(完整版)职工技能培训制度

职工技能培训制度7、职工技能培训制度职工技能培训制度第一章总则1.为切实做好教职员工的业务培训和思想政治教育工作，不断提高员工的思想道德水平和专业知识（技能），以适应公司不断提高水平的需要，现结合公司的实际，制定本制度。

2.本制度适用于所有员工的培训。

3.所有新进员工均须进行岗前培训，培训合格后上岗；各部门都必须开展多层次、多种形式、多种方法的教育培训活动，满足不同的培训需求。

4.员工培训与教育是提高教职员工思想政治素质和业务能力的重要手段，是提高教育教学水平和人才培养质量、提高工作绩效的重要保证，也是提高公司核心竞争力的重要措施。

应列入公司发展规划及各部门年度工作计划中，并要有相应的经费预算。

5.员工教育培训经费按公司收入的____%左右提取。

第二章组织机构和职责健全完善的培训组织机构是开展培训工作的必要基础。

公司的员工培训工作实行两级管理。

1.第一级培训管理由人力资源部负责，以公司领导为首成立的培训领导小组负责审定人力资源部制定的全公司教职员工培训计划。

2.第二级培训管理由各分公司和各职能部门负责，由各分公司和各职能部门负责人为首组成部门培训工作小组，对本单位的培训工作负责。

即根据公司的培训计划，组织本单位员工积极参加，并抓好本单位的培训活动。

第三章培训内容与重点1.培训内容。

员工以素质培训为主，兼顾技能培训；管理干部着重管理知识、领导艺术培训；行政职员则要对其履行岗位职责的各方面要求进行培训，包括技能培训、企业文化培训和iso知识培训。

2.培训重点（1）高层领导—公司管理决策综合能力；—国内外高等职业技术教育管理最新动态、思潮；—（行业、信息）科技最新动态、进展；—国内政治经济形势与行业、金融政策。

（2）中层管理者—公司管理知识与技法；—岗位专业知识及相关岗位的知识；—业务能力的提高；—先进模式经验学习或解析；—人际关系与组织、计划、协调能力。

（3）基层管理者—专业技能：—中、初级教学和行政管理知识；—与教学、行业相关的科技知识；—文化知识、外语、电脑操作。

员工技能培训的制度【优秀6篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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从业人员培训制度范本第一章总则第一条为提高从业人员的专业素质和业务水平，促进企业的发展，制定本培训制度。

第二条本培训制度适用于公司所有的从业人员，并包括全职员工、兼职员工和临时员工。

第三条公司将每年制定相应的培训计划，根据员工的职位和需要，组织相应的培训课程。

第四条公司将为每位员工提供必要的培训材料和培训设施，确保培训的顺利进行。

第五条公司将不定期评估培训效果，并根据评估结果调整培训计划和内容。

第六条公司将对参加培训的员工进行记录和考核，并将培训经历列入档案。

第二章培训内容第七条公司将根据员工的职位和需要，开展多方面的培训，包括但不限于以下内容：1. 业务知识培训：对公司的产品、业务流程和市场情况进行全面的培训；2. 职业素养培训：包括沟通技巧、团队合作、时间管理等方面的培训；3. 技能培训：针对不同岗位的员工，提供相应的技能培训，如销售技巧、客户服务等；4. 管理培训：针对管理岗位的员工，提供管理知识和技能的培训，如领导力、决策能力等。

第八条员工的培训需由部门经理和培训部门共同确定，并根据员工的工作实际情况和职位要求确定培训课程和内容。

第三章培训方式第九条公司将采取多种方式进行培训，包括但不限于以下方式：1. 内部培训：由内部培训师或资深员工进行培训，具体培训内容由培训部门制定；2. 外部培训：邀请外部专家进行培训，或员工报名参加外部培训机构的培训课程；3. 在线培训：通过网络平台进行远程培训，提供在线学习资料和考试。

