精编职工书屋建设方案三篇 职工书屋建设方案(四)

职工书屋建设方案3篇职工书屋建设方案1篇为了引导广大员工牢固树立社会主义核心价值观，激发员工的学习热情，不断提升自主学习能力，以打造学习型所站，培育知识型员工为目标，使职工书屋逐渐成为广大员工的精神粮仓，决定从4月12月在全中心开展读书年活动，现将读书年活动方案通知如下：一、指导思想以党的十八大六中全会精神和科学发展观为指导，以打造学习型所站，培育知识型员工为目标，以所站建设年为契机，推进职工书屋建设和使用，发挥职工书屋大课堂的作用，鼓励员工多读书、真读书、读好书，将学习成果运用于工作的始终，促进职能履行到位，推动所站和谐科学发展。

二、职工书屋建设（一）有针对性地持续投入更新。

各所站每年都应把职工书屋建设列入专门的企业文化建设范畴之中予以重点经费支持，保证职工书屋内的各种报刊资料都能得到及时更新。

同时在每年报刊资料的征订过程中根据部门和岗位差异性进行有针对性的订阅，逐渐建成专业书籍和业余阅读相结合的书屋格局，为建立创新型企业起到助推作用。

（二）健全书屋制度管理标准。

为充分发挥职工书屋丰富员工精神文化生活的作用，从规范书屋各项管理制度着手，各单位应将《职工书屋管理制度》和《图书管理员职责》上墙并遵照执行，图书管理人员每天根据员工需求，定时开放，从而使职工书屋做到规范化管理。

中心将定期和不定期对所站职工书屋的管理进行考核。

（三）准确把握员工阅读需求。

为职工书屋配好书，是职工书屋吸引员工的关键。

各单位应对员工在阅读方面的爱好爱好作专项调研，满足员工对图书阅读实用型、多样性的阅读需求。

三、读书活动形式以培养员工的学习爱好、提升学习能力为突破，遵循能力导向、按需选读、学有所获、奖励优秀的原则，鼓励员工多读书、真读书、读好书。

（一）读书计划制定。

各单位要每半月组织员工一次集中集体读书，形式可以多样化，做好读书记录，并结合个人和工作需要，制订个人每月读书计划，选定自己的阅读书籍，各单位图书管理员要动态记录员工读书进程及读书收获。

“职工书屋”建设规划为认真贯彻落实党的十八大精神，推动社会主义文化大发展大繁荣，保障干部职工文化权益，我队决定从2012年12月开始，在我队开展“职工书屋”建设。

一、充分认识开展“职工书屋”建设的重要意义推进我队“职工书屋”建设，是学习贯彻党的十八大精神，践行科学发展观，加强职工文化建设的迫切要求；是加强职工思想道德建设,深化“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，实施职工素质工程的重要举措；是新时期组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益的重要手段；是全面提高员工队伍整体素质，满足干部职工日益增长的文化需求的现实要求。

二、推进“职工书屋”建设的指导思想坚持以中国特色社会主义理论和科学发展观为指导，以社会主义核心价值体系为根本，以改善职工学习条件为目的，传播先进文化，普及科技知识，引导职工养成“爱读书，读好书”的良好习惯，开启职工智慧，激发职工的创造活力，丰富职工的精神文化生活，保障职工的基本文化权益，努力营造广大职工共建共享和谐社会建设成果的良好氛围。

三、推进“职工书屋”建设的工作目标建设“职工书屋”为广大干部职工提供和创造方便实用的读书场所和学习条件的重要工作。

通过以点带面，推动“职工书屋”建设的全面展开。

逐步形成阅读条件比较完备、广泛覆盖职工群众的读书设施网络。

四、开展“职工书屋”建设的工作要求（一）统筹规划、加强领导。

结合实际，制订“职工书屋”建设实施方案，确定专人负责，切实抓好“职工书屋”建设规划的落实。

（二）加大投入，落实经费。

统筹兼顾，合理安排，把“职工书屋”建设资金列入年度经费预算。

要积极争取各方面的重视和支持，把“职工书屋”建设纳入职工文化服务体系建设范围，在建设资金、场地等方面得到更多扶持。

（三）加强管理，完善制度。

加强管理，完善“职工书屋”功能定位，明确服务目标、任务和责任，提高使用效益。

要积极探索、建立和完善各项规章制度，逐步建立健全“职工书屋”的借阅制度。

（四）广泛宣传，抓好使用。

职工书屋创建方案第一篇：职工书屋创建方案职工书屋创建方案为丰富职工工余文化生活，提升职业技能，提高综合素质，开阔视野，拓宽员工知识面，为广大职工提供学习和交流平台，营造浓厚的学习氛围，创建学习型企业，根据公司实际，特制订本方案。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，根据《中华全国总工会关于开展全国工会职工书屋建设的实施意见》总工发[2008]3号文件以提高职工思想道德素质、科学文化素质和技术技能素质为重点，创建学习型企业。

