德育办学校特色化建设

学校德育建设方案五篇学校德育建设方案1为加强我校德育队伍建设，形成更加高效的德育管理机制，保证德育工作在科学、规范的轨道上正常运行，使德育工作呈现出良好的效果，德育处在征询各方意见的基础上，制定本实施方案。

一、建立德育管理体系1、学校校长、党支部书记亲自指导德育工作。

2、学校设有主管德育工作的副校长，主抓全校的德育工作，落实上级部署的各项工作要求，协调全校的教育管理工作。

3、学校德育处设有德育主任、具体负责班主任队伍的建设与管理，负责学生的教育与管理。

4、班主任是学校落实各项教育、教学工作的具体执行者，学校秩序的好坏，班主任起着举足轻重的作用。

我校建有一只较强的班主任对伍。

5、学校建立起德育队伍的思想建设及组织管理的各项措施。

学校建立起学生的教育管理规章制度，以保证德育教育工作的良性循环。

二、构建管理运行机制：1、学校建立起以德育处、年级组、班主任为主的对学生实施教育的三级学生管理体系。

2、学校建立起以德育处为主的对班主任工作的检查与考核。

3、德育副校长要定期召开班主任会议，部署上级工作精神，了解各部情况，根据实际完善和改进学校各项德育管理制度。

三、完善德育制度建设：1、建立健全班主任各项管理制度和日常工作的量化考核。

2、建立了班主任学习制度。

3、建立起学生入校后的各项教育管理制度。

四、重视干部队伍建设，增强德育队伍凝聚力倡导学习和反思，以提升干部素质。

要求学校领导每周至少学习一篇有关管理文章，每两周写出反思或感悟。

在学习中提升自己，在反思中完善工作。

倡导以德修身，以增强德育队伍的凝聚力。

我们特别强调领导的榜样作用。

要求领导干部想在前，干在前，每天安排行政和值班教师。

行政要大公无私，以大局为重，要善于团结教师，容人之能，容人之过，豁达大度。

不断提高自身人格魅力，从而更好地开展工作。

五、重视班主任队伍建设，打造德育队伍主力(一)注重选聘，提升班主任队伍的层次。

只有建立一支高素质的班主任队伍，才能保证班级管理工作稳定、健康地向前发展。

以人为本质量立校德育为先特色兴校————今后工作的构想创建合格学校工作一年来，在上级政府和教育部门的关怀下；在全体师生的不懈努力下，我校的办学条件得到了显著的改善，同时我校的教育教学工作也取得了长足的进步。

今后的工作中，我们的办学理念是“以人为本质量立校德育为先特色兴校”。

一、以人为本、规范办学行为1、坚持全面发展的育人观全面发展的育人观，应该体现在日常的教学工作当中，每一个学生受到教师的关怀、尊重和重视，让每个学生不仅在学业上获得发展，同时在个性、特长等方面也能得到发展，感受到学习生活过程的快乐和成功。

全面贯彻教育方针，全面落实部颁课程计划，让每一位学生接受完整教育。

2、注重行为习惯的养成教育叶圣陶先生说：“习惯是从实践中培养出来的，知道一点做一点，知道几点做几点。

积累起来，各方面都养成习惯，而且都是好习惯，就差不多了。

”养成教育是小学德育工作的主体，贯穿小学德育工作的全过程中，好的行为习惯，是靠潜移默化、日积月累而形成的。

坚持正面引导，以活动促教育，以身边的事，教育身边的人。

开展走廊文化，在本校师生中征集“名言警句”让本校的墙壁说自己的话；开展橱窗文化，宣传学校的学习标兵，文明标兵，好人好事等。

坚持不懈地在立足于“知”与“行”相统一的原则下，持久地、规范地把行为习惯教育融入到学生的学习、生活各个细节中，让学生在潜移默化中润物无声地形成优良的品质。

二、关爱学生，树立正确质量观教学质量是小学的生命线，任何时候、任何老师、任何学校都不可、更不能放松对教学质量的追求。

树立正确的质量观，主要是规范课程的开设、规范课时数、规范学生的作业量、规范学生的作息时间以及规范评价考试等。

使每一个层次的学生都得到发展，关心呵护每一位学生的成长，呵护每一位学生的个性、特长的发展，为中学学习打下基础。

教学过程与教学评价并重，从学校的各种计划，到教师的备、教、批、辅、测，再到学生的听课、复习、检测等全过程进行管理。

全员参与管理，充分调动学校每一个人的积极性，使教书育人、管理育人、服务育人与学校教学质量紧密相连。

德育特色实施方案(精品8篇)
德育特色实施方案(精品8篇)
德育特色实施方案要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的德育特色实施方案样本能让你事半功倍，下面分享【德育特色实施方案(精品8篇)】，供你选择借鉴。

