工程施工的重点和难点与保证措施方案
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施工中重点和难点的处理措施及方法随着城市建设的不断推进,施工工程越来越复杂,施工中的重点和难点也越来越多。
为了确保施工工程的顺利进行,我们需要采取一系列的措施和方法来处理施工中的重点和难点。
以下是一些建议的处理措施及方法。
一、做好施工前的准备工作在施工前,要进行详细的工程规划和设计,并制定出合理的施工方案。
同时,要对施工中可能会遇到的重点和难点进行预估和分析,明确处理的措施和方法。
这样可以在施工过程中做好预判,并加以应对。
二、加大对施工现场的监控和管理力度对施工现场的监控和管理力度要加大,建立起完善的监控和管理系统。
通过安装摄像头、传感器等设备,对施工现场的实时情况进行监测和记录,及时发现施工过程中的问题,以便及时处理。
同时,对施工人员进行严格管理,确保他们按照规定的流程和标准进行工作。
三、保证施工质量保证施工质量是施工中的重点工作之一、要保证施工质量,需要采取以下措施和方法。
首先,要提高施工人员的技能和素质,确保他们能够熟练地操作设备和工具。
其次,要加强对施工材料的选择和质量控制,保证施工所使用的材料符合要求。
最后,要加强质量检查和监控,对施工过程和成果进行检验,及时发现问题并采取措施加以解决。
四、合理调配资源在施工过程中,要合理调配各种资源,确保它们能够得到充分利用。
包括人力资源、物资资源、设备资源等。
要根据施工的需要,灵活地调整资源的使用方式,使其在施工过程中能够发挥最佳的效果。
五、加强沟通和协调施工过程中,要加强与各方的沟通和协调。
包括与业主、设计师、监理等的沟通协调,确保施工工程的顺利进行。
同时,要加强施工人员之间的沟通和协作,形成良好的施工团队。
六、应对突发情况施工中常常会遇到各种突发情况,如天气变化、设备故障、安全事故等。
要应对这些突发情况,需要有应急措施和方法。
在施工前要做好各种准备工作,制定出应对突发情况的预案,并及时调整施工计划,采取相应的应急措施,确保施工工程不受太大影响。
重点工序和难点工序的施工技术措施在施工过程中,往往存在一些重点工序和难点工序,这些工序往往要求更高的技术水平和更严格的控制措施,下面将以1200字以上的篇幅详细介绍一些常见的重点工序和难点工序的施工技术措施。
一、钢筋混凝土结构施工:1.基础施工:基础施工是整个工程的基础,关系到建筑物的牢固稳定。
在基础施工过程中,需要采取以下技术措施:-按照设计要求进行分层浇筑,每层浇筑前需检查下层基础是否达到强度要求。
-及时进行补充浇筑,避免出现浇筑间断的情况。
-对于大面积基础,采用局部挖孔法施工,以减少土方开挖量和对周边环境的影响。
-对于较深的基础,需采取降水措施,保持施工现场的干燥。
2.墙体施工:墙体施工是建筑物的主要承重部分,需要采取以下技术措施:-在墙体浇筑前,要保证模板的牢固稳定,避免墙体倒塌。
-施工过程中要保证浇筑混凝土的质量,控制水灰比、保证原材料的质量。
-对于较高的墙体,采用分段施工的方法,避免墙体倒塌或出现裂缝。
-墙体浇筑完毕后,要及时进行拆模,避免模板与混凝土粘连过长时间。
3.梁柱施工:梁柱施工是钢筋混凝土结构中的重点工序,需要采取以下技术措施:-施工前要进行深入的勘察和设计,确保结构的合理性和稳定性。
-严格按照施工图纸要求进行梁柱的模板安装和钢筋布置。
-对于大跨度梁或高柱子,采用脚手架和吊装设备来进行安装,保证安全性。
-浇筑混凝土时,要保证浇注均匀,避免出现空洞和质量问题。
二、地基与基坑工程施工:1.地基处理:地基处理是为了改善土地的承载性能,需要采取以下技术措施:-对于较松软的土地,可以采用加固处理或加设地基桩来增加土壤的承载能力。
-对于岩石地基,可以采用凿岩、爆破等方法进行处理,以便于施工的顺利进行。
