履行“一岗双责”主体责任方面存在的问题3篇
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浅谈企业行政领导履行“一岗双责”存在的问题及对策企业行政领导是企业内部的重要管理层,其职责涵盖了企业的战略制定、运营管理等众多方面。
同时,行政领导还应当履行“一岗双责”,即对企业的安全、生产和环保等方面负责。
在实际履行中,企业行政领导经常遇到各种问题,本文将对其中一些主要问题进行探讨,并提出相应对策。
问题一:责任意识不足,缺乏有效的管理方式在一些企业中,企业行政领导对“一岗双责”的要求意识不够强烈,可能认为这只是一项附带的工作,而非主要职责。
这样,即使发生了安全事故或者环保问题,也往往只是由相关负责人负责,而没有企业行政领导的参与,很难采取有效的措施解决问题。
对策:企业行政领导应当强化责任意识,将“一岗双责”作为主要职责之一,认真履行相应职责。
同时,应当建立健全行政领导与负责人之间的沟通机制,保证问题能够及时汇报上去,并采取必要的解决措施。
问题二:缺少相应的培训和指导大多数企业行政领导的专业背景都有所不同,可能在安全、生产和环保等领域缺乏相应的专业知识和技能,很难对这些方面进行有效的管理和指导。
而且,一些行政领导可能对政策法规变动不够了解,无法及时调整管理策略。
对策:企业应当定期组织相关的安全、生产和环保等方面的培训,帮助企业行政领导了解最新政策法规和相关技术,提高管理能力。
同时,企业应当建立科学合理的管理制度和工作流程,指导行政领导履行“一岗双责”。
问题三:各个部门之间信息沟通和协作不够紧密在许多企业中,不同部门之间信息沟通和协作比较困难,各自为政,往往不会共同积极应对企业的安全、生产和环保等重要问题,导致管理工作不够有效。
对策:企业应当建立各部门之间的信息共享和协调机制,以便在面对各种问题时及时采取应对措施。
同时,企业应当定期召开各部门负责人会议,及时研究企业的管理情况,并对相关问题进行解决。
问题四:缺乏相应的安全、生产和环保设施和管理措施在一些企业中,企业行政领导对安全、生产和环保等方面管理的投入不够,缺乏相应的设施和管理措施,由此可能产生危险和破坏环境的行为。
落实一岗双责存在的主要问题和不足一、存在的主要问题落实一岗双责在实践中面临着一些主要问题,这些问题不仅妨碍了一岗双责制度的有效实施,也制约了其发挥作用的效果。
1. 意识不够明确在一些单位和部门中,对于一岗双责的重要性和意义并没有形成共识。
有些干部认为这只是一个形式上的任务,缺乏积极性和主动性去履行自己的职责。
同时,在一些高级领导层中也存在对于立功搞大项目、拿下重要考核等短期目标追求而忽视长远利益,使得一岗双责难以真正贯彻执行。
2. 任务跟踪不到位由于工作量大和复杂度高,很多单位存在着跟踪执行情况不到位的问题。
虽然设立了相应的监督机构和监察系统来对工作进行检查,但是由于人力资源有限、检查手段单一等原因,导致无法全面掌握落实情况。
同时,还存在以应付检查为目的而不真正解决问题的情况。
3. 责任界定模糊在具体工作中,一岗双责的责任界定并不明确。
一些事务涉及多个部门和单位,导致各部门之间存在责任推诿和互相推卸的现象。
同时,在执行任务时,缺乏相应的激励机制或追究机制,导致责任无法得到落实。
4. 信息共享不畅一岗双责要求多个单位之间进行信息共享和协同工作,然而,在实际操作中很难做到有效的信息沟通与共享。
这可能源于部分干部对于信息流通的抵触心态、共享平台建设不完善或者是技术手段上的限制。
缺乏信息流通渠道将导致决策效率低下,影响全面依法治国的目标实现。
二、存在的不足落实一岗双责在实践过程中还存在以下不足之处:1. 缺乏有效和及时反馈在执行过程中,相关部门或领导没有形成良好的反馈机制,使得履职情况无法得到及时评价。
