天大17秋《建设项目管理》在线作业二满分答案

您的本次作业分数为：98分单选题1.（）是项目管理的首要职能。

• A 项目组织管理• B 项目计划管理• C 项目协调管理• D 项目控制管理单选题2.工程项目管理者在工程项目策划的基础上，通过调查研究、比较分析、论证评估等活动，得出结论性意见，并付诸实施的过程，是工程项目管理的（）。

• A 策划职能• B 决策职能• C 计划职能• D 控制职能单选题3.可行性研究报告与项目评估报告批准后，项目转入（）阶段。

• A 施工• B 设计• C 准备• D 实施单选题4.适用于大型复杂项目、对人工利用率要求高的项目，或公司同时承担多个项目的组织结构形式是（）。

• A 线性组织结构• B 职能式组织结构• C 项目式组织结构• D 矩阵式组织结构单选题5.在项目的策划以及实施过程中，成本计划经历若干阶段，每个阶段都会产生成本计划，在项目施工图设计阶段对应的成本计划是（）。

• A 投资估算• B 设计概算• C 施工图预算• D 承包合同价单选题6.业主在竣工验收合格之日起（）日内，将建设工程竣工报告和规划、公安消防、环保部门出具的认可或者许可使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。

• A 14• B 15• C 21• D 30单选题7.关于非代理型CM合同，以下说法错误的是（）。

• A 在非代理型CM合同结构下，业主与CM单位签约后由CM单位直接进行分包的发包，并由CM单位直接与分包商签订分包合同• B 业主与CM单位签订CM合同，而与大部分分包商和供应商没有直接的合同关系，所以对业主来说，合同关系简单，对分包商和供应商的协调和管理量较少• C CM单位要对工程费用承担GMP责任。

当实际工程成本超过这个目标值时，超过的部分费用由CM单位承担；当实际工程成本少于这个目标值时，节省的部分归CM单位所有• D CM单位与设计单位之间没有合同关系，两者之间的关系有时需要业主进行协调单选题8.关于委托项目管理模式，以下说法错误的是（）。

大工17春《工程项目管理》在线作业2一、单选题（共10道试题，共60分。

）V1.以下各选项中，（）不属于工程项目实施的基本要素。

A.劳动力B.施工方案C.原材料和工程设备D.周转材料标准答案：B2.项目的成本模型从成本方面反映工程的进度。

有时，为了便于对比和实施控制，将按最早时间和最迟时间的曲线图绘制于同一张图上，此时得到的模型称为（）。

A.网络图B.范围控制C.香蕉图D.横道图标准答案：C3.我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为（）。

A.单代号搭接网络图B.事件节点网络图C.单代号网络图D.双代号网络图标准答案：D4.以下各选项中，与项目成本计划的精确度无关的因素是（）。

A.工程技术设计深度B.项目实施方案C.企业预算D.所掌握的同类工程工程的汗青资料标准答案：C5.混凝土浇捣成型之后，至少要养护7天才能拆模，这种逻辑关系是（）。

A. FTSB. STSC. FTFD. STF标准答案：A6.不同阶段及不同成本对象的计划成本估算方法不同。

其中，（）为设计和计划阶段的概预算常采用的方法。

A.类比估算B.专家咨询法C.生产能力估算法D.使用定额资料，如概算定额标准答案：D7.横道图进度计划法是传统的进度计划方法。

下列关于横道图的表述中正确的是（）。

A.计划的调整只能用手工方式进行，工作量大B.工序之间的逻辑关系可以清楚地表达C.能够确定计划的关键工作、关键路线和时差D.可以适应于大型工程的进度计划系统标准答案：A8.以下各选项中，（）不是常用的成本计划的表达方式。

A.横道图B.表格形式C.直方图形式D.累计曲线标准答案：A9.建设项目总投资中，工程造价不包括（）。

A.流动资金B.建筑安装工程费用C.工程扶植其他用度D.预备费标准答案：A10.制定劳动力使用计划，首先需要（）。

A.确定各活动工作量和劳动效率B.确定劳动力需求量C.确定各活动劳动力投入量D.制定现场其他人员使用计划标准答案：A二、判断题（共10道试题，共40分。

天津大学智慧树知到“工程管理”《建设项目管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由()办理，并支付保险费用。