第十条公司将根据培训需求，结合员工的工作安排和时间，灵活安排培训时间和方式。

第四章培训管理第十一条公司将建立完善的培训管理制度，包括但不限于以下内容：1. 培训计划和预算管理：每年制定年度培训计划，并根据培训需求进行预算，确保培训工作的顺利开展；2. 培训记录和考核管理：对参加培训的员工进行记录和考核，并将培训经历列入档案；3. 培训效果评估管理：不定期进行培训效果评估，并根据评估结果调整培训计划和内容；4. 培训资源管理：统筹管理培训资源，确保培训设施和材料的充足和更新。

职工技能培训管理制度第一章总则第一条为了提高企业员工的专业技能，增强企业的竞争力和发展能力，制定本管理制度。

第二条本制度适用于企业内部员工的技能培训活动，具体包括业务技能培训、管理技能培训、职业素质培训等内容。

第三条技能培训的目标是提高员工在工作岗位上的综合素质，提升员工的工作能力和水平，以满足企业的发展需要。

第四条技能培训的原则是全员参与、分类管理、因岗定培、综合提升。

第五条技能培训的内容应当符合员工工作岗位的实际需要，紧密结合企业的业务发展，注重实效和实用性。

第六条技能培训的方式可以包括内部培训、外部培训、在线培训等形式，根据具体情况进行选择。

第七条技能培训的管理应当建立健全的制度和流程，确保培训活动的实施和效果。

第八条本制度由企业人力资源部门负责具体执行和管理，其他相关部门和岗位应当配合执行。

第二章技能培训的组织和计划第九条每年初，人力资源部门应当制定技能培训计划，明确各部门的培训需求和计划安排。

第十条技能培训计划应当根据企业的业务发展和人员构成，合理设置培训项目和内容，合理安排培训时间和场所。

第十一条技能培训计划应当立足于员工的工作岗位需求，紧密结合实际工作，注重培训实效和实用性。

第十二条技能培训计划应当充分调动员工的积极性和主动性，鼓励员工积极参与培训活动。

第十三条技能培训计划应当注重培训成本的控制和效益的评估，确保培训活动的经济性和实用性。

第三章技能培训的实施第十四条技能培训的实施包括内部培训、外部培训和在线培训等形式。

第十五条内部培训由企业内部专业人员组织，内容主要包括业务知识、技术操作、管理技能等方面。

第十六条外部培训可以由第三方教育培训机构或者相关行业组织承担，内容主要包括专业技能、管理经验、行业前沿等方面。

第十七条在线培训可以通过互联网平台进行，内容主要包括专业知识、实务操作、案例分析等方面。

第十八条技能培训的实施应当根据具体情况，合理选择培训时间、培训方式和培训场所。

第十九条技能培训的实施应当注重培训效果和实用性，确保培训内容符合培训对象的实际需求。

第一章总则第一条为规范职业技能培训管理，提高培训质量，确保培训效果，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于我单位举办的各类职业技能培训项目。

第三条本规章制度遵循以下原则：1. 公平、公正、公开原则；2. 实用、高效、创新原则；3. 责任明确、奖惩分明原则。

第二章培训管理第四条培训计划1. 培训计划由人力资源部门根据单位需求、行业发展趋势和员工个人职业规划制定；2. 培训计划应包括培训项目、培训时间、培训地点、培训对象、培训师资、培训内容、培训方式等；3. 培训计划应报单位领导审批后执行。

第五条培训师资1. 培训师资应具备丰富的实践经验和较高的专业水平；2. 培训师资应遵守职业道德，热爱教育事业，具有良好的教学态度；3. 培训师资由人力资源部门负责选拔和聘用。

第六条培训实施1. 培训实施过程中，应严格按照培训计划进行；2. 培训课程设置应注重理论与实践相结合，提高学员的实际操作能力；3. 培训过程中，应关注学员的学习进度和效果，及时调整教学方法和进度。