二、工作目标通过创建职工书屋，培养学习型员工，建立学习型组织，营造学习型文化氛围，在公司内部形成“爱读书、多读书、读好书”的文化潮流，把职工书屋打造成内聚人气、外树形象的企业文化新品牌三、组织机构1、由公司党委联合公司总工会策划和组织，公司办公室协办。

2、成立职工书屋创建组委会主任：XXX成员：XXX XXXXXXXXXXXXXXX3、组委会下设办公室，负责策划、指导、组织、协调等相关工作。

组长：XXX成员：XXX XXXXXXXXXXXXXXX四、书屋地点在目前闲置的办公室中选择，根据光线、场地大小、装修状况等环境因素，暂定XXX室为职工书屋地点。

五、硬件设施建设1、目前已有硬件设施2、需要购置的：（1）图书：目前已有图书XX册。

根据市级“职工书屋”建设标准，藏书量要求XXX册，且结合公司目前实际情况，拥有正式员工XXX余人，按照每人两本书计算，职工书屋配备1200本书较适宜。

（2）报刊架，根据XXX室目前的预计摆设以及公司目前所定报刊的情况，暂时预算两个报刊架。

（3）“职工书屋”铭牌，一个。

标准严格按照《中华全国总工会“职工书屋”铭牌制作标准》制作。

（该标准附后）（4）制度牌，根据所指定制度的种类和数量制作。

（5）室内横幅、条幅或海报等励志、读书名言警句六、书籍来源一方面，通过申请政府或党总支投入一点、工会自身投资一点，组织内部员工捐赠活动等图书筹措办法，积极推进“职工书屋”建设；另一方面，通过与镇文化站或区图书馆等具备图书室的单位沟通协商，达成一致，定期循环借一定量书籍至职工书屋；此外，职工书屋的建设，主要书籍来源为公司自主购买。

职工书屋创建方案为丰富员工业余文化生活，提升职业技能，提高综合素质，开阔视野，拓宽员工知识面，给广大员工提供学习和交流平台，营造浓厚的学习氛围，创建学习型企业，根据公司实际，特制订本方案。

一、工作目标通过创建职工书屋，培养学习型员工，营造学习型文化氛围，在公司内部形成"爱读书、多读书、读好书"的文化潮流，把职工书屋打造成内聚人气、外树形象的公司文化阵地和学习平台。

二、书屋地点集团公司####室。

三、硬件设施配置1、能存放2000余册书籍的图书架；2、可上网电脑1台、配套电脑桌椅一套（按市总工会职工书屋建设要求）；3、阅览条桌2张，椅子20把；4、报刊架2个；5、"职工书屋"铭牌1个；6、制度牌1个；7、图书及电子音像制品，根据市总工会"职工书屋"建设标准，藏书量要求不少于800册、报刊杂志不少于10种、电子音像制品不少于20种（张）。

四、书籍来源通过公司工会购买和组织内部员工捐赠活动等图书筹措办法，积极推进"职工书屋"建设。

五、图书、资料分类1、经营管理、教育、技术、计算机等专业类书籍，占总藏书的40%；2、政治、经济、哲学、法律类书籍，占总藏书的30%；3、提升个人修养的文学名著、人物传记等励志类书籍，占总藏书的20%；4、教育子女、医疗卫生、文体娱乐等生活类书籍，占总藏书的10%。

六、资金预算电脑4000元/台、单面书架：###元x5个=####元、制度板###元；桌子、椅子（公司内部调剂）；购买书籍：根据书籍多少而定，单本平均价格在43元左右。

七、运行方式1、每周定期开放图书借阅，在阅读过程中鼓励同事间交流沟通，激发读书热情，同时自发组织书评、书友会活动，在潜移默化中推动读书活动，开拓员工视角，加强沟通交流。