A.工程承包人B.工程师C.发包人D.劳务分包人2.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人在工程变更确定后()天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。

A.14B.21C.28D.303.按照FIDIC合同文件规定，不同于合同文件组成部分的是()。

A.招标文件B.投标书C.合同协议书D.合同专用条件4.α若为盈亏平衡时的生产能力利用率，抗风险能力最强的项目是()。

A.α=90%B.α=80%C.α=60%D.α=45%5.()是建设工程经济效益的全面反映，是项目法人核定各类新增资产价值，办理其交付使用的依据。

A.竣工结算B.竣工核算C.竣工审查D.竣工决算6.在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是()。

A.过程控制措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施7.项目的静态投资回收期为()。

A.8.95年B.9.78年C.9.52年D.9.25年8.某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是()时距。

A.STSB.FTFC.STFD.FTS9.资本金财务现金流量表的计算基础是()。

A.项目建设所需的总投资B.投资者的出资额C.项目资本金D.项目资本金增量10.建设项目全部建成，进行项目竣工验收，由()向负责验收单位提出竣工验收申请报告，组织验收。

A、设计单位B、施工单位C、监理单位D、建设单位第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：D2.参考答案：A3.参考答案：A4.参考答案：D5.参考答案：D6.参考答案：D7.参考答案：C8.参考答案：D9.参考答案：A10.参考答案：C。

17大项目考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不是项目管理的主要目标？A. 范围管理B. 成本管理C. 时间管理D. 风险管理答案：D2. 项目管理中，哪个过程组负责定义项目目标和主要可交付成果？A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组答案：A3. 在项目管理中，项目章程是由谁批准的？A. 项目经理B. 项目团队C. 项目发起人D. 项目客户答案：C4. 项目管理的五大过程组不包括以下哪一项？A. 启动B. 规划C. 执行D. 反馈答案：D5. 项目管理中，哪个过程负责识别项目所需的团队成员？A. 资源规划B. 团队建设C. 沟通规划D. 风险识别答案：A6. 项目管理中，哪个过程组负责制定项目管理计划？A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组答案：B7. 项目管理中，哪个过程负责确保项目需求得到满足？A. 需求追踪B. 需求收集C. 需求分析D. 需求验证答案：D8. 在项目管理中，哪个过程负责识别项目潜在的风险？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险监控答案：A9. 项目管理中，哪个过程负责制定项目范围说明书？A. 范围定义B. 范围规划C. 范围控制D. 范围确认答案：A10. 项目管理中，哪个过程负责制定项目沟通计划？A. 沟通规划B. 沟通执行C. 沟通监控D. 沟通控制答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 项目管理中，以下哪些属于项目生命周期的阶段？A. 启动B. 规划C. 执行D. 收尾E. 维护答案：A, B, C, D2. 项目管理中，以下哪些属于项目团队成员的角色？A. 项目经理B. 团队领导C. 团队成员D. 客户代表E. 供应商答案：A, B, C, D3. 项目管理中，以下哪些属于项目成本管理的工具和技术？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 资源规划E. 风险分析答案：A, B, C4. 项目管理中，以下哪些属于项目质量管理的工具和技术？A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 风险识别E. 沟通规划答案：A, B, C5. 项目管理中，以下哪些属于项目风险管理的步骤？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险监控E. 范围定义答案：A, B, C, D三、简答题（每题10分，共40分）1. 描述项目管理的四个基本约束条件。

《建设项目管理》在线作业二
一、单选题
1.()的计算是以独立发挥生产能力的单项工程为对象的，当单项工程建成经有关部门验收鉴定合格时，正式移交生产或使用。

A.固定资产价值
B.新增固定资产价值
C.计划资产价值
D.-新增无形资产价值
正确答案：B
2.当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是()。

A.企业通报
B.监督检查
C.认证暂停
D.认证注销
正确答案：C
3.下列纠偏措施中．属于投资控制纠偏的技术措施的是()。

A.采用限额设计
B.调整或修改设计
C.调整项目管理班子
D.采用价值工程方法
正确答案：C
4.建设项目全部建成，进行项目竣工验收，由()向负责验收单位提出竣工验收申请报
A.设计单位
B.施工单位
C.监理单位
D.建设单位
正确答案：C
5.()是建设工程经济效益的全面反映，是项目法人核定各类新增资产价值，办理其交付使用的依据。

