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某办公大楼工程监理规划摘要这篇文档提供了某办公大楼工程监理规划的详细描述，包括监理计划、监理组织、监理人员、监理任务、监理程序和监理报告等内容。
该规划的目的是确保该办公大楼工程的质量和安全，并在工程进展过程中协调所有相关方的利益，最终实现工程的成功竣工。
介绍为确保工程的质量和安全，同时协调所有相关方的利益，某办公大楼的业主决定委托一家专业监理公司进行监理。
在这个过程中，监理公司必须有一个详细的监理规划，以确保他们的监督工作符合质量、安全、合法以及工程进度的要求。
因此，本文将介绍某办公大楼工程监理规划，包括监理计划、监理组织、监理人员、监理任务、监理程序和监理报告等内容。
监理计划监理公司需要制定一个详细的监理计划，该计划需要包括以下内容：1.监理计划的时间表，包括监理的起始时间和结束时间，每个监理阶段的具体时间要求。
2.监理组织机构的构成和职责，以及监理人员的聘用和培训计划。
3.监理的任务和具体工作范围，包括对工程的各个方面进行监督和验收。
4.监理过程中的技术支持，包括对工程设计方案、施工技术和工程质量进行评估、审查和审核。
5.监理报告的类型和报告时间表，包括监理进度报告、工程质量报告、质量问题报告和风险安全报告等。
监理组织监理公司需要建立一个有效的监理组织，以确保监理有效开展。
监理组织需要包括以下人员和职责：1.监理经理负责监督项目的所有监理活动。
2.监理工程师负责监督工程的设计、施工和质量控制。
3.质量控制员负责监督工程的质量控制和质量检验。
4.安全监督员负责监督工程的安全管理和施工现场的安全。
5.验收员负责对工程进行全面的验收，并向监理经理报告结果。
6.财务监控员负责监督工程的财务管理和成本控制。
监理人员监理公司需要招聘专业的监理人员，其职责包括：1.监督工程施工，确保符合相关标准和要求。
2.对工程设计、标准和合同文件进行评估和审核，确保符合监管要求。
3.发现和解决施工现场出现的问题，包括质量问题和安全问题。
某大厦工程监理规划(doc 41页)春港大厦工程监理规划为有效地控制建设目标，特制定工程监理规划，以指导监理工作的顺利开展。
一、项目工程监理工作依据1、国家（部）地方颁发的现行施工验收规范、规程和质量检验评定标准以及施工合同所约定的其它有关标准；2、监理委托合同；3、GB50319—2000《建设工程监理规范》；4、工程建设承包合同文本；5、工程招标文件及标书、设计图纸（含设计变更通知书），图纸会审记录；6、工程地质勘察报告和其它有效文件及有关资料。
二、工程概况(一)工程简介11、门窗：外门为防盗门其它为铝合金推拉门，塑钢窗。
三、监理范围及目标1、监理工作范围：根据监理委托合同规定，本工程监理任务范围为：施工阶段监理，包括土建、水（暖）电。
2、监理工作目标：监理工作的整个活动以维护业主利益，为业主服务为宗旨，以施工图纸为依据，以合同、规范为准绳，实行“三控制”、“两管理”，“一协调”正确处理投资、质量、进度之间的关系，做到使业主满意、放心，同时得到承包商支持。
3、质量控制：确保达优良标准，力争泰州市优质4、工期控制：按施工单位的中标工期计算工期5、投资控制：协助业主进行投资控制四、工程施工阶段建设监理的主要任务施工阶段工程建设监理的主要任务是在施工过程中，根据施工阶段的目标规划和计划，通过动态控制、组织协调、合同管理使项目施工质量、施工进度和投资符合预定的目标要求。
(一)、质量控制的任务质量控制的主要任务是通过对施工投入、施工和安装过程，产出品进行全过程控制，以及对参加施工单位和人员的资质，材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境全面控制，以期按标准达到预定的施工质量等级。
(二)、进度控制的任务进度控制的主要任务是通过完善项目控制性计划，审查施工单位施工进度计划，做好各项动态控制工作，协调各单位关系，预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。
(三)、投资控制的任务投资控制的主要任务是通过工程付款控制，新增工程费控制预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。
大楼工程施工监理规划1. 引言大楼工程施工是一个复杂而庞大的工程项目，在施工过程中需要进行监理来确保工程质量和进度的达到预期目标。
本文档旨在制定大楼工程施工监理的规划，以确保监理工作的有效性和高效性。
2. 监理目标大楼工程施工监理的目标是确保施工质量符合设计要求，并按照预定时间完成。
具体的监理目标包括：•监督施工现场的安全管理，确保施工过程中没有安全事故发生。
•监控施工质量，确保施工过程中没有质量问题。
