队伍建设 五大发展理念
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—团队建设必备的五个理念团队建设的5个统一统一的行动、统一的规则、团队需做到五个统一:统一的目标、统一的思想、统一的声音。
统一的目标目标是团队的前提,没有目标就称不上团队,因为先有了目标才会有团队。
有了团队目标只是团队目标管理的第一步,更重要的是第二步统一团队的目标,就是要让团队的每个人都认同团队的目标,并为达成目标而努力的工作。
统一的思想就像人在做思想斗争时会降{氐行动如果团队的思根不统一,你说东他说西,效率一样,团队思想不统一也会降低效率。
统一的规则不一个团队必须有它的规则,规则是告诉团队成员该做什么,不该做什么。
一能做什么是团队行事的底线,大家就会不断的突破底线,如果没有设定底线,个不断突破行为底线的组织是不能称其为团队的。
统一的行动使整个流程一个团队在行动的时巾腰相互的沟通与协调,让行动统一有序,合理的衔接,每个细节都能环环紧扌口。
统一的声音团队在做出决策后声音一定要相同,不能开会不说,会后5〃兑,当面一套,在团队内部有观念背后一套。
如果一个团队噪音太多会大大的降低团队的效率。
我培训过的一家美资企业但在决定面前大家只能有一种声音。
的冲突是合理的,甚至可以和总经理争吵,他们的管理层推动大家在会上激烈的争吵,做得非常好,但会上产生的决议大家都要严格的执行不能有但可不协调的声音。
成功团队的四大特征凝聚力就是能将千百万人的心连在一都有一个共同点,成大业的孙中山、毛溼东,起,这是十分独特的能力。
我们跟随一个领导者,就是希望他能创造一个环境,结合众人的力量,营造一个未来!正是这种凝聚力,在创造看人类的历史。
试想你还如果团队成员远离你,甚至因为你的言行让他们失望而放弃对事业的追求,会成功吗?合作世纪,个人敌大海是由无数的水滴组成的,每个人都是团队中的水滴。
21 直销团队的成功靠而团队的成功才是永久的。
个人的成功是暂时的,不过团队。
没有队友的再强,的是团队里的每位成员的配合与合作。
如同打篮球,个人能力个人就是一个团体有人投球、有人抢篮板、有人5配合也无法取胜。
以新发展理念为引领打造高素质公安队伍2023年,中国公安队伍已经迎来了一次历史性的变革。
在以新发展理念为引领的政策指导下,公安部门更加注重全域治理,更加注重高素质的警务人员队伍建设,打造了一支真正为人民群众服务的公安队伍。
关于高素质公安队伍的建设,公安部门一直是非常重视的。
在过去的几年里,公安部门一直在加强对警务人员的培训和学习,不断提高警务人员的素质和能力。
然而,在新发展理念的引领下,公安队伍的素质建设又迎来了一次新的大变革。
公安队伍要坚持以人民群众为中心,深入了解群众的需求和诉求,维护群众的切身利益。
公安队伍要从根本上转变自己的服务理念,将工作重心放在服务民生、保障安全上,真正做到为人民服务。
公安队伍要不断提高自身的素质和能力,适应全面从严治党的需要。
公安队伍要时刻保持警觉,做到法律意识和职业操守高度统一,提高反恐、反恐、防暴等应急处置能力,全面提高公安队伍的整体素质,让公安警察成为“最可爱的人”。
公安队伍要注重科技创新,提高警务效率和水平。
随着科技的不断发展,公安队伍也要有新的思考和举措。
公安部门要加强科技创新,把现代科技和警务工作有机结合起来,建立全新的警务管理模式和信息化手段,提高公安工作的效率和水平。
公安队伍要加强国际交流与合作,发挥国际化视野和影响力,提高公安工作在国际上的地位和形象。
公安部门要积极开拓国际合作交流,拥有更广阔的视野和更强的国际影响力,让公安工作在国际舞台上发挥更大的作用。
建设高素质的公安队伍是当前和未来的重要任务。