A.竣工决算
B.竣工审查
C.竣工结算
D.竣工核算
正确答案：C
6.在工程网络计划中，关键线路是指()。

A.单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路
B.双代号网络计划中由关键节点组成的线路
C.单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路
D.双代号时标网络计划中无虚箭线的线路
正确答案：C
7.编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、()。

A.措施费和间接费
B.直接费和间接费。

《建设项目管理》在线作业二---------------------------单选题1.按照FIDIC合同文件规定，不同于合同文件组成部分的是(A.合同专用条件B.投标书C.招标文件D.合同协议书正确答案:C2.组成FIDIC合同文件的以下几部分可以互为解释，互为说明。

当出现含糊不清或矛盾时，具有第一优先解释顺序的文件是( )。

A.合同专用条件B.投标书C.合同协议书D.合同通用条件正确答案:C3.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。

仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。

A.①→②→③B.③→②→①C.②→①→③D.②→③→①正确答案:D4.建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。

A.施工方B.业主方C.设计方D.供货方正确答案:B5.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时．调整项目管理班子人员属于)措施。

A. 组织B. 合同C. 经济D. 技术正确答案:A6.下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是（）。

A.监理日记B.监理平行检测资料C.监理巡视记录D.旁站监理记录正确答案:D7.业主方进度控制的任务是( )。

A.控制整个项目实施阶段的进度B.依据设计合同按设计工作进度的要求控制设计工作进度C.依据施工合同按施工进度的要求控制施工进度D.依据供货合同按供货的要求控制供货进度正确答案:A8.某工程10月份拟完工程计划施工成本50 万元，已完工程计划施工成本45 万元，已完工程实际施工成本48 万元，该工程10 月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。

A.成本超支3 万元，进度拖延5 万元B.成本超支3 万元，进度拖延3 万元C.成本节约2 万元，进度提前5 万元D.成本节约2 万元，进度提前3 万元正确答案:A9.根据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理工程师审核，签认后还应报（）。

A.建设单位B.工程质量监督机构C.设计单位D.当地建设行政主管部门正确答案:A10.按FIDIC合同条件规定，在( )之后，业主应将剩余的保留金返还给承包商。

一、填空题第一章1.工程项目是最为常见、最为典范的项目类型，它属于投资项目中最重要的一类，是一种投资行为和建立行为相结合的投资项目。

2.产业项目按设计生产能力范围或总投资，确定大、中、小型项目。

非产业项目可分为大中型和小型两种，均按项目的经济效益或总投资（额）分别。

3.工程项目决策阶段的事情包罗体例项目建立书和体例项目可行性研究陈诉，其主要任务是进行项目界说，即确定项目建立的任务、建立目标等。

4.工程项目使用阶段的事情包罗项目运行初期的质量保修和设施治理等事情。

第二章1.情况视察与阐发是项目决策策划事情的第一步，也是最底子的一环。

2.项目目标设计包罗项目总目标体系设定和将总目标按项目、项目参加主体、实施阶段等进行剖析的子目标设定。

在项目决策策划阶段的目标设计属于项目总目标的设定。

3.凭据目标的重要性进行分类，可以分为强制性目标和期望性目标等。

4.凭据目标的条理进行分类，可以分为总目标、子目标和操纵性目标等。

5.凭据《国务院关于投资体制改造的决定》（国发[2004]20号），政府对付投资项目的治理分为审批、批准和存案三种方法。

第三章1.政府对工程项目的监督治理主要在工程项目和建立市场两个方面。

第四章1.组织结构模式反应了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各事情部分或各治理人员）之间的指令干系。

2.事情流程组织反应一个组织系统中各项事情之间的逻辑干系，是一种动态干系。

3.部分的分别应满足专业分工与协作的要求。

组织部分分别有多种要领，项目治理组织常用的是按职能分别和按产物分别两种。

4.矩阵组织结构又有弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵之分。

5.培养团队精神，要害是项目经理要率先垂范，从而提倡和推动团队精神的形成。

6.项目组织内部干系有多种，项目组织内部干系的协调也有多方面的内容，主要包罗项目组织内部人际干系的协调、项目组织内部组织干系的协调、项目组织内部需求干系的协调等。

