1、 关于组织形象的咨询 2、 关于产品形象的咨询 3、 关于市场动态和公众意向的预测 4、 关于不同情况下的建议性咨询
(四)公共关系咨询建议的形式
1、 成立咨询服务部 2、 选择适当的活动时机 3、 参与组织的决策及评估活动
三、协调商量、争取谅解
对内:协调内部关系,增强凝聚力 对外:开展社会沟通,建立合谐的
第三章 公共关系职能
学习目标:
公共关系以建立对社会组织的良好形象为目标。 围绕这一目标所开展的具体工作形成其职能范围。在 现代社会中,公共关系之所以能迅速的发展起来,其 根本的原因在于公共关系自身的职能对组织的生存, 发展有着不可替代的极为重要作用。公共关系的职能 广泛而复杂,国内外学者对它的看法和概括也不尽一 致,国内外公共关系职能部门的职责范围也有很大差 别,但一般说来,公共关系应该具有采集信息,管理 信息,咨询建议,参与决策,协调商量, 传播沟通, 树立形象等职能。
目录
一、采集信息,形象管理 二、咨询建议、参与决策 三、协调商量、争取谅解 四、优化社会环境、提高个人素质 五、教育引导 六、结束
一、采集信息,形象管理
公共关系信息采集的内容与方法 组织形象的要素 知名度和美誉度的关系 组织形象测定法
公共关系信息采集的内容与方法
1、组织的内部信息 (1) 组织形象信息: A 公众对于社会组织领导机构的评价. B 公众对于社会组织管理水平的评价 C 公众对于组织内部一般工作人员的评价 (2) 产品形象信息:名称、商标、性能、特
10%,则填上10。假设调查结果如下表:
组织形象调查表
调查 内容
评价 级差
服务方针正确
服务态度诚恳
办事效率高
信用高
有创新性
组织首脑有名气