2.基坑开挖:基坑开挖是地基工程的难点工序,需要采取以下技术措施:-在开挖前要进行详细的勘察和设计,确定开挖的深度、坑壁的稳定性等。
-在开挖过程中,要保证斜坡的坡度和坡高符合安全要求,避免坡面塌方。
工程的重点、难点分析和解决方案根据所总结的工程特点和难点,我们对工程施工过程中将会遇到的施工技术难点、质量控制难点以及可能影响工程进度、安全和文明施工的不利因素进行了分析,并针对性的制定了预防措施和相应对策。
一、投入人力、机械较多由于整个工程量大,工序多,工期紧,因此,要求单位时间内投入的劳动力、周转材料和机械数量均较多,因此,需合理组织和调配。
二、质量要求高本工程目标为一次性验收合格。
为保证目标实现,必须采取切实可行的保证措施,精心组织。
由于本工程工种多,对各种原材料、成品、半成品要严格把好质量关,对主要材料应在得到业主及监理工程师的认可后方可采购。
对于关键分部分项工程,施工时必须编制详细的施工方案,确保施工质量。
三、施工工期紧本工程计划工期2024年7月14日开工,2025年11月13日完工验收,总工期487日历天,工期较为紧张。
所以如何合理组织本工程的施工,保证工程按时完工,是施工过程中必须解决的难题。
所以采取以下措施确保工程按期完成:(1)在施工中以总工期为目标,以阶段控制计划为保证,采取动态管理,使施工组织科学化,合理化,确保阶段计划按期或提前完成。
(2)合理进行施工调度,避免窝工、停工、返工现象。
(3)对施工期长的项目要实行分期、分段编制进度计划的方法。
(6)实施完善的组织机构制度。
四、土方工程量大本工程施工过程中,土方工程的质量对本工程起到了关键性的影响,开挖与回填量大,短时间内投入的劳力多,控制的难点就是人工填筑与机械填筑等专业队伍的配合工作和开挖的准确度(防止欠挖及超挖),施工过程中须做好项目管理,使各工种配合协调。
作为工程的重点,我单位将组织专人负责土方工程的工作,并由专人负责检查,确保工程高质量交验。
五、钢筋桁架楼承板施工难度大(1)板底平整度控制钢筋桁架楼承板在沿钢筋桁架方向的抗变形能力很强,但在垂直钢筋桁架方向的抗变形能力较弱,已出现成型结构底面变形发生不平整的问题。
应对措施:选用刚度较大的方钢管作为主龙骨,控制垂直钢筋桁架方向的变形。
工程施工的重点和难点及保证措施一、工程施工的重点工程施工是建筑行业发展的重要环节,涉及到众多方面,其中施工的重点主要包括以下几个方面:1. 施工组织和协调管理:工程施工过程中,涉及到众多的施工单位、工种和工序,因此施工组织和协调管理的好坏将直接影响工程的顺利进行。
2. 工程质量控制:工程质量是工程施工的生命线,也是施工管理的核心内容。
如何保证工程质量满足设计和规范要求,是施工过程中需要重点关注的问题。
3. 施工安全:施工安全是工程施工的前提和保障,涉及到施工人员的人身安全和工程的安全。
如何有效地控制施工过程中的安全风险,是施工管理的重要内容。
4. 文明施工:文明施工包括施工现场的环境保护、噪音控制、垃圾处理等方面。
如何实现文明施工,减少对环境的影响,是施工过程中需要关注的问题。
二、工程施工的难点工程施工过程中,还会遇到一些难点问题,主要包括以下几个方面:1. 工程设计不合理:设计方案的不合理,会导致施工过程中出现各种问题,如施工难度大、工程质量无法保证等。
2. 施工技术不成熟:施工技术是工程施工的基础,如果施工技术不成熟,将会直接影响工程的顺利进行。
3. 施工环境复杂:施工环境是工程施工的重要因素,如天气、地理位置、交通状况等,都会对施工产生影响。
4. 施工人员素质不高:施工人员是工程施工的主体,如果施工人员素质不高,将会直接影响工程的质量。
三、保证措施为了保证工程施工的顺利进行,需要采取一系列的保证措施,主要包括以下几个方面:1. 完善施工组织和管理制度:建立健全施工组织和管理制度,确保工程施工的顺利进行。
