对车辆进行日常检查和保养。
第十条驾驶员应当认真参加车队举办的安全教育和培训活动,提高安全意识和应急处置能力。
第十一条驾驶员应当遵守车队的出车规定,确保车辆按时出车,不得私自出车。
第十二条驾驶员应当爱护车辆,正确使用车辆,如有损坏应当及时向车队报告,按照车队要求进行处理。
第十三条驾驶员在驾驶车辆期间,不得酗酒驾车、疲劳驾车或者饮酒后驾车。
第十四条驾驶员应当保证乘车人员的安全出行,妥善处理车辆故障和突发事故。
第四部分:出车管理第十五条为了确保车队安全出车,车队需要建立出车管理制度,指导驾驶员出车操作。
第十六条出车前,驾驶员需要对车辆进行仔细检查,保证车况良好,准备充分,确保安全出车。
第十七条驾驶员出车前,需要领取行车记录仪,确保车辆的行车过程能够得到记录。
第十八条车队应当建立出车审核制度,确保出车前审核通过后方可出车。
第十九条出车期间,驾驶员需要按照规定的路线、时间出车,不得私自更改。
第二十条驾驶员需要遵守道路交通法规,确保安全驾驶。
第二十一条出车后,驾驶员需要对车辆进行清洁、保养,及时向车队报告车况。
第二十二条对于出车中发生的问题,驾驶员需要及时向车队报告,协助车队解决问题。
车队规范管理制度车队规范管理制度一、车队规范管理制度的目的车队规范管理制度是为了保障公司车队工作的安全、高效运作。
通过规范化管理,提高车队工作质量,确保公司的生产、发展能够顺利进行,促进公司各项业务的顺利进行,达到公司稳定发展的目标。
二、车队规范管理制度的适用范围本规定适用于公司车队的所有车辆,包括管理部门和职业司机。
所有车队人员应按照本制度的规范进行车队管理。
三、车队规范管理制度的具体内容1. 车队人员的资格和要求(1)司机需要持有机动车驾驶证和从业人员资格证。
(2)司机需要有丰富的行车经验,技术能力强,并定期进行复训,提高技能水平。
(3)车队管理人员需要具有足够的管理经验和技术能力,以保证车队的安全、快速运行。
2. 安全规定(1)车辆必须按照规定时间进行检修和维修,保证车辆的运行安全。
(2)每个车辆都必须有安全带,并确保驾驶员和乘客都必须系安全带。
(3)车辆必须加装卫星定位设备,并定期进行检查,以确保在行车途中出现问题时及时处理。
(4)车辆的荷载必须符合行车规定,超载车辆禁止上路行驶。
3. 行车规定(1)司机必须遵守交通信号灯,遵守道路交通规则行驶。
(2)司机必须保证车速不超过规定速度,不逆行、不超车、不闯红灯。
(3)司机必须保证车距,避免疲劳驾驶,确保安全行驶。
4. 管理规定(1)车队管理人员必须在车辆出发前进行检查。
(2)车队管理人员必须保证车辆行车记录的真实性和有效性,提供及时、正确的车辆行车记录。
(3)车队管理人员必须定期对车辆进行检查和维修,确保车辆在良好状态下行驶。
(4)车队人员必须着装整齐,镇定自控,文明礼貌,遵守企业规章制度。
四、车队规范管理制度的执行1. 司机、车辆必须符合法规要求,经过审核并获得企业车队管理人员的同意后才能上路行驶。
2. 司机必须遵守车队安全管理规定,确保车辆安全行驶;车辆由企业统一管理,车队管理人员必须对车辆进行定期检查维修,确保车辆在良好状态下行驶。
3. 所有车辆必须随时保持良好状态,在行驶中出现问题时避免任何不安全行为。
公司用车管理制度通告一、目的和原则本公司用车管理制度旨在确保车辆的合理调配与高效利用,减少不必要的浪费,同时确保驾驶人员的安全以及公司资产的安全。
我们遵循公平、公正、透明的原则,对用车需求进行管理和调度。
二、管理范围本制度适用于公司所有车辆,包括但不限于公务车、员工通勤车以及其他特殊用途车辆。
所有使用公司车辆的员工必须遵守此管理制度。
三、用车申请程序1. 员工需要使用公司车辆时,应提前向行政部门提交用车申请表,注明用车时间、目的地、预计里程等信息。
2. 行政部门将根据申请情况进行审批,并负责车辆的调度安排。
3. 紧急情况需立即用车的,可口头申请,但事后必须补交书面申请。
四、用车规定1. 司机须持有有效驾驶证,严格遵守交通规则,保证行车安全。
2. 使用车辆前,应对车辆进行检查,确保车辆处于良好状态。
3. 严禁酒后驾车,严禁疲劳驾驶,严禁超速行驶。
4. 车辆使用完毕后,应及时归还,并保持车内外清洁。
五、费用管理1. 车辆加油、维修等费用应由行政部门统一管理,并建立详细台账记录。
2. 非公务用车产生的费用由使用者承担。
3. 对于违反规定的用车行为,公司将视情节严重程度进行相应的处罚。
六、事故处理1. 发生交通事故时,司机应立即报告公司,并配合相关部门进行处理。
2. 公司将对事故原因进行调查,如因司机责任导致的损失,司机应承担相应责任。
3. 公司鼓励员工在遇到交通事故时积极协助处理,并提供必要的法律援助。
七、监督与考核行政部门负责对用车情况进行监督,定期检查车辆使用记录和维护情况。
对于遵守用车管理制度的员工,公司将给予表彰;对于违反规定的行为,将根据情节轻重进行处罚。
八、其他事项本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,由行政部门负责解释。
公司保留对本制度进行修改和更新的权利。
九、结语公司用车管理制度的建立和完善,是公司管理的重要组成部分,也是企业文化的体现。
我们希望通过这一制度的实施,能够进一步提升公司的管理水平,为公司的稳定发展提供坚实的后勤保障。
农村婚宴车队管理制度为规范农村婚宴车队的管理,保障婚宴的顺利进行,提高服务质量,现制定本管理制度。
二、车队组成1. 车辆:车队由一定数量的车辆组成,车辆数量根据需要而定。
车队的车辆应当符合相关交通法规规定,保险齐全,车况良好,驾驶员经过专业培训,具备相关证件。
2. 人员:车队应当配备驾驶员、服务人员等相关工作人员。
驾驶员要有相关从业资格证,服务人员要有礼仪培训和相关工作经验。
