路基路面施工现场管理策略
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公路工程路基路面压实施工技术措施摘要:公路工程施工主要内容就是路基路面压实,需要根据工程实际情况制定科学合理的方案,确保路基路面压实质量,进一步提高公路工程建设质量。
鉴于此,文中以公路工程为着眼点,分析路基路面压实施工技术要点,提高路基路面压实施工质量,切实满足公路工程建设需求。
关键词:公路工程;路基路面;压实质量公路工程建设时重要路基路面压实施工,制定科学合理地方案,制定科学合适的压实方案,提高公路工程建设那就行与舒适性。
路基路面压实施工时要考虑各方面因素,重视技术交底工作,充分发挥压实设备的作用,改善传统压实施工的不足,进一步提高工程建设质量。
1 公路工程概况某段市政沥青道路全长723m,整体呈现东西走向,道路起伏较大。
道路一侧存在明显沉降、开裂问题,路面上有约2㎝的裂缝,存在地基不均匀沉降问题。
通过分析道路沉降成因,选择填方方式解决这一问题。
填方作业前需要清表作业,清除掉沉降区域0.4m,完成清表作业后压实路基,随后开展填筑作业。
分析出现沉降的原因,这一路段为高填方区,原因主要为:1.1 路面坡道土质结构松软,施工时混凝土梁锚不牢固。
沉降段路面普遍存在路基土质结构松软的问题,造成路面结构受力不均匀,承载力不足,出现路面开裂问题,实际施工难度较大。
1.2 施工时间有限,碾压处理不到位,不能满足施工工序要求。
加上当时施工人员缺乏工作经验,没有有效应用粒径压实工艺。
在道路施工中,填筑施工非常重要,在填充前工作人员需要充分做好场地的清理工作,之后进行基层处理,为后续施工提供便利条件。
对于基地的压实处理需要严格遵循相应的规定,结合不同的边坡采取适当的处理办法。
如果施工所在地存在土壤质量问题,为节约材料可以对土壤进行处理,但需要保证满足填筑要求。
对于土石混合填筑,通常需要选择层状、分段填筑的方式,保证最终的施工质量[5]。
1.3 细料扫缝不能满足孔隙率要求。
这段道路路基中有一条臭水沟,路基设计初期忽视放坡,造成臭水沟常年从路基冲刷。
加强高速公路施工工程管理的策略摘要:经济的快速发展离不开交通的支持,而交通事业的进一步发达又需要经济资金基础,可以说经济与交通相辅相成,互相促进。
在市场经济模式的指导下,我国的经济建设不断发展,取得了令人瞩目的成绩,经济发展的同时也促进了交通事业的发展,尤其是高速公路近些年的建设工作。
在快速的高速公路建设中,不断地出现一些高速公路的质量问题,为了扭转这个不良的势头,必须加强对整个高速公路建设过程中的监管。
下面将从整个高速公路建设的六个方面即提高质量意识、重视现场跟踪检查、重视工地试验室建设、采取有效的质量奖罚措施、提高设计质量进行具体的分析,提高高速建设过程中的质量监督,保证高速公路的建设质量。
关键字:高速公路施工;工程管理;措施1 提高全员质量意识只有在思想认识上提高,才能得到整个施工团队的重视,将质量安全落实到每一个建设的环节。
因此做好质量宣传工作,是至关重要的环节,也是第一步实际措施。
具体的意识的提高需要有科学的步骤进行引导。
既不能敷衍了事也不能全面深层次讲解,要掌握好适当的时机和方式进行渗透。
因为大部分施工工人中的文化程度水平低,所以切忌长篇大论的规章制度的硬性宣传,可以分层次,分重点的分级灌输。
变复杂的理论为简易的思想认识。
不走形式主义,不做表面功夫,把质量问题的认识灌输到整个公路建设的团队中去。
对质量的认识,是一个自下而上和自上而下的循环过程,这种经过多次循环的传达方式,才使得质量意识最终深入人心。
质量监理是通过政府监督、社会监理、企业自检这样的循环过程完成的,所以,要提高全员质量意识,就要把宣传工作循环、再循环,具体、再具体。
2 施工现场工程质量管理采取的措施市场经济模式在促进经济发展的同时也带来了一些不正常的风气。
表现在高速公路的建设过程中的就是为了追逐经济价值,偷工减料,以高速公路的质量为代价。
