当前机关作风效能建设中存在的主要问题及对策

机关工作作风方面存在的问题及整改措施范文二、存在问题的原因笔者认为机关工作作风存在上述问题的主要原因有三：一是体制机制弊端。

由于机关工作人员大都是行政事业编制的吃“皇粮”人员，吃的是大锅饭，端的是铁饭碗，坐的铁交椅。

工作上做多做少一个样，工资上做好做坏一个数，认为“做不做一个数，好不好十五号”，甚至是做多了还会惹来麻烦、引来是非、招来矛盾，从而产生了对工作上的事情多一事不如少一事，能躲就躲，能溜就溜的不负责任思想;二是管理考核疲软。

机关工作缺乏科学有效的管理激励考核制度，没有一套“奖优罚劣，褒勤贬懒”的奖惩考核体系，没有形成“能者留，平者让，庸者走”的机关人员流动制度。

机关工作忙闲不均，苦乐不平，做事的人是少数，议论事的人是多数，工作上没有紧迫感危机感，没有目标追求，没有精神寄托。

有的机关人员在一个岗位十几二十年不变，工作年年打不开局面，但仍然稳坐钓鱼船，可谓是“铁打的军营不动的兵”，严重影响并挫伤了想干事者的积极性;三是主观思想被动。

有些人长期在机关工作，过惯了按部就班的、老调重弹的稳定日子，平时不注重加强学习和世界观的改造，养成了懒惰拖拉的工作作风，组织观念淡薄，组织纪律松懈，我行我素，拜金主义思想严重，过多地考虑计较个人得失。

有的对工作心不在焉，人在曹营心在汉，上班时间擅离职守，拿国家的工资，做自己的生意，办自己的产业，富自己的小家，影响了机关工作的秩序，败坏了机关工作风气。

三、几点对策1、突出关键点，从领导带头上加快作风转变领导干部是加强作风建设的典范和表率，其作风的好坏直接影响着一个班子、一支队伍、一个单位。

因此，加强和改进作风建设，要善于发挥领导这个“龙头”的导向作用、带头作用和示范作用，努力做解放思想、转变观念的典范，做勤奋好学、调查研究的典范，做求真务实、开拓创新的典范，做坚持党性、坚持原则的典范，做勤俭节约、艰苦奋斗的典范，形成作风建设群众看干部、干部看领导，基层看机关的局面。

机关工作作风方面存在的问题及整改措施一、存在的问题目前，机关工作作风上存在的问题主要有以下几个方面：1. 工作纪律不强- 对工作缺乏敬业精神，态度冷漠，责任感不强，满足于一般性任务的完成。

- 工作纪律散漫，上班迟到早退，上班时间从事与工作无关的活动，如打牌、吃喝玩乐等，损害了党和政府的形象。

2. 工作热情不旺- 习惯于按部就班，缺乏主动性，等待任务分配，不求有功但求无过，工作缺乏积极性和创造性。

- 缺乏对事业的热情和追求，满足于现状，不愿意面对挑战，缺乏开拓创新精神。

3. 工作劲头不足- 对基层缺乏服务意识，脱离群众，不愿意深入基层解决问题，缺乏全局观念。

- 办事效率低下，存在“ 门难进、脸难看、事难办”的现象，甚至出现以权谋私的情况。

4. 工作动力不大- 工作要求不高，对日常工作敷衍了事，缺乏向更高目标努力的动力。

- 因循守旧，不愿意改变现有工作模式，导致工作效率低下。

二、存在问题的原因1. 体制机制弊端- 机关工作人员缺乏竞争压力，工作好坏与个人收入和职业发展关联不大，导致工作积极性不高。

- 缺乏有效的激励机制，没有形成合理的人员流动制度，使得部分人员长期占据岗位而不作为。

2. 管理考核疲软- 缺乏科学有效的管理激励考核制度，未能形成奖优罚劣的机制。

- 管理层未能严格执行规章制度，导致工作纪律松弛。

3. 主观思想被动- 部分工作人员长期在机关工作，形成了懒惰拖沓的工作作风，组织观念淡薄，纪律松懈。

- 过分计较个人得失，忽视公共利益，缺乏奉献精神。

三、几点对策1. 突出关键点，从领导带头上加快作风转变- 领导干部应成为作风建设的典范，带动整个单位的作风转变。

- 领导干部应做到解放思想、勤奋好学、求真务实、坚持原则、勤俭节约，成为其他成员学习的榜样。

2. 强化支撑点，从运作机制上加快作风转变- 建立科学合理的长效机制，如作风导向机制、激励机制、监督机制和考核机制。

- 通过制度建设，确保作风建设有据可依，有法可循。

关于机关效能建设活动查找问题及整改措施的实施方案一、背景机关效能建设活动作为全面深化改革的重要举措，旨在提高机关部门的工作效率和管理水平，进一步转变政府职能，使政府更好地服务于人民群众。