2、以支部为单位在书屋开展"读书沙龙"活动，将员工的兴趣爱好大致进行分类，提前排好计划，提前宣传告知，提前从书屋和员工中征集相关书籍，形成资源共享，快乐共享。

职工书屋创意方案策划书3篇篇一《职工书屋创意方案策划书》一、策划背景随着社会的发展和科技的进步，职工的文化需求日益增长。

为了满足职工的阅读需求，提高职工的文化素质，丰富职工的业余生活，我们计划打造一个具有创意和特色的职工书屋。

二、书屋目标1. 提供一个舒适、安静的阅读环境，让职工能够放松身心，享受阅读的乐趣。

2. 丰富职工的知识储备，提高职工的综合素质和业务能力。

3. 促进职工之间的交流与合作，增强职工的团队意识和凝聚力。

4. 打造企业的文化品牌，提升企业的形象和文化内涵。

三、书屋规划1. 选址选择一个面积适中、光线明亮、环境安静的房间作为职工书屋的场地。

2. 书籍采购根据职工的需求和兴趣，采购各类书籍，包括文学、历史、哲学、科技、经济、管理、生活等方面的书籍。

同时，还可以采购一些专业书籍和工具书，满足职工的工作需求。

3. 设施设备4. 装饰布置根据书屋的主题和风格，进行装饰布置。

可以悬挂一些字画、张贴一些标语，营造出浓厚的文化氛围。

5. 管理制度制定完善的书屋管理制度，包括图书借阅、管理、维护等方面的规定，确保书屋的正常运营。

四、活动策划1. 读书分享会定期举办读书分享会，邀请职工分享自己的读书心得和体会，促进职工之间的交流与合作。

2. 主题阅读活动根据不同的节日和主题，举办相应的主题阅读活动，如“世界读书日”主题活动、“红色经典”阅读活动等，激发职工的阅读兴趣。

3. 图书漂流活动开展图书漂流活动，让职工将自己闲置的书籍拿出来与他人分享，实现图书的循环利用。

4. 专家讲座邀请专家学者举办讲座，介绍最新的知识和信息，提高职工的综合素质。

5. 职工书屋文化节每年举办一次职工书屋文化节，展示职工的阅读成果和文化风采，营造浓厚的文化氛围。

五、宣传推广1. 制作宣传海报和宣传单，在企业内部和周边社区进行宣传推广。

2. 利用企业内部的宣传栏、网站、公众号等平台进行宣传推广。

3. 举办宣传活动，如图书展览、读书分享会等，吸引职工的关注和参与。

关于职工书屋建设方案一、方案背景近年来，随着社会的进步和生活水平的提高，人们对知识和文化的要求也越来越高。

作为企事业单位的一员，职工的思想水平和文化素质的提升已经成为一个重要的发展方向。

为了满足职工在学习和阅读方面的需求，促进企业文化的建设和发展，我们决定建设一座职工书屋，为职工提供一个良好的学习和阅读环境。

二、建设目标1. 提升职工的文化素养。

通过职工书屋的建设，为职工提供各类图书和文献资料，激发职工的学习和阅读兴趣，提高职工的思想水平和文化素质。

2. 丰富职工的精神生活。

职工书屋不仅提供图书，还将定期举办各类文化活动，如读书分享会、讲座等，为职工提供一个共同学习和交流的平台，丰富职工的精神生活。

3. 弘扬企业文化。

职工书屋将作为企业文化的一部分，通过选取与企业发展和价值观相符的图书和文献，传递企业文化的核心理念和价值观，提升职工的归属感和凝聚力。

三、建设内容1. 场地选择。

选择一处面积适宜的场地，建设一座具备图书存放、阅读和文化活动功能的职工书屋。

场地应具备良好的通风、光线和环境，符合职工学习和阅读的需求。

2. 图书选购。

根据职工的需求和兴趣爱好，选择一定数量和类型的图书和文献资料。

图书的内容应涵盖职工工作所需的知识和技能，也应包括文学、历史、科技等多个领域的精品图书，以满足不同职工的需求。

3. 设施建设。

为职工书屋提供必要的设施，如书架、阅览桌椅、空调、照明设备等。

同时，还应提供网络设备，方便职工在线阅读和学习。

4. 文化活动组织。

职工书屋将定期举办各类文化活动，如读书分享会、讲座、展览等。

通过邀请专家学者和知名作家参与和指导，提高活动的质量和水平，吸引职工的参与。

5. 维护管理。

成立一个职工书屋的管理委员会，负责职工书屋的运营和管理。

委员会应设立专门的职工图书采编、文化活动组织、设施维护等小组，各小组分工明确，共同推动职工书屋的健康发展。

四、建设流程1. 建设前期准备。

确定职工书屋的建设方案和目标，选聘相关专业人员进行可行性研究和市场调查，为建设做好前期准备。

职工书屋建设方案3篇为进一步掀起“爱读书、善读书、读好书”的良好风尚，打造书香企业、书香工会，引导职工读书明智，读书明理，营造读书氛围，现初步制定具体方案如下：一、指导思想为认真贯彻落实党的十九大及习总书记系列重要讲话精神，推动社会主义文化大发展大繁荣，根据省市总以及泰兴市全民阅读领导小组出台的相关文件精神，倡导职工“多读书、读好书”，鼓励广大职工提高文明素养和技术技能，丰富工余文化生活，提升职业技能，提高综合素质，开阔视野，拓宽员工知识面，为广大职工提供优良学习条件，营造浓厚的学习氛围，促进学习型班组、知识型职工建设，全面打造书香企业，为推动我市转型升级作贡献。

二、活动原则1、坚持工会主导的原则。

充分发挥工会在职工文化服务中的主导作用，以全国、省级、泰州市级“职工书屋”创建为抓手，按照省总创建职工书屋的具体要求，促进职工文化资源配置向企业、特别是向生产一线职工倾斜。