现存的高速公路建设过程中另外一种不正之风就是以敲掉多少片梁、砸掉多少个结构物、路基路面返工多少次来证明质量工作抓得严,质量工作做的合格。
第1篇摘要:随着城市化进程的加快,道路施工工程在城市建设中扮演着至关重要的角色。
本文将从道路施工工程的关键技术、施工过程中的挑战以及应对策略三个方面进行探讨,以期为我国道路施工工程的发展提供有益参考。
一、道路施工工程的关键技术1. 土方工程技术土方工程是道路施工的基础,主要包括土方开挖、运输、填筑等环节。
关键技术包括:(1)土方开挖技术:采用机械开挖、人工开挖和爆破开挖等方法,确保开挖质量。
(2)土方运输技术:合理规划运输路线,选用合适的运输工具,提高运输效率。
(3)土方填筑技术:严格控制填筑材料、填筑厚度和压实度,确保路基稳定性。
2. 桥梁工程技术桥梁工程是道路施工的重要组成部分,关键技术包括:(1)桥梁设计技术:根据工程需求,选择合适的桥梁结构形式和施工方法。
(2)桥梁施工技术:采用悬臂法、支架法、沉井法等施工技术,确保桥梁施工质量。
(3)桥梁检测技术:运用先进的检测设备,对桥梁进行定期检测,确保桥梁安全。
3. 隧道工程技术隧道工程是道路施工的难点,关键技术包括:(1)隧道设计技术:根据地质条件、环境因素等,选择合适的隧道结构形式和施工方法。
(2)隧道施工技术:采用新奥法、盾构法、钻爆法等施工技术,确保隧道施工质量。
(3)隧道通风与照明技术:合理设计隧道通风与照明系统,保障施工人员安全。
二、道路施工工程中的挑战1. 施工环境复杂道路施工工程涉及多个领域,如地质、水文、气象等,施工环境复杂多变,给施工带来诸多挑战。
2. 施工周期长道路施工工程涉及多个工序,如土方、桥梁、隧道等,施工周期较长,影响工程进度。
3. 施工质量要求高道路施工工程关系到城市交通、居民出行等,施工质量要求高,对施工人员的技术水平、设备设施等提出较高要求。
4. 施工安全风险大道路施工过程中,存在坍塌、火灾、触电等安全风险,给施工人员生命财产安全带来威胁。
三、应对策略1. 加强施工组织与管理优化施工方案,合理调配资源,提高施工效率;加强施工人员培训,提高技术水平。
1. 编制依据本专项方案依据《公路工程施工安全规范》、《公路工程路基施工安全规范》、《公路工程施工质量验收规范》等相关法规、标准及企业内部规定编制。
2. 编制目的为确保路面施工过程中的安全,预防事故发生,保障施工人员生命财产安全,提高施工质量,特制定本专项方案。
3. 适用范围本方案适用于本项目路面施工阶段,包括路基路面基层、路面面层、路面结构物等施工。
二、施工安全措施1. 施工准备1.1 组织机构:成立以项目经理为组长,项目总工程师、安全总监为副组长,各部门负责人为成员的路面施工安全领导小组。
1.2 安全培训:对所有施工人员进行安全教育培训,提高安全意识,掌握安全操作技能。
1.3 施工图纸会审:对施工图纸进行会审,明确施工安全注意事项。
2. 施工现场安全管理2.1 施工现场布置:按照施工组织设计要求,合理布置施工现场,确保施工现场整洁、有序。
2.2 施工机械管理:对施工机械进行定期检查、保养,确保机械安全运行。
2.3 施工人员管理:加强施工人员管理,严格执行操作规程,杜绝违章作业。
2.4 施工用电管理:严格执行施工现场用电管理规定,确保用电安全。
3. 路基路面基层施工安全措施3.1 路基填筑:严格控制填料质量,确保路基稳定性;加强边坡防护,防止滑坡、塌方等事故发生。
3.2 基层施工:严格按照施工工艺要求,控制基层厚度、平整度等指标,确保基层质量。
3.3 基层养护:做好基层养护工作,防止基层裂缝、松散等质量问题。
4. 路面面层施工安全措施4.1 面层材料:严格控制面层材料质量,确保材料合格。
4.2 面层施工:严格按照施工工艺要求,控制面层厚度、平整度等指标,确保面层质量。
4.3 面层养护:做好面层养护工作,防止面层裂缝、松散等质量问题。
5. 路面结构物施工安全措施5.1 桥梁施工:严格按照桥梁施工规范进行施工,确保桥梁质量;加强施工现场安全管理,防止安全事故发生。