但是，在开展机关效能建设活动的过程中，也出现了一些问题。

本文就机关效能建设活动中发现的问题及整改措施，作出实施方案。

二、存在问题通过对机关效能建设活动的核查与整改，我们发现了以下问题：1.工作流程不够优化：机关部门各项工作流程中存在不必要的环节和重复劳动现象，导致效率降低。

2.部门间协调不够：机关部门之间协调不够，信息沟通不畅，导致工作出现中断、重复等问题。

3.信息化程度不高：机关部门在信息化上的投入不够，信息共享和处理能力不足。

4.工作岗位责任不清：部门内部工作岗位职责不清，工作流程不明确，导致工作效率低下。

三、整改措施为了解决上述问题，我们提出了以下整改措施：1.优化工作流程：机关各部门要对工作流程进行全面梳理和优化，减少不必要的程序和繁琐环节，提高工作效率。

2.加强部门协调：机关部门之间要加强信息沟通和协调，通过有效的信息共享和资源整合，避免工作出现中断、重复等问题。

3.提升信息化程度：机关部门要重视信息化建设，投入资金和人力，加快信息化进程，提高部门信息化管理、共享和处理能力。

4.明确岗位职责：机关各部门要规范工作岗位职责和工作流程，明确每个岗位的职责和责任，避免出现工作流程不明确和工作效率低下的问题。

四、具体实施方案1.制定整改方案：机关各部门要制定整改方案，明确整改目标和时间表，落实各项整改措施。

2.加快信息化建设：机关各部门要加强信息化建设，投入资金和人力，实现信息化管理、共享和处理。

3.建立工作流程管理制度：机关各部门要建立工作流程管理制度，明确工作流程，规范工作岗位职责，提高工作效率。

4.加强协作与协调：机关各部门要加强协作与协调，加强信息沟通，保证相关部门的工作顺畅进行。

5.建设智慧机关：机关各部门要建设智慧机关，加强信息管理和数据分析，促进机关信息化和智能化发展。

机关效能建设自我剖析及整改措施范文一、现状剖析1.1 机关效能建设的现状在机关效能建设中存在以下几个问题：（1）目标不明确。

机关效能建设的目标不清晰，工作重点难以把握，容易出现过度工作或偏离实际的情况。

（2）制度不健全。

机关效能建设的制度体系不够健全，缺乏明确的规范和操作规程，导致工作流程不畅、效率低下。

（3）人员素质不高。

机关效能建设的人员素质普遍偏低，缺乏专业知识和能力，导致工作质量差、效率低下。

（4）管理体制落后。

机关效能建设的管理体制相对落后，缺乏科学的管理思想和方法，导致决策不精准、工作难以推进。

（5）监督机制不完善。

机关效能建设的监督机制存在不完善的问题，监督力度不够大，导致工作进展缓慢、问题难以解决。

1.2 机关效能建设的影响机关效能建设的不足对机关组织的正常运转和工作效率造成了严重的影响，具体表现在以下几个方面：（1）工作进展缓慢。

由于机关效能建设存在的问题，工作进展缓慢，导致工作计划难以按时实施，工作结果不尽如人意。

（2）效率低下。

机关效能建设的不足导致工作效率低下，单位资源利用不充分，工作成本高，影响了单位的整体素质和竞争力。

（3）决策不准确。

机关效能建设的不足导致决策不准确，决策结果难以预期，影响了单位的正常运转和发展。

（4）人员流动大。

由于机关效能建设的不足，人员流动性大，员工稳定性低，导致单位的工作稳定性和连续性不足。

二、整改措施2.1明确机关效能建设的目标明确机关效能建设的目标是提高机关工作效能，提升机关整体素质和竞争力，具体措施如下：（1）制定明确的目标。

制定机关效能建设的明确目标，明确工作重点和工作方向，使工作能够有针对性的开展。

（2）建立目标考核体系。

建立目标考核体系，将机关效能建设的目标纳入考核体系，对工作进展和结果进行量化考核。

（3）加强目标宣传教育。

加强机关效能建设目标的宣传教育，使员工对工作目标有更清晰的认识和理解。

2.2健全机关效能建设的制度体系健全机关效能建设的制度体系是提高工作效能的关键，具体措施如下：（1）制定规范和操作规程。

机关效能建设自我剖析及整改措施范文一、自我剖析作为机关单位，我们确实存在一些效能建设上的问题，主要表现在以下几个方面：1. 决策机制不够科学合理在工作中，我们经常遇到决策效率不高、决策结果难以实施的问题。