2、坚持社会参与的原则。

鼓励引导社会力量参与职工基本文化服务供给，寻求社会各界的支持和关注，形成工会主导、社会各界充分参与的职工公共文化服务供给体系，提高职工文化服务效能。

3、坚持公益惠民的原则。

始终把社会效益放在首位，通过实施职工普惠工程，提升职工文化服务品质，扩大职工文化服务覆盖面，让广大职工群众共享文化发展成果，提高文化生活满意度。

三、组织领导活动由市总工会主办，各乡镇(街道)、园区工会、企业工会具体负责活动的组织、协调和承办工作，在创建不同层次职工书屋的基础上，更大限度的惠及基层职工，市总将把活动效果纳入年终目标考核。

四、实施办法1、职工书屋建设。

根据省市总相关职工书屋建设以及向基层赠书活动的要求，今年计划逐步升级全市职工书屋的整体设施，满足基层广大职工读书的需求。

其中泰州市职工书屋藏书需达2022册、报刊15种、电子音像制品60种，有可上网电脑，1名工作人员负责管理;省级职工书屋需藏书达3000册、报刊20种、电子音像制品80种，1-2名工作人员负责管理。

职工书屋建设方案职工书屋布置图精品文档，仅供参考职工书屋建设方案职工书屋布置图建设方案多种多样，有企业工厂建设方案、项目工程建设方案、集体文化建设方案、党风廉政建设方案等等;建设方案本质上说是一份具体实施计划的提案。

本站为大家整理的相关的职工书屋建设方案，供大家参考选择。

职工书屋建设方案为认真贯彻落实党的十八大精神，紧密结合群众路线教育实践活动，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众原则，以人为本，营造积极向上、文明健康的校园精神文化生活氛围，充分发挥职工书屋阵地作用，切实保障教职工的文化权益，全面提高教师队伍整体素质。

根据《湖北省工会职工书屋建设实施方案》，结合我校工会的实际情况，全面推进我校职工书屋建设，现提出如下实施方案。

一、指导思想：实施职工书屋建设，必须坚持紧密结合群众路线教育实践活动科学发展观等重大战略思想为指导，以社会主义核心价值体系为根本，以改善教职工的学习条件为目的，传播先进文化，普及科技知识，引导职工养成爱读书，读好书的良好习惯，丰富教职工的精神文化生活，保障教职工的基本文化权益，努力营造广大教师共建共享和谐社会的良好氛围。

二、组织领导：为加强对学校职工书屋建设的领导，成立职工书屋建设领导小组。

名单如下：组长：黄海花饶小平工会主席：汪秀玲副组长：高晓燕李小玲夏桂红汪亚梅成员：史计生汪红霞邱中华祝博婧三、工作要求：1、提高认识。

实施职工书屋建设，是全面落实党的十八大精神，不断推进建设社会主义核心价值体系，实施职工素质工程的一项重要举措，是进一步加强职工思想道德建设，深化创建学习型组织，争做知识型职工活动，满足广大职工日益增长的精神文化需求的迫切需要，也是新时期工会组织职工、引导职工、服务职工、维护职工，充分履行自己社会职责的重要手段。

各级工会必须充分认识职工书屋建设工作的重要意义，把它作为今后一个时期职工文化建设的一项重要政治任务，统一思想，精心策划，群策群力，扎实推进，真正把职工书屋打造成职工的文化品牌，发挥出积极的成效。

职工书屋创意方案策划书3篇篇一职工书屋创意方案策划书一、活动主题“阅读点亮人生，知识成就梦想”二、活动目的三、活动时间和地点1. 活动时间：[具体活动时间]2. 活动地点：[详细活动地点]四、活动主体全体职工五、活动宣传1. 在公司内部宣传栏张贴活动海报，宣传活动内容和目的。