5.2 隧道施工:严格按照隧道施工规范进行施工,确保隧道质量;加强施工现场安全管理,防止安全事故发生。
公路工程施工现场管理的常见问题解决措施探讨黄建斌 白河县农村公路管理局摘 要:在公路的施工建设中,施工现场的管理问题日益突出,促使我们把公路程施工管理问题放在首位。
公路工程的现场施工管理与工程施工的进度、质量以及工程的经济利益等密切相关。
公路施工现场管理是整个公路工程施工管理的核心,工程施工程管理水平的高低直接影响着工程施工质量的优劣。
本文就公路工程施工现场管理的常见问题及相应的管理对策进行简单的分析探讨。
关键词:公路工程;现场管理;施工质量;成本控制公路工程是一项复杂的技术、经济活动项目,近些年来,公路工程的建设随着我国社会经济政治的快速发展进步,已经成为我国发展国民经济的重要基础设施之一。
公路工程建设虽然得到了快速的发展,但是公路的质量问题也日益突出,而要抓好整个公路工程的质量,现场施工管理是核心。
因此,必须加强施工管理,将施工各要素进行科学、合理的安排,实现工程施工按期、优质、低耗地完成,实现工程项目的良好社会效益和经济效益。
必须做到从事公路工程建设行业的管理者身份出发,与一线的施工现场紧密联系在一起,深入分析、了解施工管理的各个方面内容,对施工过程的各个环节以及施工的各方面进行全面的监控与管理。
1 公路工程施工现场的准备施工现场管理贯穿于工程施工的全过程,做好充分的施工前准备工作是管理好施工现场的基础。
在进行施工前的准备工作要注意:管理者必须熟悉施工图纸,研究施工图纸,吃透实际意图,澄清图纸中的问题,恢复定线和施工放样;绘制施工工艺流程图和试验操作规程、质量检查评定、计量支付、设计变更、事故处理等操作管理框图,并且把图放到墙上,能够看的清楚明了;补充调查工程沿线影响施工的因素,标注出平面位置图,并进行分析、论证,写出调查报告,作为修订施工方案、编制施工控制预算的依据;对相关工作人员进行业务、技术培训和技术交底,使其对工程施工的技术标准、操作规程、质量控制、资料整理有全面透彻的了解,对所有控制点进行加密、保护、记录;针对具体的施丁合同要求,尽最大限度地去优化每一道工序、每一分项(部)工程,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)及气候等条件,认真、合理地做好施工组织汁划;建立一个工地试验室,还要申请临时资质,对施工中拟使用的各种原材料取样试验,建立相关技术参数的数据库;根据工期要求、技术标准、机械设备能力、材料供应、自然条件等进行综合分析,选择最佳施工方案,完善施工组织设计,确保每一项规程处于受控方位之中;建立严谨、规范的内部约束、考核、激励机制,用制度管人,用规章制度管理工程。
第1篇一、施工准备1. 工程设计:根据公路等级、地形、地质条件等因素,编制详细的设计方案,确保施工顺利进行。
2. 施工组织设计:明确施工进度、施工方法、质量标准、安全措施等,确保工程顺利进行。
3. 材料准备:按照设计要求,采购、检验各类施工材料,确保材料质量符合规范。
4. 施工设备:根据工程规模,选择合适的施工设备,并确保设备性能良好。
5. 人员培训:对施工人员进行专业技能培训,提高施工质量。
二、路基施工1. 土方开挖:按照设计要求,进行土方开挖,确保路基断面尺寸符合规范。
2. 路基填筑:采用分层填筑、压实的方法,确保路基密实、稳定。
3. 路基排水:设置排水沟、涵洞等设施,排除路基积水,防止路基病害。
4. 路基防护:对路基进行防护,防止路基受到水流、滑坡等自然灾害的影响。
5. 路基试验:进行路基压实度、平整度等试验,确保路基质量。
三、路面施工1. 路面基层施工:按照设计要求,进行路面基层施工,包括水泥稳定碎石、沥青稳定碎石等。
2. 路面面层施工:根据路面等级,选择合适的路面面层材料,如沥青混凝土、水泥混凝土等。
3. 路面施工技术:采用摊铺、碾压、养护等施工技术,确保路面平整、密实。
4. 路面排水:设置路面排水设施,排除路面积水,防止路面病害。
5. 路面试验:进行路面压实度、平整度、抗滑性能等试验,确保路面质量。
