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*******工程（施工阶段）监理规划编制：审批：***********监理部年月目录1 工程项目概况………………………………………………………第3 页1.1 工程名称1.2 建设单位1.3 建设地址及周边环境和工程地质概况1.4 建筑面积及建筑规模1.5 建筑结构类型1.6 工程投资总额及建安工作量1.7 总工期及开竣工日期1.8 合同工程质量要求1.9 参与工程项目建设的单位1.10 施工准备情况1.11 工程项目的主要特点1.12 工程采用的新材料、新技术及新工艺2 监理工作范围、内容、目标、依据………………………………第4 页2.1 监理工作范围2.2 监理工作内容2.3 监理工作目标2.4 监理工作依据3 项目监理机构的组织形式…………………………………………第5 页3.1 业主、监理单位、项目监理部业务关系3.2 项目监理部组织结构及监理人员名单4 项目监理部的人员配备计划及岗位职责 (6)4.1 监理部的人员配备计划4.2 总监理工程师岗位职责4.3 副总监或总监代表岗位职责4.4 各专业监理工程师岗位职责4.5监理员岗位职责5 监理工作程序………………………………………………………第7 页5.1 监理工作程序5.2 程序图（附图一~ 附图十一）6 监理工作方法及措施………………………………………………第8 页6.1 实施监理工作的方法6.1.1 质量控制6.1.2 进度控制6.1.3 投资控制6.1.4 合同管理6.1.5 组织协调6.1.6 监理资料6.2 实施监理工作的措施7 HSE管理……………………………………………………第15 页7.1 项目监理机构安全管理体系7.2编制安全监理实施细则7.3安全监理工作程序7.4安全事故的处理程序7.5施工阶段安全监理的方法7.6监理指令7.7监理报告7.8安全监理资料的管理8监理工作制度………………………………………………………第19 页8.1 材料、构配件及设备进场报验制度8.2 工地例会及重大事项协调制度8.3 工程技术文件管理及收发制度8.4 工程验收制度8.5 施工现场安全生产和文明施工管理制度8.6 工程变更管理制度8.7 监理日志和例会制度9 监理设施……………………………………………………………第25 页10 第一次工地会议……………………………………………………第25 页10.1 会议程序10.2 会议进程11 流序图…………………………………………………第26 页监理规划1 工程项目概况1.1 工程名称：1.2建设单位：1.3建设地址及周边环境和工程地质情况简介：1.4建筑面积及建筑规模1.4.1本工程项目占地面积：平方米，总建筑面积为：平方米；1.4.2 建筑规模：地下层；地上层；高度米。
第一章第一节1、项目名称：2、建设单位：3、设计单位：4、施工单位：5、建设地点:6、占地面积：7、总建筑面积：8栋数、层数：9、结构类型：10、计划工程总投资：11、计划开工工期：年12、计划竣工日期：年13、工程总工期：14、合同质量等级：15、工程现场条件及特点：工程概况工程概况第二节监理工作范围负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的土建、水、电、空调、消防、智能控制、绿化、室外道路等范围。
第三节监理工作内容包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。
具体内容主要有：1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划” 和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件；2）组织设计技术交底和图纸会审；3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查；4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及，并检查落实情况；5）审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。
6）审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。
审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。
7）采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工;8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。
9）隐蔽验收和分部分项验收10）处理工程质量事故11）控制现场的安全文明施工。
12）负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。
主持工程例会13）组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。
14）负责保修期的协调及质量事故处理工作第四节监理工作目标1、工期目标监理工期自年月曰至年天，完成全部工程施工内容。
质量是我们的尊严和荣誉竭力为业主提供满意的监理和技术咨询服务是我们的核心任务编号：FJ×××××/02/A/001 ××××工程监理规划（插入项目效果图片）编制：审核：批准：二〇一X年××月××日目录第一章工程项目概况 (1)一、工程名称 (1)二、工程地点 (1)三、参建单位 (1)四、工程规模、建设内容及主要技术经济指标 (1)五、工程质量及工期要求 (1)六、工程场地条件及周围环境情况 (1)七、各专业工程概况 (2)八、本工程重点、难点及监理措施 (2)第二章监理工作范围 (3)一、监理服务阶段 (3)二、工程监理范围 (3)三、监理服务期限 (3)四、监理任务 (3)第三章监理工作内容 (4)一、设计阶段监理工作内容 (4)二、施工准备阶段监理工作内容 (5)三、施工阶段监理工作内容 (7)四、保修阶段监理工作内容 (12)第四章监理工作目标 (13)一、监理服务总目标 (13)二、工程质量控制目标 (13)三、工程进度控制目标 (13)四、投资控制目标 (13)五、安全文明施工监理目标 (14)第五章监理工作依据 (14)第六章项目监理机构的组织形式 (15)第七章项目监理机构的人员配备计划 (16)一、基坑支护阶段监理人员配备计划 (16)二、桩基施工阶段人员配备计划 (16)三、主体施工阶段人员配备计划 (16)四、装修及安装施工阶段人员配备计划 (16)五、竣工验收阶段人员配备计划 (16)六、保修阶段人员配备计划 (16)第八章项目监理机构的人员岗位职责 (17)一、总监理工程师 (17)二、总监理工程师代表 (18)三、专业工程师 (19)四、土建监理工程师 (20)五、测量工程师 (21)六、钢结构监理工程师 (21)七、装饰监理工程师 (22)八、幕墙监理工程师 (22)九、给排水监理工程师 (23)十、通风空调监理工程师 (24)十一、电气监理工程师 (24)十二、智能化监理工程师 (25)十三、园林绿化工程师 (26)十四、安全工程师 (26)十五、造价及合同管理工程师 (27)十六、监理员 (28)十七、资料员 (28)第九章监理工作程序 (29)第一节工程项目监理工作总程序 (29)第二节施工准备阶段监理工作程序 (30)第三节施工阶段监理工作程序 (36)第四节工程保修阶段监理工作程序 (55)第十章监理工作方法及措施 (56)第一节本工程监理工作重点 (56)一、工程质量控制重点 (56)二、工程进度控制重点 (58)三、工程投资控制重点 (58)四、工程安全环保控制重点 (59)五、工程合同管理重点 (61)六、工程信息管理重点 (61)七、工程相关协调重点 (61)第二节质量控制监理方法及措施 (62)一、质量控制的方法 (62)二、质量控制监理手段 (64)三、质量控制监理措施 (65)第三节进度控制监理方法及措施 (68)一、进度控制的方法 (68)二、进度控制监理手段 (70)三、进度控制监理措施 (71)第四节投资控制监理方法及措施 (74)一、投资控制的方法 (74)二、投资控制监理手段 (76)三、投资控制监理措施 (77)第五节安全文明施工管理方法及措施 (78)一、安全文明控制监理方法 (78)二、安全文明控制监理手段 (80)三、安全文明控制监理措施 (80)第六节合同管理方法及措施 (84)一、合同管理的方法 (84)二、合同管理的措施 (85)第七节信息管理方法及措施 (86)一、信息及监理资料的管理方法 (86)二、信息和监理资料的管理措施 (87)第八节组织协调方法及措施 (88)一、组织协调监理方法 (88)二、组织协调监理手段 (88)三、组织协调的措施 (89)第十一章监理工作制度 (91)一、内部组织管理制度 (91)二、廉洁自律制度 (91)三、投诉管理制度 (92)四、会议制度 (92)五、图纸交底、会审制度 (92)六、施工组织设计审核制度 (93)七、工程开工申请制度 (93)八、监理日志制度 (93)九、监理月报制度 (94)十、施工材料定样制度 (94)十一、原材料、成品、半成品的检查验收制度 (94)十二、抽样检查制度 (95)十三、巡检制度 (95)十四、旁站监理制度 (96)十五、隐蔽工程检查验收制度 (96)十六、工序交接单制度 (97)十七、工程质量、安全事故处理制度 (97)十八、单位工程中间验收制度 (98)十九、监理档案管理制度 (98)二十、重大问题请示制度 (98)二十一、分包单位管理制度 (99)二十二、现场安全管理制度 (99)二十三、动态控制制度 (99)二十四、计算机辅助管理制度 (100)第十二章监理设施 (101)第十三章旁站监理 (102)一、建立旁站监理制度 (102)二、旁站监理的重要部位及工序 (103)三、见证旁站监理工序清单 (104)四、隐蔽工程旁站监理工序清单 (105)五、旁站监理工作程序 (105)第十四章建筑节能监理 (106)一、建筑节能工程重、难点 (106)二、监理监控重点 (106)三、监理监控措施 (111)第一章工程项目概况一、工程名称二、工程地点三、参建单位1、建设单位：2、勘察单位：3、设计单位：4、施工单位：……四、工程规模、建设内容及主要技术经济指标（一）工程规模（二）主要建设内容及特征（三）主要技术经济指标五、工程质量及工期要求1、本工程质量要求为合格，质量目标为××××（按合同要求质量等级填写，如市优、省优、鲁班奖等）工程。
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监理规划及实施细则
监理规划及实施细则【1】
(一)监理规划
监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。
监理规划编审应遵循下列程序：
(1)总监理工程师组织专业监理工程师编制。
(2)总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。
监理规划应包括下列主要内容：
(1)工程概况。
该部分主要内容有：工程项目名称、工程项目地点、工程项目组成及建筑规模、主要建筑结构类型、预计工程投资总额、工程项目计划工期、工程质量要求、工程项目设计单位及施工承包单位名称、工程项目结构图与编码系统。
(2)监理工作的范围、内容、目标。
(3)监理工作依据。
主要有：适用的法律、行政法规及部门规章;与工程有关的标准;工程设计及有关文件;本合同及委托人与第三方签订的与实施工程有关的其他合同。
(4)监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责。
B12 新沂市天润苑住宅小区6＃楼工程监理规划年月日至年月日内容提要：工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划监理工作内容、方法和措施监理工作制度和工作程序监理设施监理单位(章）：总监理工程师:公司技术负责人：日期:江苏省建设厅监制监理规划目录一、工程概况 (2)二、监理范围、内容和目标 (2)（一）监理工作范围 (2)（二）监理工作内容 (2)（三）监理工作目标 (3)三、监理依据 (3)四、项目监理组织机构 (4)(一)项目监理组织机构图 (5)（二）监理人员安排计划 (5)（三）项目监理机构进场人员一览表 (6)五、监理措施 (7)（一）监理工作程序及实施要点 (7)(二）监理资料的提供及管理 (25)（三）工程质量监控要点及相应措施 (26)(四）工程进度控制的监理措施 (33)(五）工程投资控制的监理措施 (34)（六）安全文明施工的监理措施 (37)（七）建筑节能工程的监理 (46)(八）合同管理 (48)（九)拟在本项目使用的主要仪器、检测设备一览表 (49)（十)合同管理 (50)（十一）组织协调方案 (52)新沂市工程建设监理有限公司第1页监理规划一、工程概况（一)工程名称:新沂市天润苑住宅小区6＃楼（二）建设单位：徐州新厦房地产开发有限公司（三)施工单位：江苏永泉建筑安装有限公司（四）建设地点：江苏省新沂市钟吾路（五）工程建设规模：建筑面积为10472平方米二、监理范围、内容和目标(一）监理工作范围本工程施工阶段质量、进度、组织协调、合同管理、安全施工监理.（二）监理工作内容1、协助业主与承建商编写开工报告，协助业主办理开工手续。
2、确认承建商选择的分包商。
3、参加施工图会审。
4、审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。
5、督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承建商之间的关系。
监理规划编制要求1 目的为规范我公司监理工作，依据《建设工程监理规范》特制定本试行示范文本，以保证监理规划真正能够起到指导项目监理机构进行该项目监理工作的作用。
2 本《监理规划》试行示范文本是按照《建设工程监理规范》对编写监理规划的要求而制定的，是普遍性和特殊性的结合，是指导项目监理处（部）全面开展监理工作的指导性文件。
项目监理处（部）编制监理规划时，要针对建设工程项目监理的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的、符合要求的监理组织机构形式、监理工作程序和流程、监理工作方法及措施、监理工作制度等，并具有可操作性。