•控制施工进度，保证项目按照计划完成。
•实施合理的变更管理，确保变更不影响工程质量和进度。
3. 规划内容大楼工程施工监理规划包括以下内容：3.1 监理组织监理组织是监理工作的基础，应该由经验丰富的监理工程师和专业团队组成。
监理组织的职责包括：•制定监理计划和工作程序。
•监督施工现场的安全管理。
•检查施工材料和施工方法是否符合设计要求。
•定期提交监理报告，包括工程质量、进度和变更情况。
•解决施工过程中的争议和问题。
3.2 监理计划监理计划是监理工作的指导文件，应该在施工前制定并得到施工方和业主的认可。
监理计划包括以下内容：•监理的具体任务和工作内容。
•监理的时间安排和工作进度。
•监理的工作方法和技术要求。
•监理报告和文件的提交时间和格式要求。
3.3 监理程序监理程序是监理工作的流程，应该在监理计划的基础上制定。
监理程序包括以下步骤：1.施工前准备阶段：包括施工方资质审查、施工方安全管理体系审核等。
2.施工过程监理：包括现场检查、检验施工材料、记录施工过程等。
3.施工质量控制：包括抽查施工质量、整改不合格项等。
4.变更管理：包括审查变更申请、评估变更影响、监督变更实施等。
5.工程竣工阶段：包括竣工验收、编制竣工文件等。
3.4 监理报告监理报告是监理工作的重要成果之一，应该定期提交给施工方和业主。
监理报告包括以下内容：•施工质量检查结果。
•施工安全管理评估。
•施工进度控制情况。
•变更管理情况。
•问题和建议。
目录一、工程概况 (1)（一）工程名称 (1)（二）工程地点 (1)（三）工程规模 (1)（四）参建单位 (1)（五）工程质量 (1)（六）工程工期 (1)二、监理范围、目标和依据 (1)（一）监理工作范围 (1)（二）监理工作目标 (1)（三）监理工作依据 (2)三、监理工作的内容 (3)（一）施工准备期的监理工作 (3)（二）施工期的监理工作 (7)（三）竣工验收期的监理工作 (8)四、监理组织机构、人员配置及监理服务实施计划 (11)（一）现场组织机构 (11)（二）监理人员职责 (11)（三）监理服务质量保证体系和措施 (14)五、监理工作制度 (16)六、施工阶段质量控制 (18)（一）质量控制目标 (18)（二）质量控制一般措施 (18)（三）工程的质量控制措施 (19)（四）监理旁站计划 (24)七、施工阶段进度控制 (28)（一）进度控制目标 (28)（二）监理进度控制计划 (28)（三）进度控制的一般措施 (29)（四）进度控制的重点措施 (30)八、施工阶段投资控制 (32)（一）投资控制的目标 (32)（二）投资控制的风险分析 (32)（三）投资控制的一般措施 (32)（四）投资控制的重点分析 (33)九、安全和环保控制 (36)（一）安全控制目标 (36)（二）环境保护目标 (36)（三）安全环保控制措施 (36)十、合同管理措施 (38)十一、信息管理措施 (44)十二、组织协调 (46)十三、监理工作表式 (48)十四、监理工作流程图 (49)XX一期综合办公楼工程一、工程概况（一）工程名称XX办公楼工程。
（二）工程地点XX工程辅建区内。
（三）工程规模本工程结构形式为钢筋混凝土框架剪力墙结构，建筑层数为地上12层，地下1层，建筑面积20160㎡，主体建筑高度为49.2m，建筑工程等级二级，建筑耐火等级一级，抗震设防烈度7度，工程造价约为41857691.65元。
（四）参建单位单位类别单位名称业主单位XX建设指挥管理部质监单位设计单位监理单位施工单位（五）工程质量合格。
办公楼监理规划大纲办公楼是怎样监理的？办公楼监理规划大纲的内容有哪些？下面是下面带来的关于办公楼监理规划大纲的主要内容介绍以供参考。
监理服务范围按监理招标文件中的各项规定和要求，对所辖全部工程进行质量控制、进度控制、造价控制、安全控制、合同管理、信息管理和工作协调。
对工程质量保修期的工作承担监理责任，同时认真完成业主交办的其他各项工作。
监理工作控制目标监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，尽可能好地实现工程项目的进度目标、质量目标和投资目标，通过对目标的风险分析、目标规划和目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准；一、工程质量控制目标：合格并实现建设单位与施工单位所签定的施工合同中约定的质量要求。
二、工程工期控制目标：实际工期不超过计划工期；三、工程造价控制目标：力争将本工程实际造价控制在预定造价目标范围内；四、安全管理控制目标：完成《建设工程安全生产管理条例》所规定的监理单位应承担的监理任务。
五、合同管理目标：通过分解各个阶段的合同管理目标，与建立适当的合同管理评估制度，使合同管理达到预期结果和最终目的。
