顾客满意度情况统计分析
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客户满意度调查分析报告客户满意度调查分析报告1. 简介客户满意度是企业成功的关键之一,它可以反映出企业的服务质量和客户对企业的信任程度。
为了了解客户服务的满意度,本次调查通过网络问卷方式收集了来自不同区域、不同年龄、不同收入的客户的反馈意见。
本文根据收集到的数据进行分析,希望能为企业提升服务质量、提高客户体验提供参考。
2. 数据分析2.1 总体情况本次调查收到的有效问卷共有500份,问卷回收率为85%。
其中男性占55%,女性占45%。
调查发现,受访者年龄大多集中在25岁到45岁之间,占比高达75%。
家庭收入水平以中等偏上为主,35%的受访者家庭收入在10万到20万之间。
2.2 客户满意度受访者对于企业的服务是否满意,答案不尽相同。
其中,27%的受访者表示非常满意,52%的受访者表示满意,15%的受访者表示一般,6%的受访者表示不满意。
这表明虽然企业的服务质量已经得到了大多数客户的认可,但是还存在少部分客户并不满意,需要企业加强服务质量。
2.3 主要满意度因素通过对问卷结果的分析,我们发现影响客户满意度的主要因素如下:2.3.1 购物体验在“购物体验”方面,52%的受访者认为企业的购物流程非常简单,18%的受访者认为购物流程一般,30%的受访者认为购物流程较为复杂。
这表明企业需要在购物流程优化上下足功夫,让购物变得更加快捷方便。
2.3.2 产品质量在“产品质量”方面,85%的受访者认为企业的产品质量非常好,10%的受访者认为产品质量一般,5%的受访者认为产品质量较差。
这表明企业在产品质量上已经得到了大多数客户的认可,但仍需努力改进,以满足更多客户的需求。
2.3.3 售后服务在“售后服务”方面,54%的受访者认为企业的售后服务非常好,22%的受访者认为售后服务一般,18%的受访者认为售后服务较差,6%的受访者表示不清楚。
这表明在售后服务方面,企业存在一些问题,需要加大力度改进,以提高客户满意度。
2.4 改善建议通过对问卷结果的分析,我们发现企业需要在以下方面进行提升:2.4.1 在购物流程中优化,让客户购物更加快捷方便;2.4.2 加强售后服务,通过多种方式提升服务质量,如建立客户服务热线、增加售后服务人员、增加售后服务时间等;2.4.3 定期进行客户满意度调查,更好地了解客户需求和反馈,及时改善和提升服务质量。
顾客满意度的统计分析一、目的为把顾客满意度的监视与测量作为对质量管理体系的一种业绩测量,并为质量管理体系的持续改进提供信息和分析依据。
二、调查目标调查的核心是确定产品和服务在多大程度上满足了顾客的欲望和需求。
就其调研目标来说,应该达到以下四个目标:1、确定导致顾客满意的关键绩效因素;2、评估公司的满意度指标及主要竞争者的满意度指标;3、判断轻重缓急,采取正确行动;4、控制全过程。
三、内容分类就调查的内容来说,又可分为顾客感受调查和市场地位调查两部分。
顾客感受调查只针对公司自己的顾客,操作简便。
主要测量顾客对产品或服务的满意程度,比较公司表现与顾客预期之间的差距,为基本措施的改善提供依据。
市场地位调查涉及所有产品或服务的消费者,对公司形象的考察更有客观性。
不仅问及顾客对公司的看法,还问及他们对同行业竞争对手的看法。
比起顾客感受调查,市场地位调查不仅能确定整体经营状况的排名,还能考察顾客满意的每一个因素,确定公司和竞争对手间的优劣,以采取措施提高市场份额。
在进行满意度指标确定和分析应用的过程中,始终应紧扣和体现满意度调查的目标和内容要求。
四、调查的作用1、能具体体现“以顾客为中心”这个理念企业依存于其顾窖,因此应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。
现在国际上普遍实施的质量管理体系能够帮助企业增进顾客满意,如顾客要求产品具有满足其需求和期望的特性,在任何情况下,产品的可接受性由顾客最终确定。