公安部门要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚定不移地加强警务人员队伍建设,践行新发展理念,深化全域治理,迎接国内外形势的复杂挑战。
团队建设的核心理念团队建设是现代组织管理中非常重要的一环,它能够促进团队成员间的合作和协调,提高团队的工作效率和成果质量。
在团队建设中,有一些核心的理念是不可或缺的,下面将介绍这些理念,并阐述它们在团队建设中的重要性。
1. 目标共享与明确:团队成员应该共同明确和理解团队的共同目标,并且为之努力奋斗。
这样可以确保团队成员在工作中保持一致,并且减少因为个人目标的不同而产生的摩擦和不和谐。
同时,团队成员也应该充分了解个人在整个团队目标中所扮演的角色和职责,以便更好地进行协作和配合。
2. 信任与互助:建立团队成员之间的信任关系是团队建设中非常重要的一环。
只有通过信任,团队成员才能够更好地合作,分享信息和资源,共同解决问题。
同时,团队成员之间应该互相帮助,共同成长,互相传授知识和技能,以提高整个团队的素质和能力。
3. 有效的沟通与协作:团队建设中,沟通和协作是不可或缺的。
团队成员应该学会开放、坦诚地交流意见和观点,并且尊重他人的意见。
通过有效的沟通和协作,可以减少误解和冲突,提高团队的工作效率和成果。
同时,团队成员还应该学习倾听和理解他人的观点,以便更好地理解对方的需求和期望。
4. 个人发展与团队发展的平衡:团队建设并不仅仅是为了团队整体的发展,也要兼顾团队成员个人的发展。
团队成员应该有机会发展自己的技能和能力,提升个人价值,并且将这些能力和价值带给团队。
同时,团队也应该提供相应的支持和培训,帮助团队成员更好地发展个人能力,进而推动团队整体的进步和成长。
5. 利益共享与公正公平:团队成员之间应该共同分享团队取得的成果和利益。
团队成功是由每个团队成员的努力所共同建立起来的,因此,每个团队成员都应该获得公正和公平的回报。
同时,团队成员也应该在面临困难和挑战时相互支持和激励,共同克服困难,取得成功。
团队建设的核心理念是团队成员之间的合作、协作和相互支持。
通过共同明确团队目标、建立信任关系、有效沟通和协作、平衡个人与团队发展以及公正分配利益,团队能够更好地发挥每个成员的潜力,提高工作效率和成果质量。
2020年党员应知应会基本知识1.入党誓词:我志愿加入中国共产党,拥护党的纲领,遵守党的章程,履行党员义务,执行党的决定,严守党的纪律,保守党的秘密,对党忠诚,积极工作,为共产主义奋斗终身,随时准备为党和人民牺牲一切,永不叛党。
2.“五位一体”总体布局:经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设。
3.“四个全面”战略布局:全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党。
4.五大发展理念:创新、协调、绿色、开放、共享。
5.四个自信:道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。
6.四个意识:政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。
7.中国共产党人的初心和使命:为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴。
8.好干部“五条标准”:信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。
9.两学一做:学党章党规、学系列讲话,做合格党员。
10.党员四个合格:政治合格、品德合格、执纪合格、发挥作用合格。
11.党面临的“四大危险”:精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险。