六、信息管理目标：通过有组织的信息流通，及时、准确地获得相应的信息，为项目工程管理服务。
七、协调目标：通过组织协调，使影响监理目标实现的各方主体有机配合，使工程管理工作的实施和运行顺利进行。
办公楼重点监理部位和重点工作一、重点控制基础底板部标高及首层楼板标高地基的标高是基础底板标高控制的基础，地基标高要从控制桩入手，反复检测、量度不同深度的基坑位置，而且要注意不同标高边界界面土的质量，不能用松土填筑局部超挖部分，可以砼垫层调整。
标高的控制，应依靠承包单位编制的施工控制方案和技术方法，进行控制监理工程师应通过审批方案和方案实施过程中的检查，督促承包单位对施工质量进行有效控制。
首层结构梁板的标高控制楼板标高变化大所造成的难度是水平施工缝的位置的留置和不同标高的竖向施工缝的留置的合理划分。
办公楼工程监理规划1. 引言办公楼工程监理是指在办公楼建设过程中，对施工过程和质量进行全程监督、检查、评估和控制的活动。
办公楼作为各类企事业单位的重要工作场所，其建设工程的质量和安全性十分关键。
因此，制定一份科学合理的办公楼工程监理规划至关重要。
本文将从监理目标、工作内容、监理计划、监理组织、监理人员和监理报告等方面进行详细介绍。
2. 监理目标办公楼工程监理的目标是确保办公楼建设的质量和安全。
具体而言，包括以下几个方面的目标：•对办公楼建设过程进行监督，确保施工质量符合相关标准和规范要求；•监控施工进度，确保工程按计划进行；•提前发现和解决施工中的问题，减少工程变更和延误；•引入先进技术和管理手段，提高工程施工水平和质量；•保障施工现场的安全，防止事故发生。
3. 工作内容办公楼工程监理的工作内容包括但不限于以下几个方面：3.1 施工质量监督对办公楼施工过程进行全程质量监督，包括土建施工、安装工程等各个阶段。
具体工作包括：•监督施工单位的施工质量控制体系是否有效运行；•检查施工材料的质量，并对质量不符合要求的材料进行处理；•审查施工单位的施工技术方案，并提出意见和建议；•检查施工过程中的关键节点，如混凝土浇筑、结构封顶等。
3.2 工程安全监督对办公楼建设过程中的安全问题进行监督，确保施工现场的安全。
具体工作包括：•检查施工现场的安全措施是否到位，并对不合规的情况提出整改要求；•检查施工设备和机械的安全性能，并对不符合要求的设备进行整改或停用；•检查施工现场的人员行为规范，确保操作人员的安全意识高。
3.3 进度控制监督办公楼建设的进度，确保工程按计划进行。
具体工作包括：•审查施工单位的施工计划，并对其进行评估和调整；•检查施工单位的施工进度，确保施工进度符合计划；•跟踪和记录施工现场的进度情况，及时发现并解决进度偏差。
4. 监理计划制定合理的监理计划是确保监理工作顺利进行的关键。
监理计划应包括以下几个方面：•分阶段确定监理工作的目标和工作内容；•制定详细的实施方案，明确监理人员的职责和工作计划；•安排监理人员的工作时间和人力资源；•制定监理工作的时间节点和里程碑，并进行监控和评估。
某大楼工程施工监理规划(doc 38页)×××××厂××大楼三期工程施工监理规划一．编写依据：建筑法、工程建设管理条例、工程建设监理规定（737）号文；××市建设监理公司的有关文件；×××××集团公司××大楼三期工程的设计图纸；本工程的施工、安装合同，监理合同；本地区气温、雨水等气候条件。
二．工程概况：×××××厂××大楼三期工程，位于通州市平潮镇×××××厂内，东侧与××大楼二期紧邻，由生产车间、综合办公两部分组成，两者以伸缩缝形式相连。
（一）建筑设计概况：工程总建筑面积7427平方米，平面呈矩形，车间部分框架四层，综合楼部分框架五层，局部六层，±0.000同二期±0.000。
期该工程建筑总长为49.66米，总宽为37.12米，车间部分建筑层高为：底层5.1米，二、三、四层4.2米；综合楼部分建筑层高为：一至四层4.2米，五层4.5米，六层3.3米。
外墙面装饰：1.无光釉瓷质面墙，做法详见苏J9501-6-12，色彩、规格同二期，具体部位见立面图。
2.铝合金门窗：门窗分格详建施门窗大样图。
厂房为固定窗，M16中空玻璃；办公室为推拉窗、平开门。
本工程为全现浇框结构，设计抗震设防烈度为6度，抗震等级为四级。
基础采用钢筋砼独立基础、条形基础；砼强度等级：基础垫层为C10，基础为C20，主体为C30；砖基础采用MU10粘土砖、M5水泥砂浆砌筑；围护墙采用240厚MU5.0多排孔轻质砌块，M5.0混合砂浆砌筑。
（二）工程建设概况：本工程预计总投资约600万元，计划工期为365天，工程质量等级目标为市优质工程，由××市建筑设计院设计，土建部分由江苏平潮建筑安装股份有限公司承建，电气部分由华东设备安装公司施工，给排水部分由平潮自来水厂负责施工。
工程施工监理规划工程施工监理规划是具体指导项Ll监理机构实施工程施工监理工作的重要文件，是各专业监理工程师编写施工监理细则、开展施工监理工作的基础。