但是,顾客的需求和期望是随时不断变化的,顾客当时满意不等于以后都满意,如顾客提出要求才去满足,企业就已经处于被动了,且必然会有被忽略的方面。
要获得主动,企业必须通过定期和不定期的顾客满意度调查来了解不断变化的顾客需求和期望,并持续不断地改进产品和提供产品的过程,真正做到以顾客为中心。
2、确定企业顾客满意策略企业进行顾客满意度调查,不只是为了得到一个综合统计指数,而是要通过调查活动,发现影响顾客满意度的关键因素,以在提高顾客满意度的过程中能对症下药,制定有效的顾客满意策略。
顾客满意调查分析报告
QR-10-02A
一、顾客满意调查问卷分析统计:
二、调查项目统计分析:
1.目前我司的品质状况、服务方面客户均有好评,是我司的优势。
2.产品交期因我司的交货为物流运输,一次运输意外致使其中一客户对
我司的交期待改进。
此点我司已与客户解释。
3.目前我司交易频繁的客户均对我司的各项统计内容满意度较高,在交
期上有更多的期待。
三、顾客反馈意见统计:
1.出现品质问题后的处理应更快。
2.交期期望更短。
四、原因分析:
1.客户处品质问题出现的处理流程是完善的,但对时间方面的要求没有具体明确,也无法追朔。
2.我司的交付采用物流方式,物流公司的交货有时会延误期,物流公司没有建立长期合作关系,
五、改进方案:
1.对客诉时间作出具体规定,并在文件中注明,在客诉出现后,要即时记录加复内容及时间。
2.对物流公司进行筛选,挑选有实力的公司,进行长期的合作。
编制:审核:。
★顾客满意度分析报告_共10篇范文一:顾客满意度评价分析报告客户满意度分析报告1、调查方法:本次调查采用的方法是向客户发放满意度调查表,一共用了15天的时间,调查表反馈有效率95%.2、客户满意度调查表统计:本次调查按照4-6月销售记录,共发出的调查表25份,调查率为83。
3%,收回22份,回收率占发出调查表的88%,调查数据有效。
在回收的调查表中,总体评价有0份客户满意度评定为很不满意。
3、调查情况:客户满意度是一种从客户角度客观对企业经营状况进行评价的一种手段,并一直被作为一个企业是否具有竞争优势的一种度量方法,也被作为度量商业经济运行健康状况的晴雨表。
为了抓住产品市场的脉搏,把企业的**种优点(产品质量、现场服务、安全生产、交货期、使用寿命等)与客户有效的沟通并全方位地了解内部客户的满意度,测试产品的潜在市场及目前该行业的市场动态,我从2013年7月3号至2013年7月18号发起了这次面向**客户的调查问卷活动.具体调查工作由销售部负责运作。
为了更好的了解企业在客户心目中的满意度,扩大在市场上的影响性与产品占有率,我们组织了这次客户满意度调查,在、、等调查数据收集上来以后,我们对每一个抽象指标的可靠性进行了分析,数据是比较可靠和稳定的。
4、数据分析:我们将客户满意度调查分为四级,即很满意,满意,较不满意,不满意,对应分数分别为:5分、4分、3分和1分。
我们将按照客户的综合得分情况做出客户满意度及市场需求方面的及分析。
①本次调查表的回收率在88%,客户的平均总评满意率达100%,从中我们可以看到**客户对我司是满意的。
②从数据来看,产品质量、现场服务、安全生产、使用寿命得分为很满意。
但对新作、在线修复的交货期得分相对较低.③新作、在线修复的交货期是影响到满意度不高的两个主要因素,从调查结果及客户所提意见来看,我们的产品交货期略长,这样对的长远来看是不利的.目前影响交期主要原因是在线施工较多,如:交叉作业、修复内容发生变化、设备突发故障等原因.新作产品影响交货期的主要原因为铸坯、加工需外包制作,外包单位未及时交货所致。
顾客满意度分析报告报告摘要:本报告是对顾客满意度进行分析的研究报告,通过对顾客满意度的调查和数据分析,得出了以下结论:1.整体满意度得分较高:根据调查结果,大部分顾客对我们的产品或服务表示满意,整体满意度得分在80%以上。
这反映出我们在客户体验、产品质量和服务质量方面取得了良好的成绩。
2.客户反馈的改善点:分析顾客提供的反馈信息,我们发现一些改善点。