四、施工管理1. 质量管理:严格按照国家标准、规范进行施工,确保工程质量。
2. 安全管理:加强施工现场安全管理,预防安全事故发生。
3. 进度管理:合理安排施工进度,确保工程按期完成。
4. 成本管理:合理控制施工成本,提高经济效益。
总之,公路路基路面工程施工是公路建设的关键环节,需要严格遵循施工规范,确保工程质量。
通过精心组织、科学施工,为我国公路事业发展贡献力量。
第2篇一、施工准备1. 工程设计:在公路路基路面工程施工前,必须对工程设计进行详细审查,确保设计合理、可行。
2. 施工图纸:根据工程设计,绘制详细的施工图纸,包括路基、路面、桥梁、涵洞等各个部分的施工图。
路基路面工程施工方案一、施工前准备工作1.1 勘察设计准备:施工前需对工程现场进行勘察设计,包括地质条件、环境要求、交通量等情况的调查,确定施工方案和施工工艺。
1.2 施工人员准备:确定施工人员的数量和质量,制定施工人员的职责分工和安全防护意识培训计划。
1.3 施工设备准备:确定所需施工设备的种类和数量,包括挖掘机、压路机、摊铺机等设备的购置或租赁。
1.4 材料准备:采购所需材料,包括水泥、沥青、砾石等,确保材料质量符合工程要求。
1.5 施工图纸准备:准备施工图纸和工程规范,确保施工过程中按照标准进行。
1.6 环保准备:制定环保方案,确保施工过程中不影响周围环境,并及时处理施工废弃物。
二、施工工序2.1 现场布置:按照施工图纸要求,对施工现场进行布置,确保施工安全和施工顺利进行。
2.2 地基处理:根据工程要求对地基进行处理,包括挖土、填土、夯实等工序,确保基础牢固。
2.3 路基施工:进行路基的压实和整形,确保路基平整并符合设计要求。
2.4 路面铺装:进行路面的铺装工作,包括摊铺沥青、碎石等材料,确保路面平整、牢固。
2.5 路面修整:对路面进行修整和养护,确保路面平整、光滑,提高路面的使用寿命。
2.6 清理收尾:清理施工现场,清除施工废弃物,确保施工现场环境整洁。
三、施工安全与质量控制3.1 安全管理:制定施工安全管理方案,确保施工过程中安全生产,避免事故发生。
3.2 质量控制:建立质量检查制度,对施工过程中的关键节点进行把控,确保工程质量满足设计要求。
3.3 施工监督:派出专人进行施工监督,及时发现并解决施工中的问题,确保工程进度和质量。
3.4 环境保护:确保施工现场环境不受污染,并对施工过程中产生的污染物进行处理,保护周围环境。
3.5 废弃物处理:对施工过程中产生的废弃物进行分类处理,符合环保规定,减少对环境的影响。
3.6 施工报告:编制施工过程记录和报告,记录施工过程中的关键数据和情况,为后续工作提供依据。
科技创新与应用l 2014年第9期 路桥科技 浅谈如何做好公路工程施工现场管理
朱洪峰 (伊春市翠兴路桥有限责任公司,黑龙江伊春153013)
摘要:进入21世纪以来,随着国民经济水平的大幅度上升,我国交通业的发展也是十分迅速的,公路工程项目的建设取得了不 小的成就,并且公路工程在促进我国国民经济发展中所起到的作用也更加的关键了。我国公路工程的施工技术水平已经逐步的 成熟,因此,公路工程的施工质量也得到了显著的提升,施工质量问题以及质量事故的发生次数都得到了明显的减少。但是由于 公路工程项目具有投资规模大、施工周期长以及变动因素多的特点,受外界的技术条件和物质因素的影响也较大,因此,如何才 能统筹安排公路工程施工中的各要素,在特定的时间和空间内有计划、有组织并且有秩序的开展各项施工工作,真正的做好对施 工现场的管理工作,从而低耗、快速并且优质的建设完成公路项目,这也成为了全行业普遍关注的问题。文章便对公路工程施工 现场管理工作的特点以及做好公路工程施工现场管理工作的方法和对策两个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细 的论述了我国公路工程的施工现场管理工作。 关键词:公路工程;施工现场管理;特点及对策