在工程项目监理过程中，总监理工程师应指导、组织项目部全体成员贯彻执行监理规划。
3 监理规划编制审核的程序应符合下列规定：3.1 监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后须经公司技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。
监理规划是否要经过建设单位的认可，由委托监理合同或双方协商来确定。
3.2 监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师共同参加编制，共同分析项目特点，提出项目各专业监理工作方法及措施，确定项目监理工作程序、流程和制度等；4 编制监理规划应依据：4.1 建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；4.2 与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；4.3 监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。
5 监理规划应包括以下主要内容：5.1 工程项目概况；（1）工程名称、建设地址、征地面积；（2）工程项目组成及建设规模（可列表说明）；（3）主要建筑结构类型；（4）预计工程投资总额；（5）计划工程的总工期（日历天）及开竣工日期；（6）工程质量等级；（7）设计及施工总承包单位名称；（8）工程特点的简要描述。
5.2 监理工作范围及工作内容；5.2.1监理服务阶段5.2.2监理工作目标。
工程项目建设监理目标是监理单位所承担的工程项目的监理目标。
监理工作计划范本2018 Summary of high-quality model essays( 工作计划 )单位：_________________________职务：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________优质文本 / Word文档 / 全文可改监理工作计划范本2018【篇一】一、工程概况本工程总建筑面积92801.96平米，由7栋住宅、地下车库及配套商业网点组成。
住宅由3栋11层，2栋11-18层，1栋19层，1栋6-9.5层组成。
基础为cfg桩、筏形基础。
二、监理概况(一)项目监理部组织机构我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，组建了监理队伍进驻现场开展监理工作。
我监理项目部于xx年11月1日进驻工程展开相应的监理任务。
项目监理部人员根据现场实际情况人员安排在6-8名成员，组织形式如下：(二)监理工作制度根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交*制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。
1、安排各专业监理人员每天负责填写监理日记。
2、各专业监理工程师每天对各栋号施工现场巡检四次(上、下午各二次)，关键工序、关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度，保证现场的验收及时。
3、每周由总监代表组织召开工地监理例会，总结上周施工现场安全文明、质量、工作计划完成情况，及下周工作安排4、每周召开一次由监理和承包方参加的施工现场安全、文明施工会，对出现问题的部位，进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。
5、每月由总监代表组织编写监理月报，总结本月内各栋号各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。
6、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。
建筑工程监理规划(范本)`GD220205□□（工程名称）监理规划编写：（总监等编写人员签名）审核：（部门技术负责人签名）审批：（企业技术负责人签名）（监理单位名称、盖章法人）（）年（）月（）日目录一.工程概况 .................................................................. １二.监理工作范围与内容 ........................................................ １2.1监理工作范围.......................................................... １2.2监理工作内容：........................................................ １三.监理工作目标 .............................................................. ６（1）投资控制目标........................................................ ６（2）进度控制目标........................................................ ６（3）质量控制目标........................................................ ６（4）安全控制目标........................................................ ６四. 监理工作依据和原则 ....................................................... ６1、监理工作依据——法规性文件........................................... ６2、监理工作依据——合同文件............................................. ７3、监理工作依据——技术标准............................................. ７4、监理的原则........................................................... ８五. 项目监理机构组织及职责 ................................................... ８1、项目监理机构的组织形式............................................... ８2、现场监理机构人员一览表................................................ ９3、监理人员岗位职责.................................................... １０六.