12.党面临的“四大考验”:执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验。
13.四风:形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。
14.三严三实:严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实。
15.四个服从:党员个人服从党的组织,少数服从多数,下级组织服从上级组织,全党各个组织和全体党员服从党的全国代表大会和中央委员会。
16.十九大确定的“两步走”目标:第一个阶段,从二〇二〇年到二〇三五年,在全面建成小康社会的基础上,再奋斗十五年,基本实现社会主义现代化。
第二个阶段,从二〇三五年到本世纪中叶,在基本实现现代化的基础上,再奋斗十五年,把我国建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国。
17.“三会一课”制度:定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会,按时上好党课。
18.全面推进党的建设包括:以党的政治建设为统领,全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,把制度建设贯穿其中,深入推进反腐败斗争。
加强干部队伍作风建设树牢安全发展理念交流发言材料
尊敬的领导、各位同事:
大家好!今天我想和大家交流的主题是加强干部队伍作风建设,树牢安全发展理念。
作风建设是党风廉政建设和反腐败斗争的重要内容,也是保证干部队伍健康发展和充满活力的关键一环。
加强干部队伍作风建设,就是要通过提高干部的素质和能力,培养他们积极进取、务实奉献的精神风貌,树立起良好的作风观念和工作方法。
首先,我们要树牢安全发展理念。
作为干部,我们必须始终坚持人民利益至上的原则,把群众的安全放在第一位。
我们要深入了解并贯彻安全生产的法律法规,提高安全意识,增强责任感和使命感,切实履行维护社会安全稳定的职责,创造安全稳定的消费环境和发展条件。
其次,我们要强化责任担当。
新时代的干部必须具备勇于担当的精神,勇于承担起各自岗位上的责任和使命。
我们要以身作则,带头践行廉洁自律原则,坚决防止形式主义、官僚主义等不良作风的滋生,推动工作迈上新台阶。
再次,我们要加强自身修养。
作为干部,我们不仅要有过硬的业务能力,还要具备良好的道德品质和思想修养。
我们要不断学习,增强自身的综合素质,提高自身的能力水平,不断提升自己的领导艺术,做到在实际工作中做到真抓实干。
最后,我想强调的是加强干部队伍作风建设的重要性。
作风建设事关党风廉政建设永续的问题,也关系到机关单位的整体形象和工作效能。
只有加强作风建设,建立良好的工作环境,提高干部的作风水平,才能推动机关单位的各项工作更好地开展,实现党和人民的使命。
谢谢大家!。
队伍建设的见意和建议随着社会不断发展,队伍建设已经成为了一个极为重要的课题。
如何建设出一支高效、团结、创新的团队已经成为了许多企业和组织所必须面对的问题。
以下是我对队伍建设的见意和建议:一、重视领导力和管理能力队伍建设中,领导力和管理能力是非常重要的因素。
要建设出一支优秀的队伍,需要有具备优秀管理和领导能力的人来带领团队。
同时,领导者要注重对员工的人性化管理,关注员工的情感需求和人格尊严,为他们提供更好的工作环境和发展机会。
二、注重沟通和团结沟通和团结是队伍建设不可或缺的因素。
要建立一支高效的团队,队员之间要能够相互理解、支持和帮助。
因此,领导者需要注重沟通能力的培养、团队合作能力的提升,通过多种方式建立起权威、信任和尊重的关系,激发员工的团队合作精神和积极性。