这主要是因为我们缺乏科学合理的决策机制，决策过程中缺乏对各方面意见的充分听取和考虑。

同时，决策时缺乏足够的数据支持和系统分析，导致决策结果的科学性和准确性不高。

2. 组织架构不合理我们的单位组织结构和职能划分存在一些问题，主要表现为权责不清、职责重叠、部门之间协同不够。

这导致工作过程中存在沟通不畅、协作不力的问题，导致工作效率不高。

3. 流程繁琐、程序复杂我们的业务流程和工作程序比较繁琐，涉及的环节较多，导致办事速度慢、效率低下。

同时，工作程序复杂也增加了工作的难度，容易导致流程中出现环节遗漏、失误等问题。

4. 绩效评估机制不完善我们的单位绩效评估机制存在一些问题，主要体现在评估指标不合理、评估内容不全面、评估结果不准确等方面。

这导致工作人员对绩效评估缺乏主动性，影响了工作效率和工作质量。

5. 激励机制不健全我们的激励机制不够健全，缺乏有效的激励手段和措施。

这导致员工的积极性和创造力得不到有效发挥，对工作缺乏主动性和责任感，影响了工作效能。

二、整改措施为了提升机关效能建设，我们需要采取一系列的整改措施来解决上述问题：1. 完善决策机制建立科学合理的决策机制，明确决策的程序和责任，加强对决策过程的监督和评估。

同时，加强对决策过程中各方面意见的充分听取和考虑，确保决策的科学性和准确性。

2. 调整组织架构优化机关单位的组织架构和职能划分，明确各部门的职责和权限，减少重复工作和沟通成本，提升工作效率。

同时，加强部门之间的协同合作，建立跨部门协同工作机制，促进信息共享和资源整合。

3. 简化工作流程对繁琐的业务流程和工作程序进行简化和优化，减少环节和手续，提高办事效率。

同时，建立流程管理和控制机制，确保工作流程的规范和顺畅。

效能建立中存在的问题及整改措施效能建立中存在的问题及整改措施我所在机关效能建立中联络本单位实际工作和个人岗位职责，积极查摆机关效能建立方面存在的问题，并经过认真的梳理研究，提出了整改意见，现总结如下：一、存在的问题〔一〕思想认识方面的问题一是对效能建立的意义和重要性认识不到位，有与己无关，行动不够自觉，没有引起足够重视；二是有的职工对效能建立认识缺乏，认为效能建立是单位领导的事，与办事人员关系不大，只要把本职工作做好就行了。

〔二〕工作纪律方面的问题一是考勤制度抓的不严，坚持不够，不能做到经常化，制度化，出现时紧时松的现象，上下班迟到早退的现象时有发生，请销假制度未能很好的履行；二是精神不振，在岗不在位，在岗不出力，工作上应付，得过且过，纪律松散，工作责任意识不强，缺乏开拓创新精神；三是监视检查不到位，没有行成一整套行之有效的约束机制。

〔三〕工作作风方面问题工作不够深化细致，大而化之；工作程序、工作环节不够标准；效劳态度不够热情，有态度僵硬、效劳不周、文明用语不标准等现象存在。

〔四〕工作效率方面问题一是效劳大局的意识不强，部门利益看的过重，有些关系还没有理顺。

二是在有些事情的办理上还没有到达效劳对象的满意，工作效率不高；三是有关信息的发布不够及时。

二、整顿措施针对上述四个方面存在的问题，我所研究制定了整改措施，保证区委、区政府下达的各项任务落到实处。

〔一〕加强学习，进步认识，确保机关效能建立的质量抓好学习，建立落实各项学习制度。

认真组织学习区委、区政府开展效能建立的.重要指示，进步对搞好机关效能建立重要性的认识，确保我所机关效能建立活动扎实、有效、深化开展。

〔二〕严肃纪律，加强督查，确保工作纪律执行到位一是建立健全以岗位责任制、效劳承诺制，渎职追究制等、机关内部工作制度和工作程序。

坚持严格请销假制度，做到有事请假，无事不得无故旷工，工作期间不得出现空岗现象，有事要履行请假手续，来不及请假的，要与相近科室打招呼或在门上留个条子，不得不打招呼就擅自分开，造成不良影响的，要按有关工作纪律实行责任追究。

强化五大举措破解五大难题全力提升机关效能----机关作风效能存在的主要问题及解决措施所谓机关效能，是指党政机关的办事效率和工作的能力，它是一个单位党风政风的重要部分和直接体现，也是落实上级重大决策部署和完成各项任务的重要保障。

为进一步加强机关效能建设，切实提升行政执行力，全面落实xx局今年提出的任务，xx局纪委监察室通过走访基层、召开座谈会等形式，对当前机关作风效能方面存在的问题进行了调研和剖析，提出了解决问题的具体方案和措施。