2. 强化工程质量控制:通过加强工程质量控制,确保工程质量满足设计和规范要求。
3. 加强施工安全管理:制定施工安全管理制度,加强施工现场的安全管理,确保施工安全。
4. 提高施工人员素质:加强施工人员的培训和教育,提高施工人员的技能和素质。
5. 优化施工技术和工艺:不断研究和推广先进的施工技术和工艺,提高工程施工的效率和质量。
工程重点、难点分析及应对措施一、工程重点、难点分析1.工期紧本工程总工期持续时间较长, 但期间道路、雨水、污水、桥梁等工程主体工期紧凑, 交叉频繁, 工作面大, 管线切改, 拆迁配合、协作单位众多, 劳动力、机械及材料投入量较大。
所以在工期计划和控制上应充分考虑各工序间的影响, 工期控制措施上应更完善、更合理, 以保证本工程按时投入使用。
2.施工内容多1)本工程工作内容主体是道路、雨水、污水及桥梁工程。
道路工程方面, 主要有路基、路面等工程;排水工程方面, 主要有雨、污水管道及雨、污水水井施工;桥梁工程方面, 主要有基础处理及主体结构。
为了工程的顺利完工, 项目部在增加劳动力机械的同时, 需加强材料的有效供应, 以保证工程顺利进行。
2)本工程涉及路面工程、附属工程及配套工程等多方面内容, 施工过程中道路各结构层混合料的配比及含水量的控制、碾压的密实情况亦为本次施工的重点和难点。
在施工过程中严格控制各种原材料的质量, 从源头开始对工程质量进行控制;严格控制各种混合料的施工配合比, 满足设计要求。
3.环境复杂施工区域周边以民房、厂房、河流、现有道路为主, 因此在环境保护及交通安全方面提出了更高的要求, 在抓工程质量、进度的同时, 要极其注重环境保护及交通安全意识, 完善环境保护及交通安全措施, 加强员工环境保护及交通安全教育。
4.协调工作量大本工程施工队伍较多, 同时投入的人员和机械数量也非常大, 包含道路、排水、结构、桩基等施工队。
各队伍间交叉事项较多, 为保证工程顺利的实现各种计划目标, 施工过程中项目部与施工队间相互协调至关重要;建立每天下午4点的施工现场生产调度会制度, 对工程施工中的各种问题及时解决、处理和计划。
5.安全保卫压力大本工程所处环境特殊, 工期紧, 材料种类多, 施工高峰期工人较多,所以对工地内部员工的安全管理、教育尤为重要。
项目部在聘请专业保安公司的同时将组建合理的现场保卫队伍, 建立完善的安全管理制度, 加强员工教育, 杜绝各种违法犯罪行为和安全事件发生。
第1篇一、工程施工重点1. 施工组织与协调:施工组织与协调是工程施工的重点之一。
一个良好的施工组织体系,可以确保工程进度、质量和安全。
施工过程中,要合理分配人力资源、材料、设备等,确保各环节有序衔接。
2. 施工质量:工程质量是工程的生命线。
在施工过程中,要严格按照设计要求和施工规范进行施工,确保工程质量达到设计标准。
3. 施工进度:施工进度直接关系到工程的整体进度。
在施工过程中,要合理安排施工计划,确保工程按期完成。
4. 施工安全:施工安全是工程施工的重中之重。
要严格执行安全生产责任制,加强施工现场安全管理,确保施工人员的人身安全。
5. 环境保护:在施工过程中,要重视环境保护,减少施工对环境的影响,实现绿色施工。
二、工程施工难点1. 地质条件复杂:地质条件复杂是工程施工的一大难点。
在施工前,要对地质情况进行详细勘察,确保施工方案的合理性和可行性。
2. 施工场地受限:在一些城市中心、山区等地区,施工场地受限,给施工带来很大困难。
在这种情况下,需要优化施工方案,提高施工效率。
3. 施工技术难度大:某些工程涉及到的施工技术难度较大,如大型桥梁、高层建筑等。
在施工过程中,要充分考虑技术难度,确保施工质量。
4. 施工环境恶劣:在一些恶劣的施工环境中,如高温、高寒、多雨等,给施工带来很大挑战。
在这种情况下,要采取有效措施,确保施工顺利进行。