1公路工程施工现场管理工作的特点 1.1专业性 在公路工程的施工现场管理工作中,其既要强调施工质量、施 工成本以及施工工期的平衡性和协调性,同时其也要有效的对施工 原材料、施工技术以及施工机械设备等各类因素进行管理,因此施 工现场管理工作是一项较为复杂的系统工程,并且要想在真正的做 好这项工作也是有很大的难度的。在公路工程施工单位中复杂对施 工现场进行管理的人员,其必须要具备丰富的实践经验和专业知 识,这也决定了施工现场管理是一项极具专业性的工作。 1.2系统性 在公路工程施工现场所开展的任何工作,其都是围绕公路工程 的施工建设目标而开展的,所以,这也应是一项系统性并且具有较 强计划性的管理活动。在施工现场所采取的各项管理措施都是以公 路工程建设的总体目标为基础开展的,并且施工现场所从事的各项 生产活动也都是要符合相关的设计标准和质量要求的。 1_3动态性 作为公路工程项目建设过程中各类生产要素的组合,施工现场 在不同的施工阶段其生产要素的特点也是不尽相同的,那么要想真 正的做好对公路工程施工现场的管理工作,就必须认真的分析每一 个施工阶段的实际特点,制定科学的并且具有针对性的管理对策, 最大化的配合和使用施工现场材料、设备以及人员等要素,可见在 公路工程施工建设过程中,施工现场管理工作是始终存在并且不断 变动的。 2做好公路工程施工现场管理工作的方法和对策 2.1进行充分的施工现场准备 由于施工现场管理工作是贯穿于公路工程施工建设的全过程 中的,所以,要想做好施工现场管理工作,就必须进行充分的施工现 场准备,而这也是保证整个施工过程的经济胜、协调性、连续性以及 均衡性的根本方法。在进行施工现场准备的工作中,我们应注意以 下五个问题:(1)施工单位应重视内部建设工作,通过激励以及考核 等机制来限制和约束施工单位的内部操作,在管理整个工程以及相 关人员时都应是有章可循、有法可依的;(2)认真的分析并且研究施 工图纸文件,熟练的掌握施工图纸中的各项内容,对于施工图纸中 存在的问题应能及时的发现,做好施工放样和恢复定线等工作,及 时的记录、加密并且保护好所有控制点;(3)认真的调查在施工沿线 可能会影响施工质量影响的各类因素以及表面影响因素,调查完成 后对其进行详细的分析,编写相应的调研报告,从而为后续的编制 施工预算和修订施工方案提供准确的依据;(4)认真的分析所签订 施工合同,编制出相应的施工控制预算,而这也是统计工程进度、成 本预测和控制支出等中国的依据。对施工现场管理人员定期的进行 培训,做好对其进行的技术交底工作,帮助他们熟练的掌握相关的 操作规范、技术标准以及质量控制办法;(5)建立工地实验室,对施 工中可能使用的各类原材料进行试验和检测工作,建立完整的施工 材料技术参数的数据库。绘制试验操作规范、计量支付、事故处理、 质量检测评定以及设计变更等内容的管理框图,综合的分析自然条 件、技术标准、施工设备能力以及材料供应能力等因素,保证施工组 织设计的进一步完善。 另外,要想保证施工现场动态投入和生产达到最大化,健全每 一个阶段的施工任务,还应科学合理的配置各类施工资源,从而保 证施工单位获得最大化的经济效益。在公路工程的施工过程中,并 不一定要统一要求人力、设备和材料等因素,而是要适时调整并且 一178一 随时改变,为防止意外情况的出现,还应备全协调储备中的各类材 料,而天气因素也会对整体的施工进度规划产生影响。 2.2重视制度控制,做好施工管理 施工组织文件中每一个月的材料、设备的使用计划以及作业计 划都应是符合当月的进度规划的,进度规划作为反映施工过程中各 分部工程、分项工程及各道工序之间衔接关系的重要文件,施工现 场的管理人员应合理的配置各类施工资源,从而正确的指导施工单 位的生产活动。如果施工工期进度因为人为因素或是ca然因素的影 响而无法按时完成时,施工现场管理人员就必须对进度规划进行及 时的调整,健全成本管理制度,保证采购、运输、存储以及使用等环 节都是在约束下进行的。当分部工程或是分项工程施工完成后,应 结合施工控制预算进行成本预测工作,如果发现了超支的问题,应 制定合理的改善对策,工程竣工完成后,还应及时的进行工作总结。 