第七条培训考核1. 培训考核应包括理论知识考核、实际操作考核等；2. 考核成绩应客观、公正、公开；3. 学员考核合格者，颁发相应职业技能培训证书。

第三章培训学员管理第八条学员报名1. 学员报名应填写报名表，并提交相关证明材料；2. 学员报名后，由人力资源部门进行资格审查。

第九条学员管理1. 学员应遵守培训纪律，按时参加培训；2. 学员应遵守培训场地纪律，爱护公共设施；3. 学员应积极参与培训活动，提高自身综合素质。

第四章奖惩与监督第十条奖励1. 对在培训中表现突出、成绩优异的学员，给予物质奖励或精神奖励；2. 对在培训中积极提出建议、为培训工作做出贡献的学员，给予表彰。

第十一条惩罚1. 对违反培训纪律、影响培训秩序的学员，给予警告、记过等处分；2. 对严重违反培训纪律的学员，取消培训资格。

第五章附则第十二条本规章制度由人力资源部门负责解释。

第一章总则第一条为提高员工综合素质，提升企业竞争力，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于我单位所有参加技能培训的员工。

第三条本规章制度旨在规范技能培训的管理，确保培训质量，促进员工技能提升。

第二章培训计划第四条培训计划应根据企业发展战略、市场需求和员工岗位需求制定，由人力资源部门负责组织实施。

第五条培训计划应包括培训内容、培训时间、培训对象、培训师资、培训费用等。

第六条培训计划应定期进行评估和调整，确保培训内容的实用性和针对性。

第三章培训组织实施第七条培训实施应严格按照培训计划进行，确保培训效果。

第八条培训师资应具备相关专业知识和丰富的实践经验，经人力资源部门审核批准。

第九条培训方式可根据实际情况采用集中授课、远程教育、现场操作等多种形式。

第十条培训过程中，应确保培训资料、设备等教学资源的充足和完好。

第十一条培训期间，学员应遵守培训纪律，认真学习，积极参与。

第四章培训考核第十二条培训考核应包括理论考核和实践考核，考核成绩作为评价培训效果的重要依据。

第十三条理论考核可采用笔试、口试等方式进行，实践考核可采用现场操作、作品展示等方式进行。

第十四条考核成绩应达到规定的合格标准，不合格者可申请补考。

第五章培训奖励与惩罚第十五条对培训成绩优秀、积极参与培训的员工，给予表彰和奖励。

第十六条对未按要求参加培训或培训考核不合格的员工，根据情况给予通报批评、培训费用不予报销等惩罚。

第十七条对违反培训纪律的员工，按照《员工手册》相关规定进行处理。

第六章附则第十八条本规章制度由人力资源部门负责解释。

第十九条本规章制度自发布之日起施行，原有相关规定与本规章制度不一致的，以本规章制度为准。

第二十条本规章制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修改。

职工技能培训制度范本第一章总则第一条为了加强职工技能培训工作，提高职工的业务技能和综合素质，适应企业发展的需要，根据国家有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部全体职工。

第三条企业应根据生产经营需要和职工个人发展需求，制定职工技能培训计划，并组织实施。

第四条职工技能培训应注重实效，提倡职工自主学习与师傅带徒相结合，理论培训与实践操作相结合。

第五条企业应建立完善的职工技能培训考核制度，确保培训效果。

第二章培训内容第六条职工技能培训内容应包括：（一）企业文化、企业规章制度、职业道德教育等；（二）岗位专业知识与技能培训；（三）新技术、新工艺、新材料、新设备的使用培训；（四）安全生产、环境保护等培训。