三、管理细则1. 车队集合时间:根据婚宴开始时间,提前确定车队集合时间,并提前到达集合地点。
2. 车队装饰:车队车辆要进行统一的装饰,车辆外观干净整洁,装饰要符合婚宴主题,不得影响交通安全。
3. 车队队形:车队在行驶中要保持一定的队形,不得随意变换车辆位置,以确保行车安全。
4. 驾驶员驾驶:驾驶员要按照交通规则行驶,不得超速、乱变道,不得酒后驾驶或疲劳驾驶。
5. 服务人员礼仪:服务人员要穿着整洁,礼貌待客,为客户提供周到的服务。
6. 突发事件处理:如遇到交通事故或车辆故障等突发事件,车队应当及时处理,并通知婚宴方和相关部门。
7. 环保意识:车队在婚宴结束后,要按照规定地点进行回收废弃物品,并保持环境卫生。
四、处罚与奖励1. 对于违反管理制度的车队,将按照相关规定进行处罚,包括罚款、暂停服务、甚至撤销资质等。
2. 对于表现优秀的车队,将给予奖励,包括奖金、表彰等,以激励车队提高服务质量。
五、附则本管理制度自发布之日起生效,如有不足之处,将根据实际情况进行补充完善。
车队在执行过程中应当严格遵守管理制度,确保婚宴顺利进行,客户满意为宗旨。
1、为了加强车队管理,提高经济效益,确保我公司危(wei)险化学品道路运输安全,规范车队对外服务,特制定本制度。
2、车队管理人员、车辆、驾驶员、及车队延伸的相关业务人员均应严格遵守本制度。
3、车队管理实行车队长负责制,下设若干岗位办理下列业务:(1)车队经营:包括自有车辆经营和管理车辆统一对外服务经营,相关业务经营等。
(2)车队管理:包括车辆、驾驶员、押运员管理、培训、车辆调度、车辆检测、维修、养路费、保险、事故处理、索赔、档案、规章制度、动态监控管理等等。
4、车队应加强对外经营工作,提高第三方物流量,创造更好的经济效益,特别是提高自有车辆的货运量和出勤率,机会成熟时,还应考虑车队作为一个整体统一对外应标,提高危(wei)险化学品物流市场占有率、知名度和影响力。
5、车队同时还应加强内部管理工作,按照车队的相应规章制度管理好车队的相关业务,特别注重提高管理车辆的延伸服务工作,使委托单位感到宾至如归,提高凝结力,统一对外服务和形象,共创经济效益。
6、为了更充分地利用我司的经营优势,分享和扩大无形资产,提高经济效益,我公司允许有条件地接受委托管理外部车辆。
普通程序如下:(1)委托方提出车辆委托管理申请;(2)审查委托方的资格:公司原则上只接受财务状况和信誉良好的单位委托,如委托方为个体或者单位但情况不明的,须报公司审查,计划运输剧毒品的须报董事会讨论通过;(3)缴纳车辆风险金3000 元/车,驾驶员和押运员学习押金共2000 元/车和至少半年的管理费(标准为300/月,特殊情况另定);(4)签订《车辆管理协议书》 (另附),签订《危(wei)险化学品道路运输安全责任状》 (另附);(5)送驾驶员、押运员(经审查合格的)培训直至取得相应证书;(6)向运管处申请新增车辆,直至批准;(7)购买车辆;(8)办理保险手续:公司原则上要求全额购买保险,并且将保费转帐到我公司由我公司代办,特殊情况须向董事长批准方可办理;(9)办理营运牌证。
车队管理制度细则6第一条总则为了规范车队管理工作,提高车队运行效率,保障车辆和驾驶员的安全,特制定本管理制度细则。
第二条车队组成1. 车队由一定数量的车辆和驾驶员组成,根据任务需求进行调配和安排。
2. 车队应保证车辆的运行状态良好,驾驶员的素质过硬,确保每次任务的顺利完成。
第三条车辆管理1. 车队应定期对车辆进行检查、维护和保养,确保车辆处于良好的运行状态。
2. 车队应建立车辆档案,记录车辆的基本信息和保养情况,便于管理和跟踪。
3. 车队应按规定对车辆进行保险和年检,及时处理相关手续,确保车辆合法上路。
第四条驾驶员管理1. 车队应对驾驶员进行严格的培训和考核,确保其熟悉驾驶技能和交通法规。
2. 车队应定期对驾驶员的身体状况进行检查,确保其身体健康,适合驾驶工作。
3. 车队应建立驾驶员档案,记录驾驶员的个人信息和行车记录,便于管理和评估。
第五条任务安排1. 车队应根据任务需求,合理安排车辆和驾驶员的调度,确保任务的顺利完成。
2. 车队应及时通知驾驶员任务安排和要求,明确任务目标和完成时间,确保任务按时完成。
第六条安全管理1. 车队应加强对车辆和驾驶员的安全教育和培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。
2. 车队应制定应急预案,定期组织演练,提高处理突发事件的能力和反应速度。
第七条纪律管理1. 车队应建立严格的纪律管理制度,对违规行为进行严肃处理,确保车队的正常运行秩序。
2. 车队应对驾驶员进行考核,评定其工作表现和纪律遵守情况,对优秀者进行表彰奖励,对不良者进行批评教育。
第八条管理考核1. 车队应定期对车队的运行情况进行考核,评估车队的管理水平和运行效率,及时发现问题并进行整改。
2. 车队应建立绩效考核机制,对车队的管理人员和驾驶员进行考核评定,激励优秀者,惩罚不良者,确保车队的持续发展和提高。
第九条附则1. 本细则自颁布之日起开始执行,如有调整或修订,需经车队管理部门审批通过。
2. 对于本细则未尽事宜,参照相关法律法规和通用管理制度执行。
车队规章制度管理办法第一章总则第一条为了加强车队管理,提高道路运输效率,保障行车安全,根据国家有关法律法规,结合本公司实际情况,制定本办法。
第二条本办法所称车队,是指本公司所属的从事道路运输的车辆及驾驶员。
第三条本办法适用于公司所有车队管理活动。
第四条车队管理应遵循合法、规范、效率、安全的原则。
第二章组织机构与职责第五条公司应设立车队管理部门,负责车队的日常管理工作。