5. 施工材料供应不及时:施工材料供应不及时是工程施工的另一个难点。
在施工过程中,要确保材料供应的及时性,避免因材料短缺而影响工程进度。
6. 施工管理难度大:施工管理难度大主要体现在施工现场人员众多、施工环节复杂、安全风险高等方面。
在这种情况下,要加强对施工现场的管理,确保工程顺利进行。
三、应对措施1. 优化施工组织,提高施工效率。
2. 加强地质勘察,确保施工方案的合理性。
3. 采取技术措施,提高施工技术难度大的工程的质量。
4. 制定应对恶劣施工环境的预案,确保施工顺利进行。
工程施工的重点和难点及保证措施一、施工难点与解决方案1、施工难点(1)本工程施工场地较为狭小,且距原有建筑较近,在进行土方开挖时,必须进行护坡,以便合理进行现场平面布局和防止危及原有建筑物的安全。
(2)由于本工程处地较特殊,防火、安全保卫和治安综合治理相当重要,必须制定严格的保障措施,以确保作业人员和施工人员的人身及财产安全。
2、解决方案(1)为了最大限度的减少对附近居民的干扰,给居民提供一个良好的生活环境,在施工过程中我们将采取如下措施加强环保:项目经理部成立环境保护领导小组,由项目经理部主管生产副经理任组长,负责组织做好工地环保工作;由项目经理部总工程师任副组长,负责环保技术措施的制定、交底工作;现场设环保监督员,负责施工现场日常环保监督检查工作,发现问题及时解决。
1)噪音控制措施:为了尽量减少噪音污染,除了采用商品砼、机械设备用隔音棚处理外,还将采取以下措施:①现场配置一台电子噪音分贝测试仪,随时控制和调整噪音源的工作时间,关停或减少部分非主要生产设备。
②采用低噪振捣棒。
③随结构施工的楼层,在脚手架内侧加设一层包装成片状的吸声棉。
④严格遵守市建委夜间施工作业时间规定,合理安排施工时间。
早7∶00至晚22∶00施工。
⑤现场木工棚、搅拌站、大型机械吸音棚采用吸音材料进行封闭降噪处理。
⑥加强对操作人员的教育,早晚施工不大声暄哗,建筑物资轻拿轻放,不从上往下扔东西,并做好施工中的计划调控。
⑦装修期间,块材等建筑材料尽量采用定尺定料,减少现场切割。
⑧夜间照明用的镝灯和碘钨灯采取低照,并且在建筑物四周搭设脚手架,沿全高满挂密目安全网,形成遮光带,以最大限度减少夜间光污染。
夜间不作业时关闭所有大型照明设施。
(2)降低扬尘措施1)土方开挖期间,每天施工完毕及时清扫马路,以维持和保护场地内的环境,并且运土车辆驶出现场前,要用水冲洗轮胎上的泥土和用毡布覆盖土,以免污染场地内马路;日常施工期间,施工现场和周围马路每天派专人清扫和洒水,以避免扬尘。
工程施工的重点和难点及保证措施工程施工是指在建筑、交通、水利等领域进行实际建设的过程,它涉及到各个方面的工作,包括材料采购、施工组织、安全控制等。
在进行工程施工时,常常会遇到各种重点和难点问题,为了保证工程的顺利进行,需要有相应的措施来应对。
本文将从工程施工的重点和难点以及保证措施三个方面进行探讨。
一、工程施工的重点1.材料采购:工程施工中,材料采购是至关重要的一环,它涉及到工程质量和进度的保证。
在进行材料采购时,应该优先考虑质量好、价格合理的供应商,并且与供应商签订明确的合同,明确交付时间和质量要求。
2.施工组织:工程施工的组织是确保项目按时完成的关键。
在施工前,应该做好详细的施工方案和进度计划,并且确保施工过程中各个工序的顺利进行。
同时,施工现场的管理也要做到严格,保证施工人员的工作秩序。
3.安全控制:工程施工安全是重中之重,任何一点闪失都可能导致严重的后果。
因此,在工程施工过程中,必须要加强对施工现场的安全管理,及时查找隐患并采取相应措施,确保施工人员的安全。
二、工程施工的难点1.施工技术难题:不同的工程项目在施工过程中会面临各种各样的技术难题,这些难题需要施工人员具备一定的专业知识和经验才能够克服。
例如,在土木工程中,遇到地质条件复杂的情况,施工人员需要研究各种施工方案,找出最合适的解决方案。