第七条企业应根据职工岗位特点，有针对性地开展培训。

第三章培训形式第八条职工技能培训形式可以包括：（一）脱产培训、在岗培训、业余培训等；（二）内部讲座、外部培训、线上学习等；（三）实践操作、模拟演练、实地考察等。

第九条企业应根据实际情况，选择合适的培训形式。

第四章培训管理第十条企业应设立职工技能培训管理部门，负责组织、实施、监督和考核职工技能培训工作。

第十一条企业应制定职工技能培训计划，明确培训目标、内容、形式、时间、地点、师资、教材等。

第十二条企业应建立健全职工技能培训档案，记录职工培训情况，作为职工晋升、晋级、评优等依据。

第十三条企业应定期对职工技能培训工作进行检查、评估，对培训效果进行跟踪。

第五章培训效果与激励第十四条企业应定期对职工进行技能考核，对培训效果进行评价。

第十五条企业应对培训成绩优秀的职工给予表彰和奖励。

第十六条企业应将职工培训情况与薪酬、晋升、晋级等激励机制相结合，激发职工学习的积极性。

第六章附则第十七条本制度自发布之日起实施。

第十八条本制度的解释权归企业人力资源部。

职工技能培训是企业发展的重要保障，本制度旨在规范企业职工技能培训工作，提高职工业务技能和综合素质，为企业的发展提供有力的人力支持。

第一章总则第一条为提高职工技能水平，促进企业持续发展，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位全体职工。

第三条本制度旨在通过加强职工技能培训，提高职工综合素质，增强企业核心竞争力。

第二章培训原则第四条坚持以人为本，关注职工成长，激发职工潜能。

第五条坚持理论与实践相结合，注重实际操作能力培养。

第六条坚持按需培训，注重培训的针对性和实效性。

第七条坚持定期评估，不断优化培训内容和方式。

第三章培训内容第八条培训内容主要包括：（一）职业道德和职业素养培训；（二）专业技能培训；（三）岗位技能培训；（四）管理能力培训；（五）通用技能培训。

第四章培训方式第九条培训方式包括：（一）内部培训：组织内部讲师授课，开展岗位技能培训、管理能力培训等；（二）外部培训：参加行业培训、学术交流、专业研讨会等；（三）网络培训：利用网络平台，开展在线学习、远程培训等；（四）实践操作：开展现场观摩、技能竞赛、实际操作等。

第五章培训组织与实施第十条建立健全培训管理制度，明确培训目标、培训计划、培训内容、培训师资、培训考核等。

第十一条成立培训领导小组，负责制定培训计划、组织实施培训、评估培训效果等工作。

第十二条建立培训师资库，选拔具备丰富实践经验和教学能力的内部讲师和外部专家。

第十三条制定培训计划，明确培训时间、地点、内容、形式等。

第十四条组织实施培训，确保培训质量。

第十五条建立培训档案，记录培训过程、培训效果等信息。

第六章培训考核与评估第十六条建立培训考核制度，对培训效果进行评估。

第十七条考核方式包括：（一）理论考核：笔试、口试等形式；（二）实践考核：实际操作、技能竞赛等形式；（三）过程考核：出勤、参与度、学习态度等。

第十八条建立培训效果评估体系，定期对培训效果进行评估。

第七章奖励与处罚第十九条对积极参加培训、成绩优秀的职工给予表彰和奖励。

第二十条对培训过程中违反纪律、不认真学习的职工，给予批评教育或处罚。

职工学习培训制度范本为全面增强全体员工队伍的政治品德修养，加强员工思想作风建设，提高员工政策理论水平，专业技术知识水平，安全防范、消防安全安全生产等安全管理知识及实践应对能力，按照上级主管部门及有关职能部门的要求，结合本库工作实际，制定本库政治学习和业务、专业科研部的培训制度。

一、学习内容。

党和国家在各个时期的方针、政策及党在新时期的重要思想及时事政治理论，国家和各级政府颁布的法律法规，粮食系统各项政策、规章和规范制度，学习本职本岗的专业理论知识和实际工作操作实践知识，学习和操作安全生产、防范、消防安全、治安管理等专业知识。