第六条车队管理部门的职责:(一)制定车队的管理制度和操作规程;(二)组织实施车队的各项管理活动;(三)对车队人员进行培训和考核;(四)监督车队的运行状况,确保道路运输安全;(五)处理车队的突发事件和投诉;(六)完成公司领导交办的其他工作。
第三章车辆管理第七条车队应按照公司要求,对车辆进行统一标识,并保持车辆外观整洁。
第八条车队应建立健全车辆档案,包括车辆购置、维修、检验、保险、事故等信息。
第九条车队应定期对车辆进行保养和维修,确保车辆技术状况良好。
第十条车队应制定车辆安全检查制度,定期对车辆进行安全检查,发现问题及时整改。
第十一条车队应建立健全车辆使用制度,明确车辆使用范围、使用时间、使用人等,防止公车私用。
第十二条车队应加强车辆加油管理,建立加油登记制度,防止浪费和滥用。
第四章驾驶员管理第十三条车队应按照公司要求,对驾驶员进行招聘、培训、考核和奖惩。
第十四条车队应建立健全驾驶员档案,包括个人基本情况、驾驶经历、安全记录等信息。
第十五条车队应定期对驾驶员进行安全教育和技能培训,提高驾驶员的安全意识和操作技能。
第十六条车队应制定驾驶员考核制度,对驾驶员的安全生产、服务态度、遵守纪律等方面进行考核。
第十七条车队应对驾驶员的违法行为和安全事故进行记录,作为对其奖惩的依据。
第五章调度管理第十八条车队应建立健全调度管理制度,确保车辆合理、高效运行。
第十九条车队调度应根据运输任务、道路状况、车辆状况等因素,合理安排车辆和驾驶员。
第二十条车队调度应建立车辆运行监控系统,实时掌握车辆运行情况,确保车辆安全、准时到达目的地。
后勤车队规章制度管理规定第一章总则第一条为了加强对车队管理工作的规范和落实,确保车队运行的安全和顺利进行,特制定本规范。
第二条后勤车队是为了保障部队日常生活与工作所需,进行物资运输、人员接送等服务的专门车队。
第三条后勤车队的管理人员应严格遵守相关规定,认真履行管理职责,确保车队的安全运行。
第四条后勤车队的驾驶员应具备相应的驾驶技术,遵守交通法规,确保出车安全。
第五条后勤车队运行中如遇特殊情况应及时上报车队主管部门,协助解决问题。
第六条后勤车队应注重车辆维护保养,确保车辆机械性能正常。
第二章车辆管理第七条后勤车队的车辆应定期进行安全检查和维护,确保车辆在良好的工作状态。
第八条车队的车辆使用人员应具备相应的驾驶证,严禁无证驾驶。
第九条车队的车辆使用人员应熟悉车辆操作规程,确保安全驾驶。
第十条车队的车辆应按照规定定期进行年检,确保合格上路行驶。
第三章驾驶员管理第十一条车队的驾驶员应穿着整齐干净的制服,严禁穿拖鞋等不符合安全标准的服装上岗驾驶。
第十二条车队的驾驶员应严格遵守道路交通规则,杜绝违章驾驶的行为。
第十三条严禁车队的驾驶员酒后驾驶、疲劳驾驶等违规行为。
第十四条车队的驾驶员应对车辆熟悉掌握,对车辆的机械性能有一定的了解。
第十五条车队的驾驶员在接送人员时要礼貌待客,确保乘客乘车安全。
第十六条车队的驾驶员应按时出车,不得迟到早退。
第四章保养维修第十七条车队的车辆应定期进行保养维修,确保车辆性能稳定。
第十八条车队的车辆运行中如发现异常应及时上报维修,不得强行继续行驶。
第十九条车队的保养维修人员应具备相应的技术资质,保证维修质量。
第二十条车队的保养维修人员应按时保养维修车辆,不得拖延。
第五章突发事件处理第二十一条车队的车辆在运行中如遇突发事件,应及时上报车队主管部门。
第二十二条车队的车辆运行中如遇交通事故,应立即报警处理,并做好事故现场保护工作。
第二十三条车队的车辆在运行中如遇车辆故障,应及时联系维修人员处理。
车队规范化管理制度5篇车队规范化管理制度篇1为加强车辆的使用和管理,更好的为领导服务,特制定如下制度:1、必须保证领导用车,出车停车后,司机不准远离停车地点,保证及时行驶,避免耽误时间。
2、领导工作用车不经领导本人同意,不准私自拉人。
3、严格执行派车和行驶考核制度。
司机车出要认真进行登记,按照出车登记簿逐项填写,如发现不符之处,不予报销有关费用。
领导用车可直接通知司机,但司机要及时告知队长或主管主任。
4、车辆实行统一管理定向服务。
司机要随叫随到,服从调度,及时出车。
未经批准不准私自出车和向外借车,不准无故停车。
5、严格执行上班考勤制。
要按时上下班,不得迟到和早退,有事要请假,不准私自旷工,节假日值班车辆要按时到岗。
工作时间不出车时,要在工作岗位上待命或学习,不得外出办私事或擅离岗位。
6、要爱护车辆,注意保养。
要搞好车辆的日常卫生清洁,做到清洁入库,如回库时间过晚,应在次日提前刷好,不误出车。
车内座套要经常换洗,保持清洁。
出车前司机要认真检查车辆,以确保安全行驶,发现故障及时排除,做到小毛病维修不过夜,需要停车修理的车辆,要及时报修。
7、严格修车制度。
车辆故障维修需由队长填写车辆修理通知单,报主管主任批准后,送指定修理厂维修。
司机不得自行确定加件及修理项目,更不允许个人在外随意买件。
8、加强油料管理,实行一车一本制,加油前由车队队长或主管主任签字后,到指定加油站加油。
每月由队长统计出行里程及耗油数量,并张榜上墙。
上级领导机关来岫车辆需要加油时,由队长或主管主任登记,并报主任批准。
9、严格车库管理,保证库内清洁。
日常卫生由行政科派人员负责,以保持车库内的卫生整洁。
不出车时要及时入库,不要随意停放在前后院内。
平时注意库内卫生的保持,冬季出库要及时关好库门。
外来车辆不准停在库内。
10、要做到安全行车,司机要保持头脑清醒,精力充沛,不准酒后驾驶,车辆不准带病行驶,确保行驶安全,要做到文明驾驶,安全礼让,不违章驾驶。
车队车辆管理制度规范一、总则为了规范车队车辆管理,确保车辆安全、提高管理效率,保证车队正常运营,制定本管理规定。
二、车辆使用1. 车辆使用范围(1) 车队车辆主要用于公司内部工作需求,不得将车辆运用到非工作范围。
(2) 公司车辆不得参与非公司组织或单位的活动。