缺乏有效反馈将导致工作改进和问题解决措施无法及时出台。
2. 考核过于简单化当前甚至一些地方对于一岗双责的考核过于简单化,仅仅以完成任务量来评价干部履职情况。
这种考核方式忽略了质量、效率等关键因素,导致上级只重视看得见的结果而忽视了工作的内涵和深度。
3. 制度缺失落实一岗双责制度在某些领域和行业中尚未完善。
一岗双责方面存在的问题及整改措施(通用篇)一岗双责是指在农村基层党组织中的党员干部既要担负起职务岗位的责任,又要承担好党员干部的责任。
一岗双责是基层党组织建设的重要内容,对加强基层党组织的战斗堡垒作用、提高党组织的凝聚力和号召力具有重要意义。
然而,在一岗双责的实践中,也存在一些问题,需要及时进行整改。
一、问题分析1.责任不明确。
一岗双责要求党员干部既要担负好职务岗位的责任,又要担负起党员干部的责任,但是在实践中,有些党员干部对于双重责任的理解不够清晰,缺乏对一岗双责的准确把握,导致责任界定模糊,执行不到位。
2.重任务轻岗位。
一些党员干部过分注重完成工作任务,忽视了职务岗位的责任。
他们只关注工作业绩,不注重岗位职责,导致在工作中存在各种违规行为和不负责任的现象,失去了党员干部的样板作用。
3.党员干部行为不规范。
一岗双责要求党员干部既要积极履行职责,又要遵守相关规章制度和党纪党规,但是在实践中,一些党员干部存在违反组织纪律、违反工作纪律的行为,不守法纪、不讲道德,影响了党员干部整体形象。
4.党群关系紧张。
一岗双责要求党员干部在履行职责的同时,要与党员群众保持密切联系,发挥好桥梁纽带作用。
然而,在实践中,一些党员干部与群众缺乏有效沟通,群众对党组织的信任度下降,党群关系紧张。
二、整改措施1.明确责任。
对于一岗双责,要加强对党员干部的培训和教育,明确他们在职务岗位上的具体责任和党员干部的责任。
可以通过组织开展专题研讨会、座谈会等形式,加强对一岗双责的解读和培训,让党员干部充分认识到一岗双责的重要性和意义。
2.加强岗位培训。
在党员干部上岗之前,要进行岗位培训,让他们充分了解自己所担任的职务岗位的职责和要求。
同时,要将岗位职责和党员干部责任融为一体,让党员干部明确自己的双重责任,并能够在实践中做到职务岗位和党员干部的双重履职。
3.加强监督检查。
在一岗双责的实施过程中,要建立健全监督机制,加强对党员干部的监督检查。
班子成员履行一岗双责不到位3篇班子成员履行一岗双责不到位1篇按照组织要求,现将本人20__年上半年履行全面从严治党主体责任情况报告如下一、强化担当意识,严格落实从严治党主体责任一是坚持重要工作亲自部署。
认真贯彻执行中央、省、市和县委关于全面从严治党的决策部署,严格按照上级廉政工作会议要求,安排部署全面从严治党工作。
二是坚持重大问题亲自过问。
认真履行全面从严治党主体责任,始终坚持对党风廉政建设和反腐败方面的重要工重大问题亲自把关过问。
严格督促分管部门主要领导认真履行一岗双责,抓好职责范围内的党风廉政建设各项工作,切实将党风廉政建设工作落到实处。
三是坚持重点环节亲自协调。
对需要多部门共同完成的重点工作以及考核评价等重要环节亲自协调督促,对全面从严治党的重要工作意见、任务分工、工作报告进行亲自把关。
要求所分管部门得主要领导要带头开展自我批评,认真开展互相批评,针对问题进行深刻剖析,制订详细的整改措施,狠抓整改落实。
四是规范程序,强化权力运行。
明确工作目标和要求,把责任落实到各部门,形成横向到边、纵向到底、覆盖完整、责任落实的党风廉政建设责任体系,使作风建设落地生根,成为新常态。
加大对重点部门、关键岗位和重要环节的风险防控,不断完善工作流程,确保权力在阳光下运行。