本规划分工程项Ll概况、监理工作范围和内容、监理工作IJ标、监理工作依据、项訂监理机构的组织形式和监理人员岗位职责、项口监理机构与各参建单位的工作关系、监理工作方法及措施、施工监理的主要工作程序、监理工作制度、监理人员工作守则、监理设施和现场安全及文明施工监理控制等部分阐述。
一、工程项目概况1、工程名称：2、建设地点：3、工程类型和特点：4、工程规模：5、建设单位：6、监理单位：7、设计单位：8、施工单位：9、勘察单位：二、监理工作依据1、国家颁布的有关法律、法规，《建设工程监理规范》（GB50319-2000）和地方建设行政主管部门有关建设监理的法律、条例和规定等；2、业主与承包商依法签订的工程施工承包合同和协议；3、业主与监理单位签订的建设监理委托合同（或协议）；4、经上级有关部门批准的项口可行性研究报告、项LJ建议书、初步设计及批复、概预算书、建设计划、设计•施工图纸（包括修改图和设计变更通知）和说明、施工图审查批准书地质勘察报告等有关技术文件；5、国家和地方现行建筑安装工程质量检验评定标准及施工验收规范和工程质量检验评定标准；6、当地现行的预算定额，取费标准及有关的建设管理办法；7、为本工程制订的有关技术文件及规定。
三、监理工作范围和内容本工程监理为施工阶段监理，监理范围为建筑、安装、装饰装修工程、设备安装和调试工程，具体内容如下：1、参与施工招标工作，协助业主与承包商编写开工报告、办理有关手续；2、协助业主审查承包商选择的分包商；3、审查承包商编制的施工组织设计、施匸方案及施工进度计划，并监督检查其实施；4、审查承包商或业主提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量；5、督促检查承包商严格执行合同，严格按照国家和地方技术规范、标准以及设讣图纸文件要求进行施工和安装活动，检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，控制工程质量；6、对于用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材料检测单等进行核定，如发现不实之处，有权责成承包商（并指定检验单位）对材质进行再检验，防止不合格的材料构件用于工程；7、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件和标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准；8、核验承包商所作的工程进度、签收检查承包商填报的旬、月、季等报表，随时提出监理意见，控制工程进度计划；9、对于设计修改和技术洽商，提出监理意见，请设计单位确认；10、根据建筑安装工程施丄合同协议的付款规定，以及监理工程师对匸程质量、数量的核定，签发付款凭证；11、监督检查文明施工及安全防护措施；12、根据承包商提出的阶段、部位、环节、各系统的分段工程的检验、验收以及整体工程竣工验收申请报告，负责组织竣工预验收，签署山承包商提出的丄程竣工验收报告，参加业主组织的竣工验收；13、督促检查承包商完成各阶段及全套竣丄图的工作和整理各种必须归档的资料；14、协助主持、审理工程中出现的质量事故的处理，会同设计院提出处理意见，并按要求督促完成；15、定期组织召开工程协调会，对有关质量、进度和投资等提出监理意见。
资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载北京某办公楼改扩建工程监理规划地点：__________________时间：__________________说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容北京中央委员会办公楼改扩建工程监理规划编制人：审核人：批准人：北京建院金厦工程管理有限公司2007年 1 月 21日目录前言工程项目概况监理工作依据监理范围和目标监理组织机构质量控制措施进度控制措施造价控制措施现场安全生产、文明施工控制措施合同、信息和资料管理组织协调监理工作制度监理人员工作守则监理人员工作守则附表:第一章、工程项目概况工程概况表表1.0第二章、监理工作依据1、合同表2.02、施工图纸表3.03、主要规范、规程表4.04、主要图集表5.05、主要标准表6.06、有关法规、规定表7.07、其它表8.0第三章、监理范围和目标（一）监理范围1. 阶段过程：施工阶段的全过程监理，关键部位、关键工序的旁站监理，并完成施工部分阶段的合同管理及信息管理。
2. 配套项目范围：原有结构部分拆除、室内外装修、电气（含强弱电）、水暖、通风空调、消防、土建改造加固等。
（二）监理目标1. 工期目标：按施工合同的开工日期2007年1月18日，竣工日期2007年9月18日，工期计245天。