2. 司机资格(1) 驾驶员需具备相应的驾驶证明和相关的工作经验。
(2) 需要经过公司的安全培训,了解车辆的操作规程和安全知识。
3. 车辆保养(1) 车队车辆需要按时进行定期保养,遵守车辆保养的周期和方法。
(2) 每一次保养都需进行保养记录的存档,并定期对保养进行回顾。
4. 油耗管理(1) 车队车辆需进行油耗统计分析,对不合理的油耗情况进行分析和处理。
(2) 油耗不合理的车辆需要及时进行检修或更换相关零部件。
5. 车辆保险(1) 车队车辆需要具备相关保险,确保司机和乘客的安全。
(2) 需要定期对车辆保险进行检查和更新。
6. 交通违章处理(1) 车队车辆在行驶过程中如有交通违章需要立即处理和缴纳罚款。
(2) 对车辆违章情况进行统计和分析,对重复违章驾驶员进行处理。
7. 车辆维修(1) 在车辆损坏情况下需要立即进行处理和维修。
(2) 对车辆维修进行记录和管理,积极消除安全隐患。
8. 车辆管理(1) 对车队车辆进行日常巡查,确保车辆的安全和合规运行。
(2) 车队车辆需进行定期的检查和维护,发现问题及时解决。
9. 车辆调度(1) 对车队车辆进行合理的调度,确保车辆的合理利用。
(2) 统一车辆调度安排,要求司机按时到达并做好开车准备。
10. 车辆运输安全(1) 对车辆运输过程中的安全问题进行重点管理和处理。
(2) 严格落实车辆运输安全措施,确保司机和乘客的安全。
11. 车辆装载(1) 车队车辆需按装载规则进行装载,不得超载或超体积装载。
(2) 装载过程中需确保安全可靠,避免人员和货物损失。
12. 车辆护理(1) 对车队车辆进行定期的清洁和护理,保持车辆的整洁漂亮。
车队规范管理制度一、总则第一条为了加强车队的规范化管理,提高车队的运输效率和服务质量,保障行车安全,根据国家有关法律法规和公司规章制度,制定本制度。
第二条车队管理应遵循以人为本、规范操作、科学管理、安全第一的原则,确保车队各项工作的顺利进行。
第三条车队管理人员应具备较强的责任心、业务能力和协调能力,全面负责车队的日常管理工作。
第四条车队应配备齐全的安全设施和维修设备,确保车辆的正常运行和及时维修。
第五条车队员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度,服从管理,积极参与车队管理工作。
二、车队组织结构第六条车队应设立车队队长、副队长、安全员、维修员等职务,明确各岗位职责,确保车队管理工作的顺利进行。
第七条车队队长负责车队的全面工作,组织实施车队的各项管理工作,协调内外部关系,对车队的安全、效率、质量等方面负责。
第八条副队长协助队长开展工作,负责车队的日常运营和调度工作,对车队的安全、效率、质量等方面负责。
第九条安全员负责车队的安全管理工作,组织开展安全培训和事故预防工作,对车队的安全事故负责。
第十条维修员负责车队的维修和保养工作,确保车辆的正常运行,对车队的车辆维修质量负责。
三、车队管理工作内容第十一条车队应建立健全车辆档案,包括车辆基本信息、维修记录、检验记录等,以便于对车辆进行管理和跟踪。
第十二条车队应根据运输任务的需要,合理调配车辆和人员,确保运输任务的顺利完成。
第十三条车队应制定详细的行车路线和时间表,确保车辆按时到达目的地,提高运输效率。
第十四条车队应加强车辆的维修和保养工作,定期对车辆进行检查和维护,确保车辆的安全运行。
第十五条车队应建立健全安全管理制度,加强安全教育,提高员工的安全意识,确保行车安全。
第十六条车队应加强内部沟通和协调,及时解决工作中出现的问题,确保车队工作的顺利进行。
第十七条车队应积极参与公司的各项活动,提高车队的凝聚力和向心力,促进车队的发展。
四、车队员工管理第十八条车队员工应具备较强的责任心、业务能力和协调能力,全面负责车队的日常管理工作。
车队规范管理制度是指为了提高车队运营效率和安全管理水平,确保车队成员遵守相关规章制度而制定的一系列规范和管理措施。
1. 车辆管理:a. 车辆保养:要求定期保养、维修车辆,确保车辆运行正常。
b. 安全检查:要求进行车辆安全检查,包括刹车、灯光、轮胎等部分的检查,确保车辆安全。
c. 使用规范:要求规范车辆使用行为,禁止超速、闯红灯等违规行为。
2. 驾驶员管理:a. 岗前培训:要求新入职驾驶员接受专业培训,熟悉相关规章制度。
b. 驾驶证管理:要求驾驶员持有效驾驶证上岗,定期更新驾驶证信息。
c. 疲劳驾驶防范:要求驾驶员遵守驾驶时间规定,禁止疲劳驾驶。
3. 行车安全:a. 安全装备:要求车辆配备必要的安全装备,如灭火器、应急锤等。
b. 事故处理:要求驾驶员在发生交通事故时,及时报警并妥善处理,确保安全。
c. 车辆距离:要求驾驶员保持安全距离,避免追尾、碰撞等事故。
4. 乘客服务:a. 服务态度:要求驾驶员礼貌待客,热情服务乘客。
b. 交通文明:要求驾驶员遵守交通规则,不私自拒载、绕路等。
c. 乘车安全:要求驾驶员车辆内保持整洁,座位安全稳固。
5. 违规处罚:a. 违规行为:列举车队内驾驶员违规行为,包括超速、酒驾、闯红灯等。
b. 处罚措施:规定相应的违规处罚,如扣分、罚款、停职等。
c. 自律意识:培养驾驶员的自律意识,提高规范遵守水平。
以上是车队规范管理制度的一些内容,具体制定还需根据车队的实际情况和法律法规进行调整和完善。
车队规范管理制度(二)一个良好的车队规范管理制度可以确保车队运营的高效和安全。
以下是一些常见的车队规范管理制度的例子:1. 驾驶员资质要求:车队应确保所有驾驶员都拥有合法有效的驾驶证,并且符合相关的驾驶经验和健康条件要求。
2. 驾驶员行为规范:驾驶员应遵守交通规则、文明驾驶、不超速、不违章停车等,严禁酒后驾驶或使用手机等干扰驾驶行为。
3. 车辆维护和保养:车队应设置定期检查和维护车辆的制度,确保车辆在良好的技术状态下运行。