2.3切实的做好防洪排水等质量通病的防治措施 在公路工程的施工建设过程中,自然因素对施工工期能否按时 完成也是有着重要的影响的,所以在施工现场针对不同的自然条 件,科学的制定出不同的防治措施。在公路工程项目中,影响其工程 质量和进度的最主要因素就是水害。所以,为保证工期进度的顺利 完成,降低施工成本,就必须制定好防洪排水措施,临时性的排水设 施应与永久性的排水设施相互结合,在公路路基路面的施工作业 中,要选择最为科学合理的方式和方法,保证碾压的平整度和纵横 坡度,将雨水及时的排走,避免坍塌等质量事故的出现。对于那些地 质不佳的路段或是排水困难的路段,应避免在多雨季节施工。当在 多雨的季节施工时,现场管理人员应经常在路上巡查,减少路基的 积水并及时疏通水沟。 在公路工程的施工过程中,常见的质量通病有很多,如路面平 整度不佳、桥头涵顶跳车以及路基不均匀沉降等,那么要想做好施 工现场管理工作,还应以预防这些质量通病的出现为突破口。对于 施工分段接头或是路基填挖方交界处等关键路段,应将其作为关键 点并做好对其的质量控制工作。随着我国公路修建等级越来越高, 对路线的标高和线型也有着更高的要求,因此,施工现场管理人员 应严格的控制路线的标高和线型。公路项目既是交通基础设施,同 时也作为自然景观存在与城市中,因此,公路工程应在满足行车要 求的前提下,同时应符合行人的视觉要求,真正的做到内在质量和 外观质量的和谐统一。 3结束语 通过以上的论述,我们对公路工程施工现场管理工作的特点以 及做好公路工程施工现场管理工作的方法和对策两个方面的内容 进行了详细的分析和探讨。公路工程的施工现场管理工作是一项复 杂的系统工程,对于不同类型和规模的公路工程项目,我们应充分 的分析公路工程施工的实际特点,制定出不同的施工现场管理对 策,科学、合理的安排各施工要素,真正的做好施工现场管理工作。 同时,施工管理人员应严格遵守相应的规范制度,大胆创新,勇于探 索,真正的保证公路工程的整体质量。 参考文献 [1ip金辉.公路工程施工现场管理与工程质量之间的关系[J1.交通世 界,2013. [2】谢建平.公路工程施工现场管理的实施『J1.交通世界,2013.
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,城市化进程不断加快,道路建设已成为城市基础设施建设的重要组成部分。
为了保证道路的通行能力、安全性和舒适性,提高道路使用寿命,本项目对某道路进行路面施工。
以下是本项目的施工方案。
二、施工范围及内容1. 施工范围:本项目道路全长XX公里,包括道路路基、路面、排水、照明、绿化等工程。
2. 施工内容:(1)路基施工:路基平整、压实、排水、防护等;(2)路面施工:基层、面层施工;(3)排水施工:雨水、污水管道及检查井施工;(4)照明施工:路灯、交通信号灯等;(5)绿化施工:道路两侧绿化带种植、养护等。
三、施工组织1. 施工单位:某道路建设有限公司2. 施工队伍:本项目由某道路建设有限公司组织施工,成立项目经理部,下设路基、路面、排水、照明、绿化等施工班组。
3. 施工人员:本项目施工人员共计XX人,其中管理人员XX人,技术人员XX人,施工人员XX人。
四、施工进度安排1. 施工准备阶段:1个月(1)施工图纸会审、技术交底;(2)材料、设备采购及进场;(3)施工场地平整、围挡、搭设临时设施;(4)施工人员、机械设备进场。
2. 路基施工阶段:3个月(1)路基平整、压实;(2)路基排水、防护;(3)路基质量检测。
3. 路面施工阶段:4个月(1)基层施工:底基层、基层施工;(2)面层施工:沥青混凝土面层施工;(3)路面质量检测。
4. 排水施工阶段:2个月(1)雨水、污水管道及检查井施工;(2)排水设施验收。
5. 照明施工阶段:1个月(1)路灯、交通信号灯等安装;(2)照明设施验收。
6. 绿化施工阶段:1个月(1)道路两侧绿化带种植、养护;(2)绿化工程验收。