建立廉政风险预警机制,加强廉政风险点的收集、分析和研判,及时发出预警信息,做到廉政动态及时掌握、及早应对,进一步提升预防预控能力。
二、履行党风廉政建设主体责任个人廉洁自律情况一是讲政治。
在思想上、行动上始终与组织上保持高度一致,主动接受监督,自觉维护班子团结,严格执行民主集中制、党务政务公开制、工作例会制、财务管理制等制度,带领分管部门在其位谋其政,齐抓共管,推动各项工作协调发展。
二是守规矩。
在重点项目建设中,始终坚持走程序、讲规矩,重大事项及时请示报告,三重一大事项,民主讨论,集中决策,时刻从大处着眼,小处着手,力争做到大事不糊涂、小事不马虎,不越雷池一步。
落实一岗双责存在的问题和不足免费范文以落实一岗双责存在的问题和不足为题,我们来探讨一下这个问题。
一岗双责是指在工作岗位上,除了履行本职工作外,还要承担一定的社会责任。
这种工作模式旨在激发员工的社会责任感,提高工作效率和质量。
然而,在实践过程中,我们也发现了一些问题和不足。
落实一岗双责存在的问题之一是角色定位不清。
有些员工不清楚自己在岗位上具体承担的社会责任是什么,也不知道如何与本职工作相结合。
这导致了一些员工只注重完成本职工作,而忽视了承担社会责任的重要性。
为了解决这个问题,企业应该明确告知员工具体的一岗双责要求,并提供相关培训,帮助员工理解和落实。
一岗双责的实施还存在缺乏有效的考核机制。
如果没有明确的考核标准和奖惩措施,员工可能缺乏动力去履行社会责任。
一些员工可能会把一岗双责当作形式主义,只是应付上级的要求而已。
为了解决这个问题,企业应建立起科学合理的考核机制,明确奖惩措施,激励员工积极履行社会责任。
一岗双责的实施需要员工具备一定的社会责任感和意识。
然而,目前一些员工缺乏社会责任感,只关注个人利益,对社会责任漠不关心。
这种情况下,落实一岗双责就会遇到困难。
为了解决这个问题,企业可以通过组织一些社会公益活动,提高员工的社会责任意识,激发他们的社会责任感。
一岗双责的实施还需要企业提供必要的支持和资源。
有些员工想要履行社会责任,但由于缺乏相关资源和支持,无法付诸实践。
企业应该为员工提供必要的资源和支持,例如资金、时间和技术等,帮助他们更好地履行社会责任。
一岗双责的实施需要建立起良好的组织文化和价值观。
如果企业的组织文化和价值观不重视社会责任,员工就很难去履行一岗双责。
企业应该树立以责任为核心的价值观,并将其贯穿到组织的各个方面,从而激励员工履行社会责任。
落实一岗双责是提高工作效率和质量的重要手段,但在实践过程中存在一些问题和不足。
我们应该认识到这些问题,并采取相应的措施来解决。
只有通过解决这些问题,才能更好地落实一岗双责,实现企业的可持续发展和社会的共同进步。
一岗双责方面存在的问题及整改措施范文1500字一岗双责是指员工在岗位职责的基础上,额外承担其他岗位的职责。
一岗双责的实行可以提高员工的综合素质和工作效率,但在实际操作中也会出现一些问题。
下面是一岗双责方面存在的问题及整改措施的范文。
一、问题分析1.负荷过重:一岗双责的实施使员工在原有职责的基础上需要额外承担其他岗位的工作,导致员工负担过重。
尤其是在某些紧张繁重的工作环境下,员工很难处理好多重职责之间的平衡,容易出现工作量过大、压力增加等情况。
2.职责不清:一岗双责使得员工的职责范围变得模糊,员工很难清楚地知道自己需要承担哪些职责,导致工作不明确、目标不清晰,影响工作效率和工作质量。
3.资源分配不均:一岗双责下,员工需要承担额外的工作职责,但企业往往没有提供相应的资源支持,导致员工在承担多职责时缺乏必要的工具和支持,影响工作质量和效率。
4.绩效评估不准确:一岗双责下,员工的绩效评估存在困难。
