HR经理案头工作手册之六“职业发展管理篇”

H R经理案头工作手册之一部门组织管理篇Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GTH R经理案头工作手册（一）部门组织管理篇组织结构的主要类型组织设计范本人力资源管理系统管理者沟通能力测试题（1）管理者沟通能力测试题（2）组织文化建设责任范本总经理职务说明书范本总经理助理职务说明书范本人力资源经理职务说明书范本行政总监职务说明书范本销售总监职务说明书总监职务说明书范本总监职务说明书范本行政部经理职务说明书范本财务部经理职务说明书范本审计部经理职务说明书范本销售主管职务说明书范本理秘书职务说明书范本秘书职务说明书范本秘书职务说明书范本专员职务说明书范本专员职务说明书范本主管职务说明书范本专员职务说明书会计员职务说明书范本出纳职务说明书范本主管职务说明书范本顾问职务说明书范本主管职务说明书范本管理员职务说明书范本资源助理职务说明书范本主管职务说明书范本代表职务说明书范本员职务说明书范本。

人力资源经理工作手册人力资源经理工作手册第一章：人力资源经理的职责1.1 职责概述人力资源经理是负责组织、协调和管理一个企业或组织的人力资源工作的重要角色。

他们的主要职责包括招聘、培训、绩效评估、员工关系和福利管理等工作。

1.2 招聘和选聘人力资源经理负责制定和执行有效的招聘和选聘策略，以保证企业能够招聘到具备所需技能和能力的人才。

他们需要与招聘团队合作，制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、组织面试和进行背景调查等工作。

1.3 培训和发展人力资源经理需要制定和执行全面的培训和发展计划，以确保员工能够不断提高自己的技能和知识。

他们需要识别员工的培训需求，设计和组织培训课程，并评估培训效果。

1.4 绩效评估人力资源经理负责设计和执行绩效评估体系，以评估员工的工作表现并提供反馈。

他们需要了解企业的绩效标准和评估方法，与员工进行定期评估和讨论，并根据评估结果制定奖励或改进计划。

1.5 员工关系人力资源经理需要维护和改善员工与管理层之间的关系，解决员工的问题和抱怨，并确保公司内部的和谐工作氛围。

他们需要与员工保持沟通，并协助解决员工的工作和个人问题。

1.6 福利管理人力资源经理负责管理员工福利计划，包括薪酬、福利、假期和退休计划等。

他们需要了解员工的需求和公司的预算，制定合理的福利政策，并监督福利计划的执行。

第二章：人力资源经理的技能和素质2.1 沟通能力人力资源经理需要具备良好的沟通和交流能力，能够与不同层次的员工进行有效的沟通，转达公司的政策和决策，并解决员工的问题和抱怨。