其中最常见的问题是产品交付时间过长,客户希望在更短的时间内收到产品。
此外,还有一些顾客对客户服务的响应速度不满意。
针对这些问题,我们应该采取措施来改善产品交付速度和响应速度,以提高顾客满意度。
3.关键驱动因素分析:通过统计分析,我们确定了影响顾客满意度的关键驱动因素。
其中最重要的因素是产品质量和服务质量。
这表明我们需要继续关注产品质量的提升和提供优质的客户服务。
其他较重要的因素还包括价格合理性、产品创新以及品牌知名度等。
我们应该持续改善这些方面,以提升顾客满意度。
4.建议和改进措施:基于以上分析结果,我们提出了几个改进建议。
首先,要提高产品交付速度和客户服务的响应速度,可以优化供应链管理和加强员工培训。
其次,要不断提升产品质量和服务质量,可以引入质量管理体系和加强员工技能培训。
此外,还可以通过定期进行市场调研和产品创新来提升品牌知名度和产品吸引力。
5.结论:综合以上分析结果,我们可以得出结论,目前顾客对我们的产品或服务较为满意,但仍存在改善空间。
我们应该持续关注客户需求和反馈,加强产品质量管理和客户服务,以提升顾客满意度并保持竞争优势。
以上是本报告的主要内容,供参考和实施改进措施时的指导。
客户满意度调查和分析报告篇一:《客户满意度调查报告》XX营销部2021年客户满意度调查报告一、调查目的为了加强与顾客的沟通,了解我司是否能满足客户的需要并对客户满意度进行信息调查回馈,以解决顾客遇到的问题,努力满足顾客的需要,并在此基础上持续改进,从而提升客户对公司的满意度,完善公司的整体形象。
二、调查方法此次调查采用问卷法,通过各片区业务员向自己负责片区内的客户发放问卷,客户填好问卷并签字盖章后,回传至业务员,最后由企管部统一收回。
选择客户的标准为业务量占总营业额的80%以上的客户,即截止至发放问卷时,业务量在xx万元以上的客户。
三、问卷设计此问卷(见附件一)共涉及3个方面的内容,即产品质量、产品价格和服务。
其中,产品质量涉及产品外观、产品含量、产品包装;服务包括售前、售中、售后服务,投诉处理及产品交期。
这份问卷基本上包括了公司产品销售的整个过程以及客户所关心的焦点问题,但还不够细致,没有细化到每个产品,争取在下次调查中加入各类产品的相关问题。
此份问卷一共12个问题,除第1个问题是调查客户对于质量的态度而不直接针对本公司外,其余11个问题都是针对公司产品、服务的,是记分题目。
记分方法为,如果问题有3个选项,则分别记5、3、1分;如果问题有5个选项,则分别记5、4、3、2、1分。
例:4、您对本公司xx产品的包装是否满意:□ 很满意(记5分)□ 比较满意(记3分)□ 不满意(记1分) 5、您对本公司xx产品的质量是否满意:□ 很满意(记5分)□ 满意(记4分)□ 比较满意(记3分)□ 不太满意(记2分)□ 不满意(记1分)因此,本问卷满分为55分,问卷最后得分折百后,若得分大于90分,则判定为很满意;若得分在80分到90(不含)分之间,则判定为满意;若得分在70分到80(不含)分之间,则判定为基本满意;若得分在60分到70(不含)分之间,则判定为不太满意;若得低于60分,则判定为很不满意,即:四、调查问卷分析此次原药类客户满意度调查,截止至8月29号共收回问卷81份。
顾客满意度调查报告(12篇)顾客满意度调查报告1本着以诚恳的态度,广纳各客户的意见,最大限度地满足顾客的要求;同时也是为了发现本公司存在的不足之处,提高管理水平,提供一个及时防范和纠正的机会,以达到不断完善自我工作的目的,本公司3月份对主要客户进行了一次产品售后及顾客满意度调查,共发出调查表80份,收回76份,顾客总体满意度平均得分97.70分。
现根据收回的调查表和日常顾客的反映作总结如下:一、顾客对我们的交货及时性、准确度总体评价满意。
针对有些评价为一般满意的问题本公司将采取如下措施提高顾客满意1.营销部加强生产安排时的计划性,内部沟通加强2.送货时间尽量与客户沟通,尽量避免交通繁忙时间。