德育特色实施方案篇1
为进一步开发德育课程资源，更好地满足学校德育工作的需要，本学期杨树林中学德育办公室制定了《杨树林乡初级中学德育校本课程开发方案》。

此《方案》以两大《纲要》精神为指导，与学校的办学理念和学生的自主发展目标紧密联系，通过教材编写、课程落实、成果展示等阶段，提高学生的思想道德素质、促进学生的全面发展和健康成长。

第一阶段为确立科研课题，逐题研究，通过研究最后确立共同研究的主题。

第二阶段为边研究，边总结，边编写教材阶段。

针对不同年龄阶段学生的特点，分年段来选择教材内容。

第三阶段为实际操作与总结阶段。

总之，我们要从实际出发，紧密结合当地社会发展、文化传统，学校的办学理念和特色，学生的思想、学习、生活实际，利用现有条件，合理确定开发内容，分年段设计，体现系统性、层次性和连续性。

2021年德育校本课程实施方案。

学校特色德育方案(通用18篇)学校特色德育方案篇1一、工作目标坚持德育为先，育人为本。

发挥教育系统部门优势、人员优势、阵地优势，遵循学生身心发展规律，开展贴近时代、贴近生活、贴近学生实际的丰富多彩活动，增强德育工作的吸引力和感染力，引导广大中小学生快乐学习，健康成长，成为德智体美全面发展的社会主义合格建设者和可靠接班人。

二、主要任务（一）开展行为养成教育。

要按照“年年有重点、年年有主题、年年召开现场会”的思路，通过开展“习惯之星”道德实践体验、推行“自我管理、自主教育”模式，实行“个性化评语”评价等活动，认真落实“八大习惯”养成教育。

全市中小学生要养成良好的文明礼仪习惯，特别是待人接物的习惯；养成良好的自主学习习惯，特别是预习的习惯；养成良好的阅读习惯，特别是在阅读中思考的习惯；养成良好的写作习惯，特别是坚持每天写日记的习惯；养成良好的健体习惯，特别是每天锻炼一小时的习惯；养成良好的卫生习惯，特别是不随地吐痰、不乱扔废弃物的习惯；养成勤俭朴素的习惯，特别是不穿名牌服装、不吃垃圾食品的习惯；养成热爱劳动的习惯，特别是会做家务的习惯。

（二）开展心理健康教育。

抓好心理健康教育，搞好标准化心理辅导室建设，实现“有场地、有人员、有设备、有制度、有档案”。

重视心理健康测评工作，开展调查分析研究，做到“三个关注”，即：关注全体学生，关注个体差异，关注问题学生。

开展心理辅导活动与训练，健全学生人格，提高学生综合素质。

（三）开展理想信念教育。

以社会主义核心价值体系为重点开展理想信念教育，实施“六项行动”，采取“六项措施”，开展世界观、人生观、价值观、审美观和生涯规划教育，引导学生科学制订人生发展规划，学会选择，学会把自身的发展同服务国家、服务人民的使命结合起来，增强社会责任感和使命感。

（四）开展公民素养教育。

在广大中小学生中树立“社会主义民主法治、自由平等、公平正义”理念。

通过建立“课题引领、主题带动、实践驱动、行政推动”的运行机制，引导学生正确处理“四个关系”，即：“人与人、人与自然、人与社会、民主与法制”的关系，培养具有社会公德、家庭美德、个人道德的社会主义合格公民。

