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步行商业街商业策划书2018怎么写
广场商业步行街，是南大街南段的首席商业街区。
一、二期工程全部竣工后，商业建筑面积将达2万平方米，拥有大小店面房120个，成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。
目前，一期商街刚刚开市，店铺出租率偏低，商街的商业氛围偏冷，商户入驻经营热情不高。
据调查，一期商街的65家店铺中，目前出租率仅为52.3%，有近一半的店铺闲置待租;已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行。
这种状况，不仅对一期店铺的继续招租、出租产生了不利影响，而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁。
因此，我们必须采取有效手段，炒热一期的商街气氛，大力提升其商业价值，增强业主和商户的投资信心，并以此拉动二期的店铺出售。
鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫，本案将主要对一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。
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一、背景分析
一期商街位于濠河之畔，处于城市商业中心，与繁华的南大街北段仅一步之遥。
这样具有“钻石级”市口的商业街，当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前，首先必须对此进行研究分析，以便找准“病灶”对症下药。
据考察和分析，一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。
(一)、商街设计“先天不足”
1、大广场难搞大活动。
步行街北广场扼街、路交汇处，西邻五星级大酒店，原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商。
商业街商业策划书(多篇范文)（一）引言概述：商业街商业策划书是为了促进商业街发展而编写的指南。
本文将从商业街的定位、目标客群、产品定位、市场营销和运营管理五个大点进行详细阐述，为商业街的商业策划提供具体实施措施。
正文内容：一、商业街定位1. 确定商业街的地理位置和面积2. 分析周边环境和人口结构，确定商业街的定位方向3. 考虑商业街所处行业的竞争状况和发展潜力4. 选定商业街的核心业态和特色产业二、目标客群1. 调查周边居民和游客的需求和消费习惯2. 确定目标客群的年龄、性别、职业等基本属性3. 深入了解目标客群的消费心理和购买行为4. 制定针对目标客群的服务和经营策略5. 注重与目标客群的互动与沟通，建立良好的客户关系三、产品定位1. 选择与商业街定位相符的产品种类2. 纵向扩展产品线，提供丰富多样化的商品选择3. 注重产品质量和售后服务，树立良好的口碑4. 合理定价，根据客户需求进行差异化定价5. 不断创新产品，满足客户需求的变化四、市场营销1. 制定市场推广计划，选择适合目标客群的推广渠道2. 打造独特的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度3. 进行市场调研，及时了解市场动态和竞争对手信息4. 运用社交媒体等互联网工具，扩大市场覆盖面和影响力5. 加强与商业合作伙伴的合作，共同开展促销活动，增加销售额五、运营管理1. 设立科学的人力资源管理制度，培养专业化团队2. 进行资金规划和风险管理，确保商业街的可持续发展3. 加强场景营造和环境卫生管理，提升顾客体验4. 建立健全的物流体系，保证货物供应的及时性和稳定性5. 定期进行经营数据的统计和分析，及时调整经营策略总结：商业街商业策划书的核心是针对商业街的定位、目标客群、产品定位、市场营销和运营管理等方面进行详细的分析和规划。
通过科学的商业策划，商业街可以实现更好的发展，提升品牌影响力，增加销售额，满足目标客群的需求，为市场竞争提供有力支持。
商业街策划方案篇一：商业街策划方案前言广场商业步行街，是南大街南段的首席商业街区。