第五章1.项目筹划按筹划制订的历程，可分为看法性筹划、详细筹划、转动筹划三种形式。

天津大学智慧树知到“工程管理”《建设项目管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.建设工程项目人力资源管理的目的是()。

A.减少项目管理班子人员数量B.调动所有项目参与人的积极性C.降低项目管理人工成本D.组建项目管理班子2.在建设工程合同的订立过程中，投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件，此为()。

A.要约邀请B.要约C.承诺生效D.承诺3.在确定新增固定资产价值时，建设单位管理费应根据()总额按比例分摊。

A、建筑工程、安装工程、需安装设备价值B、建筑工程、运输工程、工器具及生产家具价值C、安装工程、建筑工程及运输设备价值D、建筑工程、安装工程、工器具及生产家具价值4.建设工程项目目标动态控制的核心是()。

A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较分析，采取纠偏措施5.建设工程项目质量控制系统按控制原理可划分为计划、网络、措施和信息四个系统，在质量控制网络系统中，应明确()。

A.质量责任主体构成B.质量方针与建设标准C.质量控制措施D.质量总目标及其分解6.建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在()过程中形成。

A、分析系统质量控制界面B、编制系统质量控制计划C、制定系统质量控制制度D、明确系统质量控制网络7.如果进行敏感性分析的目的是对不同的投资项目或某一项目的不同方案进行选择，一般应选择()的项目或方案。

A.敏感程度适中B.敏感程度大的C.财务净现值大的D.敏感程度小的8.承包人如果发现招标文件、工程说明书或合同条款不够明确，或条款不很公正，技术规范要求过于苛刻时，应采用的单价合同投标报价方法是()。

A、多方案报价法B、不平衡报价法C、突然降价法D、先亏后盈法9.机会成本的表现形式多种多样，货币形式表现的机会成本是()。

A、产量B、建筑面积C、固定资产规模D、利润10.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。

天大2017年12月考试《建设项目管理》离线作业考核试题建设项目管理要求：一、独立完成，下面五组题目中，请任选其中一组题目作答，满分100分；二、答题步骤：1.使用A4纸打印学院指定答题纸（答题纸请详见附件）；2.在答题纸上使用黑色水笔．．作答；答题纸上全部信息要求．．．．按题目要求手写手写，包括中心、学号、姓名、科目、答题组数等基本信息和答题内容，请写明题型、题号；三、提交方式：请将作答完成后的整页答题纸以图片形式依次粘贴在一个．．．．．．．．．．．Word文档中．．．上传（只粘贴部分内容的图片不给分），图片请保持正向、清晰；1.上传文件命名为“中心-学号-姓名-科目.doc”2.文件容量大小：不得超过20MB。

提示：未按要求作答题目．．．．0．分记．．！．．．．．，成绩以．．．及雷同作业．．．．．．．．的作业题目如下：第一组：一、问答题（共30分）1.试述投资决策的原则以及经济效益评价的原则。

二、计算题（共30分）1.某建设项目的现金流量如下表所示，基准收益率为10%，求该项目的净现值，并判断该项目在财务上是否可行。

(P/A , 10% , 4 ) = 3.16987, (P/A , 10% , 5 ) = 3.03735 ,( P/F , 10% , 4 ) = 0.63552(P/F , 10% , 5 ) = 0.56743, (F/P , 10% , 4 ) = 1.57351 ,( F/P , 10% , 5 ) = 1.76233(A/P , 10% , 4 ) = 0.31547, (A/P , 10% , 5 ) = 0.32923三、简答题（每题20分，共40分）1.建设项目的构成2.可行性研究的内容第二组：一、问答题（共30分）1.试述内部收益率的定义及经济含义。

什么情况下不能使用内部收益率作为评价指标。

二、计算题（共30分）1. 某企业设计生产能力为年产100万件，单价450元，单位变动成本250元，年固定成本为8000万元，求盈亏平衡点产量及盈亏平衡点生产能力利用率。