监理工作程序 ............................................................ １３七.监理工作方法和措施 ...................................................... ２４（一）质量控制方法和措施............................................... ２４（二）进度控制监理方法和措施........................................... ２７（三）投资控制监理方法和措施 ............................................... ２９（四）合同管理 ............................................................. ３２1、合同管理的内容...................................................... ３２2、合同管理的方法...................................................... ３２3、合同管理的措施...................................................... ３２（五）信息管理......................................................... ３３1、信息基础资料........................................................ ３３2、监理控制资料........................................................ ３３3、计算机辅助管理系统.................................................. ３３4、监理档案............................................................ ３３（六）组织协调......................................................... ３３1、组织协调的任务...................................................... ３３2、组织协调的内容...................................................... ３４3、组织协调的方式...................................................... ３４4、组织协调工作要求.................................................... ３４（七）安全生产及文明施工监理........................................... ３５1、安全生产及文明施工监督原则.......................................... ３５2、安全生产及文明施工监督策划.......................................... ３５3、安全生产及文明施工监督方法.......................................... ３５4、审查及检查的主要内容................................................ ３６5、施工阶段安全监理的主要工作内容...................................... ３７6、安全生产及文明施工监督措施.......................................... ３８（八）环境职业健康安全监理............................................. ３８1、编制依据............................................................ ３８2、统一办公室平面布置、营造标准的监理办公环境.......................... ３８3、控制程序............................................................ ３８（1）环境因素的识别.................................................... ３８（2）危险源的识别...................................................... ３９4、实施控制............................................................ ３９5、其他控制措施........................................................ ３９6、施工期环境影响分析.................................................. ４０7、控制污染的对策...................................................... ４１8、完工后向环保部门上报资料............................................ ４２9、确保安全文明施工达到“市双优样板工地”监理措施...................... ４３（1）创市双优安全监理措施.............................................. ４３（2）创市双优文明施工监理的措施........................................ ４４八、旁站监理工作内容 ....................................................... ４５1、旁站监理原则........................................................ ４５2、本工程旁站监理的范围................................................ ４５3、本工程旁站监理内容.................................................. ４６4、旁站监理程序........................................................ ４７5、旁站监理人员的职责.................................................. ４７九、针对本工程的监理控制要点 ............................................... ４８1、测量监理控制要点.................................................... ４８2、桩基工程监理控制要点................................................ ４９3、地基基础工程质量监理控制要点........................................ ４９4、模板工程监理控制要点................................................ ５０5、钢筋工程质量监理控制要点............................................ ５０6、混凝土工程质量监理控制要点.......................................... ５１7、楼面厕浴间防水监控要点.............................................. ５２8、给排水工程过程监理控制要点.......................................... ５２9、室内排水管道安装质量的控制要点...................................... ５４10、室外排水管道安装质量控制要点....................................... ５５11、电气安装工程质量监理控制要点...................................... ５６12、设备安装质量监理控制要点.......................................... ５６13、电气安装质量监理控制要点........................................... ５７14、管道安装质量监理控制要点........................................... ５７15、仪表安装质量监理控制要点.......................................... ５８16、设备构件吊装安全监控要点........................................... ５８17、电气安装安全监控要点............................................... ５８18、施工机械使用安全监控要点........................................... ５９19、建筑外脚手架工程施工监控要点....................................... ５９20、施工防火安全监控要点............................................... ５９21、临电安全监理要点................................................... ６０22、电梯安装安全监理要点............................................... ６１23、装修安全监理要点................................................... ６１24、民用建筑室内环境污染控制要点....................................... ６２十.监理人员工作守则和工作制度 .............................................. ６６1、项目监理部工作守则.................................................. ６６2、项目监理工作制度.................................................... ６６3、针对本项目的驻场监理工作制度：...................................... ７０5、工程协调例会及会议纪要签发制度...................................... ７２7、施工进度计划审查制度................................................ ７４9、工程材料、半成品质量检验封板制度.................................... ７５10、隐蔽工程分项（部）工程质量验收制度................................. ７６11、旁站监理制度....................................................... ７７12、技术复核制度....................................................... ７７13、单位工程、单项工程中间验收制度..................................... ７７14、工程变更处理制度................................................... ７８16、工程索赔签审制度................................................... ７９九.监理规划的实施 .......................................................... ８０一.工程概况1.1项目名称：1.2工程建设地点：1.3 建设单位:1.4设计单位:1.5监理单位:1.6建设工期：1.7投资规模：1.8工程特点:二.监理工作范围与内容2.1监理工作范围施工阶段及保修阶段监理。
《监理规划》范本昆明建设咨询监理公司生产管理部年月日XXXXXXX项目监理规划昆明建设咨询监理公司XXXXXXXX项目监理部年月日编制：审核：审定：批准：目录一、工程概况…………………………………………………………（）二、监理依据…………………………………………………………（）三、监理范围和内容……………………………………………………（）四、监理工作目标控制…………………………………………………（）五、项目组织机构………………………………………………………（）六、监理工作制度………………………………………………………（）七、监理工作任务………………………………………………………（）八、本工程特点、难点分析、监理重点及相应的监理控制措施……（）九、监理对工程“三控四管一协调”的控制措施……………………（）十、安全文明施工管理…………………………………………………（）十一、监理进度控制目标按单位工程、分部（子分部）工程分解表……（）十二、监理总进度控制计划横道图………………………………………（）十三、本工程需采用的工程质量施工验收规范、规程、标准及规定等…（）十四、监理工作流程图…………………………………………………（）XXXXXXXX项目监理规划一、项目概况（一）工程名称及概况：XXXXXXXX工程地理位置、占地面积、背景情况等。
………XXXXXXXX工程建设范围、总建筑面积、总投资等。
（二）建设单位：（单位全称）（三）监理单位：（单位全称）（四）设计单位：（单位全称）（五）施工单位：（单位全称，可以有多家）（六）质监单位：（单位全称）（七）造价单位：（单位全称）XXXXXXXX工程主要技术、经济指标表-1主要分部工程概况表-2编者注：基本概况栏目中为提示，具体内容根据项目情况填写。