2.环境保护:在进行工程施工时,需要合理利用土地资源,减少对环境的破坏。
同时,还需要采取相应的措施,防止产生噪音、粉尘等对周围居民造成干扰和危害。
3.协调与沟通:工程施工涉及到多个方面的合作与协调,包括设计人员、监理人员、施工人员等之间的协作。
在施工过程中,难免会出现各种问题,需要及时沟通和协调来解决。
因此,施工团队应该具备良好的沟通能力和解决问题的能力。
三、保证措施1.严格质量把关:在工程施工过程中,应该加强对施工质量的把关,制定相应的工程验收标准,确保工程质量符合要求。
同时,要加强对施工过程中各个环节的监督,发现问题及时纠正。
工程施工重点与难点及对策本工程作为结构形式较为普遍,主要重点、难点在于装饰工程,现场施工涵盖内容很多,各工种繁杂给工程施工组织、施工技术、施工管理和投入带来一定的难度。
我们根据这些难点进行逐项分析,有针对性地制定对策措施和技术方案,作为施工过程中的管理重点和预控方案。
具体分析如下:一、管理重难点与对策(一)管理重难点与对策二、技术要点(一)基础施工阶段1.按照图纸要求的材料及采取保温测温技术,完全有能力保证大体积基础不出现温度裂缝。
确保掌握混凝土从浇筑开始到温度降到20℃以下,每时每处混凝土温度信息,通过保温技术,使混凝土内部和表面温差,表面温差和大气温差都小于25℃。
2.防水混凝土及外墙防水施工,关键点及难点是确保防水措施成功。
为此成立专门防水施工施工员、质量员及防水作业队。
无论是管理人员还是操作人员均是熟悉防水施工的技术骨干。
(二)主体施工阶段1.建筑施工测量:本工程配备八台激光经纬仪、四台激光铅直仪和四台高精度水准仪,垂直度控制采用在楼板中留 4 个测量洞,用激光铅直仪向上投点放线,确保轴线误差小于5mm 。
成立在总工程师领导下测量5 人小组,专门负责本工程测量放线工作。
2.混凝土工程难点分析(1)接槎错位难点分析及防治保证暗柱主筋位置正确且垂直,然后再与墙筋绑扎,以防暗柱偏位使模板无法封闭合位造成墙体错位。
不能仅从室内放线控制外墙,应紧随施工进度,在外墙大角弹控制线,层层校核,使模板合位;以此来减少实际操作的随意性与盲目性造成的墙体接槎偏位。
在现有施工条件下,模板底部沿墙体全区增加一块模板和对拉螺栓,提高墙模下部的整体刚度,紧固下部螺柱,一方面使模板下部与原墙体结合紧密顺直,另一方面在混凝土高压力下,防接槎处胀模。
(2)烂根防冶难点分析及防治封模前要把根部松散石子、渣子等清除干净;封模后防止混凝土渣子等杂物进入模内。
防止根部露浆:不平的板面应先找平后支墙模板,模板下余缝可提前用砂浆堵塞密实,取消用纺织袋围堵;外墙部位,墙模下部用方木加强抵托,方木与模板和原墙体之间用纤维材料塞填紧密;模板间拼缝亦用纤维填塞。
工程施工的重点和难点及保证措施一、工程施工的重点:1、施工进度控制:施工项目通常需要在规定的时间内完成,因此施工进度的控制是工程施工的重中之重。
合理的施工计划和时间节点的分解是保证施工进度的关键,施工单位应根据具体情况合理安排施工进度,合理分配资源,严格按照计划执行,确保工程按时交付。
2、施工质量保障:施工质量是工程施工的生命线,施工单位应严格按照工程设计规范和施工要求进行施工,确保在质量控制各个环节做到位,加强监督检验,及时处理质量问题,确保工程施工质量符合相关标准。
3、安全施工:工程施工中安全问题是不容忽视的,施工单位应制定详细的安全生产方案和施工安全措施,确保施工现场安全,保障施工人员和周边群众的生命财产安全,避免施工事故的发生。
4、成本控制:在有限的预算条件下,合理控制施工成本是一个重要的考量因素。
施工单位应根据工程特点和工期要求,合理分配资源和人力,严格控制施工成本,确保工程施工经济合理。
二、工程施工的难点:1、地质情况:地质条件是影响工程施工的重要因素之一,复杂的地质条件会给施工带来很大困难。