2.2 领导能力人力资源经理需要具备良好的领导能力，能够激励和指导团队成员，推动他们达成工作目标，并在团队中建立合作和信任关系。

2.3 分析能力人力资源经理需要具备良好的分析能力，能够分析和解读员工和组织的数据，并基于数据做出决策和制定策略。

2.4 问题解决能力人力资源经理需要具备解决问题的能力，能够快速分析和解决员工和组织面临的问题，并采取有效的措施预防类似问题的再次发生。

人力资源经理案头工作手册目录第一篇部门组织管理...........................................组织结构的主要类型.........................................组织设计范本...............................................人力资源管理系统...........................................管理者沟通能力测试题（1）..................................管理者沟通能力测试题（2）..................................组织文化建设责任范本.......................................总经理职务说明书范本.......................................总经理助理职务说明书范本...................................人力资源经理职务说明书范本.................................行政总监职务说明书范本.....................................销售总监职务说明书.........................................策划总监职务说明书范本.....................................客户总监职务说明书范本.....................................市场部经理职务说明书范本...................................行政部经理职务说明书范本...................................企划部经理职务说明书范本...................................财务部经理职务说明书范本...................................审计部经理职务说明书范本...................................销售主管职务说明书范本.....................................总经理秘书职务说明书范本...................................行政秘书职务说明书范本.....................................前台秘书职务说明书范本.....................................招聘专员职务说明书范本.....................................培训专员职务说明书范本.....................................生产主管职务说明书范本.....................................广告专员职务说明书.........................................商务助理职务说明书范本.....................................会计员职务说明书范本.......................................出纳职务说明书范本.........................................行政主管职务说明书范本.....................................法律顾问职务说明书范本.....................................公关主管职务说明书范本.....................................物业管理员职务说明书范本...................................人力资源助理职务说明书范本.................................绩效主管职务说明书范本.....................................销售代表职务说明书范本.....................................收银员职务说明书范本.......................................薪酬主管职务说明书范本.....................................采购主管职务说明书范本.....................................市场策划主管职务说明书范本................................. 第二篇人员招聘...............................................拟招聘人数确定表...........................................招聘标准...................................................招聘经费预算...............................................招聘计划书.................................................招聘团队确定表............................................. 公司招聘时间安排表......................................... 招聘需求申报表............................................. 内部招聘工作公告表......................................... 员工人事记录表............................................. 校园招聘求职者面试报告..................................... 工作申请表................................................. 面试评价表................................................. 面试问题范例............................................... 应聘者筛选比较表........................................... 应聘者复试比较表........................................... 应聘者复试表............................................... 笔试考核表................................................. 企业员工试用标准........................................... 新员工甄选报告表........................................... 新员工试用通知单........................................... 新员工试用表............................................... 员工试用察看通知单......................................... 新员工报到手续表........................................... 新员工职前介绍表........................................... 新员工试用保证书........................................... 员工保证记录表............................................. 新员工转正申请核定表....................................... 企业人员信息记录表.........................................企业人员调动申请表.........................................企业人员调职申请表.........................................企业员工中途录用调查表.....................................企业聘用人员任用表.........................................企业人员流动月报表.........................................招聘工作报告表............................................. 第三篇绩效考核...............................................绩效考核的基本内容和要求...................................企业内考评的种类及方式.....................................评分标准等级划分示例.......................................考核面谈表.................................................绩效考核常用的方法.........................................评级量表法示例.............................................等级鉴定法示例.............................................要素评定法示例.............................................目标管理表（1）............................................目标管理表（2）............................................总务部门业务能力分析表.....................................综合能力考核表.............................................重要任务考核表.............................................员工考核表.................................................员工具体工作能力考核表.....................................员工工作态度考核表.........................................员工阶段考绩表.............................................员工自我管理表............................................. 员工自我报告表............................................. 经理人员综合素质考核表..................................... 经理人员能力考核表......................................... 主管人员考核表............................................. 主管人员服务成绩考核表..................................... 营业部门业务能力分析表..................................... 营销人员能力考核表......................................... 业务人员考核表............................................. 选拔干部候选人评分表....................................... 相互评价表................................................. 生产部门业务能力分析表..................................... 软件工程师考评表........................................... 人事考评表................................................. 