二、编制依据（1）本Array工程施工监理投标承诺及《监理大纲》；（2）建设单位与监理单位签订的本工程建设监理合同、责任书及补充协议；（3）建设单位与施工单位签订的本工程施工承包合同及补充协议；（4）本工程的设计施工图、工程地质勘察报告、其他技术文件等；（5）本工程设计技术交底及图纸会审纪要；（7）经监理审批的本工程施工组织设计、专项施工方案及施工总进度计划；（8）现行《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及施工质量验收规范、国家及云南省其他有关建设工程质量的规程、条例规定等；（9）有关国家现行工业安装工程、化工工程质量评定标准及相关验收规范、规程、规定。
xxxxxx住宅小区监理规划编制：审核：日期：目录1.工程项目概况1.1工程项目特征1.1.1 项目名称1.1.2 建设地点1.1.3建设规模及工程特点、类型1.1.4工程造价1.2 工程项目建设实施的相关单位2. 监理工作依据3. 监理范围和目标3.1 监理工作范围3.2 监理工作目标4. 施工监理工作总程序5. 项目监理部组织机构及设备、资料配臵5.1 项目监理部组织机构图5.2 设备、资料配臵6. 监理人员岗位职责6.1 总监理工程师岗位职责6.2 总监理工程师代表岗位职责6.3 专业监理工程师岗位职责6.4 监理员岗位职责6.5 资料信息员岗位职责7. 施工监理工作主要内容和职责8.监理工作制度8.1会议制度8.2检验规定8.3监理日记8.4监理月报8.5监理常用的表格9. 工程质量控制9.1 质量控制目标分解9.2 质量控制原则9.3 质量控制程序9.4 质量控制要点9.5 控制质量的措施9.5.1 工程质量的事前控制9.5.2 施工过程中的质量控制9.5.3 工程竣工验收的质量控制9.5.4 监理行使质量否决权9.6 质量问题和质量事故处理10. 工程进度控制10.1 工程进度控制的原则10.2 进度控制目标分解10.3 工程进度控制程序10.4 工程进度控制的内容与方法11. 工程造价控制11.1 工程造价控制的依据11.2 工程造价控制的原则11.3 工程造价控制目标分解11.4 工程造价控制的基本程序11.5 工程造价的控制方法12. 合同管理13. 信息管理14. 安全与文明施工14.1 安全控制的内容14.2 安全监理的工作内容14.3 安全监理的措施14.4 文明施工的监理工作内容14.5 工程保修监理15. 监理单位对项目部的考核1. 工程项目概况1.1 工程项目特征1.1.1 项目名称1.1.2 建设地点1.1.3 建设规模及工程特点、类型（结构特点及装饰标准或工程项目特点等）1.1.4 工程造价1.2 工程项目建设实施的相关单位2. 监理工作依据2.1 工程施工合同、委托监理合同、建设单位提供的具有设计资质的设计施工图纸及有关技术文件资料。
工程监理规划批准：年月日审核：年月日编写：年月日（监理公司名称）（加盖监理公司公章）年月目录1 工程项目概况 (1)1.1 工程概况 (1)1.2 工程建设目标 (1)1.3 参建单位 (3)2 监理工作范围 (3)3 监理工作内容 (3)3.1 项目管理监理工作内容 (3)3.2 安全管理监理工作内容 (4)3.3 质量管理监理工作内容 (5)3.4 造价管理监理工作内容 (5)3.5 技术管理监理工作内容 (6)4 监理工作目标 (6)5 监理工作依据 (8)6 项目监理机构的组织形式 (13)7 项目监理机构的人员配备计划 (14)8 项目监理机构的人员岗位职责 (14)9 监理工作程序 (17)10 监理工作方法及措施 (37)10.1 项目管理 (37)10.1.1 监理工作策划 (37)10.1.2 进度计划管理 (38)10.1.3 合同履约管理 (39)10.1.4 组织协调 (40)10.1.5 信息与档案管理 (41)10.1.6 总结评价 (42)10.2 安全管理 (42)10.2.1 安全风险和应急管理 (42)10.2.2 安全检查管理 (44)10.2.3 安全文明施工管理 (45)10.2.4 分包安全管理 (45)10.3 质量管理 (47)10.3.1 质量策划阶段 (47)10.3.2 施工准备阶段 (48)10.3.3 过程验收阶段 (48)10.3.4 总结评价阶段 (51)10.4 造价管理 (51)10.4.1 工程量管理 (51)10.4.2 工程款支付审查 (52)10.4.3 现场签证 (52)10.4.4 设计变更 (52)10.4.5 工程结算 (52)10.5 技术管理 (53)10.5.1 技术标准监督执行 (53)10.5.2 施工阶段设计管理 (54)10.5.3 施工技术监督管理 (54)11 新技术应用控制措施 (55)12 绿色施工控制措施 (55)13 工程创优控制措施 (57)14 标准工艺应用监理控制措施 (96)15 强制性条文执行控制措施 (106)16 质量通病防治控制措施 (108)17 监理设施 (113)1 工程项目概况1.1 工程概况略。
监理规划范文模板一、工程概况。
1. 工程名称：[具体工程名称]2. 工程地点：[详细地点]3. 工程规模。
这个工程可不小呢，建筑面积有[X]平方米，包含[具体建筑结构类型，如框架结构]的[多少层，如5层]建筑物。
就像一个庞大的积木城堡，每一块都得仔细盯着。
工程的造价大概是[X]元，这可都是真金白银啊，所以每一笔钱都得花在刀刃上。
4. 工程内容。
主要有建筑工程，从地基开始打基础，到一砖一瓦盖起来。
就像搭乐高一样，基础不稳，上面全白搭，所以地基部分的监理得特别上心。
还有安装工程，什么水电暖啊，就像人的血管和神经一样，得保证它们畅通无阻，安装得规规矩矩。
二、监理工作范围。
1. 施工阶段的质量控制。
我们就像工程质量的超级卫士，从原材料进场开始，就瞪大眼睛检查。
那些水泥、钢筋什么的，质量不合格，想混进工地门儿都没有。
在施工过程中，每个工序都得按照标准来。
工人师傅砌墙要是歪歪扭扭的，我们就得赶紧指出来，让他们重新砌好，可不能让这墙成了“比萨斜墙”。
2. 进度控制。
工程就像一场马拉松比赛，得按照计划的节奏跑。
要是哪个施工队跑慢了，我们就得去催催他们，让他们加把劲。
可不能让这个工程变成“拖延症患者”，拖到天荒地老。
3. 投资控制。
前面也说了造价不低，所以每一笔费用支出都得严格审核。
要是施工方想多报点材料钱或者工钱，我们一眼就能看穿他们的小把戏，坚决把不合理的费用给砍掉。
三、监理工作内容。
1. 工程质量监理。
事前控制。
我们会先把施工图纸研究透，就像侦探破案前先熟悉案情一样。
找出那些容易出问题的地方，提前给施工方打预防针。
还要考察施工单位的资质，就像找合作伙伴得先看看对方靠不靠谱一样。
要是施工单位技术不行，管理混乱，那可不敢让他们轻易接手工程。
对于原材料和构配件，那都是要进行严格检验的。
像钢筋得看看有没有裂缝，强度够不够；水泥得看看保质期过没过，质量合不合格。
不合格的就像生病的士兵，可不能让它们上战场。
事中控制。
在施工过程中，我们监理人员就像无处不在的小蜜蜂，整天在工地上嗡嗡嗡地转。