原有的绩效指标难以准确衡量员工在额外岗位的工作表现,导致绩效评估不准确,影响员工的激励和晋升。
二、整改措施1.合理分配工作负荷:企业应合理评估员工的能力和工作负荷,根据个人能力和工作需要,合理安排工作岗位和工作量,避免给员工带来过大的压力。
同时,也要进行有效的沟通和协调,确保员工能够充分了解自己的职责和任务,明确承担的工作。
2.明确职责范围:企业应明确规定员工在一岗双责下的职责范围,并进行详细的说明和培训。
通过制定明确的工作流程和标准化的操作规范,帮助员工清楚地了解自己需要承担的职责,确保工作的顺利进行。
3.提供足够资源支持:企业在实施一岗双责时,需要提供足够的资源支持。
包括提供必要的工具、设备和培训,确保员工能够顺利地开展额外岗位的工作。
同时,还需要根据员工的实际需要,提供灵活的工作安排和支持,避免因为追求一岗双责而影响员工的正常岗位工作。
4.完善绩效评估制度:对于一岗双责下的员工,企业应制定相应的绩效评估指标,准确衡量员工在额外岗位的工作表现。
关于落实一岗双责存在问题及整改措施落实一岗双责存在问题及整改措施引言:一岗双责是指在组织机构中,每一岗位的人员既要负责自身岗位职责,也要承担一定的监督责任,对于其职责范围内的行为进行监察。
这个概念最初来自于日本,是一种高效的管理模式,可以有效地提高组织机构的内外部监督机制。
然而,在落实一岗双责的过程中也存在一些问题,本文将对这些问题进行详细分析,并提出相应的整改措施。
一、问题分析1.1 缺乏明确的职责范围和说明落实一岗双责首先需要明确每个岗位的职责范围和说明。
然而,在许多组织中,岗位职责划分不够明确,导致人员不清楚自己应该做什么,也不知道应该对哪些行为进行监察。
这样一来,一岗双责的落实就变得虚无缥缈,无法发挥其应有的作用。
1.2 缺乏监督机制一岗双责要求每个岗位的人员承担一定的监督责任,对他们职责范围内的行为进行监察。
然而,在实际操作中,许多组织缺乏有效的监督机制,导致人员对自己的行为缺乏监督意识,并且缺乏对他人行为的监督能力。
这种情况下,即使明确了岗位职责,也无法保证一岗双责能够真正起到监察作用。
1.3 个人利益优先在一些组织中,个人利益往往被放在首位,人员更关注个人的权益和利益,而忽视了对他人的监察责任。
这种情况下,即使有明确的岗位职责和监督机制,也无法保证一岗双责能够得到有效的落实。
个人利益优先的行为还可能导致内外部监督机制的破坏,进一步增加了问题的发生概率。
1.4 缺乏反馈和评估机制一岗双责要求组织中的人员不仅要对自己的行为负责,还要对他人的行为进行监察。
然而,在许多组织中,缺乏对一岗双责落实情况的反馈和评估机制,导致无法及时发现问题和纠正错误。
缺乏反馈和评估机制还会影响人员对一岗双责的积极性和主动性,进一步削弱了整个机制的作用。
二、整改措施为了解决上述问题,落实一岗双责需要采取一系列的整改措施:2.1 明确岗位职责首先,组织机构应明确每个岗位的职责范围和说明,确保每个人员清楚自己应该做什么,并对哪些行为进行监察。
一岗双责存在的问题和不足之处在日常工作中,有些职位需要同时承担多个职责和工作任务,这就是一岗双责。
虽然这种安排在一定程度上可以提高效率和资源利用率,但也存在一些问题和不足之处。
本文将深入探讨这些问题,并提出相应的改进方案。
一、高负荷压力带来的问题由于一岗双责要求员工同时完成多个职责和任务,因此会给他们带来巨大的压力。
他们可能难以集中精力并有效地完成各项工作,容易产生疲劳、焦虑甚至抑郁等心理问题。
同时,长期面对高强度的工作压力还会增加身体健康问题的风险,如睡眠不足、消化系统紊乱等。
为解决这个问题,企业可以采取以下方法。
首先,合理分配工作量,确保每个员工能够负担得起自己的任务。