政府单位车队管理制度第一章总则第1条为了规范政府单位车辆的管理和运行行为,提高车辆利用率,保障政府工作的顺利开展,制定本管理制度。
第2条本管理制度适用于所有设立有车辆的政府单位。
第3条政府单位应当按照本管理制度的规定,健全完善车辆管理制度,提高车队的管理水平和服务质量。
第4条政府单位要充分发挥车队的作用,合理利用车辆资源,提高工作效率,确保车辆运行安全。
第二章车队组建和管理第5条政府单位应当根据行政职能和实际需要,合理组建车队。
第6条车队的组建应符合国家规定,并根据机构设置、用车需求和经费预算制定。
第7条车队的管理应当建立健全,包括车队管理员的配备、车辆信息的登记、日常维护保养等。
第8条政府单位要定期对车队进行检查,对车辆进行维护保养,确保车况良好,安全可靠。
第9条车辆管理人员要经过相关培训和考核,具备车辆管理的专业知识和技能。
第10条政府单位应当建立车辆使用制度,明确车辆使用权限和程序。
第三章车辆使用和保养第11条车辆使用应当依法行驶,遵守交通规则,严禁超员、酒驾等违法行为。
第12条车辆使用人员要爱护车辆,注意节约用车,避免私用车辆。
第13条车辆使用人员在使用过程中发现车辆有故障要及时报修,不得擅自改动。
第14条车辆使用人员应当按规定进行保养,定期检查车况,保证车辆运行安全。
第15条车辆使用人员要按规定定期进行年检,保证车辆合格上路。
第四章事故处理和责任追究第16条车辆发生交通事故要及时报警,保障人身和财产安全。
第17条车辆事故责任要根据事实和证据进行判定,对责任人采取相应处理措施。
第18条对于由车辆管理人员的过失导致的车辆损失要追究其责任,对责任人员进行相应处理。
第19条车辆事故发生后要及时向有关部门上报并进行处理,不得隐瞒、敷衍或逃避责任。
第五章管理考核和奖惩制度第20条政府单位要对车辆管理情况进行定期考核,监督车队的运营情况。
第21条对车队管理工作表现突出的单位和个人要给予相应奖励,激励其继续努力。
车队管理制度车队管理制度车队管理制度为加强公司车队车辆管理,合理安排车辆使用,确保车队管理工作更加科学.规范.制度化,增强安全行车意识和责任心,调动驾驶员的积极性及最大程度地发挥其主观能动性,更好地为公司发展提供优质服务,结合实际情况,制定本管理制度。
一、车辆调度管理使用办法1、车辆使用安排由车队统一负责管理,具体安排车辆的有关事宜。
钥匙统一交由门卫室存放,车管人员根据公司用车轻重缓急的原则安排用车。
用车情况统一调度、合理安排。
2、一律由单位车队长签发派车单,特殊情况也可直接安排司机出车,当日必须补写派车单。
3、节假日应安排司机在公司值班。
4、货物运输应尽量提前一天向车队申请,。
5、所有车辆完成当日任务后,必须将车停放在公司院内,车队随时检查。
6、未经领导或车队队长批准,驾驶员不得私自出车。
三、车队长职责1、坚决贯彻执行各级政府安委和公安交-警部门的有关决定、指示,宣传道路交通法规、政策及有关规定,及时传达各级安委的有关指示精神。
组织本单位驾驶员的安全学习,交通竞赛评比,积极开展交通安全活动。
2、负责处理本单位管辖机动车和驾驶员的有关事项,负责新车上牌、机动车和驾驶员牌证的年检年审、驾驶员报考、机动车报废、异动登记等有关业务工作。
负责车辆的路桥费、油票及各项交通管理规费车船使用税的交纳。
主动协助交-警部门处理本单位辖区内驾驶员的交通违章、交通事故及与之有关事宜。
3、负责车队管理规章制度的拟定及执行,车队日常管理工作,统筹安排出车任务负责驾驶员的考核工作。
负责车队资料的收集、整理、统计、归档,为考核驾驶员提供理论依据。
切实抓好制度管理,严格执行公司有关制度规定,搞好驾驶员的考核,严明组织纪律,严明奖罚制度和其他制度,使各项制度得以落实。
4、负责车辆统一调度,合理安排车辆使用,随时保持通讯联系畅通,认真做好上传下达工作。
为所有车辆建立技术档案,详细记录车辆基本状况,维修保养情况等等。
5、坚决贯彻执行公司有关决定,认真做好车队内部的管理工作,以身作责、严格要求自己。
车队规范管理制度范文一、概述本车队规范管理制度的目的是为了加强车队的管理,提高车队成员的工作效率和工作质量,确保车队的安全和顺利运营。
本制度适用于所有车队成员,包括驾驶员、调度员和管理人员。
二、职责和义务1. 驾驶员的职责和义务1.1 驾驶员必须具备合法有效的驾驶证,并且按照交通规则规范驾驶;1.2 驾驶员必须进行日常车辆检查,确保车辆的正常运行和安全;1.3 驾驶员必须按照调度员的要求,及时完成指定的任务;1.4 驾驶员必须保持良好的驾驶习惯,不能超速、闯红灯等违反交通规则的行为;1.5 驾驶员必须维护车辆的清洁和整洁,定期对车辆进行维护和保养。
2. 调度员的职责和义务2.1 调度员必须合理安排车辆的使用,保证车辆的运行效率;2.2 调度员必须对驾驶员进行日常工作指导和培训,提高驾驶员的技能和素质;2.3 调度员必须及时处理突发事件和紧急情况,确保车队的安全和顺利运营;2.4 调度员必须做好车辆运输记录和统计工作,及时报告上级领导。
3. 管理人员的职责和义务3.1 管理人员必须制定和完善车队的管理制度,确保车队的正常运行;3.2 管理人员必须定期检查和评估车辆的运行情况,及时提出改进意见;3.3 管理人员必须对驾驶员进行培训和教育,提高驾驶员的安全意识和服务意识;3.4 管理人员必须做好车队的安全管理工作,定期组织安全培训和演练。
三、行为规范1. 驾驶员的行为规范1.1 驾驶员必须遵守交通规则和道路交通安全法律法规,不得违反交通法规;1.2 驾驶员必须保持良好的驾驶习惯,不得进行超速、疲劳驾驶、酒后驾驶等危险行为;1.3 驾驶员必须尽量避免急刹车、急转弯等危险动作,确保车辆和乘客的安全;1.4 驾驶员必须礼让行人、遵守交通信号,保持良好的交通秩序;1.5 驾驶员必须尊重乘客,随时提供必要的帮助和服务。