二、顾客对我们的产品设计和方面质量总体满意;三、顾客对我们的价格大体评价较满意,部分客户认为价格偏高。
四、对于我们的服务总体评价满意。
五、对于我们的结算方式总体评价满意。
六、业务员接听电话语气总体评价满意。
七、对公司的`售后服务,顾客总体评价满意。
八、对公司的配合度比较满意。
在对客户满意度的调查中,本公司会将客户所提的正确意见,所反映存在的问题,逐个一一纠正解决,以满足客户的所需所求,增强顾客满意,使本公司的业务蒸蒸日上。
顾客满意度调查报告2一、调查目的挖掘出我公司产品在顾客使用过程中的产品品质与质量、技术与市场服务以及产品交付等是否存在亟待改善的问题,并针对这些问题我们不断改善,最终到达顾客满意,实现对__品牌的忠诚。
二、调查反馈基本状况本调查为期半个月,由我公司营销人员将调查问卷发放给客户处的关键人员(采购专员、工艺或技术人员)填写,所得数据真实有效。
调查对象为我公司国内9大彩管客户,共发放问卷45份,实际收回28份,反馈率为62%,有效率为100%(有效性判定标准:该份问卷所有有效答题数≥总题数的23),有效问卷具体情景统计如下:三、调查数据综合分析结果1、各市场综合统计分析结果(1)由表1“各市场综合统计分析结果图表”看,赛格日立、深圳三星、THOMSON市场、上海永新市场综合评价“满意”,但上海永新差于对手,该市场的对手动态应予以重视;赛格日立、THOMSON东莞、南京华飞市场综合评价优于对手,应继续坚持;深圳三星、天津三星、福州华映市场综合评价与对手相当,需营造差异化的竞争优势;天津三星、上海永新、南京华飞市场客户提出有待改善。
顾客满意度调查结果统计分析报告引言:顾客满意度是衡量企业成功的重要指标之一。
通过对顾客进行满意度调查,可以了解顾客对产品或服务的评价以及满意程度,为企业改进产品或服务提供参考。
本报告对一家名为XYZ公司的满意度调查结果进行统计分析,并提供相关结论和建议,以供该公司参考。
一、调查背景和目的XYZ公司是一家提供技术支持服务的企业,为全球各行业的客户提供解决方案。
该公司希望通过对客户进行满意度调查,了解客户对其技术支持服务的满意程度,以便更好地改进服务质量,提升客户满意度。
二、调查方法和样本本次调查采用了问卷调查的方式,通过在线调查平台向XYZ公司的客户发送调查问卷。
调查问卷包含了关于技术支持服务的各个方面的评价题目,包括响应速度、问题解决能力、专业程度等。
共有1000份问卷被发送出去,最终收到了800份有效回复,有效回收率为80%。
三、调查结果分析1.样本基本情况主要调查对象为XYZ公司的客户,其中男性占比为40%,女性占比为60%。
调查对象的年龄主要分布在25-40岁之间,其中30-35岁的人群占比最高。
2.满意度评价通过对各项满意度评价的统计分析,发现如下结果:(1)响应速度:超过80%的受访者对XYZ公司的响应速度表示满意,其中有20%的受访者非常满意。
(2)问题解决能力:超过70%的受访者对XYZ公司的问题解决能力表示满意,其中有15%的受访者非常满意。
(3)专业程度:超过75%的受访者对XYZ公司的专业程度表示满意,其中有10%的受访者非常满意。
3.关键问题分析通过对调查问卷中的开放式问题进行整理和分析,发现以下关键问题:(1)服务人员态度:有部分受访者反映服务人员的态度不够友好和耐心。
(2)技术解释能力:一些受访者表示,在问题解决过程中,技术人员的解释不够清晰和易懂。
四、结论与建议1.结论通过对满意度调查结果的分析,可以得出以下结论:(1)XYZ公司的客户对其技术支持服务整体满意度较高。
顾客满意度调查报告(最新5篇)顾客满意度调查及统计分析报告篇一顾客满意调查结果及统计分析报告一、目的通过对顾客满意度测量活动的统计分析,来衡量公司系统集成工程质量和服务质量,针对存在的问题进行持续改进,以方便为客户提供更好的产品和服务。
二、过程综述公司通过走访、传真、邮寄等方式发出《顾客满意度调查问卷》 7封,截止2023年11月30日,收回4份,超过发出数的一半,符合规定要求,可作为顾客满意度的统计分析。