技术人员能力考核表......................................... 会计部门业务能力分析表..................................... 定期考绩汇总表............................................. 年度考绩表................................................. 考勤制度范例............................................... 员工签到卡................................................. 未打卡说明单............................................... 员工考勤记录表............................................. 员工工时记录簿.............................................出差申请单................................................. 出差派遣单................................................. 差旅费清单................................................. 差旅费报销清单............................................. 员工请假单................................................. 加班管理制度范例........................................... 加班申请表（非生产类人员适用）............................. 加班申请表（生产类人员适用）............................... 加班费申请单............................................... 加班汇总表................................................. 一般能力测评及范例......................................... 特殊能力测验的形式......................................... 管理能力测评范例........................................... 公司中层领导年度工作考核表................................. 民主评议情况............................................... 普通员工绩效考核表......................................... 部门绩效考核指标........................................... 部门绩效考核评估标准....................................... 部门经理绩效考核指标....................................... 人力资源主管绩效考核指标................................... 人力资源部组织设计考核分值表............................... 人力资源部管理考核分值表................................... 行政部人力资源管理考核分值表...............................人力资源部奖惩管理考核分值表............................... 行政部奖惩管理考核分值表................................... 其他部室奖惩管理考核分值表................................. 财务部资金筹集管理考核分值表............................... 财务部货币资金使用管理考核分值表........................... 供应部存货管理考核分值表................................... 生产计划部存货管理考核分值表............................... 营销中心各部存货管理考核分值表（各部通用）................. 机电设备部固定资产管理考核分值表........................... 总务后勤部固定资产管理考核分值表........................... 财务部固定资产管理考核分值表............................... 技术开发部成本管理考核分值表............................... 供应部成本管理考核分值表................................... 生产计划部、分厂成本管理考核分值表(通用) ................... 营销中心成本管理考核分值表................................. 财务部成本管理考核分值表................................... 营销各部门销售及应收款管理考核分值表(销售各部门及办事处通用) 财务部销售及应收款管理考核分值表........................... 财务部投资管理考核分值表................................... 投资证券部投资管理考核分值表............................... 财务部效益规划管理考核分值表............................... 销售部营销计划管理考核分值表............................... 客户部营销计划管理考核分值表...............................销售部市场管理考核分值表................................... 客户部市场管理考核分值表................................... 销售部销售管理考核分值表................................... 市场部销售管理考核分值表................................... 客户部销售管理考核分值表................................... 客户部客户管理考核分值表................................... 市场部客户管理考核分值表................................... 销售部客户管理考核分值表................................... 客户部产品管理考核分值表................................... 生产计划部生产计划管理考核分值表........................... 技术开发部生产计划管理考核分值表........................... 供应部生产计划考核分值表................................... 机电设备部生产计划管理考核分值表........................... 供应部材料采购与仓储管理考核分值表......................... 技术开发部材料采购与仓储管理考核分值表..................... 生产计划部材料采购与仓储管理考核分值表..................... 生产计划部制造管理考核分值表............................... 技术开发部制造管理考核分值表............................... 机电设备部制造管理考核分值表............................... 生产计划部成品管理考核分值表............................... 技术开发部成品管理考核分值表............................... 技术开发部质量管理考核分值表............................... 供应部质量管理考核分值表...................................第四篇培训、人力开发.........................................培训方法及说明.............................................员工培训需求分析表.........................................培训需求调查表.............................................培训需求调查表.............................................工作任务分析记录表（根据职务填写）.........................绩效分析表.................................................培训经费申请表.............................................培训经费分析表.............................................年度培训计划表.............................................年度训练计划与预算表.......................................年度培训计划汇总表.........................................培训权责分配表.............................................企业培训效果评估方法.......................................培训效果报告表.............................................新进员工培训计划表.........................................员工职前培训课程表.........................................新进员工培训成果检测表.....................................新进员工培训成绩考评表.....................................在职技能培训计划申请表.....................................在职员工受训意见调查表.....................................在职员工培训测验成绩表.....................................在职训练实施结果表.........................................综合管理人员培训计划表.....................................管理者教育内容设置表.......................................员工培训记录表.............................................员工培训计划表.............................................员工培训报告书.............................................员工培训资历表.............................................个人培训/教学记录表........................................培训总结报告表............................................. 第五篇薪资福利...............................................市场工资调查表.............................................企业薪酬制度范本...........................................企业员工工资详表...........................................企业员工薪酬计算表.........................................企业员工预支工资申请表.....................................