一、二期工程全部竣工后，商业建造面积将达2 万平方米，拥有大小店面房120 个，成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。
目前，一期商街刚刚开市，店铺出租率偏低，商街的商业氛围偏冷，商户入驻经营热情不高。
据调查，一期商街的65 家店铺中，目前出租率仅为52.3％，有近一半的店铺闲置待租；已入驻的商户中有7 家正在寻求转租、退租或者改行。
这种状况，不仅对一期店铺的招租、出租产生了不利妨碍，而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁。
因此，我们必须采取有效手段，炒热一期的商街气氛，大力提升其商业价值，增强业主和商户的投资信心，并以此拉动二期的店铺出售。
鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫，本案将要紧对一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。
一、背景分析一期商街位于濠河之畔，处于都市商业中心，与繁华的南大街北段仅一步之遥。
如此具有钻石级市口的商业街，当前缘何一时难热在我们拿出策划方案之前，首先必须对此进行研究分析，以便寻准病灶对症下药。
据考察和分析，一期商业步行街要紧存在先天与后天两方面缘故。
(一)、商街设计先天不足1、大广场难搞大活动。
步行街北广场扼街、路交汇处，西邻五星级大酒店，原本属于最能吸引公众眼球、最宜举办大型活动的商业舞台，能给商街源源不断注入人气。
由于当初仅从景观角度设计广场的旱式喷泉、简易花坛，而没有考虑广场的商业价值，现在的广场非常难发挥聚拢人流、吸纳大型活动的功能。
广场热不起来，商街自然冷落。
2、假山成为了绊足石。
步行街南入口处的假山景观，既无欣赏价值，又横亘在道路中央，事实上成为了妨碍游人进入内街的绊足石。
此外，南入口的台阶亦与商街道路平整要求不相符，也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。
3、内外街连接通道商用功能缺失。
街通往内街的三个通道，从商业功能设计上看实属败笔。
商业街商业的筹划书×广场“步行街”商业筹划书前言××广场商业步行街，是南大街南段的首席商业街区。
1、街名：××广场时尚丽人街2、概念：××广场————××街观光的门户，国际品牌会聚的商街，都市丽人寻梦的×××。
3、广告语：××广场／时尚丽人街————与××相约，与××同行4、商业门类：购物、休闲、餐饮、美容、娱乐5、商品：主营国际国内名牌服装、服饰、化装品、珠宝、眼镜、手表、休闲食品、工艺品等。
6、顾客定位：都市中追求时尚的女性及国内外的旅游观光者。
7、经营理念：站在城市经营的高度打造一条闻名长三角的商业街。
1、××广场时尚丽人街的总体规划、市场定位、独特优势和前景展望；2、×××××街可供商户购置或租赁的店铺资源状况，包括售价、租金、物管的优惠政策。
第一，我们必须向业主说明南大街南北两端存在的区位差异，说明××一期商街处于入市初期，繁荣兴旺需要有一个培育过程，不能无视市场承受能力开“天价”。
向业主说清道理很重要，高租金导致店铺无人承租，业主照常要背负购房贷款利息，店铺价值也很难提升。
第二，我们要从业主与商户的双方利益，设计比较符合市场行情和商街现状的租金政策。
2、外街店铺：租金800-900元／m2／年(经测算，外街店铺平均售价12500元，平均面积200m2，购房投资约250万元，购房贷款利率按4.7％计算，年利息为儿75万元。
如该类店铺以800～900元／m2／年租金计算，年收益为16～18万元，剔除利息后的收益4.25～6.25万元。
这样的租金对商户来说，目前情况下尚易于承受。
第一，商户入驻商街经营一年以内，我们将一个灯箱广告位(由我方制作灯箱，灯片制作及电费由商户负责)，供其做商品或品牌宣传；第二，凡商户举办品牌宣传、商品促销活动，一年内允许在北广场上每季举办一次活动，鼓励举办有较大影响力的广场“时尚秀”活动；第三，凡商户入驻经营一年内，店铺物业管理费将按八折优惠收取；第四，为降低入驻商户的经营本钱，我们将协调工商、税务部门，给予××广场商业街以集贸市场的税收优惠政策，同时在工商管理费的收取上适当减免。