其次,在安排时间上灵活性较大的情况下,减轻员工在同一时间段内需要同时处理多项任务的压力。
最后,在员工培训方面加大投入,提供有效的心理辅导和压力管理技巧培训,帮助员工更好地应对高负荷工作中的压力。
二、兼任多职责带来的专业性不足一岗双责还会导致员工在特定领域的专业性不足。
由于需要涉猎多个领域,员工可能无法对每个领域进行深入研究和专注学习。
这就意味着他们在某些特定职责上的能力和水平可能相对较低,难以达到单一职责所要求的专业标准。
为解决这个问题,企业可以考虑以下措施。
首先,鼓励员工主动学习和进修相关领域的知识和技能,提高自身全面素质,并尽量与其他同事进行交流合作以便共同提升。
其次,针对关键岗位可以招聘具备丰富经验或专门背景的人才来减轻员工负担,并提高整体团队能力。
三、资源分配及有效沟通存在挑战一岗双责模式下,由于同一个人同时承担多个职责,在资源分配方面存在困难。
各项任务和职责之间可能存在优先级和冲突,导致资源的不合理分配和浪费。
此外,由于需要与多个团队或部门进行沟通和协作,可能出现沟通不畅、信息传递不准确等问题。
为解决这个问题,企业可以考虑进行以下改进。
首先,建立一个合理的任务和职责分配体系,明确各项工作的优先级,并鼓励员工根据实际情况进行灵活调整。
履行“一岗双责”主体责任方面存在的问题3篇1、认识还不够到位。
主要表现在四个方面:一是有的把责任制写在纸上、挂在墙上、订在本上,只说不做搞形式;有的把党风廉政建设责任制与工作目标责任制脱离开来,形成“两张皮”,年中考核不挂钩、年终考核淡兑现,出了事故不追究,使责任制形同虚设。
二是怕追究上级领导影响仕途,迫追究同级领导影响关系,怕追究下级领导影响工作。
三是少数单位把工作停留在转发文件、照搬规定、马虎应付上。
四是把落实责任制简单地等同于责任追究,出了问题再追究,没有问题也就不用抓。
2、工作还不够规范。
主要表现在:有的没进行责任分解,没有明确领导班子成员的责任,有的责任条款过于笼统,照搬上级的分解办法,结合自身业务工作不够,有的没有进行责任考核,有的考核指标不科学、考核标准把握不严,存在政策界线不明确,追究责任程度把握不准,量纪处理时随意性较大。
3、奖惩还不够分明。
对落实党风廉政建设的好坏没有明确的评价标准,没有形成一整套客观、公正、可靠的评价机制,考核结果不能真实正确的反应被考核单位的工作情况。
因此考核结果一般没有与领导干部的奖惩、任用挂起钩来。
这样,抓义务制工作基本上是抓与不抓是一个样、抓好抓坏是一个样。
履行“一岗双责”主体义务方面存在的问题3篇4、追究还不够严肃。
一是不愿追究。
有的单位对义务追究案件视而不见,没有组织力量予以调查,上级督办也故意回避,甚至还捂“盖子”;有的单位“一把手”故意为下属摆脱;有的大事化小,小事化了,连违纪的当事人都不进行严肃处理,基本谈不上对渎职、失察的领导干部进行义务追究。
“好人主义”盛行,放弃党性准绳,不愿得罪人。
或者对被追究者有同情心,消除不了心理上的障碍。
二是不敢追究。
有的没有很好的进行义务分解,义务不明确,到出了问题要追究义务时,不好确定对谁进行追究;有的“一把手”本身有问题,担心被追究者在追究之后捅起漏子;有的担心被追究者“后台”硬,招惹贫苦。
三是殽杂概念,把义务追究等同于对违纪违规当事人的处理。
履行一岗双责方面存在的问题及整改措施履行一岗双责是指员工在工作岗位上要既有专业职责,又有党员责任。
即既要完成本职工作,又要更加积极地履行党员义务,发挥党员的先锋模范作用。
然而,在实际工作中,我们仍然存在一些履行一岗双责方面存在的问题。
下面,我将详细分析这些问题,并提出相应的整改措施。