企业员工薪酬等级表.........................................企业员工工资标准表.........................................薪酬预算表.................................................薪酬管理周期图.............................................员工基本工资增长分析表.....................................薪酬支付登记表.............................................工资支付统计表.............................................计件薪资计算表.............................................生产人员薪金提成计算表.....................................销售员薪金提成核算表.......................................企业员工工作奖金评定表.....................................企业生产人员奖金评定表.....................................津贴申请单.................................................员工抚恤申请表.............................................企业员工激励措施表.........................................企业员工奖惩申请表.........................................企业员工奖惩裁决表.........................................福利项目的类别............................................. 第六篇职业发展管理...........................................员工自我测评范本...........................................沟通能力测试范本...........................................处理问题能力测试范本.......................................管理能力测评范本...........................................员工性格测试范本...........................................员工职业能力倾向测试范本...................................企业员工意志力测试题范本...................................员工自律能力测评范本.......................................员工满意度调查问卷范本.....................................满意度调查策划方案样表.....................................员工忠诚度测评范例.........................................员工职业发展目标调查表范本.................................员工自我鉴定表.............................................职业能力倾向测量范本1：语言能力测试.......................创造力测评.................................................人际交往能力测评...........................................适应能力测评...............................................性格类型特点及其合适的职业.................................性格测评表.................................................职业兴趣测验...............................................员工自我评价表.............................................职业生涯定位测试...........................................职业发展计划表范本.........................................职务分析调查表.............................................企业经理人考核评分表.......................................企业经理人员综合素质考核表.................................企业经理人员评分表.........................................企业经理人考核表...........................................企业经理人员能力考核表..................................... 第七篇人员心理管理...........................................企业员工奖惩公告表.........................................企业员工奖惩登记表.........................................企业员工处罚记录表.........................................招聘心理测试题范本.........................................工作压力测试范例（1）......................................工作压力测试范例（2）......................................克服挫折能力测试范例.......................................心理承受能力测试范例.......................................心理疲劳程度测试题范例.....................................心理疲劳指数测试........................................... 第八篇劳动关系管理...........................................试用合同书范本.............................................劳动合同范本...............................................保密合同书范本.............................................临时工劳动合同范本.........................................中外合资企业劳动合同范本...................................中外劳务合同范本...........................................员工手册范本...............................................保密制度范本...............................................变更劳动合同通知书范本.....................................终止劳动合同通知书范本.....................................解除劳动合同协议书范本.....................................续订劳动合同协议书范本.....................................变更劳动合同协议书范本..................................... 第九篇职工档案管理...........................................企业档案存放表.............................................企业归档案卷记录表.........................................企业员工档案表.............................................企业员工档案登记表.........................................企业档案管理表.............................................企业档案调阅单.............................................档案借阅登记表.............................................档案利用登记表.............................................档案目录表.................................................档案代理卡.................................................档案内容登记表.............................................档案明细表.................................................档案借阅单.................................................催还单存根.................................................阅档催还单.................................................职工档案材料转递通知单.....................................职工工作变动记录表.........................................调卷单.....................................................档案索引图表...............................................员工人事档案保密制度范本...................................人事登记表.................................................人事资料记录表.............................................员工人事资料卡.............................................企业人事档案管理制度范本................................... 第十篇战略管理...............................................SWOT核检分析..............................................人力资源规划的制定.........................................企业年度人力资源规划表格...................................人员岗位配置表（A～G代表企业人员类型）....................内部人力资源的数量分析.....................................内部人力资源的学历分析.....................................内部人力资源的结构优化.....................................月份人员需求估算表.........................................年度人员需求估计表.........................................第一篇部门组织管理组织结构的主要类型组织设计范本人力资源管理系统管理者沟通能力测试题（1）管理者沟通能力测试题（2）组织文化建设责任范本总经理职务说明书范本总经理助理职务说明书范本人力资源经理职务说明书范本行政总监职务说明书范本销售总监职务说明书策划总监职务说明书范本客户总监职务说明书范本市场部经理职务说明书范本行政部经理职务说明书范本企划部经理职务说明书范本财务部经理职务说明书范本。