商业街筹备策划书3篇篇一《商业街筹备策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们消费需求的增长，打造一条具有特色和吸引力的商业街成为提升城市商业氛围和满足市民生活需求的重要举措。
本项目旨在筹备建设一条充满活力、特色鲜明的商业街，为城市增添新的商业亮点。
二、商业街定位将商业街定位为集购物、餐饮、娱乐、休闲、文化等多种功能于一体的综合性商业街区，以吸引不同年龄层次和消费群体。
三、目标市场1. 本地居民：满足其日常购物、休闲娱乐的需求。
2. 周边上班族：提供便捷的餐饮和休闲场所。
3. 游客：展现城市的特色文化和商业风貌。
四、商业街规划1. 合理布局不同功能区域，如购物区、餐饮区、娱乐区等。
2. 打造具有特色的建筑风格和景观设计，营造独特的商业氛围。
3. 规划充足的停车位和便捷的交通流线。
五、招商策略1. 确定重点招商对象，包括知名品牌商家、特色小店等。
2. 制定优惠政策，如租金减免、装修补贴等，吸引商家入驻。
3. 举办招商推介会，加强与商家的沟通与合作。
六、营销推广1. 利用社交媒体、线下活动等多种渠道进行宣传推广。
2. 举办各类主题活动，如购物节、美食节等，吸引人气。
3. 与旅行社等合作，吸引游客前来。
七、运营管理1. 建立专业的运营团队，负责商业街的日常管理和服务。
2. 制定严格的管理制度，确保商业街的秩序和环境卫生。
3. 定期对商家进行评估和考核，促进商家提升服务质量。
八、财务预算1. 详细列出商业街筹备过程中的各项费用，包括建设费用、招商费用、营销费用等。
2. 制定合理的收入预测，确保商业街的可持续发展。
九、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场竞争风险、招商风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险对商业街建设和运营的影响。
十、实施计划制定详细的实施时间表，明确各个阶段的工作任务和目标，确保商业街筹备工作的顺利推进。
篇二《商业街筹备策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们生活水平的提高，对于综合性商业街区的需求日益增长。
商业一条街活动的策划书标题：商业一条街活动的策划书一、背景介绍：商业一条街是我们城市繁华的商业中心，各种商铺和服务设施琳琅满目。
为了推动商业一条街的发展，提升其知名度和吸引力，我们计划策划一场精彩纷呈的活动。
二、活动目标：1.增加商业一条街的知名度和美誉度；2.吸引更多的顾客和游客到商业一条街消费；3.提高商业一条街商铺的销售额；4.增强商业一条街店铺之间的互动与合作。
三、活动内容：1.主题：创意市集- 在商业一条街中设置一个创意市集，展示本地和周边地区的小众设计师、手工艺人和摊主的产品。
- 提供特色的手工艺品、艺术作品、独立品牌的服装、饰品等。
- 提供现场演示、DIY作坊等互动活动，参与者可以亲自体验制作过程。
2.商铺促销活动：- 商业一条街的各家商铺可以根据活动主题推出促销活动，吸引更多消费者。
- 如打折、满减、赠品等多种形式，各商铺可以根据自身情况自主选择。
3.表演和娱乐：- 在商业一条街主干道设置演出舞台，安排各种音乐、舞蹈和其他表演活动。
- 邀请专业乐队、舞团、魔术师等进行表演，为观众带来精彩的娱乐。
4.美食节：- 在商业一条街设置美食摊位，展示当地特色美食和各种国际美食。
- 提供小吃、特色饮品、烧烤等，满足各种顾客口味。
5.互动游戏和抽奖：- 在商业一条街设立互动游戏区，如儿童游乐设施、VR体验等，吸引家庭观众的参与。
- 设置抽奖活动，吸引顾客参与并增加顾客粘性。
四、宣传推广：1.社交媒体推广：- 在各大社交媒体平台上发布活动信息，包括活动内容、时间、地点等。
- 邀请KOL（知名在线意见领袖）参与活动，提高活动曝光度。
2.宣传物料：- 制作宣传海报、传单、活动手册等宣传物料，分发给周边居民和商铺。
- 在商业一条街及周边区域设置宣传牌和横幅，吸引眼球。
3.合作伙伴：- 与相关的社团、学校、社区和企业建立合作伙伴关系，共同宣传推广活动。