一、当前xx局机关效能存在的主要问题近年来，xx局坚持以提高执行力和群众满意度为目标，深入开展了民主行风评议、争先创优等一系列效能建设活动，并取得了较好实效。

但我们也清醒地看到，当前机关效能与新形势下完成市委市政府的破难攻坚任务以及xx局的要求还有较大的差距，一些问题还没有很好地从制度和机制的高位上得到根本解决，主要表现在以下五个方面：一是服务意识不够强。

xx局机关的一些干部和处室还存在“门难进、脸难看、话难听”的现象，有的不仅对办事群众这样，对基层上来的系统内同志也这样；有的对熟悉的热情一些，对不熟悉的“生、冷、横、硬”；有的门也好进、脸也好看、话也好听、就是事不太好办，遇到熟人办事，就特事特办，遇到不熟悉的或一般群众明明一次能办的事，非要人家多跑几趟，托关系找门路才能办成事。

二是能力素质难适应。

机关学风不盛，能力素质参差不齐。

一些干部对学习的重要性和必要性认识不足，学习不主动、不深入、不系统。

有的对自己份内的工作都不熟悉，一问三不知；有的干部很不愿意学习，遇到机关组织学习总想找借口请假或找人代签，或者迟到早退；一些处室的中层干部由于平时学习、积累和提升不够，思路讲不清楚，材料写不出来，能力水平难以适应岗位需要。

有的干部学用脱节，学归学、用归用，不会指导实践、解决问题，没有把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。

三是办事效率不够高。

一是“拖”。

作风建设方面存在的问题和整改措施三篇作风建设方面存在的问题和整改措施“转变作风、提高效能、狠抓落实”活动整改措施根据党工委关于深入开展“转变作风、提高效能、狠抓落实”主题教育活动的安排，通过学习和自查自纠，认真分析了自己在责任意识、工作作风和纪律观念等方面存在的问题和不足，深受启发，受益匪浅，感触颇深。

对这次“转变作风、求实求效”有了更加深刻的认识，进一步提高了政治素养和党性修养，坚定了理想信念，转变了工作作风，促进了本职工作，较好地达到了学习提高阶段的学习教育目的。

结合本次活动，着力解决自身问题，查找工作中存在的问题，针对自身存在的问题和不足，制定以下整改措施：一、存在的问题和不足1、学习不够，理论水平有待提高。

学习不够积极主动，刻苦钻研精神不强。

一是缺乏“挤”劲和“韧”劲。

二是理论联系实际不够，还不能很好地用理论去指导实际工作。

2、创新意识不强，工作方法简单。

工作思路不宽、不活，很多时候还是循规蹈矩，安于表面，缺乏创新意识，不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。