监理规划(范本)部门： xxx时间： xxx制作人：xxx整理范文，仅供参考，可下载自行修改×××工程监理规划编制人：审核人：年月日目录一、工程简况---------------------------------------3二、工程工程监理服务范围和监理工作内容:-------------3三、监理工作依据和工作目标--------------------------4四．工程监理机构的组织形式--------------------------6五．工程监理机构人员配备计划------------------------6六．工程监理机构的人员岗位职责----------------------6七．监理工作程序------------------------------------8八．监理工作方法及措施 ----------------------------121 质量控制过程、质量控制工作方法及措施-----------122 进度控制工作方法及措施-------------------------203 投资控制工作方法及措施-------------------------214组织协调工作方法及措施-------------------------225合同管理工作方法及措施-------------------------226安全文明控制工作方法及措施---------------------23 九．监理工作制度----------------------------------24十.环境及职业健康安全------------------------ ----32十一.施工阶段监理工作基本表式------------------ ---38十二.监理设备------------------------------------39一、工程简况1、工程名称：×2、委托人：×3、工程地点：×4、设计使用年限：×类<×年）5、总建筑面积：×平方M，6、结构形式及建筑高度：。
我公司受建设单位（以下称委托人）一十八梯文化发展，承担十八梯传统风貌区项目的监理任务。
于二O年六月签订“十八梯传统风貌区项目工程委托监理合同” ，为达到委托人把该工程建成质量好、工期短、投资省的设想，我公司组织了一批具有丰富的工程建设实践经验和监理工作经验、有良好的职业道德素养的工程技术人员，成立现场监理部，对本工程全面开展监理工作。
在监理工作中，我们将认真贯彻国家对建设项目监理工作的有关规定，严格执行工程建设标准强制性条文，严格按照ISO9001:2000 质量体系、方针和目标要施监理，履行监理职责，遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，切实维护国家、委托人和承包方的合法权益，贯彻以质量为中心，做好质量、进度、投资控制、合同和信息管理以及安全文明施工管理工作，确保十八梯传统风貌区项目工程建设达到委托人的期望和要求，为此我公司该工程现场监理部制定本规划，作为指导我们监理工作的主要文件。
第一章工程项目概况、工程概况二、建筑、结构特征：十八梯传统风貌区项目首开区总建筑面积约为5260.09 m2,,计划工期：180日历天，设计采用框架结构，基础采用人工挖孔灌注桩基础、独立基础、筏板基础，抗震设防烈度6度，框架抗震等级四级。
第二章监理工作围、容、目标和依据一、监理阶段及监理工作围根据工程建设监理委托合同，本次监理主要为施工阶段的监理。
本工程监理工作的主要容有：场平、土建、装饰、水电、消防、暖通、电梯、弱电等。
二、监理工作目标1. 投资目标：1.1 控制在审定的初步设计概算之；1.2 严格控制工程变更，不给工程造成额外费用；1.3 严格计量，无超前支付发生。
2. 工期进度目标：控制在合同规定的天数。
3. 质量目标：合格。
4. 安全控制目标: 无重大安全事故发生。
执行《中华人民国建筑法》、建设部第13 号令《建筑安全生产监督管理规定》、建设部第15 号令《建设工程施工现场管理规定》。
三、监理工作依据1. 十八梯传统风貌区项目首开区工程施工图设计文件、图说及有关文件。
目录1.0 定义 (1)2.0 工程项目概况 (1)3.0 监理工作目标 (2)4.0监理工作范围 (2)5.0 监理工作内容 (2)6.0 监理工作依据 (3)7.0 组织机构和人员配备 (3)7.1工程项目监理组织机构 (4)7.2工程项目监理组织人员配备 (4)7.3监理人员岗位职责 (4)8.0监理工作程序 (8)8.1开工条件审查监理程序 (8)8.2施工图纸会审监理程序 (9)8.3工程施工过程控制总程序 (10)8.4施工组织设计（施工方案）审查程序 (13)8.5工程质量控制总程序 (15)8.6单位工程质量控制程序 (16)8.7工序交接控制程序 (19)8.8隐蔽工程报验程序 (20)8.9工程质量事故处理程序 (21)8.11工程进度控制程序 (23)8.12工程投资控制程序 (27)8.13工程HSE管理控制程序 (29)8.14索赔处理程序 (30)8.15分项/分部/单位工程验收签认程序 (33)8.16工程竣工验收程序 (34)8.17工程变更的管理程序 (36)8.18施工合同争议及违约的调解和处理程序 (37)8.19信息管理控制程序 (40)8.20向承包商提出风险建议程序 (40)8.21工程保修期监理控制程序 (41)8.22无损检测（RT/UT）控制程序 (42)9.0监理措施 (43)9.1工程质量控制措施 (43)9.2进度控制措施 (47)9.3造价控制措施 (47)9.4信息管理措施 (48)9.5竣工资料管理措施 (48)10.0 监理工作制度 (49)10.1图纸会审和设计交底制度 (49)10.2审查开工报告制度 (49)10.3会议制度 (50)10.4工作报告制度 (50)10.5工程监理日周月报、专项报告制度 (51)10.6分项工程验收制度 (51)10.7分部工程验收制度 (52)10.8单位工程验收制度 (52)10.9工程质量事故报告和处理制度 (53)10.10工程物资进场检验制度 (53)10.11隐蔽工程检查制度 (54)10.12巡视检查制度 (55)10.13旁站监理制度 (55)10.14工程量计量和签证制度 (56)10.15工程进度款审批制度 (56)10.16工程变更管理制度 (56)10.17质量检查责任制度 (57)10.18仪器设备管理制度 (57)11.0 HSE管理 (58)11.1现场HSE组织机构 (58)11.2职责 (58)11.3HSE管理工作程序和内容 (58)11.4策划和监测 (58)12.0监理设施 (59)12.1办公设施及检测器具 (59)12.2交通运输车辆 (60)13.0 工程建设监理的管理、考核和奖惩制度 (60)14.0 监理工作格式文件 (60)1.0 定义以下定义适用于本工程1）xxxxxxxxxxx工程：本项目的工程名称。
2）xxxxxx基建管理中心：代表xxxxxx，承担xxxxxx工程的建设方，以下简称建设单位。
3）工程建设监理：承担xxxxxx工程监理任务的承包单位，以下简称监理。
4）曙光监理部：由xxxxx项目管理有限公司组建，接受建设单位委托，对xxxxxx工程建设实施全面管理，担负组织、协调、管理职能。
5）监理工程师：负责专业监理工作的工程师。