五、预算：预算主要包括活动策划、场地租金、演出费用、宣传推广费用、互动游戏设备租赁和抽奖奖品费用等。
商业街策划书商业街策划书一、项目背景近年来，商业街成为了城市中繁华热闹的标志之一。
商业街不仅给市民提供了丰富多样的购物和娱乐活动，也成为了各种商家争相进驻的热门地区。
为了提升城市的商业魅力和吸引更多的游客和消费者，我们计划策划一个全新的商业街项目。
二、目标与定位该商业街项目的目标是打造一个既有现代化商业氛围又融入了传统文化元素的独特商业街，吸引更多的人们前来购物、休闲和娱乐。
在定位上，商业街将以高端时尚、文化艺术、特色美食和休闲娱乐等为主打，力求成为城市中的繁华之地。
三、项目规划1. 商业街区域选择在商业街区的选择上，我们将优先考虑城市中心区域或旅游景点周边的地段。
这样可以使商业街更容易被人们发现和接纳，并且便于游客的游览。
2. 商业街规划与设计商业街将采用现代化的建筑风格，并结合当地的传统文化元素进行设计。
建筑外观将注重精美细致，打造独具特色的商业空间。
商业街内将设置有休闲区、公共座椅、绿植装饰等，为人们提供一个舒适和宜人的购物环境。
3. 商家招商商业街将吸引各类商家进驻，包括时装品牌店、餐厅、咖啡馆、艺术画廊等。
我们将通过各种宣传手段向商家推介商业街项目，并提供合适的租赁政策和服务支持，吸引他们进驻并带来多样化的商品和服务。
4. 活动策划为了提升商业街的知名度和吸引力，我们将策划各种主题活动，如时装秀、艺术展览、品酒会等。
这些活动将吸引更多的人来商业街消费和参与，同时也提升商业街的整体形象。
四、营销策略1. 线上宣传通过建立商业街的网站和社交媒体账号，我们将推广商业街的概念和特色，吸引更多的人关注和参与。
同时，我们还将与当地旅游协会、商会等组织合作，利用他们的平台向更多的人传播商业街的信息。
2. 线下宣传在商业街建设完成后，我们将通过广告、海报、宣传册等物料在城市中心区域进行广泛宣传。
同时，我们还将组织开幕仪式等活动，吸引媒体的关注，增加商业街的曝光率。
3. 会员制度为了留住消费者并增加他们的忠诚度，商业街将推出会员制度。
商业街策划案背景介绍商业街是城市中最为繁华的地段之一，由于其承载着人们消费、娱乐、休闲等多种需要，其地位不容小觑。
为了提升商业街的吸引力，商家或者商业地产开发商需要在商业街上进行合理的规划与布局，从而实现商业街的效益最大化。
商业街策划目标本次商业街策划案旨在引进更多的品牌商家，吸引更多的消费者，并通过营造宜于购物的氛围，提高商业街在同类商业区的竞争力。
商业街策划方案目的明确后，商业街策划案就需要在细节上具体化。
合理的商业街设计需要充分考虑周边环境、社会需求以及市场竞争情况。
本次商业街策划将以以下四个方面作为主要考虑点：1. 定位分析应该明确商业街的定位，包括商业类型、定位人群等。
例如，大型购物商场的主要客户群体为中高消费者，而商业街则主要面向家庭消费和休闲娱乐的消费者。
在定位分析中，需要对市场需求、人流量、交通状况等进行综合考虑。
确定了定位后，就可以根据其特点进行商业街的资源整合和规划设计。
2. 设施设计商业街内的设施布局将直接影响到消费者的购物体验和商家的运营效益。
在商业街设施设计中，需要综合考虑商业街内的道路、绿化、广场、休息区、公共卫生间等公共设施建设，能够提高商业街的综合品质和吸引力。
在商业街设施设计中，灯光及商家内部装修设计等也是非常重要的一方面。
在商家内部装修设计中，可以根据不同的定位、商业种类、消费人群等考虑实行差异化的设计方案，以达到更好的效果。
3. 运营管理商业街的成功，需要有良好的运营管理体系，包括对商家的招募、对消费者的服务及市场调研等。
在进驻商家筛选时，可以根据商业街定位需求，对应筛选商家。
在商业街管理和维护中，也要注重对商家的服务，让消费者能够在商业街内享受到舒适的购物体验。
4. 营销策划市场营销是商业街的另一个重要考虑点，主要体现在宣传、促销活动等各个方面，吸引消费者流量从而达到提高销量、营收的目的。
在营销策划方面，可以通过会员制度、积分系统等方式提高消费者的忠诚度，并通过各项活动和促销手段来吸引更多消费者。
商业街商业策划商业街商业策划精选4篇（一）商业街商业策划是对一个商业街进行全面规划和设计，以吸引顾客、促进销售和提升商业活力。