3、作风不够扎实。

工作不深入、不扎实。

有些工作浮于表面和有应对的思想。

工作标准不精益求精，处理问题有时还存在瞻前顾后、患得患失，忽视了工作的积极性、主动性、创造性，降低了工作标准。

二、产生问题的原因分析1、平时疏于学习。

总认为，只要能把本职工作干好，其他学习都无关紧要，殊不知，学习与工作是相辅相成的。

只有深入地、系统地、全面地学习，才能更好地胜任自己的工作。

有时，对于自己所学的东西，也没有认真去深入消化，吸收，也就不能很好地做到把自己所学贯彻到实践中去，落实到行动上来，致使在实际工作中政策水平有限。

加之学习的主动性不强，对于学习制度坚持不够，致使学习收效不佳。

2、思维局限，进取意识不够强。

认为工作上过得去就行，不求冒尖，但求稳而不乱，奉行多一事不如少一事的原则。

按部就班，认为只要规规矩矩地按条款、按规章制度办事，工作不出错，不添乱子，也就问心无愧。

作风效能方面存在的问题整改措施一、问题分析1. 作风效能存在的问题作风效能是指组织机构内部人员在工作中表现出的作风和效率。

在日常工作中，一些单位和部门存在以下问题：(1) 官僚主义严重。

一些工作人员在处理事务时存在敷衍塞责，流于形式，不求实效的官僚主义作风。

(2) 拖沓推诿现象严重。

在工作中，一些人员存在拖拖拉拉，推诿扯皮的情况，导致工作效率低下。

(3) 管理混乱。

一些单位管理混乱，责任不清，流程不规范，导致工作效率低下。

2. 产生问题的原因作风效能存在问题的原因主要有以下几点：(1) 制度不健全。

一些单位和部门在作风效能方面缺乏有效的监督管理制度，导致工作人员工作作风不规范。

(2) 部分工作人员素质不高。

一些工作人员素质不高，工作态度敷衍了事，对工作不负责任。

(3) 缺乏激励机制。

一些单位和部门缺乏有效的激励机制，工作人员缺乏积极性，工作效率不高。

3. 问题的严重性和影响作风效能问题严重影响了单位和部门的正常运转和工作效率，导致了以下严重后果：(1) 工作效率低下。

作风效能问题导致工作效率低下，影响了服务质量和工作成果。

(2) 影响形象。

作风效能问题直接影响了单位和部门的形象，严重影响了社会公众对其的认可和信任。

二、整改措施针对作风效能存在的问题，需要采取以下整改措施：1. 加强制度建设和规范管理(1) 健全监督管理制度。

完善单位和部门内部的监督管理制度，建立健全的工作流程和责任制度。

(2) 加强考核评估。

建立全面的考核评估机制，对工作人员的工作业绩和作风效能进行全面评估，做到实事求是，公正公平。

2. 提升工作人员素质和能力(1) 强化培训教育。

加强对工作人员的业务培训和作风教育，提升工作人员的素质和专业能力。

(2) 建立激励机制。

建立有效的激励机制，对表现突出的工作人员进行奖励，提升工作积极性和工作效率。

3. 加强组织建设和团队合作(1) 加强组织建设。

建立团结互助的工作团队，提升组织的凝聚力和战斗力。

局作风建设存在的问题及下步整改打算局作风建设存在的问题及下步整改打算一、问题的提出：作为一个具有一定规模的机关单位，局作风建设是保证机关正常运转和提高工作效率的重要方面。

然而，经过实际调查和分析，发现我们局在作风建设方面存在着一些问题，主要包括以下几个方面：1. 官僚主义问题：一些工作人员对待公务缺乏积极性和主动性，往往表现出官僚主义的作风。

他们只关注自己的待遇和名利，不关心群众的权益和需求。

这不仅严重影响了我们局的形象，也影响了工作的效果。

2. 动态更新不及时：一些工作人员缺乏及时了解和掌握相关政策和法规的意识，往往停留在过去的做法和观念中，不能及时适应和应对新的形势和问题，导致工作不能有效推进，进而影响到群众的利益。

3. 服务意识不强：一些工作人员对待群众和企业的问题不能满足对方的需求和诉求，缺乏主动服务的意识和行动。

他们对群众的投诉不闻不问，对企业的咨询不积极回应，造成了一定的不满情绪。

4. 马虎粗心问题：一些工作人员在工作中常常出现马虎粗心的情况，导致工作的质量下降，进而影响到工作效率和成果。

以上问题的存在，不仅严重影响了我们局的形象和声誉，也威胁到我们的工作效率和成果的实现。

因此，我们不能对这些问题视而不见，必须采取有力措施，下步做好改进和整改。

二、下步整改打算：为了解决上述问题，我们制定了下步的整改打算，主要包括以下几个方面：1. 加强培训和学习：我们决定通过组织各类培训和学习活动，提高工作人员的业务水平和素质，增强他们的服务意识和工作积极性。

我们将邀请专业人士和学术界的专家开展专题讲座，组织工作人员学习相关政策和法规，了解和掌握最新的相关知识。

2. 加强监督和考核：我们将完善内部监督机制，建立健全的工作考核制度，加大对工作人员的考核力度。

对于存在问题的人员，我们将采取相应的措施，包括教育和惩罚等，以推动他们改正错误，提高工作质量。

3. 完善工作流程：我们决定加强工作流程的设计和规范，建立一套科学、高效的工作流程。

====Word行业资料分享--可编辑版本--双击可删====关于机关作风建设调研情况及建议一、当前机关作风方面存在的突出问题（一）内部工作协调不畅。

有的部门遇到难办的事情就推来搡去，贻误时机，个别处室知难而退。

自动作为、自觉履行职责的积极性不够高。

（二）岗位职责设置不够合理，导致忙闲不均。

有的部门人手少，工作多，整天忙得团团转，还得经常加班加点，而有的部门人多事少。

（三）干部考核提拔任用机制不够科学。

在干部考核中，没有量化指标，干好干坏一个样。

（四）下基层调研少，对基层指导不够。

有的业务处室个别干部业务素质不高，下基层少，不了解情况，对基层指导底气不足，说外行话，不切合基层实际。

二、当前机关作风存在问题的原因存在上述问题的主要原因：一是机关工作缺乏科学有效的管理激励考核制度，没有一套“奖优罚劣，褒勤贬懒”的奖惩考核体系，没有形成“能者留，平者让，庸者走”的机关人员流动制度。