德育特色案例建设方案一、引言德育工作是学校教育的重要组成部分，对于培养学生的良好品德、价值观和社会责任感具有至关重要的作用。

为了进一步加强和改进学校的德育工作，提高德育工作的实效性和针对性，特制定本德育特色案例建设方案。

二、建设目标1、培养学生具有良好的道德品质和行为习惯，具备诚实守信、尊重他人、关爱社会、热爱祖国等优秀品质。

2、提高学生的社会责任感和公民意识，能够积极参与社会公益活动，为社会做出贡献。

3、促进学生的心理健康发展，培养学生积极乐观、自信自强的心态，能够应对学习和生活中的各种挑战。

4、营造良好的校园文化氛围，形成尊师重教、团结友爱、文明和谐的校园环境。

三、建设内容1、课程育人（1）加强思想品德课程建设，优化教学内容和教学方法，提高教学质量。

（2）将德育内容融入到各学科教学中，充分挖掘学科教学中的德育资源，实现全员育人。

（3）开发校本德育课程，如文明礼仪课程、传统文化课程、心理健康课程等，丰富德育课程体系。

2、文化育人（1）加强校园文化建设，营造浓厚的德育氛围。

通过校园环境布置、文化墙建设、宣传栏展示等方式，宣传社会主义核心价值观、优秀传统文化和先进人物事迹。

（2）开展丰富多彩的校园文化活动，如主题班会、演讲比赛、文艺汇演、科技节、体育节等，培养学生的兴趣爱好和团队合作精神。

（3）加强班级文化建设，营造温馨和谐的班级氛围，培养学生的集体荣誉感和归属感。

3、活动育人（1）开展主题教育活动，如爱国主义教育、法制教育、安全教育、环保教育等，增强学生的法制观念和环保意识。

（2）组织社会实践活动，如参观博物馆、纪念馆、福利院、敬老院等，让学生在实践中体验生活，增长见识，培养社会责任感。

（3）开展志愿者服务活动，鼓励学生积极参与社区服务、公益劳动等，培养学生的奉献精神和服务意识。

4、管理育人（1）建立健全德育工作管理制度，明确各部门和人员的德育工作职责，形成全员参与、齐抓共管的德育工作格局。

（2）加强教师队伍建设，提高教师的德育意识和能力，发挥教师的榜样示范作用。

小学创建德育特色学校的工作方案（通用3篇）小学创建德育特色学校的篇1一、工作思路：走德育特色之路，就是在德育工作做强做实的基础上做精做细，特色建设的项目是从我校自身的传统优势出发，充分考虑我校人文氛围和校园环境，着眼于促进学生的全面发展，培养学生终身受益的素质，还要适宜于绝大多数师生参与，具有一定的普遍性，能长期坚持与保留，具有延续性。

工作内容上牢固树立“育人为本，德育为首”的观念，把握德育在素质教育中的“灵魂”地位，以“善走自己路”的特色教育理念，开展以“三美教育”为特色的德育特色学校创建工作，充分发挥学校、家庭、社区“三位一体”的育人功能。

努力创设良好的学校德育环境，加强德育队伍建设，不断提高德育工作水平，增强德育工作的主动性和社会实效性。

二、工作目标从小学阶段的学生在校学习时间、年龄特点和学生的成长规律出发，德育目标和特色建设活动的目标按阶段化实施，分别由近期、中期、远期三各阶段来完成。

远期目标：“三美教育”的德育特色享有盛誉，品牌活动具有广泛影响力的，校园文化有品味上档次。

以学生在校学习满6年为远期目标。

中期目标：出形象，有成果，家长满意，学生优秀。

每两年为一个中期目标，以养成教育，在教师的帮助下以《小学生行为规范》约束行为。

初步培养学生良好的生活习惯，学习习惯，行为习惯。

对学生进行“三美教育”，即“人要美、学习美、环境美”，形成良好的行为习惯和道德品质。

培养学生良好的意志品质、健全人格和远大理想。

初步树立正确的人生观、世界观、价值观。

具有自尊自爱、诚实守信、积极进取、经受挫折等心理品质和一定的明辨是非、控制不良影响的能力。

近期目标：每学年为一个近期目标。

三、工作内容（一）、主题突出，德育特色开展以“三美教育”为特色的德育特色学校创建工作，对学生进行“三美教育”，即“人要美、学习美、环境美”，形成良好的行为习惯和道德品质。