2. 利用公司内部邮件、群等渠道向职工发送活动通知，确保信息传达到位。

3. 在公司网站上发布活动信息，扩大活动影响力。

六、活动内容1. 图书漂流在活动期间，我们将在职工书屋设置图书漂流区。

职工可以将自己闲置的图书带到活动现场，进行交换或捐赠。

我们还将提供一些新书供职工借阅。

通过图书漂流，职工可以分享自己的阅读经验，同时也可以读到更多的好书。

2. 读书分享会邀请一些职工分享自己的读书心得和体会。

分享的内容可以是自己喜欢的书籍、阅读方法、读书笔记等。

通过读书分享会，职工可以相互学习，共同提高阅读水平。

3. 主题征文以“阅读点亮人生，知识成就梦想”为主题，开展征文活动。

鼓励职工分享自己的阅读故事、成长经历、人生感悟等。

优秀的征文将有机会在公司内部刊物上发表，并获得奖励。

4. 阅读挑战设置阅读挑战任务，鼓励职工在活动期间多读一些书。

例如，要求职工在活动期间读完一定数量的书籍，或者读完一定难度的书籍。

完成挑战任务的职工将获得奖励。

5. 购书优惠与书店合作，为职工提供购书优惠。

职工在活动期间购买书籍，将享受一定的折扣。

通过购书优惠，鼓励职工多读书、读好书。

七、活动预算1. 活动宣传费用：海报制作费[X]元，活动通知印刷费[X]元，共计[X]元。

2. 图书采购费用：购买新书和活动所需图书共计[X]元。

3. 奖品和纪念品费用：购买奖品和纪念品共计[X]元。

4. 其他费用：如活动场地布置、饮品小吃等费用共计[X]元。

八、活动评估1. 通过问卷调查的方式，了解职工对活动的满意度和意见建议。

2. 统计活动期间职工借阅图书的数量和种类，评估活动对职工阅读习惯的影响。

南苑社区“职工书屋”建设（共5则范文）第一篇：南苑社区“职工书屋”建设（共）南苑社区“职工书屋”建设XX工会十分重视辖区小企业职工教育工作，尤其是加大“职工书屋”的建设力度，改善职工的学习条件，充分利用“职工书屋”传播先进文化，普及科技知识，引导职工养成“爱读书，读好书”的良好习惯，开启职工智慧，激发职工的创造活力，丰富职工的精神文化生活，保障职工的基本文化权益，增加职工群众生产经营的科技含量，提高职工群众的文化品位，努力营造广大职工共建共享和谐社区的良好氛围。

一、推动“职工书屋”建设的总体设想XX根据职工群众精神文化需求多层次、多方面、多样性的特点，从实际出发，在实行会员制、网络化管理、图书资源共享服务等方面进行积极探索。

并借助“职工书屋”这一平台，开展读书知识竞赛、读书会、读书演讲、读书论坛、读书沙龙等形式多样的活动，促进广大职工更加广泛地开展读书活动，引导职工“爱读书，读好书”，使职工在读书中享受快乐、增长知识、提升素质。

XX工会为了推进了“职工书屋”建设，购置了书柜、桌椅等教学设备，为进一步提高职工队伍整体素质奠定了基础。

二、“职工书屋”建设的任务目标“职工书屋”建设是实施职工素质工程的一项重要举措，是新时期发挥工会“组织职工、引导职工、服务职工、维护职工合法权益的有效途径。

为了改善辖区下岗失业职工、外来务工人员的精神面貌、满足XX 广大居民日益增长的精神文化需求，我们抓住上级工会推进基层“职工书屋”建设的机遇，通过建设职工书屋这种方式加强文化建设，为职工学习知识、获取信息、提高素质、丰富文化生活提供方便条件。

这是工会积极推动社区、企业文化建设的重要举措，也是工会发挥组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益作用的重要体现，对提高职工队伍的整体文化素质增强社区核心竞争力具有重要的现实意义。

三、实施“职工书屋”的工作步骤一是要得益于市、区、街的重视和大力支持。

二是坚持以人为本，充分发挥“职工书屋”的文化功能，通过开展读书知识竞赛、读书会、读书演讲、等丰富多样的活动，努力为教职工提供健康向上、丰富多彩的精神文化产品，引导教职工“爱读书，读好书”。

职工书屋创意方案策划书3篇篇一《职工书屋创意方案策划书》一、项目背景随着社会的发展和职工素质的不断提高，职工对于知识和文化的需求日益增长。

为了满足职工的阅读和学习需求，提升职工的综合素质，我们计划打造一个独具特色的职工书屋。

二、项目目标1. 为职工提供一个舒适、安静、便捷的阅读和学习环境。

2. 丰富职工的业余生活，培养职工的阅读兴趣和习惯。

3. 成为职工交流思想、分享知识的平台。

三、书屋规划1. 选址：选择一个交通便利、空间适宜的场所。

2. 布局：划分不同功能区域，如阅读区、借阅区、交流区等。

合理安排桌椅、书架等设施，保证空间利用最大化。

3. 装修风格：采用简约、温馨的装修风格，营造舒适的阅读氛围。

四、书籍采购1. 根据职工的兴趣和需求，采购各类书籍，包括专业书籍、文学作品、励志书籍等。

2. 定期更新书籍，保持书屋的新鲜感和吸引力。

五、创意服务与活动1. 举办读书分享会，让职工分享自己的阅读心得和体会。

2. 开展主题阅读活动，如“每月一读”等。

3. 邀请专家学者进行讲座和培训。

4. 设立职工创作展示区，展示职工的文学、艺术作品。

六、管理与运营1. 制定完善的书屋管理制度，包括借阅规则、开放时间等。

2. 招募志愿者参与书屋的管理和服务工作。

3. 与相关单位和组织合作，共同推动职工书屋的发展。

七、宣传推广1. 通过单位内部渠道，如公告栏、工作群等进行宣传。

2. 举办书屋开放日等活动，吸引更多职工参与。

3. 利用社交媒体等平台进行推广，提高职工书屋的知名度。

八、预算1. 装修费用：[具体金额]2. 设备采购费用：[具体金额]3. 书籍采购费用：[具体金额]4. 活动费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]九、预期效果1. 职工的阅读兴趣和习惯得到有效培养。