一、问题分析1. 对党员责任的认识不够深入一些党员对履行一岗双责的重要性和意义认识不够深入。
他们把个人党员责任与岗位职责划清界限,往往只会埋头于本职工作,而忽略党组织的要求和期望。
这种认识上的偏差导致了党员在工作中不够积极主动,甚至存在敷衍塞责的情况。
2. 工作任务过重一些单位由于人员配置不足,导致党员在工作岗位上承担了大量的非本职工作。
这些额外的工作任务使得党员在完成本职工作的同时,无法充分履行党员责任。
党员们往往只好将更多的时间和精力投入到完成工作任务上,从而无法更好地发挥党员的积极作用。
3. 对党员提供支持和激励的机制不健全一些单位对党员的工作成绩、表现和党员责任履行情况没有明确的考核和激励机制。
这导致一些党员缺乏动力和动力,不愿意主动履行党员职责,甚至对本职工作也会有所松懈。
二、整改措施1. 深化对履行一岗双责的教育和培训通过开展专题党课、党员经验交流会、岗位责任培训等形式,加强党员对履行一岗双责的认识。
让党员们深入理解履行一岗双责的重要性,树立正确的党员意识和岗位意识,明确自身在工作岗位上的党员责任,并将其与本职工作有机结合起来。
2. 合理分配工作任务单位应合理配置人员数量,避免使党员承担过重的工作任务。
减少党员在非本职工作上的投入,尽量确保党员能够有足够的时间和精力履行党员责任。
同时,加强团队合作,实现工作任务的互助和分工,减轻党员的工作负担。
3. 建立绩效考核和激励机制制定明确的考核指标和标准,将党员责任履行情况纳入考核体系,并与工作成绩相结合。
在考核结果中,将党员的党员责任履行情况作为重要的考察因素,通过表彰和奖励激励党员履行党员责任。
履行“一岗双责”主体责任方面存在的问题3篇1、认识还不够到位。
主要表现在四个方面:一是有的把责任制写在纸上、挂在墙上、订在本上,只说不做搞形式;有的把党风廉政建设责任制与工作目标责任制脱离开来,形成“两张皮”,年中考核不挂钩、年终考核淡兑现,出了事故不追究,使责任制形同虚设。
二是怕追究上级领导影响仕途,迫追究同级领导影响关系,怕追究下级领导影响工作。
三是少数单位把工作停留在转发文件、照搬规定、马虎应付上。
四是把落实责任制简单地等同于责任追究,出了问题再追究,没有问题也就不用抓。
2、工作还不够规范。
主要表现在:有的没进行责任分解,没有明确领导班子成员的责任,有的责任条款过于笼统,照搬上级的分解办法,结合自身业务工作不够,有的没有进行责任考核,有的考核指标不科学、考核标准把握不严,存在政策界线不明确,追究责任程度把握不准,量纪处理时随意性较大。
3、奖惩还不够分明。
对落实党风廉政建设的好坏没有明确的评价标准,没有形成一整套客观、公正、可靠的评价机制,考核结果不能真实准确的反应被考核单位的工作情况。
因此考核结果一般没有与领导干部的奖惩、任用挂起钩来。
这样,抓责任制工作基本上是抓与不抓是一个样、抓好抓坏是一个样。
4、追究还不够严肃。
一是不愿追究。
有的单位对责任追究案件视而不见,没有组织力量予以调查,上级督办也故意回避,甚至还捂“盖子”;有的单位“一把手”故意为下属开脱;有的大事化小,小事化了,连违纪的当事人都不进行严肃处理,根本谈不上对失职、失察的领导干部进行责任追究。
“好人主义”盛行,放弃党性原则,不愿得罪人。
或者对被追究者有同情心,消除不了心理上的障碍。
二是不敢追究。
有的没有很好的进行责任分解,责任不明确,到出了问题要追究责任时,不好确定对谁进行追究;有的“一把手”本身有问题,担心被追究者在追究之后捅起漏子;有的担心被追究者“后台”硬,招惹麻烦。
三是混淆概念,把责任追究等同于对违纪违规当事人的处理。