二是缺乏有效的干部培训轮岗机制。

干部培训制度不规范，培训计划不公开不透明，对重要业务岗位培训不够。

干部轮岗渠道不畅通，有的干部在同一个部门同一岗位一干就十几年，导致工作积极性不高。

三是评先评优、提拔晋升以票取人。

由于部分中层领导怕失去票数，对一些干部违纪违规行为不敢管不愿管。

四是个别干部组织观念淡薄，组织纪律松懈，我行我素，过多地计较个人得失。

有的对工作心不在焉，上班时间擅离职守，影响了机关工作的秩序，败坏了机关工作风气。

三、当前机关作风建设的建议（一）以饱满工作量为依据，合理设置干部工作岗位。

规范机关干部的岗位职责，划清职责范围，明确权力、义务和相应责任，使其各司其职，各负其责。

（二）建立科学的机关干部考核、提拔任用机制。

根据机关干部岗位职责及各项工作任务完成情况，进行细化、量化、分清类别，使实绩目标考评全面、客观公正、突出重点。

通过实绩目标考评，评出真正的先进、优秀。

切实做到奖优罚劣，对实绩突出的班子及干部予以奖励，作为干部提升的主要依据。

强化五大举措破解五大难题全力提升机关效能----机关作风效能存在的主要问题及解决措施所谓机关效能，是指党政机关的办事效率和工作的能力，它是一个单位党风政风的重要部分和直接体现，也是落实上级重大决策部署和完成各项任务的重要保障。

为进一步加强机关效能建设，切实提升行政执行力，全面落实xx局今年提出的任务，xx局纪委监察室通过走访基层、召开座谈会等形式，对当前机关作风效能方面存在的问题进行了调研和剖析，提出了解决问题的具体方案和措施。

一、当前xx局机关效能存在的主要问题近年来，xx局坚持以提高执行力和群众满意度为目标，深入开展了民主行风评议、争先创优等一系列效能建设活动，并取得了较好实效。

但我们也清醒地看到，当前机关效能与新形势下完成市委市政府的破难攻坚任务以及xx局的要求还有较大的差距，一些问题还没有很好地从制度和机制的高位上得到根本解决，主要表现在以下五个方面：一是服务意识不够强。

xx局机关的一些干部和处室还存在“门难进、脸难看、话难听”的现象，有的不仅对办事群众这样，对基层上来的系统内同志也这样；有的对熟悉的热情一些，对不熟悉的“生、冷、横、硬”；有的门也好进、脸也好看、话也好听、就是事不太好办，遇到熟人办事，就特事特办，遇到不熟悉的或一般群众明明一次能办的事，非要人家多跑几趟，托关系找门路才能办成事。

二是能力素质难适应。

机关学风不盛，能力素质参差不齐。

一些干部对学习的重要性和必要性认识不足，学习不主动、不深入、不系统。

有的对自己份内的工作都不熟悉，一问三不知；有的干部很不愿意学习，遇到机关组织学习总想找借口请假或找人代签，或者迟到早退；一些处室的中层干部由于平时学习、积累和提升不够，思路讲不清楚，材料写不出来，能力水平难以适应岗位需要。

有的干部学用脱节，学归学、用归用，不会指导实践、解决问题，没有把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。

三是办事效率不够高。

一是“拖”。

工作作风方面存在的问题原因及整改措施机关工作作风是指工作人员在工作中的态度、方法和效能等方面的表现。

良好的工作作风是保证工作质量和效率的重要因素，但在实际工作中，我们也会面临一些工作作风方面存在的问题。

本文将对这些问题的原因进行分析，并提出相应的整改措施。

一、工作作风方面存在的问题1. 敷衍了事。

有些工作人员执行工作时缺乏耐心和细致，只是草草了事，投机取巧，不愿深入了解和研究问题，结果导致工作质量不高。

2. 拖延症。

一些工作人员容易推诿责任，拖延处理时间，导致问题积压或错失处理时机。

这种拖延问题表现在工作常规、工作报告和工作计划等方面。

3. 缺乏执行力。

有些工作人员在工作过程中容易言而无信，承诺了很多但实际行动却不到位。

这种情况导致工作失去明确目标，效果不明显。

4. 不注重细节。

有些工作人员在处理问题时，常常忽略细节，只看表面，导致问题无法根本解决。

细节的忽视会带来一系列后果，包括错失发展机会和影响工作形象等。

5. 缺乏团队合作精神。

一些工作人员只关注个人利益，不愿意与他人合作，造成资源浪费和工作协同不畅，影响机构整体效能。

二、工作作风存在问题的原因1. 个人素质不高。

一些工作人员在思想品德、专业素养和工作能力等方面存在不足，导致工作作风问题的存在。

这可能是由于招聘过程不严格、培训措施不到位或个人主观能动性不强等原因。

2. 办公条件不佳。

工作环境和办公设施的不完善会影响工作人员的心态和工作效率。

例如，嘈杂的办公环境、设备故障和工作空间拥挤等问题会影响工作作风。

3. 绩效考核机制不完善。

一些机构的绩效考核机制过于简单和单一，导致工作人员对于工作内容和工作质量的重视程度不足。

这种机制问题可能使工作人员只注重完成任务数量，而忽略了任务质量。

4. 上下级关系不良。

一些机构存在严重的上下级之间的矛盾和不信任，导致工作人员情绪低落和对工作的抵触心理。

这种矛盾和不信任会影响工作人员积极性和工作作风。

5. 长期得不到认可和激励。

机关干部作风建设存在的主要问题及对策随着中国改革开放的不断深入，机关干部作为国家工作的重要组成部分，受到了越来越多的关注。

然而，一些机关干部在工作中存在不严谨、不负责、不担当等问题，导致在一些重要事务中出现失误、犯错，甚至以巨大代价换来了维稳与征地等一系列问题，威胁到了国家的治理能力，也带来了比较严重的社会问题。