施工单位应事先进行地质勘测和分析,制定相应的施工方案,采取相应的措施应对不同地质条件下的施工难点。
2、天气因素:不可预测的天气因素也是工程施工的难点之一,突发的恶劣天气会对施工进度和质量产生很大影响。
施工单位应根据当地气候特点,合理调整施工计划,采取相应的措施防范天气因素对工程的影响。
3、施工环境:工程施工环境的复杂性也是施工的难点之一,施工单位应根据具体环境特点制定相应的施工方案,合理规划物资运输路线,加强现场管理,确保施工环境整洁有序,保障施工进度和质量。
4、人员管理:人员管理是工程施工中的难点之一,施工单位应合理安排施工人员的工作和生活,加强人员培训和技能提升,确保施工人员积极主动,统一思想,团结协作,提高整体施工效率。
三、保证措施:1、制定详细施工方案:施工单位应根据工程特点和实际情况制定详细的施工方案,明确施工流程,合理安排资源和人力,确保施工按照计划有序进行。
第九章工程施工的重点和难点及保证措施一、该项目地质条件复杂,我公司制定以下施工方案:1、本标段地处政务区,交通组织要求高,需按照要求进行安全文明施工围挡,确保施工期间车辆、行人安全通行。
2、排水施工时应确保沿线居民排水畅通,做好导流、疏浚工作,做好沟槽处理及施工保障措施方案及临时导流方案。
3、由于本工程为市政工程,应充分的考虑便道的设置,施工期间交通必须有可行的交通组织方案,保证施工材料的运输及沿线单位和居民通行。
4、软基处理原则①、在软基处理施工前,根据工程实际情况,精心编制专项施工方案,并报公司总部及监理审批,通过方可实施。
②、成立以项目技术负责人为组长的软基处理专项领导小组,实行责任分工,责任到人,并执行严格的奖惩制度,并通过各种信息化管理手段的运用,对工程质量、施工进度、工程造价和安全、文明施工实施全过程控制。
③、雨季是软基处理施工工程的重大障碍,项目部将加强与气象部门的联系,根据气象预报合理做出施工安排,在雨季来临前,避免大范围铺开作业,并做好现场的排水准备工作。
雨季施工时,应作好面层排水,尽量作到雨前将摊铺的松土压实完毕,否则复工时应重新检验路堤压实度,满足设计要求后方可恢复施工。
④、根据设计要求和处理范围的软弱土层情况,全部或部分清除路基土层中的杂填土层、高液限粘土层,再用满足要求的沙性土料分层回填碾压至交工面,并通过各种信息化管理手段的运用,对工程质量、施工进度、工程造价和安全、文明施工实施全过程的控制。
⑤、对开挖较深的基坑,必须在降排干积水的干燥环境下分层回填,分层夯实,坚决制止沟槽带水回填施工。
对于确实难于降排干净积水的沟槽,必要时,建议业主批准选用透水性能较好的石粉渣或砂石料回填,以确保路基的稳定。
⑥、对于填方路基,在清除上部①-1耕植土、①-2淤泥质粘土及表层植物等杂质的基础上,宜对膨胀土表层0.3~0.6m的土体挖除,并将路床换填非膨胀性土或掺灰处理。
填方施工参数应由设计计算来确定,施工完后应按规定进行检测,检测方法及检测数量应符合相关规范要求。
对于挖方路基,在清除上部耕植土以及表层植物等杂质的基础上,应对路堑路床0.8m范围内的膨胀土进行超挖,并将路床换填非膨胀性土或掺灰处理。
对于在填挖交界地段建议采用冲击碾压或强夯等措施进行增强补压,以消除路基填挖间的差异变形。
⑦、保证措施优化施工方案:充分运用我公司以往类似工程的施工经验,对各分部分项工程施工方案进行超前分析、比较择优,确保施工方案的科学性、先进性、可行性,从而加快施工进度。
以质量保工期:严格按照设计图纸、技术规范施工,推行全面质量管理,使施工过程各生产要素始终处于受控状态,使产品一次性达到合格标准,杜绝返工,走以质量保工期之路。
以安全促工期:制定切实可行的安全生产预防措施,确保生产安全,走安全保工期之路。
制定严密的雨、高温季节施工技术措施,保证质量的前提下力争雨、高温季节不中断施工。