二、学习对象。

以科室为单位，组成员工学习小组，各分管主任及科室负责人，负责组织各自业务人员参加学习和讨论，并负责检查笔记。

三、学习和培训方法及形式。

1、自学与集中组织学习相结合，分组学习与交流学习相结合，保证学习不走过场。

2、培训以集中培训为主，分组讨论讨论交流为辅，培训结果有测试，达到对学习培训内容：掌握、懂得、理解、会操作。

四、学习和培训时间。

1、政治学习：根据生产和工作重点合理安排每周学习时间不少于____小时，每年不得少于____个小时，库集中组织学习结合工作情况和业务全体职工会，组织集中学习，每次不少于____分钟，年不少于____个小时。

2、业务和专业知识学习。

结合业务工作和空闲时间，每年最少组织两次业务知识学习培训，并结合起来实际工作，边学边实践。

3、政策法规及普法知识及消防知识的培训，每年最少____次培训和实际演练，保证培训不走过场。

五、学习和培训准备及达到要求。

学习要做好材料精选及资料摘要，并有专业知识和政策水平能力的人员领导学习。

培训要有专业素质人员做好授课资料准备，包括资料、备课内容、培训内容等等，然后进行授课和辅导，并做好授课材料的收集存档留存。

参学培训人员达到____%，学习有心得笔记，学习与工作实际相结合，学习结束有考试资料存档。

职工学习培训制度范本（二）为了提升企业经营管理水平和技术创新能力，提高员工队伍素质，深入开展创建学习型组织，规范公司理论学习的组织与管理程序，增强学习的自觉性，让员工在工作中学习，在学习中工作，变组织中每位成员的个体学习为团队学习，加强沟通，增强学习实效，提高员工的理论水平和综合分析判断能力，加快信息经验在团队内部的交流共享，实现团队智商的最大化，培养一支懂经营、会管理的管理队伍和高素质的职工队伍，打造高效团队，为公司的发展提供人力资源保障，推动公司事业的健康可持续发展，实现共同愿景。

人员技术培训制度模版第一章总则第一条为了提高员工的专业技能和综合素质，提升企业的竞争力和创新能力，根据企业发展需要，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工的技术培训。

第三条公司技术培训的宗旨是增强员工技能，提高职业道德素质，提高企业整体竞争力。

第四条公司鼓励员工参加内部和外部培训，为员工提供良好的培训环境和资源。

第五条公司技术培训根据需要，分为内部培训和外部培训。

第六条公司技术培训资金按照企业发展战略进行安排和分配，对于参加培训的员工，按照公司相关规定报销培训费用。

第七条公司技术培训采取公开报名、依据业务需要、按照员工岗位和职责进行培训计划的制定。

第八条全体员工必须遵守公司规定的培训纪律，按时参加培训，认真听课、学习，并应将所学技术应用于实践中。

第九条公司鼓励员工参加相关证书考试，并为员工提供资金和培训支持。

第十条公司将开展技术培训评估工作，对培训效果进行评估，并对培训成果进行奖励和表彰。

第二章内部培训第十一条公司将根据业务需求及员工发展需要，组织开展内部培训。

第十二条内部培训可分为岗位培训、技术培训、管理培训等不同类别。

第十三条岗位培训是针对员工岗位职责和工作需要进行的培训，旨在提高员工业务能力和职业技能。

第十四条技术培训是为了适应企业技术要求和发展需求，提高技术人员的技能水平和创新能力。

第十五条管理培训是为了提升管理人员的管理能力和团队领导力，使其更好地适应企业发展需要。

第十六条公司内部培训可以通过讲座、研讨会、实践操作等形式进行。

第十七条公司将通过内部培训计划，制定培训内容和培训安排，明确培训目标和培训效果评估标准。

第十八条参加内部培训的员工应按时参加，并积极完成培训任务。

第十九条内部培训结束后，员工应按要求填写培训反馈表，并提出培训建议。

第三章外部培训第二十条公司鼓励员工参加外部培训，提高员工的专业素质和技能水平。

第二十一条外部培训可以通过参加行业会议、学术研讨会、参观考察、短期培训等形式进行。