1、开设校本德育课程“三美教育”。

2、组织全校优秀班主任和“科研型教师”编写校本教材《三美教育》，印刷成读本，全校师生人手一册。

德育工作特色汇报德育工作是中小学教育中非常重要的一环。

通过培养学生的品德、道德、情操等方面的素养，帮助他们形成正确的世界观、人生观和价值观。

在我们学校，我们注重培养学生全面发展的同时，也十分重视德育工作的特色和创新。

以下是我们学校在德育方面的几个特色项目的汇报。

一、学生自治，培养责任感在我们学校，我们鼓励学生积极参与学生自治的活动。

学生会、班级干部、社团组织成员等都由学生自主选举产生，并担任相应的职责。

学生们通过参与学生自治的活动，可以充分发挥自己的主动性和创造性，同时也培养了他们的领导才能和责任感。

在学生自治的过程中，我们还加强了对学生的教育引导，帮助他们树立正确的价值观和道德观。

我们通过组织各种形式的学习活动，鼓励学生反思自己的行为，认识到自己应该承担的责任，并且努力做到尊重他人、关爱他人、遵守规则。

二、志愿者服务，培养奉献精神我们学校非常重视志愿者服务的培养和发展。

我们鼓励学生积极参与各种社区服务和公益活动，通过志愿者服务，培养学生的奉献精神，提高他们的社会责任感。

为了更好地开展志愿者服务，我们学校建立了志愿者团队，每个班级都有自己的团队，学生们可以根据自己的兴趣选择加入。

我们还提供相关的培训和指导，帮助学生们提高自己的服务水平和组织能力。

在参与志愿者服务的过程中，学生们不仅可以为社会做出贡献，还可以提高自己的沟通能力、团队合作能力和组织能力。

三、德育主题教育，传递正能量为了加强学生的德育教育，我们学校开展了一系列的德育主题教育活动。

比如，我们组织了以“诚信”、“友爱”、“勤奋”等为主题的讲座和演讲比赛，邀请专家学者和成功人士分享他们的经验和故事。

这些活动不仅传递了正能量，也激发了学生们的向上心态和积极向上的行为。

此外，我们还注重通过文化传统和艺术教育来培养学生的德育素养。

我们组织了各种文化艺术活动，让学生们近距离接触传统文化和现代艺术，通过欣赏和参与，提高他们的品位和修养。

总结：通过以上几个特色项目，我们学校在德育工作中取得了一定的成效。

创建德育特色学校实施方案一、总体目标1.建立完善的德育体系，形成具有学校特色的德育模式。

3.培养具有高尚品质、健全人格、创新精神的社会主义建设者和接班人。

二、具体措施1.强化德育队伍建设（1）加强德育教师培训，提高德育教师的专业素质。

（2）选拔优秀德育教师担任班主任，注重班主任队伍的稳定性。

（3）建立健全德育工作评价体系，激励德育教师发挥积极作用。

2.完善德育课程体系（1）将德育内容融入学科教学，实现课程育人的目标。

（2）开发德育校本课程，丰富德育教育形式。

（3）开展德育主题活动，让学生在实践中体验、感悟德育的真谛。

（1）加强校园文化建设，营造浓厚的德育氛围。

（2）优化校园环境，让学生在优美环境中受到潜移默化的教育。

（3）加强家校合作，形成家校共育的良好局面。

4.深化德育实践活动（1）开展志愿服务活动，培养学生的社会责任感。

（2）组织德育实践活动，让学生在实践中提升道德素养。

（3）加强心理健康教育，关注学生心理健康。

5.落实德育评价体系（1）建立学生德育成长档案，全面记录学生德育表现。

（2）开展德育评价，关注学生德育成果。

（3）将德育评价结果纳入学生综合素质评价，促进学生全面发展。

三、实施步骤1.调查分析阶段（1）对学校德育现状进行调研，了解存在的问题和不足。

（2）分析学校德育资源，制定合理的德育方案。

2.实施阶段（1）加强德育队伍建设，提高德育教师素质。

（2）完善德育课程体系，丰富德育教育形式。

（4）深化德育实践活动，提升学生道德素养。

（1）开展德育评价，关注学生德育成果。

四、保障措施1.加强组织领导，确保德育工作落到实处。

2.加大投入，为德育工作提供必要的物质保障。

3.建立健全德育工作制度，确保德育工作有序开展。

4.加强宣传引导，提高全体师生的德育意识。

创建德育特色学校，需要我们共同努力。