履行“一岗双责”主体责任方面存在的问题一、党风廉政建设工作中存在的问题谈起党风廉政建设工作,很多同志认为党风廉政是领导的事,和我们普通同志没有关系,反腐败和自己的距离还很远,但我认为党风廉政建设工作不但不远而且很近,有些问题应引起足够的重视:(一)政治思想学习主动性不强。
主要表现在“重业务而轻学习”,一些同志存在“重业务、轻学习”的现象,忽视对“两个条例”的学习和世界观的改造,把学习当作“软任务、额外负担”,学习的不够。
组织学习不愿意参加,自己学习缺乏主动性,同时学习形式单一,效果不好,造成对新时期党风廉政建设的新趋势新动向把握不准确,不能运用先进的管理理论指导工作。
(二)制度落实不够扎实。
在廉政建设方面,部分干部职工还存在“随大流”的从众心理,片面强调社会大环境的客观影响,而没有认真按照中央的有关规定,查找自身及单位存在的问题,有些管理还存在“盲区”,随意性大、有制度不执行,盲目攀比心理还不同程度的存在,这些都充分说明部分领导干部还没有充分认识到党风廉政建设在管理工作中的重要地位。
实践证明,生活中有政治、情趣上有形象,小节不保、大节难守,“理财不贪,用权不滥”应作为广大干部职工的行为准则。
(三)监督力度不强。
“好人主义”是党内的一种不良风气,是对同志、对事业不负责任的表现,而对各项工作的直接影响就是主动性的欠缺和积极性的缺乏。
在党风廉政建设工作上还不同程度地存在不负责任的“好人主义”,相互批评怕影响团结、自我批评怕失去权威,不愿深入群众做耐心细致的思想工作,对班子中成员不敢开展有针对性的批评与自我批评。
看似一团和气稳定和谐,实则是对工作对同志的极不负责,是不能坚持党性的体现。
共产党员的基本品质就是:胸怀坦荡、诚实守信,一定要戒伪善,学会给心灵修条路,一条宽广无私的路。
(四)思想认识不高,存在“形式主义”。
工作上的官僚主义、形式主义我们都有所认知,党风廉政建设工作方面存在形式主义,有文件不贯彻,工作蜻蜓点水、浮于表面,或只做表面文章,而不是深入基层、深入群众、深入工作第一线,用会议贯彻会议,用讲话落实讲话,用文件落实文件,宣传教育抓得不够、责任制不落实,流于形式,只注重表面现象,不注意研究把握对党风廉政建设工作的思想动态,做有针对性和成效性工作,造成工作主动性的欠缺。
二、加强党风廉政建设工作应着力解决的几个问题(一)加强党风廉政建设,提高党员领导干部廉洁从政能力。
“公生明,廉生威”,要严格执行“四大纪律”、“八项要求”。
要下“重药”切实治理领导干部作风方面存在的几股歪风,不以恶小而为之、不以善小而不为,从大处着眼、从小处入手。
(二)加强学习,切实提高领导干部自身修养和拒腐防变的能力。
反腐败是党性和本能的较量,要积极构筑拒腐防变的思想防线,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,坚持全心全意为人民服务的宗旨,廉洁从政、勤政为民,将“三个代表”重要思想作为工作的立足点和出发点,将是否有利于总体工作的开展、是否符合广大干部职工的根本利益作为考虑问题的基础,不能只停留在口头上,要入脑入心,要本着对组织、对家庭、对个人高度负责的态度,常思贪欲之害,常弃非分之想、常怀律己之心、常修从政之德。
(三)加强党员干部队伍的监督管理,建立保持共产党员先进性的长效机制。
重点强化三个方面监督。
一是强化自上而下的监督,接受上级党组织和领导层的监督;二是强化平衡制约性监督,同级组织之间、党员个体之间相互监督;三是强化党的纪律监督,对党员的行为、作风形成全方位、全过程的设防、控制和惩戒体系。
全面贯彻党风廉政建设责任制,认真贯彻中纪委提出的“四大纪律、八项要求”,把强化监督与廉洁自律结合起来,要求党员自重、自省、自警、自励,防微杜渐,经得起改革开放和发展社会主义市场经济的考验。
贯彻从严治党的方针,严格政策、严格程序、严格标准、严格把关,保持党员队伍的先进性和纯洁性。