2. 质量目标：工程质量标准为装饰工程优质奖。
3. 投资目标：工程合同造价39308498元。
第四章、项目监理组织机构：第一节组织型式、职能部门设置和人员构成1. 组织型式：工程项目监理机构采取直线制组织型式（注：根据工程特点可以采用其他组织形式）。
2. 职能设置项目监理部下设质量控制，进度控制、合同管理和信息管理等职能。
3. 人员构成项目监理部设总监理工程师，总监代表，专业监理人员等，将随工程进展情况的需要进行调整。
×××××厂××大楼三期工程施工监理规划一．编写依据：建筑法、工程建设管理条例、工程建设监理规定（737）号文；××市建设监理公司的有关文件；×××××集团公司××大楼三期工程的设计图纸；本工程的施工、安装合同，监理合同；本地区气温、雨水等气候条件。
二．工程概况：×××××厂××大楼三期工程，位于通州市平潮镇×××××厂内，东侧与××大楼二期紧邻，由生产车间、综合办公两部分组成，两者以伸缩缝形式相连。
（一）建筑设计概况：工程总建筑面积7427平方米，平面呈矩形，车间部分框架四层，综合楼部分框架五层，局部六层，±0.000同二期±0.000。
期该工程建筑总长为49.66米，总宽为37.12米，车间部分建筑层高为：底层5.1米，二、三、四层4.2米；综合楼部分建筑层高为：一至四层4.2米，五层4.5米，六层3.3米。
外墙面装饰：1.无光釉瓷质面墙，做法详见苏J9501-6-12，色彩、规格同二期，具体部位见立面图。
2.铝合金门窗：门窗分格详建施门窗大样图。
厂房为固定窗，M16中空玻璃；办公室为推拉窗、平开门。
3.隐框玻璃条窗：用于西立面入口处。
4.干挂进口花岗岩及毛面火烧石：位置详见立面。
内墙及柱装饰：1.混合砂浆粉刷迪诺瓦涂料，用于电梯设备等辅助用房。
2.瓷砖贴面，做法详见苏J9501-22/5，规格200*300对缝，竖贴。
用于厕所。
3.其它部位均为混合砂浆打底抹平，包括柱面。
4.办公室内壁橱隔断待二次设计。
楼地面1.“大光”水泥地坪聚脂防尘楼地面，基层做法详见苏J9501-7/2（地面），J9501-2/3（楼面）。
工程施工监理规划工程施工监理规划是具体指导项目监理机构实施工程施工监理工作的重要文件，是各专业监理工程师编写施工监理细则、开展施工监理工作的基础。
本规划分工程项目概况、监理工作范围和内容、监理工作目标、监理工作依据、项目监理机构的组织形式和监理人员岗位职责、项目监理机构与各参建单位的工作关系、监理工作方法及措施、施工监理的主要工作程序、监理工作制度、监理人员工作守则、监理设施和现场安全及文明施工监理控制等部分阐述。
一、工程项目概况1、工程名称：2、建设地点：3、工程类型和特点：4、工程规模：5、建设单位：6、监理单位：7、设计单位：8、施工单位：9、勘察单位：二、监理工作依据1、国家颁布的有关法律、法规，《建设工程监理规范》(GB50319-2000)和地方建设行政主管部门有关建设监理的法律、条例和规定等；2、业主与承包商依法签订的工程施工承包合同和协议；3、业主与监理单位签订的建设监理委托合同（或协议）；4、经上级有关部门批准的项目可行性研究报告、项目建议书、初步设计及批复、概预算书、建设计划、设计施工图纸（包括修改图和设计变更通知）和说明、施工图审查批准书地质勘察报告等有关技术文件；5、国家和地方现行建筑安装工程质量检验评定标准及施工验收规范和工程质量检验评定标准；6、当地现行的预算定额，取费标准及有关的建设管理办法；7、为本工程制订的有关技术文件及规定。
三、监理工作范围和内容本工程监理为施工阶段监理，监理范围为建筑、安装、装饰装修工程、设备安装和调试工程，具体内容如下：1、参与施工招标工作，协助业主与承包商编写开工报告、办理有关手续；2、协助业主审查承包商选择的分包商；3、审查承包商编制的施工组织设计、施工方案及施工进度计划，并监督检查其实施；4、审查承包商或业主提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量；5、督促检查承包商严格执行合同，严格按照国家和地方技术规范、标准以及设计图纸文件要求进行施工和安装活动，检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，控制工程质量；6、对于用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材料检测单等进行核定，如发现不实之处，有权责成承包商（并指定检验单位）对材质进行再检验，防止不合格的材料构件用于工程；7、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件和标