三、调查表的统计分析 1.对公司产品质量满意程度a.工程(软件)质量: 4个满意。
得分:(4某90)/4某60%=54 b.工程(软件)费用: 3个满意,一个比较满意。
得分:(3某90+1某70)/4某25%=21.25 c.工程(软件)进度: 3个满意,一个比较满意。
得分:(3某90+1某70)/4某15%=12.75 对公司产品质量满意程度总得分:(54+21.75+12.75)某70%=61.6 2.对公司服务质量满意程度a.交付服务: 4个满意。
得分:(4某90)/4某20%=18 b.售后服务: 4个满意。
得分:(4某90)/4某20%=18 c.资料的提供3个满意,一个比较满意。
得分:(3某90+1某70)/4某20%=17 d.咨询及回访:3个满意,一个比较满意。
得分:(3某90+1某70)/4某20%=17 e.对投诉的处理 4个满意。
得分:(4某90)/4某20%=18 对公司产品质量满意程度总得分:(18+18+17+17+18)某30%=26.4四、结论顾客满意程度总得分:61.6+26.。
4=88 顾客满意度为:88/90某100%=97.78%市场部2023年12月30日顾客满意度调查报告篇二服务是留住顾客的有效手段。
有研究表明,获取一个顾客的成本是留住一个老顾客成本的5倍,如果美容院能将其顾客流失率降5%,其利润就能增加25%-28%,美容院的利润率主要取决于老顾客的寿命期限。
客户满意度调查报告(通用7篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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★顾客满意度分析报告_共10篇范文一:顾客满意度评价分析报告客户满意度分析报告1、调查方法:本次调查采用的方法是向客户发放满意度调查表,一共用了15天的时间,调查表反馈有效率95%。
2、客户满意度调查表统计:本次调查按照4-6月销售记录,共发出的调查表25份,调查率为83.3%,收回22份,回收率占发出调查表的88%,调查数据有效。
在回收的调查表中,总体评价有0份客户满意度评定为很不满意。
3、调查情况简介:客户满意度是一种从客户角度客观对企业经营状况进行评价的一种手段,并一直被作为判断一个企业是否具有竞争优势的一种度量方法,也被作为度量商业经济运行健康状况的晴雨表。
为了抓住产品市场的脉搏,把企业的各种优点(产品质量、现场服务、安全生产、交货期、使用寿命等)与客户有效的沟通并全方位地了解公司内部客户的满意度,测试公司产品的潜在市场及目前该行业的市场动态,我公司从2013年7月3号至2013年7月18号发起了这次面向公司各客户的调查问卷活动。
具体调查工作由公司销售部负责运作。
为了更好的了解公司企业在客户心目中的满意度,扩大公司在市场上的影响性与产品占有率,我们组织了这次客户满意度调查,在四川、重庆、云南等调查数据收集上来以后,我们对每一个抽象指标的可靠性进行了分析,数据是比较可靠和稳定的。
4、数据分析:我们将客户满意度调查分为四级,即很满意,满意,较不满意,不满意,对应分数分别为:5分、4分、3分和1分。
我们将按照客户的综合得分情况做出客户满意度及市场需求方面的判断及分析。
①本次调查表的回收率在88%,客户的平均总评满意率达100%,从中我们可以看到各客户对我司是满意的。
②从数据来看,公司产品质量、现场服务、安全生产、使用寿命得分为很满意。
但对新作、在线修复的交货期得分相对较低。
③新作、在线修复的交货期是影响到公司满意度不高的两个主要因素,从调查结果及客户所提意见来看,我们公司的产品交货期略长,这样对公司的长远发展来看是不利的。
顾客满意度调查统计分析报告一、引言在当今竞争激烈的市场环境中,顾客满意度成为了企业成功的关键因素之一。
为了解顾客对公司产品和服务的满意度,提高顾客的忠诚度和品牌形象,本公司近期进行了一次全面的顾客满意度调查。