2. 职工的综合素质得到提升。

3. 增强职工之间的交流和凝聚力。

4. 打造单位的文化品牌，提升单位的形象和影响力。

策划人：[姓名]日期：[具体日期]篇二《职工书屋创意方案策划书》一、项目背景随着社会的发展和进步，职工对于知识和文化的需求日益增长。

为认真贯彻落实党的十x大精神，推动社会主义文化大发展大繁荣，切实保障职工群众的文化权益，全面提高职工队伍整体素质。

根据《安徽省工会“职工书屋”建设实施方案》，结合全市工会的实际情况，全面推进我市工会“职工书屋”建设，现提出如下实施方案。

一、指导思想：实施“职工书屋”建设，必须坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等重大战略思想为指导，以社会主义核心价值体系为根本，以改善一线职工特别是农民工的学习条件为目的，传播先进文化，普及科技知识，引导职工养成“爱读书，读好书”的良好习惯，丰富职工的精神文化生活，保障职工的基本文化权益，努力营造广大职工共建共享和谐社会的良好氛围。

为推进实现科学发展、共建共享和谐社会、加快安庆崛起进程提供精神动力和文化支持。

二、建设重点：“职工书屋”建设应坚持贴近基层、贴近实际、贴近职工的原则，建设重点是职工群众特别是农民工工作和居住相对集中的基层企事业单位、城市社区、工业园区、乡(镇)村和重点建设工地，以一线职工为重点服务对象。

三、建设目标：从2008年开始，用五年左右时间，在全市范围内由各级工会建设190个“职工书屋”。

同时，用三年时间，建设10个“职工书屋”示范点。

四、基本条件和建设标准：1、“职工书屋”应该具备的条件是：(六有)有固定场地、有图书资料、有完善的规章制度、有专(兼)职管理人员。

有必备的设施(书架、办公桌椅等)、有图书和阅读标识。

其中：藏书量1000册、报刊10种以上，电子音像制品40张以上。

对暂不具备条件的地方和单位，可以因地制宜，边建设、边使用、边完善，逐步发展规范。

2、“职工书屋”示范点必须达到以下建设标准：藏书量3000册、报刊20种以上，电子音像制品80张以上，(六有)有可上网电脑，有固定阅读场地、有图书检索资料、有统一的图书和阅读标识、有1-2名专(兼)职管理员、有完整的规章制度。

五、建设方法：1、“职工书屋”建设要在充分调研、摸清工会系统图书馆(室)情况的基础上，由各地、各单位工会制定“职工书屋”建设规划和实施方案。

第1篇一、项目背景随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，人们对精神文化生活的需求日益增长。