五、施工方法及技术措施1. 路基施工:(1)路基平整:采用挖掘机、推土机等设备进行路基平整;(2)路基压实:采用压路机进行路基压实,确保路基密实度达到设计要求;(3)路基排水:设置排水沟、边沟、暗沟等排水设施,确保路基排水畅通;(4)路基防护:采用石笼、土工布等材料对路基进行防护,防止路基变形。
公路工程施工技术及养护管理方法摘要:公路在我国经济发展中占有重要地位,公路工程要从项目建设初期做好施工质量控制,在施工中不断引进先进的技术,推动公路行业的健康发展。
施工技术在施工的全过程都得以应用,对于施工质量有重要作用。
在实际施工中,公路工程施工单位要不断提高技术水平,积极引进先进技术,加强人员培训工作,提高其施工水平,以保证工程质量。
本文对公路工程施工技术管理及养护方法进行分析,以期望对我国公路建设养护施工技术产生积极的影响。
关键词:公路;施工技术;养护管理引言我国公路建设管理过程中,突出的一个表现就是只重视建设,轻视后期对公路的养护。
虽然近年来中国公路建设逐步引入了更先进的技术管理方法,但在公路后期使用过程中,普遍存在缺乏必要的维护管理措施,没有有效的维护方法,直接导致公路使用时出现各种病害。
1公路工程施工技术管理1.1路基施工技术管理路基过程中所应用到的填料性能质量和路基压实作业的施工质量都是影响路基工程施工质量的关键因素;需要施工人员实地考察路基工程施工现场的实际情况,结合施工标准和质量控制目标科学合理地制定出可行的施工技术方案,然后严格把控路基工程中原材料的质量,控制填料的含水量,最后需要严格控制路基工程中填筑和路基碾压的施工质量,通过应用合理有效的填筑和碾压方法,控制厚度,保证路基工程的施工质量,在所有路基工程完成后需要进行质量检测和检查,检查无质量问题后再进行后续的施工作业。
1.2路面施工技术管理路面施工技术管理分为两部分进行,一个是路面垫层施工技术管理,路面垫层是指在公路工程路基和基层之间的施工层,在进行路面垫层的施工时需要严格把控垫层施工技术,加强对施工中所应用材料质量性能和控制和管理力度,保证材料的性能和质量都符合工程施工设计标准,确保材料能够很好地应用到施工工程中,然后需要检测砂石路的纯净度,作业时需要及时清理施工层表面,确保表面无杂物和灰尘,然后进行摊铺施工,应用分层作业的施工方式来进行。
路基路面施工现场管理策略
1公路工程路基、路面施工存在的问题及原因分析
1.1容易受外界影响
公路工程的施工是户外作业,具有流动性强、协作性高、施工
面广和周期长等特点,因此极易受到外界的影响,如阴雨天等恶劣
天气所导致的原料运输及施工困难等原因,往往使得在施工过程中
原有的方案无法实施,必须变更设计方案,这给公路路基、路面的
施工管理带来的一定难度,也不同程度地增加了施工成本。
1.2人员管理困难
劳动密集性也是公路施工的一大特点,公路施工中劳动力投入
量大,施工工序又繁多复杂,这无疑增加了公路施工现场管理的难度,使得公路施工管理人员很难对每个施工人员及施工各工序进行
有效的控制,违规操作、偷工减料、消极怠工等问题在施工过程中
屡见不鲜,这严重影响了公路施工的质量和效率,甚至会导致安全
问题的发生[1]。
1.3物料质量难控
在公路施工过程中,投入的物料量大、面广,对物料质量的管
理难以实现全面而有效的控制,在施工实践中,监理工程师仅凭个
人经验难以确认物料的质量。
在施工过程中,施工物料是随着施工
进程随时被运输到施工现场的,一些不法物料供应商罔顾职业道德,千方百计绕开质量监督的壁垒,使有质量问题的物料进入施工环节,更给施工材料的质量管控增加了困难。
1.4在施工中没有始终贯彻养护和维护问题
对于施工前期的质量控制,很多施工单位都能做到较为严格的
管控,但是随着施工工期的延长,很多施工单位的监管人员会出现
懈怠现象,放松了管理和监控,使得因后期养护不达标出现的工程
质量问题层出不穷。
如在完成公路主体工程后,未及时清理路面杂物、污点等,这不仅严重影响了公路工程的质量,也为后续工程的
实施埋下了安全隐患。
1.5安全问题时有发生
公路施工中的安全问题一直是施工管理的重点,安全问题的发
生有多方面的原因。
施工管理人员制定安全防护措施时考虑不够周密、安全设施没有配置到位等原因都是安全问题发生的重要原因。