2. 承运合同的履行2.1 车队必须按照合同的要求,及时完成货物的运输任务;2.2 车队必须保证货物的安全和完好,履行妥善保管的义务;2.3 车队必须对货物进行有效的分类和归档,确保查找和检索的方便和准确;2.4 车队必须对货物的装卸工作进行监督和管理,确保装卸的安全和顺利进行。
车队管理规章制度范文一、总则1. 本规章制度是为了加强车队管理,规范车队运营行为,确保车队安全、高效运营而制定的。
2. 车队管理应以合法经营为基础,遵守交通法规,做到安全第一、服务至上。
3. 车队管理应按照科学、民主、法制的原则进行,坚持依法管理,严肃纪律,保证程序合法、程序公正、程序严肃。
二、组织管理1. 车队应设立组织机构,包括车队领导、管理人员和各车辆驾驶员。
2. 车队领导应具备合法经营资格,并具备车辆运营管理经验。
3. 管理人员应具备相关管理知识和技能,能够熟悉运营环境,做好车队管理工作。
4. 驾驶员应具备驾驶技能和道路交通安全知识,持有相应驾驶证件。
5. 车队要建立健全组织管理制度,明确各职责权限,实行科学决策、民主管理、法制运作。
三、车辆管理1. 车队管理应建立车辆档案,记录车辆的基本情况,包括车辆型号、车牌号码、购置日期、使用状况等。
2. 车队要定期对车辆进行检查和维修,确保车辆在良好运行状态下进行运营。
3. 车队要建立车辆年检和定期检修制度,确保车辆符合相关安全标准。
4. 车队要确保驾驶员每天对车辆进行检查,包括轮胎压力、燃油、润滑油等。
5. 车队要加强对车辆使用的监督和管理,禁止超载、超速等违规行为。
四、驾驶员管理1. 车队要严格按照驾驶员资格和经历要求录用驾驶员,并确保驾驶员持有有效驾驶证件。
2. 车队要对驾驶员进行岗前培训,提高其道路交通安全意识,并定期进行继续教育。
3. 车队要建立驾驶员考核制度,对驾驶员的安全操作行为、服务态度进行评估。
4. 车队要加强对驾驶员的日常管理,严禁酒驾、超速等违规行为。
5. 车队要建立健全驾驶员奖惩制度,对安全驾驶和服务优秀的驾驶员进行表彰和奖励,对违规行为进行处罚。
五、安全管理1. 车队要建立健全安全管理制度,明确责任分工,加强安全意识教育,做到事故预防、安全生产。
2. 车队要制定紧急事故应急预案,提前做好应急准备,保障乘客生命财产安全。
3. 车队要加强对车辆和驾驶员的安全培训,提高其应对突发事件的能力。
国家礼宾车队管理制度一、总则为了规范国家礼宾车队的管理,提高礼宾活动的组织水平,保障国家领导人的安全,特制定本管理制度。
二、车队组织1. 国家礼宾车队包括总统府礼宾车队、总理府礼宾车队和其他部委礼宾车队。
2. 总统府礼宾车队由一名车队长负责领导,总理府礼宾车队和其他部委礼宾车队均由一名副车队长负责领导,车队长和副车队长直接向总统或总理汇报。
3. 车队成员包括驾驶员、随车保镖、礼仪人员和后勤保障人员,每个车队都应保证人员配备齐全。
4. 每名车队成员应经过严格的选拔和培训,具备专业技能和素质,保证服务质量和保密安全。
5. 车队应按照领导人的行程和活动安排,提前准备,保证车辆状态良好,确保礼宾活动的顺利进行。
三、车辆管理1. 国家礼宾车队使用的车辆应当是品牌一致、外观整齐、性能稳定的专用礼宾车辆,车辆定期检测和维护。
2. 车队应建立完善的车辆管理制度,保证车辆运行安全和服务质量,确保领导人的出行安全和舒适。
3. 车队应定期组织车辆技术检查和保养,及时处理车辆故障和事故,确保车辆状态良好。
4. 车队应对车辆进行定期清洗和保养,保持车辆的外观整洁和内部清洁,提高车辆的使用寿命。
四、驾驶员管理1. 车队的驾驶员应当是经过专业培训和考核合格的职业司机,持有相应的驾驶证和从业资格证。
2. 车队的驾驶员应当熟悉礼宾活动的流程和礼仪要求,具备良好的服务态度和安全意识,确保领导人的安全和舒适。
3. 车队的驾驶员应当遵守交通法规和礼宾规定,严格遵守车辆使用的各项规定,确保车辆的安全和稳定。
4. 车队的驾驶员应当保持车辆整洁和个人仪容整洁,提高服务质量和形象水平,为领导人提供优质的服务。
五、随车保镖管理1. 车队的随车保镖应当是经过专业培训和考核合格的特种警察或保安人员,具备丰富的实战经验和高度的警惕意识。
2. 车队的随车保镖应当熟悉领导人的安全要求和礼宾活动的特点,协助驾驶员和礼仪人员做好礼宾服务工作。
3. 车队的随车保镖应当保持良好的团队合作精神,密切配合驾驶员和礼宾人员,保护领导人的安全和尊严。
公司车队管理细则第一章:总则制定本制度旨在规范车队管理,降低运营成本,提升工作效率,并塑造公司良好形象。
第二章:司机的责任和义务司机的职责包括安全驾驶,严格遵守交通规则及相关法律法规。
车队队长负责全面管理下属驾驶员。
司机的义务包括:负责车辆的日常保养和维护,确保车况良好,车辆内外保持干净整洁。
服从领导和车队长的工作安排,确保按时、按量、按质地完成运输任务。
第三章:奖惩驾驶员因个人主观原因违反交通法规,需自行承担罚款及扣分。
严重违规行为将移交司法机关处理。
对于不清洗车辆、不维护车辆、不服从工作安排的行为,由车队长酌情处理,并将处理结果上报公司。
公司将定期抽查车辆卫生和运行状态。
严禁弄虚作假行为,如过路费、油耗、配件修理等。
一经发现,将根据情节轻重给予相应处分。
情节特别恶劣者,将解除劳动合同并追究经济及法律责任。
公司鼓励员工与此类行为作斗争,对举报者给予重奖并保密。
严禁司机私自动用公司车辆从事私人活动,违者将受到重罚或辞退。
司机在路上不得随意带人,违者将被处以每人每次50元的罚款。
第四章:车辆的修理和维护保养车辆需要修理时,须经车队长认可并上报办公室备案。
定点修理,旧零件需带回公司。
特殊情况下需到指定地点以外修车的,必须得到办公室车队长批准。