以下是商业街商业策划的一些步骤和考虑因素：1. 了解目标市场：确定商业街所面向的目标市场，包括消费者的年龄、性别、收入水平和消费习惯等，以便量身定制商业策划。
2. 进行市场调研：通过市场调研了解目标市场的需求和偏好，评估竞争对手的优势和劣势，并根据所得结果确定商业街的定位和特色。
3. 规划商业街布局：考虑商业街的大小和形状，确定商铺的数量和大小，并合理规划道路、步行街、公共空间和停车设施等。
4. 吸引商户入驻：招募符合商业街定位的商户，考虑各种商业街租金、设施和广告宣传等优惠政策，以及提供的支持和帮助，以吸引商户入驻。
5. 商业街品牌塑造：打造商业街的品牌形象，包括商业街的名称、标志和口号等，以便消费者有一个可识别和记忆的印象。
6. 推广和宣传：制定推广和宣传策略，包括在社交媒体上进行宣传、组织活动和举办特别促销活动等，以吸引潜在顾客和提高知名度。
7. 定期活动和维护：定期组织商业街活动，如节日庆典和特殊主题活动等，吸引更多顾客到商业街购物和消费。
另外，定期维护商业街的设施和环境，保持整洁和安全。
8. 长期发展：定期评估商业街的运营状况，并针对性地制定长期发展计划，如扩大商业街规模、引进更多的知名品牌等，以保持商业街的竞争力和吸引力。
以上是商业街商业策划的一些重要步骤和考虑因素，希望对您有所帮助。
商业街商业策划精选4篇（二）商业街是一个集商业、休闲、娱乐等多种功能于一体的综合性商业区域，是城市发展的重要组成部分。
商业街的发展需要进行有效的商业策划，以下是商业街商业策划书的一些建议：1. 定位与目标：商业街的成功离不开准确的定位和明确的目标。
商业策划书中要明确商业街所定位的消费人群和市场需求，并制定适应目标消费群体的发展策略。
2. 商业街规划：商业街的规划需要考虑各种商业业态的布局和合理组合，如购物中心、餐饮街、娱乐场所等。
商业街策划书（甄选3篇）1.商业街策划书第1篇一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。
包括：1、本商业(business)的简单描述2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略三、市场调查和分析这是表明你对市场了解程度的窗口。
一定要阐释以下问题：1、顾客2、市场容量和趋势3、竞争和各自的竞争优势4、估计的市场份额和销售额5、市场发展的走势(对于新市场而言，这一点相当困难，但一定要力争贴近真实)四、公司战略阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题1、营销计划(定价和分销;广告和提升)2、规划设计和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)3、制造和操作计划(操作周期;设备和改进)五、总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要事件1、收入2、收支平衡点和正现金流3、市场份额4、产品开发介绍5、主要合作伙伴6、融资六、关键的风险、问题和假定1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡七、管理团队1、介绍公司的管理团队。
一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景2、注意管理分工和互补3、最后，要介绍领导层成员，商业顾问以及主要的投资人和持股情况八、企业经济状况介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。
一定要讨论如下几个杠杆：1、毛利和净利2、盈利能力和持久性3、固定成本、可变成本和半可变成本4、达到收支平衡所需的月数5、达到正现金流所需的月数九、财务预测1、包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表2、同一时期的估价现金流分析3、突出成本控制系统十、假定公司能够提供的利益这是你的“卖点”，包括1、总体的资金需求2、在这一轮融资中你需要的是哪一级3、你如何使用这些资金4、投资人可以得到的回报5、你还可以讨论可能的投资人退出策略商业计划书应注意哪些问题?当你在写商业计划的时候，应该达到下列目标：1、力求表述清楚简洁。