HR人员的职业生涯发展方向分析5篇人力资源与传统的自然资源不同，属于无限开发资源；当然，光使用不开发，也会枯竭的——这正是当今企业都将人事部的牌子拿下，换上人力资源部的原因所在。

下面是辛苦为朋友们带来的5篇《HR人员的职业生涯发展方向分析》，如果能帮助到您，小编将不胜荣幸。

hr经理岗位职责篇一职责描述：1、5年以上、net或java开发经验；2、具有人力资源管理系统的规划设计能力、组织实施能力；3、具有信息系统开发团队管理的经验和项目协同开发的管理经验；4、具有丰富的人力资源管理的行业经验，具有两个以上人力资源系统的开发或项目组织实施的经验；5、计算机相关或人力资源管理相关专业，本科及以上学历；hr经理岗位的主要职责篇二1、在营运总监的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。

2、负责行政文秘工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。

3、负责公司规章制度建立工作。

负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。

4、负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。

5、按时参加公司组织的会议，重大事项及时向营运总监汇报。

6、负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额。

7、了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门。

8、制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责工资、劳保福利、加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假。

9、负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。

10、认真审核报批高职、定级、升职、加薪、奖励及纪律处分等手续，并负责员工调入、调出、辞职、辞退以及内部调配等审核报批工作。

0人力资源经理案头手册总体框架：企业的人力资源是指能够推动整个企业进展的劳动者的能力的总称，它是一种专门重要的资源。

第一部分：人力资源治理的任务、内容、流程 人力资源治理的差不多任务：按照企业进展战略的要求，有打算地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中职员的聘请、培训、使用、考核、评判、鼓舞、调整等一系列过程，调动职员地主动性，发挥职员地潜能，为企业制造价值，确保企业战略目标的实现。

人力资源治理的内容：人力资源治理流程：从职员使用的程序来看，人力资源治理流程为：人力资源部门按照企业的目标，岗位需要，按照职务讲明书要求聘请符合条件的职员，职员进入公司后，通过上岗培训，具备上岗资格后担任某一职务。

职员在使用一段时刻后，公司要对职员考核，考核结果形成的信息反馈是调整职员使用（奖励、晋升、降级、辞退）依据。

流程图如下：第二部分：XXX公司人力资源治理建设的步骤及具体内容：XXX公司人力资源治理建设的步骤具体步骤：分为四个时期：第一时期：99年3月15日——3月27日确立公司人力资源治理建设的整体框架（3月27日前完成）建立健全公司的人事治理制度（3月27日前完成）第二时期：99年3月27日——4月15日按照现有的组织机构、岗位的设置，各部门进行职务调查和分析，编制每个岗位的职务讲明书。

第三时期：99年4月15日——5月5日编制公司薪资方案。

（4月20日完成）按照职务讲明书，一方面进行岗位评估，确定各岗位的等级，由此确定工资等级，编制薪资方案（基础工资）部分。

编制绩效考核方案（5月5日完成）按照植物讲明书，设定各岗位的年度工作目标，实现目标治理，确定绩效考核的标准，编制职员考核方法，以此决定奖金的发放、晋升的标准。

第四时期：99年5月5日——6月30日建立和完善公司的人力资源规划、人力资源信息系统、聘请录用程序、培训与开发规划、职员的鼓舞措施、人事调整制度、职员的福利打算、劳动合同等人力资源的其他内容。

HR经理案头工作手册
（一）
部
门
组
织
管
理
篇
组织结构的主要类型
组织设计范本
人力资源管理系统
管理者沟通能力测试题（1）
管理者沟通能力测试题（2）
组织文化建设责任范本
总经理职务说明书范本
总经理助理职务说明书范本
人力资源经理职务说明书范本
行政总监职务说明书范本
销售总监职务说明书
策划总监职务说明书范本
客户总监职务说明书范本
市场部经理职务说明书范本
行政部经理职务说明书范本
企划部经理职务说明书范本
财务部经理职务说明书范本
审计部经理职务说明书范本
销售主管职务说明书范本
总经理秘书职务说明书范本
行政秘书职务说明书范本
前台秘书职务说明书范本
招聘专员职务说明书范本
培训专员职务说明书范本
生产主管职务说明书范本
广告专员职务说明书
商务助理职务说明书范本
会计员职务说明书范本
出纳职务说明书范本
行政主管职务说明书范本
法律顾问职务说明书范本
公关主管职务说明书范本
物业管理员职务说明书范本
人力资源助理职务说明书范本。