本报告将对该次调查的数据进行统计分析,以便更好地理解顾客的需求和期望,为公司的战略决策提供数据支持。
二、调查设计本次调查采用匿名在线问卷的方式进行,问卷主要包括产品、服务、价格、品牌形象等方面的内容。
我们共收集到了1000份有效问卷,涵盖了不同年龄、性别、职业和地区的顾客群体。
三、统计分析1、顾客满意度总体情况根据调查数据,90%的顾客对公司产品和服务表示满意,其中非常满意的顾客占60%。
顾客对价格的满意度也较高,80%的顾客认为公司价格合理。
顾客对公司品牌形象的认可度也很高,70%的顾客表示愿意推荐给亲友。
2、不同群体顾客满意度差异为了更好地了解不同群体顾客的需求和期望,我们对调查数据进行了进一步的分析。
结果显示,不同年龄、性别、职业和地区的顾客在满意度上存在一定差异。
例如,女性顾客对产品和服务的满意度普遍高于男性顾客;25-35岁的年轻顾客对价格的敏感度较高;而50岁以上的老年顾客更注重品牌形象和服务体验。
3、顾客最满意和最不满意方面通过进一步分析,我们发现顾客最满意方面主要包括:产品质量可靠、服务态度好、价格合理、品牌形象良好等。
而最不满意方面主要是产品创新不足、售后服务不够及时等。
针对这些问题,我们将采取相应措施加以改进。
四、结论与建议通过本次调查统计分析,我们得出以下1、顾客对公司产品和服务的满意度较高,但对价格敏感度较高;2、不同群体顾客在满意度上存在一定差异,公司需针对不同群体提供个性化服务;3、顾客最满意方面主要是产品质量和服务质量,最不满意方面主要是产品创新和售后服务。
基于以上结论,我们提出以下建议:1、在保持产品质量和服务质量的基础上,加强产品创新和售后服务能力;2、根据不同群体顾客的需求和期望,制定个性化的营销策略;3、定期进行顾客满意度调查,及时了解顾客需求和期望,为公司的战略决策提供数据支持。
客户满意度分析报告客户满意度分析报告客户满意度分析报告(一)一、调查目的本调查项目目的在于了解本区各年龄阶层的消费者对金客隆超市服务的满意度,以及对该企业存在服务和收银方面的经营和管理上的问题,使管理者能够做出更好的策略方案,提高市场竞争力。
二、调查范围与方法(一)抽样范围本次调查针对本区各年龄人口,被调查的对象主要为来超市购物的消费者(二)调查方法消费者问卷采取了问卷调查和留置问卷的调查方式。
三、调查内容消费者满意度调查,主要从超市服务、收银两个方面方面进行了调查,包括消费者性别、年龄等,服务(服务人员着装整洁性、服务态度、售后服务的完善性、收银速度、投诉抱怨的处理等)等来了解消费者对超市的整体满意度。
四、调查报告(一)调查人群分析本次调查对两个乡镇店和县级门店进行了调查访问,每店共调查5人。
县级门店店男性为46.41%,女性为53.59%,乡镇店男性为34.37%,女性为65.63%。
从调查人群的分布看超市的主要顾客,和潜在顾客为该超市附近的年龄稍大的离退休人员及家庭主妇。
而且调查人群的年龄大部分都在30-40岁之间。
从经营者角度看,对于不同性别、不同年龄、不同的消费者,在经营策略和企业管理上应该有所变化。
按以往的调查分析,与女性消费者相比,男性消费者具有较强理智性、自信性。
他们不愿“斤斤计较”,购买商品也只是询问大概情况,对某些细节不予追究,也不喜欢花较多的时间去比较、挑选。
而女性消费者则通常喜欢一些造型别致新颖、包装华丽、气味芬芳的商品。
此外,她们还非常注重商品的外观,将外观与商品的质量、价格当成同样重要的因素来看待,因此在挑选商品时,她们会非常注重商品的色彩、式样。
她们也经常受到同伴的影响,喜欢购买和他人一样的东西。
(二)消费者对服务的满意度调查结果1、您对我超市的整体购物环境是否满意顾客对我超市的整体购物环境中满意度县级店占75.72%,乡镇店占73.12%,一半多以上的人在我们的整体服务上满意度比较高,说明我们在整体的服务水平上还是比较好的,超市的整体购物环境还是比较满意的,超市的购物环境直接影响顾客的购物心情,但是,还存在不满意的现象,因此我们在此基础上应加强提升超市的购物环境。