区外车辆故障需报告车队,原则上拖至指定维修厂修理。
确需在外地修车,应按程序请示汇报,经办公室同意后方可修车,否则不予报销修理费用。
司机因操作不当、违规肇事、保养不到位造成的损失,需自行承担保险赔付以外的损失。
第五章:车辆的调度公司所属车辆由办公室统一调配,由车队调度全权负责。
驾驶员接到调度任务后,应按时按量按质地完成运输任务。
如有特殊原因不能出车,应及时报告车队并说明缘由,待车队长批准。
无故不出车或不能完成任务者,公司将严厉处理并酌情作出经济和行政处罚。
第六章:其他本制度未尽事宜,将根据实际情况酌情处理。
本制度自20xx年9月26日起执行。
车辆管理制度(暂行)第一条目的为规范公司车辆管理工作,保证正常工作用车,保障车辆安全运行,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条隶属关系公司车队隶属于福建绿友农林发展有限公司。
第三条管理部门及职责1、公司后勤部是车队的管理部门,后勤部车辆管理员负责协调车辆年检、违章处理、日常管理监督、车辆使用相关数据的汇总、统计及车队工作情况汇报。
车队队长负责协调车辆维修、加油卡管理、车辆调配、车辆管控、日常保养、驾驶培训、安全教育等方面的工作。
2、车辆管理员主要职责:(1)负责公司车辆年检的相关事宜;(2)负责公司驾驶员交通违章的登记、统计及处理;(2)负责车队、驾驶员的日常管理监督;(5)负责车队车辆相关登记、统计数据的汇总;(6)每月形成车队工作情况文字汇报;(7)完成领导交办的其他事情。
3、车队队长岗位职责:(1)、负责车辆出车情况日报、行驶路线的监控、组织自有车辆的修理与检查,车辆的急救;(2)、负责每月车辆各项费用报表的制定,与各部门的工作配合;(3)、制定内部管理管理方案,每月收集并提交各项登记表;(4)、严把路桥费审核关以及驾驶员作业过程中特殊费用的审批;(5)、负责驾驶员的调度、协调、培训、安全教育等工作;(6)、负责协调车辆维修、加油卡的管理;(7)、接受并完成公司领导交办的其它工作。
第四条适用范围本制度的适用范围为公司全体驾驶员第五条使用原则与信息登记1、公司车辆实行定向使用和临时调用相结合、统一燃油管理、统一保养维修的管理制度。
2、纳入公司管理的车辆必须填写《车辆登记表》,相关信息必须真实,有效。
第六条车辆划分现有车辆划分如下:第七条车辆使用管理1、公司为各部门配备公司配送、办事、接待等专用车辆。
后勤部负责公司车辆派遣及使用,并对各部门用车进行审批、协调、安排,保证公司车辆的有效使用。
2、公司为各部门配备的工作用车为定向使用辆,一般情况下由各部门定向专用;如各部门另有用车需要或车辆临时无法使用,经向后勤部提出用车申请后勤部可根据实际情况临时调配未派出的车辆。
3、纳入公司管理的车辆,每日在出车前由驾驶员填写《车辆出车登记表》。
车队长对填写的内容进行审核。
4、公司定向用车一般情况下不得驶出宁德区域。
如有特殊情况需外派长途用车应执行如下程序(1)定向用车使用人向后勤部提出用车申请,经审批同意后,后勤部通知公司专业车辆驾驶员出车,并给车辆驾驶员开具《车辆派遣申请表》(样式附后)并登记、备案。
(2)车辆驾驶员凭登记备案后《车辆派遣申请表》出车,并妥善保存《车辆派遣登记表》,以备报销有关费用时核对。
(3)当出车时间、方向和工作内容发生变化时,车辆驾驶员必须向后勤部车队长汇报后,方可执行新的工作,并在派车单上注明联系时间、联系人和变更的工作内容。
5、公司所属各部门或单位的定向用车,由后勤部负责分配派遣,并由后勤部登记、备案。
6、公司有重大活动或在紧急、特殊情况下,后勤部有权对定向用车统一调度。
7、非公司人员用车除在后勤部办理登记手续以外必须由总经理批准后方可安排。
8、外出派车所开支的过路费、停车费、加油费等一般由车辆驾驶员垫付,出车返回后由车辆驾驶员填写《费用报销单》,经后勤部领导审核签字后,报公司权限领导审批。
9、严格执行车辆归位制度,出车任务完成后,车辆必须停放在指定地点并将车辆钥匙交由车队长保管。
特殊情况下需在公司指定地点以外的其他地方停放时,必须后勤部车队长报告,经准许后方可。
节假日,非执行公务的人员,一律不准动用公司车辆。
经派遣外出的车辆停放时须进停车场停放并有交接手续;无停车场时驾驶员不得远离车辆,驾驶员临时离开车辆,必须熄火锁门。
因不按规定停放车辆造成车辆丢失、损坏一律由驾驶员负责赔偿。
10、除公司副总以上用车外,其他车辆在非工作时间未经车队队长和分管领导同意擅自驶离公司的,每次计200元罚款,超过三次以上的,公司有权辞退车辆驾驶人员并保留进一步追究责任的权利。
11、确因工作需要或其他特殊情况,车辆不能当日不能回公司的,需先提交由部门经理及分管领导签批的工作计划表,再填写《车辆离场申请表》,经公司领导审批后方可执行。
公司将按照工作计划表来确定车辆离场的行驶路经与区间。
如工作计划出现调整的,需另行提交工作计划调整表。
离场车辆未执行工作计划表或调整的工作计划表而变更行驶路径与区间的,将依照公车私用予以处理。
公司将不定期抽查车辆使用情况。
第八条车辆燃油管理1、车辆用油由后勤部统一管理。
车队长负责车辆加油卡和里程登记的管理。
2、后勤部以车为单位建立用油和里程登记台账,每加一次油登记一次,每月汇总一次;每月月底或下月初登记行车里程一次。
后勤部车队长每月初要将上月每辆车的用油数量和行车里程汇总上报后勤部,为核算车辆百公里耗油提供依据。
附《车辆加油登记表》驾驶员应做好用油纪录,油卡由后勤部管理登记。
公司车辆一律凭卡在指定加油站加油。
3、长途外出车辆可以在外现金加油,返回后应该说明原因及时报销。
4、除长途外出车辆之外,一般不允许在外现金加油,如有特殊情况需现金进加油时,车辆驾驶员要及时与后勤部车队长联系并说明情况,经同意后方可加油,否则不予报销。