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准；8、核验承包商所作的工程进度、签收检查承包商填报的旬、月、季等报表，随时提出监理意见，控制工程进度计划；9、对于设计修改和技术洽商，提出监理意见，请设计单位确认；10、根据建筑安装工程施工合同协议的付款规定，以及监理工程师对工程质量、数量的核定，签发付款凭证；11、监督检查文明施工及安全防护措施；12、根据承包商提出的阶段、部位、环节、各系统的分段工程的检验、验收以及整体工程竣工验收申请报告，负责组织竣工预验收，签署由承包商提出的工程竣工验收报告，参加业主组织的竣工验收；13、督促检查承包商完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料；14、协助主持、审理工程中出现的质量事故的处理，会同设计院提出处理意见，并按要求督促完成；15、定期组织召开工程协调会，对有关质量、进度和投资等提出监理意见。
四、监理工作目标本工程监理工作总的目标是通过各专业监理工程师的工作和配合，努力实现质量好、投资省、进度快。
具体目标分别如下：1、质量控制目标：通过严密而有效的质量控制，要求全部分部分项工程符合国家验收标准。
2、投资控制目标：2.1根据业主和施工单位签订的工程总承包合同（以下简称“合同”）中所确定的工程总价款，作为投资控制的总目标。
2.2根据业主和施工单位签订的“合同”中所确定的工程款支付方式，审核签认付款申请。
2.3根据业主和施工单位签订的“合同”中所确定的工程款结算方式，进行竣工决算。
根据本工程特点，监理人员将把投资控制作为监理过程中的重要工作来抓，严格控制施工合同中的工程费用；同时还要通过对施工方案的审核和合理化建议，在确保质量又不降低使用标准的前提下，尽量节约投资。
3、进度控制目标：根据业主和施工单位签订的合同中所确定的工程工期作为进度控制的总目标，在确保施工质量、节约工程投资的前提下，合理有效地对进度计划进行控制、穿叉作业，使工程在预定的时间内投入使用。
五、项目监理机构的组织形式和监理人员岗位职责1、项目监理机构的组织形式工程项目监理部是监理公司派驻本工程现场实施施工监理业务的组织机构。
根据工程建设监理合同所规定的工作内容和权利，代表业主对施工总承包单位和各分包单位进行的一切施工活动实施监督管理。
项目监理部的组织机构如下图。
2、监理人员的基本职责总监理工程师是公司派往项目监理部的全权代表，严格按照监理合同的要求开展工作，行使合同所授予的权限；代表公司与业主、承包单位及政府监督机关和有关单位沟通有关问题。
尤其要保持与业主的密切联系，弄清其要求和愿望。
监理工程师对分管的专业和工作，向总监理工程师负责，具有相应的监理签证权，并领导相应专业的监理员开展工作。
2.1总监理工程师应履行以下职责：2.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理部的日常工作；2.1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见；2.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的人员应调换其工作；2.1.5主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令；2.1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；2.1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；2.1.8审查和处理工程变更；2.1.9主持或参与工程质量事故的调查2.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；2.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；2.1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；2.1.13主持整理工程项目的监理资料。
2.2总监理工程师代表应履行以下职责：2.2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2.2.2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。