当然,公路施工人员自身安全意识淡薄、责任感不强也是很大的原因,而转变施工人员的意识、扭转施工人员的观念,这些工作实行
起来很不易操作,并且见效慢,且容易出现反复。
2加强公路工程施工现场管理的措施
以上对公路工程路基、路面施工中存在问题及其原因进行了分析,如何加强对公路施工质量、效率、安全等方面的管控,本文提
出以下措施。
2.1施工方案要保证一定的弹性
在工程施工前,要编制并优化完整的施工方案或施工措施,由
于施工现场会有突发状况,如遇阴天下雨等恶劣天气、或原料供应
出现问题等,所以在施工时往往要进行对管理方案的变更,所以在
制定施工方案时要将可预知的一些因素考虑进来,设计出可替代的
方案,待突发状况发生时作为备选方案。
2.2建立小型实验室
针对建筑物料容易出现质量问题,除提前做好准备工作,对将
会应用于施工中的不同原料进行定期严格测试,检测原料的各项指
标是否已经达标,防止由于施工原料质量问题造成工程质量的下降。
最好在对原料的检测过程中逐步建立含有各类施工原料测试技术参
数数据系统,为以后的施工提供数据支持[2]。
2.3建立严格的施工现场管理制度
施工现场管理的目的是将工程发展到最好,在施工管理期间,
必须建立良好的管理系统,严格按照公路工程的标准来进行管理活动。
因此,首先要制定详细的工程标准,标准制定了就要严格执行。
那么,还要建立严格的管理制度,让制度说话,以制度管人,管理
人员要以身作则,以保证制度的权威性,通过制度的考核、奖励机制,充分调动施工人员的工作积极性。
2.4注重对施工人员的培训
为保证施工的质量,必须培养一个有战斗力和凝聚力的团队,
必须坚持“以人为本”的原则,对施工人员开展培训与讲座,进行
业务、技术培训,使其对工程的技术标准、操作规程、质量控制、
资料整理有全面的了解。
还要通过培训不断提高施工人员的思想素
养和精神境界,增强施工人员的责任感和安全意识,以主人翁的心
态对待自己的本职工作。
2.5合理调配资源,提质增效
必须加强对施工过程的技术管理,施工前详细研判施工中的重点、难点问题,召集技术人员对重点难点问题进行技术攻关;合理
分配人力、物力资源,提高施工材料和施工设备的利用率,使劳动
生产力价值得到最大发挥、提高效率、减少能耗。
2.6重视施工工序的管理
为保证公路施工的质量,并按期完成施工,必须加强工序管理。
管理人员要对整个工程的施工方案有详细地了解,在每道工序开始
前召开施工人员会议,向施工人员详细讲解该工序的施工方案、施
工工艺、质量标准和其他应注意的事项,并做详细明确的分工,细
化任务,建立岗位责任制,做到责任到岗、责任到人。
每道工序完
成后,相关质量人员要及时检测验收,不合格的工序要及时进行返
工或者进行改进,及时召开由相关人员参加的会议,查找问题出现
的原因并提出防范措施。
通过层层把关来保证公路路基路面施工的
顺利开展。
全面勘测路基、路面施工现场,对存在的问题应及时处理。
将现代质量管理方式引入施工过程,随机对已完成工序进行抽检、试验,并将抽检结果进行汇总,然后进行数据统计,将数据统
计结果等资料进行整理,采用科学的数据方法进行验证。
要保证一
定的抽检率,抽检结果要及时通报。
严格贯彻执行奖惩制度,定期
召开质量调研会,对工程中产生的质量问题进行会诊,从各个环节
查找原因,制订措施,堵塞漏洞,防止把质量问题带入下一个工序。
根据施工进度对公路施工技术进行不定期研讨,及时排除由技术问
题带来的安全隐患,将施工过程中发生突发事故的可能降到最低。
保持施工现场的整洁,及时清理路基、路面上的施工废料及桥涵、
构造物上的附着砂浆,减少对环境的污染,降低安全隐患。
3结语
综上所述,为保证公路工程质量和施工安全,必须加强对公路
工程路基、路面施工的现场管理。
每个施工单位和工程施工管理者
都必须强化施工现场管理意识,在施工过程中合理协调人、财、物
等重要资源,充分调动施工人员的积极性和责任意识,严把质量关,提高资源利用率,保证公路施工建设高质量的同时,尽量降低能耗、提高效率,为国民经济良性发展提供坚实的保障。