让我们携手共进，为培养具有高尚品质、健全人格、创新精神的社会主义建设者和接班人而努力奋斗！注意事项：1.德育教师的专业成长易被忽视。

学校德育特色活动品牌创建实施方案一、背景介绍随着现代社会的快速发展，学生们面临着越来越多的竞争和压力。

因此，学校的德育工作尤为重要。

为了提高学校德育工作的质量和效果，需要创建一系列有特色的德育活动品牌，以引导和培养学生良好的品德和道德素养。

本实施方案旨在提供一个操作性强、实施效果明显的学校德育特色活动品牌创建方案，为学校德育工作的开展提供指导。

二、目标设定1.培养学生良好的品德和道德素养；2.培养学生社会责任感和公民意识；3.提高学生团队合作与沟通能力；4.增强学生自信心和自我管理能力。

三、实施步骤1.确定特色活动品牌的主题：通过调研和分析，确定学校德育特色活动品牌的主题，例如“品德之星”、“公民之旅”等，体现学生的个性和特长。

2.设计活动内容和形式：根据特色活动品牌的主题，设计相应的活动内容和形式。

例如，品德之星可以设立评选活动，对学生的优秀品德进行表彰；公民之旅可以组织学生参观社区、社会机构，提高学生的社会责任感。

3.制定活动标准和流程：为特色活动品牌制定活动评选标准和流程，明确评选的依据和程序，确保公平公正。

4.确定活动时间和频率：根据学校的实际情况，确定特色活动的时间和频率，以保证学生有足够的时间参与活动，并确保其持续性。

5.开展特色活动：按照活动标准和流程，开展特色活动，包括宣传推广、申请、评选、颁奖等环节。

通过活动的开展，引导学生树立正确的价值观和行为准则。

6.评估和改进：对每一次特色活动进行评估和总结，根据评估结果进行活动改进，提高活动效果和学生参与度。

四、资源保障1.人力资源：学校应指定一名德育工作负责人，组织相关教师参与特色活动的策划和实施工作。

2.财务资源：学校应拨出一定的经费用于特色活动的组织和宣传推广工作。

3.设备与场地：学校应确保特色活动所需的设备和场地能够满足活动需求。

五、宣传推广1.制定宣传推广计划：制定宣传推广计划，明确宣传推广的目标、对象、内容和渠道。

2.制作宣传材料：设计制作宣传海报、宣传册等宣传材料，以吸引学生和家长的关注。

学校德育工作亮点和特色7篇学校德育工作亮点和特色（精选篇1）德育必须要处于学校教育工作的首要地位，是学校实施素质教育的重要一环。

德育工作贯穿于学校教育教学的全过程和小学日常生活的各个方面，渗透在智育，体育，美育和劳动教育中。

小学德育是基础教育，对促进学生全面发展起着主导和决定作用。

因此，我校把德育工作摆在重要位置，自觉强化学校德育工作，认真学习德育工作政策文件，不断提高认识，树立教书育人，管理育人，服务育人的办学思想。

为了确保学校德育工作的顺利，我校继续加强学校德育管理工作的研究，主要做法是：一，健全组织机构，完善学校德育管理系统。

进行学校德育管理，需要有健全的组织机构。

我们建立了学校，社会，班级三级管理网络，明确德育管理的职责。

由校长，法制副校长，大队辅导员和班主任组成德育领导小组，从校长到最基层的班，形成一种垂直的联系，使学校的德育工作指挥灵活，步调一致，信息畅通，充分发挥德育管理的效能，从组织上保证学校德育工作的实施。

二，明确工作职责，调动每位德育工作者的积极性。

发挥德育组织作用必须明确学校各类人员德育工作职责，调动广大德育工作者的积极性，主动性和创造性，才能使德育工作落实。

要调动全校教职工的积极性，首先应调动管理者育人的积极性。

学好党和国家的方针政策，《公民道德建设实施纲要》，《小学德育纲要》等，统一认识，一致行动，建立和落实德育工作目标及工作步骤，使他们既明确自己的责任，又有一定的职权范围和利益。

其次应调动教书育人者的积极性。

一是调动班主任教师加强班级管理的积极性。

因为班级是学校教育教学的基本单位，班主任是班级工作的组织者和指导者，是学校贯彻教育方针，促进学生全面健康成长的骨干力量，是学校德育工作的骨干。

为调动他们育人的积极性，学校制定了班主任工作职责，考核细则，并与工资挂勾，对工作出色的班主任评先方面优先，大大调动了班主任的积极性，使我校班主任队伍稳定。

二是调动各科教师教书育人的积极性。