三、鼓励创新和改善创新与改善是现代企业中的重要策略。
在队伍建设中,鼓励创新和改善同样也非常重要。
领导者要秉承开放、包容、鼓励的心态,提倡员工用新思维、新方法解决问题,从而提高整个团队的竞争力和成果。
四、发掘员工的潜能和培养员工是团队的重要组成部分。
每个员工都有自己的潜力和能力,而领导者需要找到并发掘这些潜能。
同时,领导者还需为员工提供更广阔的发展空间,为他们提供不同的岗位、培训和学习机会,不断提升他们的能力和素质。
五、明确目标和行动计划队伍建设需要明确的目标和行动计划。
建立起明确的目标构架、确立起可行的计划,能够帮助领导者和员工建立起共同合作的方向和共识,更好的达成整个团队的各项工作。
队伍建设是一个长期的过程,需要不断总结和实践。
只有在注重领导力和管理能力、团结和沟通、创新和改善、发掘员工潜能和明确目标的基础上,才能构建出一支高效、创新、前进不息的团队。
团队发展理念一、团队建设核心思想1.以人为本:注重团队成员的个人成长,尊重人才,激发潜能,实现人尽其才。
2.协作共赢:强调团队协作,鼓励成员之间相互支持、互补优势,共同达成目标。
3.创新发展:注重创新思维的培养,鼓励成员敢于尝试,勇于突破,实现团队竞争力提升。
4.企业文化传承:传承企业优秀文化,树立共同价值观,增强团队凝聚力。
二、团队建设实施策略1.人才选拔与培训:建立科学的人才选拔机制,注重人才培养,提供持续的职业发展机会。
2.激励机制:设立合理的绩效考核体系,激发团队成员的积极性和创造力。
3.沟通协作:加强团队内部的沟通与协作,提高工作效率,实现共同成长。
4.知识共享:鼓励团队成员分享经验、交流知识,提升团队整体素质。
5.团队活动:组织丰富多样的团队活动,增强团队凝聚力,促进成员之间的情感交流。
三、团队建设长远目标1.打造高效执行团队:提升团队执行力,确保企业战略目标的顺利实现。
2.培养创新能力强的人才队伍:提升团队创新能力,为企业发展注入源源不断的动力。
3.树立良好的企业文化:弘扬企业文化,使团队成员形成共同的价值观和行为规范。
4.建立和谐共赢的团队氛围:实现团队成员的个人成长与企业发展的共赢,为企业的长远发展奠定坚实基础。
四、团队建设保障措施1.领导关注:企业领导要高度重视团队建设,为团队提供必要的资源和支持。
2.制度保障:建立健全团队建设相关制度,确保团队建设的顺利进行。
3.持续改进:定期对团队建设进行评估和调整,不断优化团队建设策略。
4.全员参与:鼓励全体团队成员参与团队建设,形成共建共享的良好局面。
通过以上策略和措施,我们将不断推动团队发展,为企业创造更大的价值。
学习贯彻全国新型工业化推进大会精神心得体会不久前,全国新型工业化推进大会召开,会上传达了习近平总书记重要指示,强调推进新型工业化是一个系统工程。
中国已经明确了新型工业化的方向,并确定到2023年基本实现新型工业化的目标。
眼下,应开拓创新、担当作为,汇聚起推进新型工业化的强大力量,努力达成既定计划目标。
世界近现代工业化发物于工业革命,工业革命不仅是工业化的源头,还塑造了工业化的精神基因。
从这一意义上看,国家工业化是工业革命的持续性推进,在新时代实现新型工业化需要弘扬工业精神。
工业革命的开拓创新精神是工业化的灵魂,新型工业化则进一步深化了开拓创新的内涵。
新型工业化是一条信息化与工业化融合发展,科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的工业化发展道路。
其中,科学技术的突破与系统运用不断推动着新型工业化的可持续进程。
科学进步与工业革命具有相似的“冒险”特质。
承担风险是推进工业化主体的使命担当。
这是因为,工业创新和科技突破,特别是颠覆性的产业变革和组织行为调适,都具有一定的风险性和效应不确定性。