因此，本文将从机关干部作风建设存在的主要问题及对策展开阐述。

一、机关干部作风建设存在的主要问题1.形式化宣传的现象比较严重。

现在，许多干部在口号宣传上投入很大的精力，但没有认真贯彻执行，这导致了形式化的现象比较严重，不能真正落实到实际工作中。

2.担当精神不足。

担当是衡量一个人才的重要指标，在机关工作中更是关键因素。

然而，一些干部存在不敢担当、不愿担当、胆怯躁动等问题，这也导致了工作质量不过关的现象。

3.工作规律掌握不到位。

一些干部虽然开展了一些活动，但是却不是按照规律进行的，而是纯按照个人喜好来进行，这就导致了工作效率低下，工作成果不够理想。

4.服务态度欠缺。

干部是事务工作的主要承办人，在实现国家和人民的期望目标中起着关键作用。

但是，一些干部的服务态度欠佳，无法准确猜测群众所需要的服务内容，工作不人性化，并且缺乏为人民服务的思想。

二、机关干部作风建设的对策措施1.树立正确的公仆思想。

推动党的群众路线教育实践活动，使广大干部养成为人民服务的思想，做到有事干、有理放，勇于承担责任。

2.严厉打击腐败。

积极开展反腐倡廉活动，对于那些应该处置而没有处置的腐败分子要予以查办，同时完善机关干部的考核制度，加强监督，防止腐败现象的发生。

3.加强规律学习。

机关干部应该全面掌握工作规律，学习相关的工作方法和技巧，通过培训、学习、研究等方式来切实提高干部的工作素质和水平。

4.切实提高服务质量。

干部应该切实升华服务质量的认识，关注群众需求，合理优化服务模式，提高工作效率和质量。

三、结论机关干部作风不能落地实现，就会成为一堵“刺墙”，阻挡扭转国事船舵的正常、平稳运行，反过来从改革发展的群众愿望中产生“反对声音”，有弊无利、得不偿失。

2023年行政机关效能建设自我剖析及整改措施一、自我剖析1.存在问题目前，我国行政机关效能建设还存在以下主要问题：(1) 机构设置不合理。

一些行政机关职能重叠、权限不清、协同作战能力弱。

(2) 决策机制不完善。

一些行政机关内部决策过度集中，决策效率低，决策结果不够科学合理。

(3) 信息化水平不高。

一些行政机关信息化程度低，信息共享、协同工作能力不足。

(4) 人才队伍不合理。

一些行政机关人才队伍结构不合理，缺乏创新思维和专业能力。

(5) 服务理念滞后。

一些行政机关服务理念滞后，服务意识不强，服务水平不高。

2.原因分析上述问题的存在主要是由于以下原因：(1) 体制机制不完善。

一些行政机关内部体制机制不合理，制约了效能建设的发展。

(2) 缺乏有效的监督机制。

一些行政机关缺乏有效的监督机制，导致工作效果不容易被评估和监测。

(3) 缺乏专业能力和创新意识。

一些行政机关人才队伍专业能力不足，缺乏创新思维，工作效能无法提升。

(4) 服务理念滞后。

一些行政机关服务理念滞后，服务意识不强，导致服务效果不佳。

二、整改措施为了提高行政机关效能，我们将采取以下措施：1.优化机构设置。

对于重叠职能的行政机关，将进行合并整合，实现职能统一，减少冗余。

2.完善决策机制。

建立科学合理决策机制，确保决策科学化、合理化，提高决策效率。

3.加强信息化建设。

推动行政机关信息化建设，建立信息共享平台，提高协同工作能力。

4.优化人才队伍结构。

加强人才培养，引进高素质人才，提高行政机关人才队伍能力和创新意识。

5.倡导服务理念更新。

推动行政机关服务理念更新，强调服务意识，提高服务水平。

三、预期效果通过以上整改措施，我们有信心实现以下预期效果：1.机构设置更加合理。

减少职能重叠，提高协同作战能力，提高行政机关工作效益。

2.决策机制更加科学合理。

决策结果更加科学合理，决策效率大幅提升。

3.信息化水平大幅提高。

行政机关信息化程度提升，信息共享、协同工作能力大幅增强。

效能建设中存在的问题及整改措施工作效能存在问题及整改措施效能建设中存在的问题及整改措施1一、存在的问题如下：1、思想上松懈导致态度上不端正，上进心不是很强，得过且过。