紧急状态措施:一旦本工程出现异常情况或业主、监理对现场提出要求时,我公司将在接到项目部请示后36小时内无条件按要求、高标准协调到位,确保工期。
加强人员培训工作,对分部、分项工程施工技术、方案进行全面交底。
全过程、全方位旁站监控,以杜绝出现质量隐患及返工现象。
5、本工程施工环境复杂,工期紧,特别是节点工期要求较高施工前,要对本工程存在的诸多干扰因素结合并本工程的实际情况综合研究,通盘考虑,在进行施工方案设计时应多做些方案比选,选出省时省力省钱的最佳方案,并应有多套应急预案以备不时之需。
组建高效精干的管理班子,务实肯干的施工队伍,规划好管理路线,使之行之有效,行之高效。
作好充分的材料准备,机械设备准备,对影响工程进展的外部因素如土方弃置等问题提前作好安排,充分满足工作面的需要。
作好劳动力准备,同时实行工人的换休轮休制度,作好节假日的生活及福利安排,执行的加班奖励制度,保证工地劳动用工。
6、现场施工协调与项目管理难度大针对上述情况,我方将加大项目管理班子的投入,并委派公司丰富管理经验的项目经理,我方将特别组建一个专家技术组,针对工程重难点编制专项施工方案,选定合理的施工顺序、流水段和流水走向,合理组织,提高工效,确保各工序顺利有序施工。
7、交通疏解是本工程的重点和难点⑴、开工前我方将提前制定分阶段交通组织方案,并根据本工程的位铬和周围道路、车流情况,结合工程分阶段施工情况,在开工前分别制定交通组织方案,报业主和交通管理部门,一经方案审定,在工程实施期间严格按批准的方案执行。
⑵、成立由安全负责人领导的交通疏解小组,并设专职交通协管员,对来往车辆进行疏导。
⑶、对现状道路进行分幅施工,按先左后右的顺序进行作业,始终确保半幅路用于正常的交通运行,尽量防止因为道路施工造成突发事件的发生。
⑷、在拟进行交通疏解路段沿两侧道路边距施工点200m、100m、50m位铬设立警示标志“前方施工,车辆慢行”等安全标志牌,提醒车辆减速行驶。
8、雨季影响显著⑴、成立以项目经理为组长的季节性施工领导小组,建立防范机构,并制定一套详细完善的应急方案。
⑵、项目部通过电话、电脑等方式,加强与市气象部门联系,作好预测、预报工作,提前作好施工安排和采取防范措施。
⑶、充分考虑突发因素,施工前认真作好排水、管线路布置和临时结构加固处理及场地硬化,施工过程中文明有序,并充分作好应急备用的物资。
8、土方运输的管理运输车辆必须按照指定的路线行驶,并注意交通安全,不得闯红灯和超速行驶。
运输车辆驶出施工现场必须经过洗车池,并由专人负责冲洗,对冲洗不合格的车辆不得上路,土石方的运输车辆必须服从交通管理。
所有车辆均有牌照,机动车驾驶人必须持证上岗。
严禁无牌无证车辆进入施工现场,严禁无证人员驾驶渣土车,并且渣土车均配有防洒落装置。
所有运输土方的车辆均需满足当地政府相关部门的要求。
9、管线及构筑物的保护措施本工程施工过程中不可避免会遇到各种已有管线。
另外,在施工开挖中会对地面构筑物产生影响,需做好保护工作。
出于以上错综复杂的管线实际,在施工过程中将不同程度受到影响。
本着安全第一的原则,我们将采取如下措施,切实有效地做好管线保护工作。
9.1、组织管理措施⑴、建立由项目部兼职管线保护员组成的管线监护体系,把保护措施、加固方案落到实处。
⑵、施工前,应详细阅读、熟悉了解、探明地下管线图纸等资料,并把保护地下管线措施方案作为重点内容进行各级交底。
⑶、在沟槽开挖前必须人工挖好样洞,尤其在路口和居民进出口的通道处样洞应加密,摸清周围管线实际走向、埋深、管名等分布情况。
对于地下管线情况不明的地段,应当采取人工进行基坑开挖,严禁机械盲目开挖施工。
⑷、施工过程中发现管线现状与交底内容、样洞资料不符或直接危及管线安全等异常情况时,应立即通知业主和有关管线单位到场研究,未有结论前,不得擅自处理。