为了满足广大人民群众对阅读的需求，提高全民素质，推动书香社会的建设，特制定本书屋施工方案。

二、项目目标1. 建设一个具有现代气息、舒适便捷、功能齐全的阅读空间。

2. 提供丰富的图书资源，满足不同年龄段、不同阅读兴趣人群的需求。

3. 营造浓厚的书香氛围，提升全民阅读意识。

三、施工范围1. 图书馆建筑主体工程；2. 阅读区、休闲区、儿童区、展览区等内部装修；3. 智能化管理系统；4. 水电安装及配套设施。

四、施工组织1. 施工单位：选择具有资质、信誉良好的施工单位进行施工。

2. 施工团队：组建专业、经验丰富的施工团队，确保施工质量。

3. 施工进度：制定合理的施工进度计划，确保项目按期完工。

五、施工内容1. 图书馆建筑主体工程（1）地基基础：采用钢筋混凝土基础，确保建筑物的稳定性和安全性。

（2）主体结构：采用框架结构，具有良好的抗震性能。

（3）屋面及防水：采用轻钢结构屋面，防水层采用SBS改性沥青防水卷材。

（4）外墙及保温：采用外墙保温材料，提高建筑物的保温性能。

2. 内部装修（1）阅读区：采用舒适的座椅、书架，营造温馨、舒适的阅读环境。

（2）休闲区：设置休闲沙发、茶几等设施，供读者休息、交流。

（3）儿童区：设置儿童阅读区、游戏区等，满足儿童阅读需求。

（4）展览区：设置展览墙、展示柜等，展示各类图书、文化产品。

3. 智能化管理系统（1）图书管理系统：实现图书的采购、入库、借阅、归还等管理功能。

（2）读者管理系统：实现读者注册、借阅、查询等管理功能。

（3）安全监控系统：设置门禁系统、监控系统等，确保图书馆安全。

4. 水电安装及配套设施（1）水电安装：按照国家标准进行水电安装，确保水电安全。

（2）配套设施：设置空调、新风系统、照明系统等，满足读者需求。

六、施工工艺1. 地基基础施工（1）测量放线：根据设计图纸，进行测量放线。

关于职工书屋建设方案背景随着经济的发展和人民生活水平的提高，人们对文化生活的需求越来越高。

在企业中，建设职工书屋是一个很好的途径，既可以满足员工的阅读需求，又可以提高员工的综合素质和业务水平，促进企业的健康发展。

目的本文旨在制定一个职工书屋建设方案，以满足员工文化生活的需求，促进员工综合素质的提升，推进企业的健康发展。

方案1. 确定职工书屋的位置和面积职工书屋可以设置在企业内部，如员工宿舍、休息室等地方，也可以在企业附近租用商业楼面。

根据企业员工人数和需求情况，职工书屋的面积一般设定为200~500平方米。

2. 确定书籍分类和数量根据企业业务和员工需求，确定书籍分类和数量。

建议书籍分类包括文化类、科技类、经济类、管理类、文学类、艺术类等。

书籍数量一般以员工总数的1/3为基础，每年根据需求进行一定比例的增减。

3. 购买书籍根据所需书籍分类和数量，选择符合标准的图书出版社和书籍批发商，并洽谈价格和购买方式。

4. 建设职工书屋场所购买好书籍后，根据场地大小和书架设计，确定书籍的陈列方式，并进行书架安装和书籍摆放。

职工书屋的环境要舒适整洁，配备合适的座椅和桌子，提供免费的饮料和娱乐设施，让员工在阅读中放松身心。

5. 管理职工书屋为了保证职工书屋的正常运行，需要设立专门的管理机构，由企业管理人员和员工代表共同组成职工书屋管理委员会。

管理委员会的主要职责是：制定职工书屋使用规定、借阅规则及借阅期限、负责书籍采购和更新、维护职工书屋环境卫生和设施设备、组织书法、绘画等文化技能培训课程和文化活动。

预期效果通过职工书屋的建设和管理，可达到以下效果：1.满足员工的阅读需求，使员工开阔视野、增长知识。

2.提高员工业务水平和综合素质，增强企业的竞争力和可持续发展能力。

3.完善企业文化建设，为企业文化的培育打下坚实的基础。

4.加强员工之间的交流和沟通，营造良好的企业文化氛围。

5.提高员工的归属感和忠诚度，促进员工的发展和企业的进步。

工会职工书屋管理方案样本3篇工会职工书屋管理方案样本1一、背景随着社会经济的发展和工会工作的不断深入，职工书屋作为工会工作的重要组成部分，越来越受到各级工会组织的高度重视。

职工书屋作为提升职工素质、丰富职工文化生活的重要载体，对于推动工会工作、增强职工凝聚力和创造力具有重要意义。

为了进一步规范和加强职工书屋的管理，制定本管理方案。

二、目标1. 提供一个良好的阅读环境，使职工能够在轻松愉快的氛围中学习和成长。

2. 提高图书的利用率和借阅率，让职工更好地享受阅读带来的乐趣和收获。

3. 培养职工的阅读习惯，提升职工的综合素质和文化水平。

4. 使职工书屋成为工会工作的亮点，提高工会的凝聚力和影响力。

三、管理原则1. 规范化管理：按照国家和工会的相关法律法规，建立健全职工书屋管理制度，确保管理的规范化和科学化。

2. 民主化管理：充分发挥职工的主体作用，实行民主决策，让职工参与到职工书屋的管理中来。

3. 人性化管理：关注职工需求，提供优质服务，营造温馨舒适的阅读环境。

四、管理内容1. 图书管理：对图书进行分类、编码、登记，建立图书档案，定期检查图书的完好情况，及时修补、更新图书。

2. 借阅管理：制定借阅规则，实行实名制借阅，记录借阅信息，确保图书的及时归还和有效利用。

3. 环境卫生管理：保持书屋的整洁卫生，定期进行清洁和消毒，营造良好的阅读氛围。

4. 活动管理：组织各类阅读活动，如读书会、讲座、展览等，丰富职工的文化生活。

五、管理组织1. 成立职工书屋管理小组，负责职工书屋的日常管理工作。

2. 管理小组成员由工会干部、职工代表组成，实行任期制，定期进行换届选举。

3. 管理小组负责制定和修订职工书屋管理制度，组织各项活动，进行图书采购和更新等。

六、管理与服务1. 职工书屋实行对外开放，职工可随时借阅图书，也可预约借阅。

2. 职工书屋提供免费借阅服务，鼓励职工积极参与阅读活动。

3. 职工书屋定期举办各类阅读活动，如读书分享会、讲座等，提升职工的阅读兴趣和能力。

职工书屋建设方案篇一:职工书屋创建方案海伦农场职工书屋创建方案为丰富职工工余文化生活，提升职业技能，提高综合素质，开阔视野，拓宽员工知识面，为广大职工提供学习和交流平台，营造浓厚的学习氛围，创建学习型企业，根据实际，特制订本方案。

一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，根据《中华全国总工会关于开展全国工会职工书屋建设的实施意见》总工发[2008]3号等有关文件精神，以提高职工思想道德素质、科学文化素质和技术技能素质为重点，创建学习型企业。

二、工作目标通过创建职工书屋，培养学习型职工，建立学习型组织，营造学习型文化氛围，在企业内部形成“爱读书、多读书、读好书”的文化潮流，把职工书屋打造成内聚人气、外树形象的企业文化新品牌。