既然工业化的方向是革命性、创新性的,那么,就必须要有负责任的担当者和敢于突破的实践者,甚至进行“破坏性创造”。
有研究成果表明,重大创新、原创性突破的成功概率不超过7%,失败是成功之母,敢于成功就是敢于失败。
因此,创新的风险与成效呈正相关性。
在西文的语义中,企业家就是冒险家,称为entrepreneur,其原本含义为“冒险事业的经营者或组织者”。
可见,推进新型工业化既是建设和辛劳,也是挑战和突破。
工业化不仅是技术进步过程,更是社会文化现象。
工业化以工业文化为基础,工业精神的文化特质是竞争和创新,工业精神所哺育的进取文化是推进工业化的动力。
历史经验表明,工业化进程特别是工业技术创新是不断试错和探索的经营性事业,与现代市场经济携手同行。
现代市场经济是推进工业化的制度条件,为大众创新和分工合作创造了产业经济空间。
以五大发展理念引领高校思想政治教育科学发展[摘要]“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念集中体现了我们党对人类社会发展规律和中国特色社会主义建设规律认识的深化,具有鲜明的问题意识,是指引今后一个时期国民经济和社会发展的“指挥棒”,全面回应了青年大学生的期盼关切,是引领高校思想政治教育科学发展的导向。
其中,创新发展是实现思想政治教育目标的活力源泉,协调发展是全面推进思想政治教育的方法要求,绿色发展是实现思想政治教育永续发展的生态动力,开放发展是全面开展思想政治教育的必然选择,共享发展体现了思想政治教育的出发点和落脚点。
[关键词]五大发展理念;高校;思想政治教育党的十八届五中全会提出“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念后,学界给予了热情关注,从其形成、内涵、特征、逻辑关系、意义等多个方面开展了深入研究,在全国掀起了深入贯彻和全面落实五大发展理念的高潮。
五大发展理念以国民经济与社会发展中存在的突出问题为导向,丰富和发展了马克思主义发展观,是对中国共产党发展理论的一次重大升华,集中体现了对中国特色社会主义建设规律认识的深化。
习近平总书记指出“新发展理念就是指挥棒、红绿灯”,“是管全局、管根本、管长远的导向”,“全党要把思想和行动统一到新的发展理念上来”。
[1]五大发展理念是“十三五”乃至将来相当长一段时间国家与社会发展的导向。
高校承担着培养中国特色社会主义事业建设者和接班人的重大使命,牢固树立和切实贯彻五大发展理念,已经成为高校一项新的任务。
当下在读大学生,大都出生在20世纪90年代,他们与中国特色社会主义新探索的社会实践共同生长,对中国的过往没有历史记忆,能不能解决中国发展中的问题成为他们突出的焦虑。
改革开放30多年,我国的国民经济得到快速发展,人民生活水平得到大幅度改善,综合国力得到全面提升,我们用短短几十年的时间走完了西方发达国家几百年才走完的路,创造了发展奇迹。
然而,在发展过程中还存在诸多突出问题,这些问题伴随经济快速发展而生,已经成为阻碍国家与社会发展的突出问题。
以五大发展理念提升公安队伍建设科学化水平
湖北省公安厅政治部
党的十八届五中全会提出“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,这是发展思路、发展方向、发展着力点的集中体现,为我们深化队伍管理改革、破解队伍建设发展难题、拓展建设队伍思路境界,提供了强大思想武器。
湖北公安机关在队伍建设中,将准确把握五大发展理念深刻内涵,把“创新、协调、绿色、开放、共享”的科学精神融贯全程,用理念转变助推队伍建设质量效益提升,努力打造一支忠诚、能干、肯干的公安铁军,更好地保一方平安、促一方发展、正一方风气。
创新发展增动力
要推动队伍建设思维方式创新。