HR 经理案头工作手册（五）薪 资 福 利1 / 31篇2 / 31市场工资调查表 贵企业名称 地址 营业内容 行业 填表日期 填表人职位 1．简述贵企业的主要产品和服务。

2．就业 雇员总数 纳税工资收入人数 人 人 小时工 免税工资收入人数 人 人3．一般性工资增长和结构调整 （1）在过去的一年中，企业是否给下列的员工增加工资？ 小时工 纳税收入者 免税收入者 □否 □否 □否 □是 □是 □是 数额或%___________ 数额或%___________ 数额或%___________ 日期 __________ 日期 __________ 日期 __________（2）在同一时期，企业是否进行了人员调整？ 小时工 纳税收入者 免税收入者 4．绩效增长 （1）在一段时间内，企业有无用于工资增长的价值增长预算？ 小时工 纳税收入者 □否 □否 □是 □是 数额或%___________ 数额或%___________ 日期 __________ 日期 __________ □否 □否 □否 □是 □是 □是 数额或%___________ 数额或%___________ 数额或%___________ 日期 __________ 日期 __________ 日期 __________3 / 31免税收入者□否□是数额或%___________日期 __________（2）如果没有，上一时期的薪水增长大约是多少？ 小时工 纳税收入者 免税收入者 ___________数额___________ ___________数额___________ ___________数额___________（3）如果有，大约是多少？ 绩效 小时工 纳税收入者 免税收入者 ___________% ___________% ___________% 用于提升 总计___________%___________% ___________%___________% ___________%___________%（4）当前的预算年是：从 ___________到 __________时期 5．是否在工会组织？ □否 □是如果在，请列出名称。

经理案头工作手册（三）绩效考核篇绩效考核的基本内容和要求企业内考评的种类及方式评分标准等级划分示例考核面谈表绩效考核常用的方法评级量表法示例等级鉴定法示例要素评定法示例目标管理表（）目标管理表（）总务部门业务能力分析表综合能力考核表重要任务考核表员工考核表员工具体工作能力考核表员工工作态度考核表员工阶段考绩表员工专项考核表员工通用项目考核表员工自我管理表员工自我报告表经理人员综合素质考核表经理人员能力考核表主管人员考核表主管人员服务成绩考核表营业部门业务能力分析表营销人员能力考核表业务人员考核表选拔干部候选人评分表相互评价表生产部门业务能力分析表软件工程师考评表人事考评表技术人员能力考核表姓名评定分数考核标准.特别优秀.优秀.普通.需要努力.差具体要求专业技术高超、能够顺利解决困难问题、有责任心，有创新能力有良好的技术素质和创新能力，能随机应变，人事协调力好熟练掌握技术，经过指导可以解决困难，有一定的技术创新力正确掌握技术，有进取心，能随机应变勉强能完成任务，技术能力一般满分分分～分～分～分分以下满分分分～分～分～分以下满分分分分分分分工作状况记载事项综合意见标准上班日数日缺席（事假）日（丧假）日（无故）日早退次迟到次迟到早退缺席换算日缺席总计日实际上班日数总计日对判定奖赏的反映对判定加薪的反映对判定训练的反映对判定晋升的反映本人对判定的不满调整评分标准分以上为“特优”；～分为“优秀”；～分为“普通”；～分为“需要努力”；分以下为“差”会计部门业务能力分析表定期考绩汇总表年度考绩表考勤制度范例员工签到卡未打卡说明单员工考勤记录表员工工时记录簿月度考勤统计表员工年度考勤统计表出差申请单出差派遣单差旅费清单差旅费报销清单员工请假单加班管理制度范例加班申请表（非生产类人员适用）加班申请表（生产类人员适用）。