⑸、管线挖出后,通知业主和公用管线单位派人监护,共同商量,决定具体加固措施,一般用钢丝绳、钢杆花篮螺丝吊固,上面盖草包或其它保护物,以防止外击碰伤管线,重要管线必须派人监护、跟踪观测。
9.2、地上、地下管线保护措施⑴、平行管线:在施工过程中,若遇到与施工管线平行其它管线,沟槽开挖前应对原有管线进行保护。
保护方案具体为:施工前在原有管线侧密排打槽钢后再进行开挖。
沟槽放坡开挖时须加强观测。
若发生基坑坑壁不稳定造成地面开裂危及其它管线的,一律无条件当即覆土填满基坑,采取必要的措施(如对管线处进行土方卸载或暴露加固处理),确认安全后,才能重新开挖。
⑵、相交管线:开挖断面小于5米时,采用型钢作护梁,管线悬挂系牢。
管线开挖条件允许时,视被保护管线情况,设砖砌支墩保护。
施工完成后,相交管位2米范围内应采用中粗砂回填,以便密实。
由于部分老管线具体位置不明朗,施工前立即探明各平行管线与横穿管线的位置及标高,平行管线每30米左右挖一样洞,横穿管线挖纵向探沟,均应采取人工开挖,并做好记录及标志,以便有针对性地进行施工安排,确保安全。
若发生老管线与设计管线实际位置偏差较大,甚至老管线与设计管线出现重叠,则应会同设计及相关管线单位共同研究,迁移管线或改变设计。
9.3、电杆及地下电缆的保护措施本工程施工区域各种高、低压电杆较多,施工中也有可能碰到各种地下电缆,施工时需进行保护。
当沟槽开挖施工时,若电杆未及时迁时,一般管道中心线与高压电杆间距小于6m时,基坑开挖对电杆可能产生影响,应采取保护措施。
当管道中心线与高压电杆间距大于6m,开挖深度小于3m时,施工时应加强监测。
10、其他有必要说明的内容10.1、成品保护措施项目经理部工程组是成品保护管理的主职部门,项目部其他部门为成品保护的相关部门,本项目的成品保护具体运作执行我公司ISO9001中的相关程序文件,保证成品及半成品在交付前得到有效的保护,确保交付给业主优良的满意的产品。
按照相关程序的要求负责协调各施工专业队伍的施工,使施工有序的进行,避免各施工队施工过程中对彼此的成品、半成品的损害,定期检查评比,督促各施工部门落实成品保护措施。
⑴、项目部工程组组织专职检查人员跟班作业,定期检查,并根据具体的成品、半成品保护措施的实施效果进行奖罚。
⑵、各施工专业队指定专职人员负责成品保护的检查与督促。
⑶、在项目部每周的协调会上,由工程组及质安组对各施工专业队伍的成品保护措施,落实情况进行评比,集中地解决发现的问题,督促指导各施工队伍,开展成品保护工作,并协调成品保护工作。
⑷、加强对施工现场的平面管理,以避免外来因素对施工的影响。
施工现场实行门卫管理制度,禁止外来人员以及外来车辆的进入,避免对工程产品造成损坏。
⑸、对处于养护期的工程成品或半成品应有明确的标示牌,标示牌上应标明养护其止日期和负责人、注意事项等内容,避免其他人员对处于养护期的成品或半成品造成损坏。
⑹、对于预制构件的运输、存放和包装执行我公司ISO9001程序文件中的相关要求,确保预制构件得到适当的管理。
10.2、冬、雨季施工措施⑴、冬雨季施工之前认真组织有关人员分析冬雨季施工生产计划,根据冬雨季施工项目编制施工措施,所需材料要在施工前准备好。
⑵、现场成立防汛领导小组,组织抢险队,制定防汛计划和紧急预防措施。
雨季施工前组织相关人员对施工现场排水设施和各项雨季施工机具进行一次全面检查。
⑶、夜间设专职的值班人员,保证昼夜有人值班并做好值班记录,同时负责收听和发布天气情况,遇有恶劣天气提前做好预防措施。
⑷、组织机构:专门成立季节施工措施委员会,项目经理任主任,施工、材料、机械安全、质控等部门专职负责人组成。
切实落实好季节器材配备,建立季节值班制度,做到人员、设备器材、制度三落实。
由季节施工措施委员会组织,协调好各部门在季节施工工作,合理安排各项阶级施工措施,做好季节施工的人员调配;机械的检修、维护;材料的保管、防水;安全隐患的检查;施工质量监控。