思路决定出路。
时代发展变化要求公安队伍建设必须挣脱传统思维束缚,突破思想局限和思路障碍,以思维创新促进队伍发展进步。
近年来,湖北公安机关提出了“干好工作是最起码的要求,带出一支高素质的队伍才是更高境界”、“思想建设抓学习,业务建设抓基础,作风建设抓落实”、“治警先治长,爱警先爱长,爱长推动爱警,爱警推动爱民”、“严格监督就是最大的关爱”、“从严治警就是最大的从优待警”等一系列新思维、新理念,有力指导了队伍建设新实践。
要推动队伍建设工作机制创新。
坚持队伍建设顶层设计与基层首创有机结合,在实际工作中探索务实管用的新机制。
湖北公安机关在队伍建设实践中,坚持不变体制多变机制、巧变机制,建立“党建促队建、机关带基层”工作机制,创新成立“第一综合党支部”,抓住“关键少数”,强化示范引领,以好班长带出好班子,好班子带出好队伍,好队伍创造好业绩;建立完善“以发展论英雄、凭实绩用干部”为导向的选人用人机制,让实干者实惠、让有为者有位、让吃苦者吃香,通过一系列机制创新,激活了队伍建设一池春水。
要推动队伍建设方法手段创新。
方法手段是公安队伍建设的直接作用力,方法手段创新是提升公安队伍建设水平的重要保证。
要活用老手段、会用新手段、善用多手段,把思想教育与现代管理、人文熏染与科技应用、从严治警与科学用警等有机衔接起来,更加注重信息化技术、精细化管理、社会化服务的运用,使队伍建设始终保持蓬勃生机。
湖北公安机关创办《公安手机报》,每天向全省6万民警发布重要警务信息,第一时间传达上级精神、落实警务部署、宣传典型经验、通报警示教训,就是在创新队伍建设手段上的实践探索。
协调发展添活力
要大力推进分类管理改革,让民警干劲“鼓”起来。
实践证明,实施人民警察分类管理改革是增强队伍动力、激发队伍活力的一剂良方。
近年来,湖北公安机关大胆探索推进警员职务管理试点工作,全省近一半的民警进入警员晋升通道,20%的民警职务得到晋升,15%民警警衔得到提高,有效调动了基层民警工作积极性。
要继续解放思想,打破常规,按照中央改革要求,加快建立符合公安机关性质任务、体现人民警察职业特点、有别于其他公务员的人民警察管理制度,切实拓宽人民警察职业发展空间,进一步调动广大民警积极性。
要大力推进招录培养改革,让队伍源头“活”起来。
随着改革的深入,特别是《关于加强公安机关人民警察招录工作的意见》和《关于公安院校公安专业人才招录培养制度改革的意见》两个重要文件的出台,公安机关解决“入警三难”问题已实现了制度性突破。
当前,
要认真抓好政策落实,制定完善地方配套措施,扎实组织开展省级统一招警、分类招警、特殊人才专门招录、“双轨制”招警等各项工作,使改革的红利充分释放出来,让需要的人才招得进、留得住、用得好,激活公安队伍的“源头活水”。
要大力推进职业保障改革,让警心“暖”起来。
切实将中央确定的“高于地方、略低于军队”的原则具体化,落实民警工资待遇保障体系,完善民警抚恤优待制度,同时加强民警职业健康保护和执法权益保护工作,让民警感到自己的付出与回报成正比,真正做到用感情留人、用事业留人、用适当的待遇留人,进一步增强广大民警的职业认同感、归属感、荣誉感。
绿色发展挖潜力
要向资源整合要警力。
当前,公安机关普遍存在机构设置和警力配置不合理、不科学问题,造成分工过细、职能交叉、警力分散、头重脚轻,制约了警力资源的充分发挥。
一方面要探索建立警力编制动态调整机制,按照“做精机关、做强基层、做实一线”的原则,积极推动编制警力向任务艰巨地区、基层一线单位和急需紧缺岗位倾斜,把警力用在最需要的地方;另一方面要积极推进“大部门”“大警种”制改革,在纵向上压缩层级,在横向上合成作战,构建扁平化的警力配置形态,集约高效用警,提高警务效能。
要向实战训练要警力。
教育训练是提升公安队伍战斗力的治本之策。