企业人力资源管理总经理工作手册引言本手册旨在为企业人力资源管理总经理提供一个全面的工作指南，以帮助他们更好地管理和领导人力资源团队。

作为企业的中高层管理者，人力资源总经理在组织中扮演着至关重要的角色，负责制定和执行人力资源战略，确保员工的合理配置和发展，以实现企业的战略目标。

本手册将介绍总经理在以下方面的职责和职能：人力资源策略规划、员工招聘和雇佣、培训和开发、绩效评估、员工关系管理等。

人力资源策略规划1.与高层管理团队合作，制定和实施人力资源策略，以支持企业的发展战略，并确保组织和人力资源目标的一致性。

2.分析业务需求和人力资源市场趋势，制定合适的招聘策略和人才引进计划，以满足企业的人力资源需求。

3.协助制定员工激励和奖励计划，以促进员工的绩效和工作满意度。

员工招聘和雇佣1.研究并制定有效的招聘策略和渠道，吸引和筛选合适的人才。

2.设计和执行面试流程，确保招聘过程的公平和透明。

3.根据需求制定和传达合适的薪酬和福利计划，与候选人进行薪资谈判。

4.协助新员工的入职培训和适应，以帮助他们尽快融入和提高工作表现。

5.确保员工合同和文件的正确处理，符合法律要求。

培训和开发1.评估员工的培训需求，设计和实施培训计划，提高员工的技能和能力水平。

2.引入和管理内外部培训资源，组织培训课程和研讨会。

3.设计和管理绩效评估和提升计划，以帮助员工实现个人和职业目标。

4.鼓励员工参与专业发展活动和自我学习，提供必要的支持和资源。

绩效评估1.设计和执行绩效评估方案，确保评估的公正和准确性。

2.提供及时和具体的反馈，帮助员工了解自己的强项和提升空间。

3.根据绩效评估结果，制定激励措施和个人发展计划，提高员工的工作表现和职业发展。

员工关系管理1.建立和维护良好的员工关系，处理员工的问题和投诉，并及时解决矛盾和纠纷。

2.创建和执行员工福利和离职手续，确保员工的权益得到保障。

3.促进团队合作和沟通，帮助员工建立健康的工作关系。

职业HR经理日常工作手册及常识职业 HR 经理日常工作手册一、引言（一）HR 经理的角色与职责（二）日常工作手册的目的与重要性二、人力资源规划与战略（一）人力资源需求分析与预测（二）人力资源规划的制定与实施（三）人力资源战略与企业战略的匹配（四）人力资源规划的评估与调整三、招聘与选拔（一）招聘需求的确定与职位描述（二）招聘渠道的选择与管理（三）简历筛选与面试技巧（四）候选人评估与选拔决策（五）招聘效果的评估与改进四、培训与发展（一）培训需求分析与计划制定（二）培训课程的设计与实施（三）培训效果的评估与反馈（四）员工职业发展规划与指导（五）内部培训师队伍的建设与管理五、绩效管理（一）绩效目标的设定与沟通（二）绩效评估的方法与工具（三）绩效反馈与面谈技巧（四）绩效改进计划的制定与实施（五）绩效管理体系的评估与优化六、薪酬福利管理（一）薪酬体系的设计与管理（二）薪酬调查与市场定位（三）福利政策的制定与实施（四）员工激励机制的设计与实施（五）薪酬福利成本的控制与管理七、员工关系管理（一）员工沟通与反馈机制的建立（二）员工满意度调查与分析（三）劳动法律法规的遵守与执行（四）员工纠纷的处理与解决（五）企业文化的建设与推广八、团队建设与管理（一）团队目标的设定与分解（二）团队成员的选拔与培养（三）团队沟通与协作机制的建立（四）团队激励与绩效管理（五）团队建设活动的组织与实施九、人力资源信息系统管理（一）人力资源信息系统的选型与实施（二）人力资源数据的录入与维护（三）人力资源报表的生成与分析（四）人力资源信息系统的安全与保密十、其他日常工作（一）会议组织与协调（二）文件管理与档案保存（三）对外沟通与联络（四）临时任务的处理与应对以上大纲仅供参考，你可以根据实际情况进行进一步的细化和扩展，确保文章内容丰富、详细且具有实用性。