第九条保养维修管理(10台)公司财务部应制定各车辆及各部门维修保养预算控制政策。
车辆管理的工作主要包括:车辆出车情况日报、车辆行驶路线的监控、自有车辆的修理与检查、车辆的急救,每月车辆各项费用报表的制定,与各部门的工作配合。
1、车辆的修理(1)对车辆修理项目的配件、耗材实施确认、监管使用并对修理过程实施全程监督;以及车辆定期保养实施确认、监管。
(2)车辆定期维护项目的内容:车辆每半年一次维护(强制保养)(3)车辆的维修与保养须填写《车辆维修保养申请表》,未填写《车辆维修保养申请表》的,所产生的费用公司将不予报销。
2、车辆的检查定期、不定期的对如下项目进行检查:车辆的传动系统、转向系统、制动系统、轮胎、柜脚锁、车容车貌,以及随车的安全备品。
检查车辆的适载性能。
车辆检查工作的落实:有问题马上处理。
问题严重、处理不了时,请示公司领导或停车处理,直至问题解决,符合出车条件为止。
并且,在全公司内通报批评责任人,追究相关责任人的责任。
建立车辆维修、保养档案。
3、车辆的急救及事故处理当车辆在运输工作中发生故障时,必须第一时间了解情况(严重的向上级通报、请示),组织车辆救援。
车辆救援的过程中,必须遵循保障运输任务的完成、节约成本的原则。
发生一般交通事故,通知上级领导后及时赶到事故现场进行事故处理,并随时向公司领导汇报处理结果。
4、配合其他部门的工作配合内勤开展各项工作,做好车辆年审前的车辆修理工作,协调调度与司机间关系。
协助调度派单,保障车辆合理、正常运行。
5、每月的各项报表每月5日前将上月修理费用报表,及时上报直接领导及财务部。
每月5日前整理上月的修理、安全检查等工作的资料,制表入档。
每月5日前核算车辆油耗,做好司机上月的车辆油耗报表。
6、制订车队内部管理方案(1)掌握司机、修理、及各供应商的情况,拟定并签定相关合同,以及为了运输任务的需要,依据节约、控制运输成本(油、路桥费的控制)、有利于公司的原则。
不断地修正管理方法,制订新的管理规定。
(2)做好行车路线的划定、行车监控及公里数的核定。
(3)严把路桥费审核关以及驾驶员作业过程中特殊费用的审批。
(4)车辆出勤情况的统计、监控及协助调配。
第十条工作流程1、日常检查、保养、维护(1)驾驶员须做好车辆出、收车检查,保持车辆内、外清洁。
(2)行驶中注意车辆是否有异常声响。
(3)经常检查各润滑点,发现缺油或油变质应立即补充或更换。
(4)驾驶员每月底进行检查保养。
(5)每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁,经常检查电瓶使用情况,保持电瓶周围干燥清洁和有效工作能力。
(6)每月由驾驶人员检查车辆消防设施。
(7)车辆管理人员对车辆进行不定期抽查,发现问题及时处理,避免车辆造成机械事故及影响运输任务。
(8)车辆日常补胎及小零件更换必须在公司指定维修地点进行。
2、定期保养(1)驾驶人员要严格按照车辆保养相关规定定时对车辆进行保养。
车辆公里与保养项目标准见《车辆保养参考标准》。
(2)保养维修必须在指定的维修地点进行,驾驶员不得自行选择修理厂家。
(3)驾驶员根据车辆运行里程数填写运行记录,经车辆管理人员核实后,由车队长安排车辆保养时间。
(4)驾驶员须办理完审批手续后方可对车辆进行保养、修理,不允许先斩后奏。
(5)定期保养操作流程:驾驶员填写《车辆维修保养申请表》----车队长审核维修项目、金额---车辆管理员检查---财务经理审查----权限领导审批---对审批后的项目进维修---维修过程中如需增加维修项目,由车队长、车辆管理员、财务经理再次确认维修---驾驶员对维修车辆进行检查---索取发票及维修清单---财务人员对维修项目进行审核---审核通过后财务支付维修费用。
3、车辆故障维修(1)在行驶过程中发现故障,驾驶员应及时检查,查明原因并判断故障严重程度和对行驶安全的影响程度,主动设法排除故障。
(2)如驾驶员无法排除故障,须估算费用并征得车队长同意就近寻找修理厂处理,对故障严重程度及发生故障的原因应及时汇报,请示处理方案。
(3)发生修理后必须将更换的部件交回公司验审。
车辆管理人员对车辆突发修理原因进行鉴定、审核。
(4)突发修理的操作流程:口头向领导进行维修申请---获批准后进行维修(不能到指定处修理时,选择就近的修理厂)---补填《车辆维修保养申请单》---对维修质量进行反馈和记录-----车队长鉴定、审核----车辆管理员签字----财务经理签字----公司领导签字----财务报销。
保养、维修后的车辆须经车队长及驾驶员验收,合格后方可投入使用。
第十一条特别事项1、公司应指定有资质的专门车辆保养、修理点,便于修理、维修,可指定两至三个点。
2、公司为避免修理点配件价格过高,应根据修理点单独指定汽车配件供应点。
3、公司应根据修理点提供的保养及维修清单去指定的配件供应点购买所需配件,杜绝在同一个点既买配件又做维修。
4、车辆保养、维护不允许驾驶员用现金交易,驾驶员应在指定维修点修理后,由公司统一支付。
本制度解释权归公司所有。
本制度自发文之日起执行,原有制度即行废止。
福建省绿友农林发展有限公司2014年5月8日车辆驾驶员管理制度(暂行)一、一般规定第一条公司车辆驾驶员须有合法有效的驾驶证件,并且要熟知宁德市路况、路名、地名。
公司车辆驾驶员必须严格遵守国家法律、交通法规和公司的各项规章制度,认真学习业务知识,提高驾驶技术,按规定参加安全教育,增强法律观念,确保行车安全。
第二条车辆驾驶员应爱惜车辆,平时要注意车辆保养,经常检查车辆的主要机件。
每月至少用半天时间对自己所开车辆进行一次检修,确保车辆正常行驶。
第三条车辆驾驶员应每天抽适当时间清洗自己所开车辆,以保持车辆外表和内饰的卫生清洁。