6）监理员：派驻施工现场、担负现场监理任务的监理人员。
7）检测单位：承担xxxxxxx工程无损检测任务的承包单位，包括X-射线和超声检测等。
8）项目经理：各承包单位派驻施工现场、负责项目管理任务的承包单位代表。
2.0 工程项目概况2.1 工程概述目前曙五联年耗气量1440×104m³，为外供气，作业区年富余自产气400×104m³。
新建一条曙四联至曙五联的自产气转输管线，可以大大减少曙五联外供气的使用，投产后，在满足曙一联、曙四联和曙五联生产需求的同时还节省了外供气的使用量，降低了运行成本，每年节省外来气使用费用约560万元。
2.2 工程量新建一条D159曙四联至曙五联自产气转输管线将作业区富余的自产气输送至曙五联使用，管线全长4.8KM，设计输量20000Nm³/d，曙四联西侧水渠采用桁架跨越，桁架长50m；绕阳河采用定向钻穿越，穿越长度350m。
2.3参建单位建设单位:xxxxxx油厂监理单位:xxxxxx有限公司施工单位：xxxxx设有限公司检测单位：xxxxxxxxx测有限公司2.4工期目标：开工日期2018年1月25日-完工2.5 投资目标：xxxxx万元3.0 监理工作目标3.1工程质量合格、单位工程合格率100%；3.2监理合同、HSE合同履约率100%；3.3监理服务业主满意度96%以上；3.4杜绝一般C级（含C级）以上生产安全监理责任事故；3.5火灾监理责任事故为零；3.6重大交通事故为零；3.7环境污染物排放达标；3.8无集体食物中毒和流行性传染病的发生。
4.0监理工作范围依据曙光采油厂与辽宁恒鑫源工程项目管理有限公司所签订的监理委托合同,负责施工阶段、保修阶段的监理工作。
1）监理过程包括开工准备阶段、施工阶段、投运及验收阶段。
2）监理管理包括质量、进度、造价和HSE控制，合同及信息管理，并在合同范围内组织协调其他参建相关方的关系。
3）监理内容包括在合同范围内实施施工过程监理。
5.0 监理工作内容受业主委托,依据工程建设委托监理合同，制定统一的监理质量、进度、造价控制制度和程序以及HSE、信息、合同管理方法，履行监理工作职责。
其主要工作内容包括：1）编制工程监理规划；2）编制各专业监理实施细则；3）提出施工过程中的风险防范措施；4）编制项目质量保证／控制监理手册；5）对工程建设过程中的质量检验及安全问题进行审核签证；6）参加重大质量问题的处理；7）建立工程进度控制管理体系；8）建立工程造价控制管理体系，对支付证书签署意见；9）对重大的变更和索赔提出处理意见；10）编制工程安全、健康和环保监理体系文件，并贯彻执行；11）遵守施工作业区的健康、安全、环境规章制度，并对项目的健康、安全与环境（HSE）负监理责任，做好HSE的监理工作。
12）审查承包商上报的施工组织设计和施工技术方案；协调设计、施工、检测、供应商各方关系；13) 向业主提供工程进度周报和监理工作月报；14) 向业主提供监理工作阶段报告和专题报告；15）参加工程的竣工验收和试运行；16）提交工程项目实施的总评价报告；17）提交监理工作总结报告；18）组织、参与、审查工程竣工资料。
6.0 监理工作依据本工程监理工作应严格执行国家有关法律、法规及工程有关规定和相关行业标准，监理工作主要依据如下：1)《建设工程监理规范》（GB50319-2013）。
2)业主与工程施工、无损检测等承包商的合同协议。
3)《输送流体用无缝钢管》GB/T8163-20084)《油气田集输管道施工规范》GB50819-20135)《钢质管道外腐蚀控制规范》GB/T21447-20086)《埋地钢质管道聚乙烯防腐层》GB/T23257-20177)《油气输送管道穿越工程施工规范》GB50424-20158)《油气输送管道跨越工程施工规范》GB50460-20159)《石油天然气站内工艺管道工程施工规范》GB50540-200910)《涂装前钢材表面处理规范》SY/T0407-201211)《石油天然气钢质管道无损检测规定》SY/T4109-201312)《石油天然气建设工程施工质量验收规范管道穿跨越工程》SY4207-200713)《动火作业安全管理规范》Q/SY1241-200914)《石油天然气建设工程施工质量验收规范油气田集输管道工程》SY4204-201615)《涂覆涂料前钢材表面处理表面清洁度的目视评定第1部分：未涂覆过的钢材表面和全面清除原有涂层后钢材表面的锈蚀等级和处理等级》GB8923.1-2011 7.0 组织机构和人员配备7.1工程项目监理组织机构根据业主对xxxxxxxx工程监理工作内容的界定，监理部建立相应的监理机构主要负责施工阶段的质量、进度、造价和HSE监理，项目监理机构的组织形式如下：7.2工程项目监理组织人员配备7.3监理人员岗位职责7.3.1总监理工程师职责1）确定项目组织机构人员及岗位职责，组织监理部监理人员开展监理工作；2）组织分阶段编制xxxxxx工程建设总体部署；3）组织编制项目协调手册，明确项目参建各方工作界面和工作流程；4）参加编制并组织实施项目监理规划、监理程序和监理细则等体系文件，并督促、检查执行情况；5）组织实施监理工程进度、质量和造价控制工作和监理HSE管理工作；6）组织监理工程师审查重大技术方案，并向业主提交审查意见；7）组织监理工程师编制项目各阶段检查计划，参加工程建设阶段检查和投产前检查，并提交报告；8）参加工程建设中重大质量、安全和环保问题的处理，参加重大变更和索赔处理；9）组织监理工程师审查超出设计和计划范围的工程变更；10）组织开展业主控制计划实施的检测分析，及时向业主汇报执行情况；11）指导、监督、检查各专业监理组的工作；12）组织审核所辖承包商上报的体系文件和项目实施计划；13）组织审核所辖承包商上报的施工组织设计等工程技术和管理文件，审查分包商资质，并向项目分部提出审查意见；签署施工开工报告；14）组织和实施监理部各项检查工作，协调和处理实施过程中存在的问题；15）定期及不定期巡视工程现场，及时发现和提出问题并进行处理；16）组织定期或不定期的工程协调会议，协助解决工程建设中存在的问题；17）主持监理部周、月度会议，协调处理出现的工程问题；18）定期向业主递交工程质量、进度等报告，不定期递交专题报告；19）参加对重大质量问题、质量事故进行调查，并与有关各方协商处理意见；20）参加对重大工程变更、业主提出的变更以及合同外变更的审查；21）主持建立监理部信息系统，全面负责信息沟通工作；22）组织审核并签署单位工程开工报告、暂停报告、复工报告、工程付款证明、变更、索赔、竣工资料、监理文件和报告等；23）组织分项、分部工程中间验收，组织单位工程验收，参加工程预验收、工程交工和竣工验收工作；24）组织所辖区域范围内工程承包商、无损检测竣工资料的编制和管理；25）按规定时间向业主提交工程监理报告。
7.3.2总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：1）组织编制监理规划，审批监理实施细则；2）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员；3）组织审查施工组织设计、施工方案；4）签发工程开工令、暂停令和复工令；5）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