2.3总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：2.3.1主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；2.3.2签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；2.3.3审核签认竣工结算；2.3.4调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；2.3.5根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
2.4专业监理工程师应履行以下职责：2.4.1负责编制本专业的监理实施细则；2.4.2负责本专业监理工作的具体实施；2.4.3指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；2.4.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；2.4.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；2.4.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；2.4.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；2.4.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；2.4.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；2.4.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
2.5监理员应履行以下职责：2.5.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2.5.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；2.5.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；2.5.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；2.5.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；2.5.6做好监理日记和有关的监理记录。
2.6资料管理员应履行以下职责：2.6.1项目监理机构的文秘工作；2.6.2编制监理月报和监理例会纪要；2.6.3登录监理台帐；2.6.4文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编目、归档工作；2.6.5管理办公用品、劳保用品，保管工程检测器具；2.6.6考勤工作和生活后勤服务工作；2.6.7总监理工程师交办的其他工作。
六、项目监理部与各参与单位的工作关系：1、项目参与单位相互关系框图2、监理与业主的关系：业主与监理单位之间是委托与被委托的关系。
业主应在工程承包合同中明确授予监理单位的责权范围。
监理单位依据建设监理合同中业主授予的权利，履行职责，公正、独立地开展监理工作。
在监理实施过程中，总监理工程师应定期向业主报告工作情况。
未经业主授权，总监理工程师无权自主变更工程承包合同。
业主人员如发现工程质量问题时，应先向总监理工程师提出，由总监理工程师组织监理部有关人员共同研究解决。
3、监理与施工单位的关系监理单位依据建设监理合同和施工总承包合同，与施工总承包单位和与业主签约的分包单位是监理与被监理关系。
施工总承包单位在工程施工活动中，必须接受监理单位的监督检查，并为监理单位开展工作提供方便，包括及时提供监理工作所需的原始记录等技术经济资料。
监理和与总包签约的分包单位的关系。
监理和该类分包单位无直接关系，但对该类分包单位在本项目从事的工程施工活动，要按规定实施监理。
要督促和支持施工总承包单位对其分包单位及其分包工程履行总包管理职能。
因为，只有总承包单位的单位工程负责人才能有效地组织和调动其各分包单位、各施工管理机构和质监人员，有条不紊地进行相应的工作、安排实施施工总进度和分进度施工计划；总分包之间和各分包单位之间的配合协调工作及其穿插作业；落实工程施工质量和安全作业分级管理责任制；进行分项、分部、单位工程质量检验评定工作；编制和汇集单位工程竣工资料；提出单位工程竣工验收申请等事项，均是建设法规规定的施工总承包的责权。
因此，要求各分包单位在施工方案、技术复核、隐蔽工程等项技术签证认可，应通过施工总承包单位向项目监理部办理。
4、监理与设计单位的关系工程施工阶段的监理与设计单位无直接合同关系，在施工过程中合作配合。
监理人员在监理过程中，应贯彻设计意图，按设计技术文件实施监理工作。
发现实际图纸中的疑点或问题，可通过业主向设计单位征求是否修改的意见。