我平时工作习惯和纪律上较为散漫，不能及时完成作业和任务是我常年形成的一个坏习惯，爱拖拖拉拉，丢三落四。

2、政策理论水平不高。

对党的路线、方针、政策的理解只停留在一般水平上，没有进行深刻的研究和掌握。

对先进文化的理解，不够深刻，对教育工作方面的法律、法规、政策掌握的比较少，也比较肤浅。

3、自身建设要求不严。

没有严格按照一个品德高尚的人民教师的标准要求自己，廉洁自律意识不强。

个人主义、享乐主义、攀比思想经常在头脑中存在，艰苦奋斗作风和过紧日子的思想淡化。

二、整改措施如下：1、加强学习，提高自身的素质和能力，认真学习书本知识，做到全面学习和重点学习相结合，不断给自己“加油”和“充电”，经常和同事们相互交流、相互竞赛，努力提高自己的教学水平和能力;认真学习各种规章制度，树立爱岗敬业和安全教学的责任意识;积极参加学校的思想政治学习，努力提高自己的思想素质。

2、严于律已，增强为学生服务的意识，我们工作的最终目标要体现在为学生服务上。

所以在教学工作中，自己始终要围绕为学生服务这先决条件，严于律已，一丝不苟地干好自己的本质工作。

多抽时间与学生进行沟通和交流，增强为学生服务的责任意识。

效能建设中存在的问题及整改措施2一、存在的主要问题:1、政治思想意识不够强。

表现在：对党的思想路线、方针政策的理解、贯彻、执行不够坚定，不能做到与时俱进，及时的提高自己的思想政治觉悟。

政治敏锐性和洞察力不足，不善于运用马列主义、*思想和*理论来武装自己的头脑，透过事物表象把握事物本质的能力不足，发现问题、分析问题、解决问题的能力有待提高。

2、为人民服务的宗旨观念不够牢固。

表现在：对待群众不能始终保持热情服务的态度，当手头工作稍多时，性子就有些急燥，态度不够和蔼，遇到当事人反复询问的问题时，缺乏耐心，没有合理调整自己的情绪。

当前机关作风效能建设中存在的主要问题及对策当前机关作风效能建设中存在的主要问题及对策效能者，效率、能力之意也。

所谓机关效能，是指党政机关提供公共服务的效率和能力。

加强机关作风效能建设，是贯彻落实十七大精神的需要，是打造优越的外商投资环境、促进经济社会又好又快发展、加快建设和谐社会的必然要求。

近年来，各级党委政府坚持以人民群众满意为标准，着眼于提高政府执行力、公信力和群众对政府的满意率，深入开展了“加强作风效能建设，创建群众满意机关”等一系列活动，机关干部工作作风明显改进，服务能力明显增强，办事效率明显提高，发展环境明显优化，为推进经济社会又好又快发展创造了良好的政务环境。

在肯定成绩的同时，我们还应看到，当前机关作风效能建设中也还存在一些与形势发展不相适应的问题。

下面，笔者就当前机关作风效能建设中存在的问题以及如何解决这些问题谈谈自己的看法：一、当前机关作风效能建设中存在的问题1、少数机关工作人员服务态度不好，还存有官僚主义作风。

有些机关工作人员群众观念不强，管理意识太浓，服务意识淡薄。

对前来办事的群众，有的耐性不足、态度生硬，让服务对象感觉到门难进、脸难看、话难听、事难办；有的喜欢找“为官”的感觉，故意刁难群众，本来可以一次性告诉前来办事的群众要准备哪些材料，可他们却来一次说一项，搞得群众办一件很简单的事也要来回跑几趟；有的脸也好看、门也好进、话也好听、就是事不太好办；有的不讲原则讲关系，对熟悉的热情相待，对一般群众则爱理不理、态度冷漠或是长时间电话聊天，把来办事的群众晾在一旁。

2、个别机关部门和单位办事效率不高，还存有“慢作为”现象。

一些工作特别是涉及到多个部门的工作，推来推去，谁也不愿管；有的在具体事务的处理上，不能做到急事急办、特事特办，常常使一些工作卡在某一个环节或某一个人手上；有的对一些本来可以立即办好的事却一拖再拖，效率低下；有的打着依法办事、按程序办事的幌子不作为，存在“领导急，群众急，一些办事人员不急”的“科长现象”；有的顶风违纪，通过暗示的办法或其它途径向服务对象吃、拿、卡、要，直到收到钱物后才着手帮服务对象办事。