实现警力“无增长改善”,必须突出教育训练的先导性、基础性、战略性地位,用广大民警专业化、职业化水平的提升培植新的警力增长点。
近年来,湖北公安机关坚持以素质警务为发展方向,按照“仗怎么打,兵就怎么练”的要求,围绕提升“五大能力”,着力构建实战化教育训练体系,深入推进全警大培训、大练兵,有效改善了队伍素质、提升了警力质量。
要向科技支撑要警力。
科技是第一生产力。
要充分运用“互联网+”、大数据等前沿技术,加快推进公安云、立体化治安防控体系等建设,让科技发威、用数据开路,切实提升公安机关核心战斗力。
近年来,湖北公安机关整合刑侦、技侦、网侦、视侦和公安信息化力量,着力打造“四侦一化”核心战斗力工程建设,起到了事半功倍的良好效果。
开放发展聚合力
要强化合作共赢的大局观念。
只有众人拾柴才能火焰高,只有众人划桨才能开大船。
湖北公安机关在推进“平安湖北、法治湖北”建设进程中,既发挥主力军、生力军的作用,又注重与法院、检察院等多部门联动合作,产生强大合力,在2014年湖北综治考核中跃居全国第二位。
同时,加强与浙江、内蒙古、贵州等省区素质强警交流合作,学最好的别人、做最好的自己,各方在提升队伍素质能力取得共赢效果。
要发扬专群结合的优良传统。
警力有限,民力无穷。
各种群众力量在维护社会稳定方面具有不可替代的作用。
科技再发达,公安机关专群结合的传统不能丢。
要进一步强化公安民警群众观念,认真践行群众路线,提高做群众工作的能力,努力构建更加和谐、更加紧密的警民关系,主动争取群众、积极发动群众、充分依靠群众,开展群防群治,推动社会共治,依托专群结合助推打防管控提档增效,努力筑起一道人民群众参与治安维稳的铜墙铁壁。
要提高社会沟通的能力水平。
公安机关历来是社会舆论的焦点,社会沟通能力的强弱,直接影响公安工作的社会效果,反作用于公安机关面对的社会环境。
要强化主动宣传、立体传播的理念,深入研究新形势下信息传播规律,进一步提升宣传策划、警媒沟通和运用新媒体能力,把握“时度效”、找准平衡点、掌握主导权,最大限度地争取社会公众对公安工作的理解与支持。
湖北公安机关连续4年组织开展声势浩大的“宣传攻势”,立体化、全方位
地宣传公安机关维护社会和谐稳定、服务保障民生发展的丰硕成果和广大公安民警恪尽职守、顽强拼搏的光辉形象,产生了良好的社会效应。
共享发展尽全力
要秉公执法,让群众共享公平正义。
公平正义比太阳还要有光辉。
要紧紧围绕解决学习、感情、纪律、服务、能力、制度等“六个差一公里”的问题,继续深化“秉公执法、人民公安为人民”主题教育活动,深入推进执法规范化建设,认真践行“严格、公正、规范、理性、平和、文明”的执法要求,着力解决执法不公、不严、不廉等突出问题,让群众在每一起案件中感受到公平与正义。
要热情服务,让群众共享发展成果。
公安机关既是专政机关,也是为群众服务的部门,必须把群众需求作为第一信号,把群众满意作为第一标准,把群众服务能力作为第一能力,始终带着对人民群众的深厚感情去执法、去管理、去服务,宁愿自己多受累,也要让群众得实惠。
要按照中央关于深化行政体制改革、推进政府职能转变的要求,坚持管理与服务并重、更加注重服务,着力打造服务型公安机关。
要优化服务质量,建好用好网上服务平台,提高服务信息化、精细化水平,让数据多跑腿、群众少走路。
要靠前担当,让群众共享平安实惠。
百姓看公安,关键看平安。
面对政治、经济、社会、公共、网络“五大安全风险”,公安机关要坚持问题导向、底线思维,针对群众反映强烈的“黑恶暴、盗抢骗、黄赌毒、食药环、枪爆刀”等犯罪活动,创新打击犯罪机制,加强基层基础工作,主动进攻、专群结合,快破大案、多破小案、深挖积案、压降发案。
要严格交通、消防、治安管理,完善“三环六网”立体化治安防控体系建设,努力营造安全稳定的社会环境,让群众居家更安心、出行更放心、生活更舒心。