(四)深化制度建设,提高落实制度的能力。
全面推行行政审批、部门预算管理,干部人事制改革。
深入学习《行政许可法》做到依法行政,完善财务管理制度,有令则行、有禁必止,充分维护制度的权威性;同时做到责、权、利相结合,实行严格的目标管理;加大责任追究力度,对领导不力、不管不问的要追究主要领导的责任。
(五)加强纪检检察队伍建设,提高教育和预防的能力。
以提高纪检检察工作人员、纪检员和纪检检察监督员整体素质为主线,加强政治理论、业务理论和技能的学习。
纪检监察工作人员要严格纪律、秉公执纪执法。
纪检监察领导干部要深入基层、深入群众、深入实际调查研究,把工作重点放在教育和预防上面,主动防范。
(六)牢固树立科学发展观,增强领导班子抵御风险的能力。
领导班子要严格树立正确的科学发展观、地位观、权力观、政绩观、人才观方面狠下工夫,促进工作作风、学风的转变,加强凝聚力、增强战斗力、提高亲和力,每位同志都要有容人容事、不计恩怨的雅量,有相互谅解、坦诚相见的态度,有闻过则喜、从谏如流的胸襟,正确对待自己、同志和组织。
全面贯彻干部队伍"四化"方针和德才兼备原则,努力推进干部工作的科学化、民主化、制度化,促进思想政治水平和执政能力的新跨越。
副县长履行“一岗双责”主体责任方面存在的问题一岗双责存在的问题党风廉政建设主体责任意识不强,履行“一岗双责”不到位的问题1、认识模糊,责任不到位。
一些农场领导干部对>党风廉政建设责任制重视不够、研究不多、心思不到。
主要表现在:一是认为农场党风廉政建设工作是纪委监察的事,与自己无关。
二是认为履行好党风廉政建设责任制就是管好自己,只要自己不贪不占、不卡不要,就是履行了党风廉政建设的职责。
三是认为党风廉政建设是虚事,没有分管战线业务工作重要,因此对落实党风廉政建设责任制只是讲在口上、写在纸上、挂在墙上,没有落实在实际行动中。
四是认为党风廉政建设是重要领导的事,副职只要抓本职工作就可以了。
上述不正确的认识,对领导干部履行党风廉政建设责任制产生了不良影响,使“一岗双责”没有落到实处。
2、意识不强,工作不到位。
在一些领导干部中,普遍存在“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的现象。
主要表现:一是会议开得少,按照规定各单位、部门每半年要召开一次专题会议,听取班子成员履行职责情况的汇报,但实际上在基层大多数农场没有召开专题会议,履行责任可想而知了。
二是检查责任制落实情况的少。
农场局直单位领导干部特别是副职检查业务工作多,检查党风廉政建设责任制较少,使“一岗双责”形同虚设。
三是述职述廉报告空洞。
一些领导干部,特别是农场副职领导干部在每年一度的述职述廉报告中,业务工作有板有眼、有纲有条,谈的具体详实,而党风廉政建设、廉洁自律内容空洞单一、实例极少。
出现上述问题一方面是上级要求不严、过问不够,另一方面是领导干部本身“一岗双责”意识淡薄、工作乏力,长此以往使领导干部产生一种不正确的观念,认为干多干少都一样,实抓虚抓都能过关,因此,影响领导干部上进的积极性。
3、弄虚作假、应付上级。
主要表现:一是数字造假,一些农场上报党风廉政建设报表的数字情况和实际情况相差太多,从农场记录上看,副职专题汇报责任制落实的大多数只有一次或没有,而上报表上都写四次,存在明显造假现象。
二是总结报告雷同,一些农场>工作总结、述职述廉报告,党风廉政建设责任制部分千篇一律、相似的多,从而看出领导干部文风不正。
4、责任追究弱化。
在实际工作中,一些农场只注重给犯错误的党员干部党纪处分,追究分管领导干部的较少,特别是追究主要领导干部就更少。
这也是使领导干部不重视“一岗双责”关键所在。