三、职工书屋组织机构1、由海伦农场工会策划和组织，各基层工会协办。

2、成立职工书屋创建组委会主任:王秋梅成员:朱晶敏张万祥顾伟民马静朱晓文李平慕显达胡敬华王永刚高山3、组委会下设办公室，负责组织、协调等相关工作。

组长:朱晓文成员:王平周航牛桂芳四、书屋地点文体馆三楼。

五、硬件设施建设1、图书:目前已有图书12000册。

2、报刊架:38个报刊架。

3、“职工书屋”铭牌，一个。

4、室内横幅、条幅或海报等励志、读书名言警句。

六、书籍来源1、上级支持。

2、自身投入。

3、职工捐赠。

七、图书、资料分类:1、安全、技术、环保、财务、机电设备等专业书籍，占总藏书的40%;2、政治、经济、哲学类书籍，占总藏书的20%;3、提升个人素养，转变工作态度等励志类书籍，如《人性的弱点》、《责任胜于能力》，占总藏书的10%;4、教育子女、医疗卫生、养殖、种树等生活类书籍，占总藏书的10%;5、杂志、小说、专刊如《读者》、《青年文摘》、《现代企业文化》等占总藏书的10%;6、其他书籍如《人物传记》等占总藏书的10%; 具体分配比例根据抽样调查问卷的情况以及工作组的讨论结果做调整。

职工书屋建设方案五篇职工书屋建设方案一：一、目标：为职工提供一个良好的阅读环境，促进职工的知识更新与自我提升。

二、内容：1.建设书屋空间，提供图书馆、阅览室、休闲区等功能区域。

2.收集各类书籍，包括文学、历史、科技、生活等领域，以满足职工的不同需求。

3.引入电子书籍的资源，提供电子阅读器等设备，方便职工获取最新、最丰富的书籍资源。

4.定期更新书籍，保持书屋内的书籍新鲜度，满足职工对知识更新的需求。

三、建设步骤：1.确定建设地点，尽量选择宽敞明亮的场所，有良好的通风条件。

2.设计书屋的布置，包括书架、桌椅、灯光、装饰等，考虑职工的舒适度和使用便利性。

3.采购书籍和相关设备，选择质量好、内容丰富的书籍，购买适量的电子设备。

4.组织职工参与书屋的建设工作，包括书籍整理、设备安装等，增加职工的参与感。

5.书屋建设完成后，进行宣传和推广，让职工了解并积极利用。

职工书屋建设方案二：一、目标：为职工提供一个丰富多样的阅读空间，培养职工的阅读兴趣和学习能力。

二、内容：1.建设多功能的书屋，包括阅读区、休闲区、讨论区等，满足职工的不同需求。

2.收集各类书籍，包括文学、经济、管理、心理等领域，涵盖广泛的知识领域。

3.开展读书活动，组织职工参加读书分享会、读书俱乐部等，增加交流和共同进步的机会。

4.引入数字化阅读资源，提供电子书籍、在线阅读等服务，满足职工对时下热门书籍的需求。

三、建设步骤：1.成立书屋建设小组，包括职工代表、管理人员等，制定建设计划和目标。

2.确定建设场所和面积，考虑到职工的使用习惯和人流量，选择合适的位置。

3.整理书籍资源，清理陈旧书籍，更新新书，提供多样化的阅读选择。

4.配置书屋设施，包括书架、桌椅、电子设备等，考虑人性化和舒适性。

5.开展宣传和推广活动，包括宣传海报、内部通知、口碑推广等，让职工了解书屋并参与进来。

职工书屋建设方案三：一、目标：为职工创造一个静谧、舒适的读书环境，提供知识传播和文化交流的平台。

第六管理区“职工书屋”建设实施方案第一篇：第六管理区“职工书屋”建设实施方案“职工书屋”建设实施方案为认真贯彻落实党的十七大精神，推动社会主义文化大发展、大繁荣，保障广大职工的基本文化权益，深化“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，全面提高职工队伍整体素质。

管理区根据上级工会关于开展“职工书屋”建设工作的意见，结合本单位实际，提出如下实施方案：一、指导思想管理区坚持以中国特色社会主义理论为指导，以北大荒核心价值观为根本，坚持因地制宜、资源共享、综合利用一屋多用的原则，以书屋为载体，并积极开展各种形式的读书活动，引导职工养成“爱读书，读好书”的良好习惯，促进学习型垦区建设，为构建垦区城乡一体化新格局、促进农场跨越式发展提供人才保证和智力支持。

以改善管理区职工群众的学习条件为目的，传播先进文化，提高职工素质，开启职工智慧，激发创造活力，丰富管理区职工群众的精神生活，推进公共文化服务，为推进实现科学发展、共建共享和谐社会，加快管理区进程提供精神动力和文化支持。

二、建设重点管理区“职工书屋”建设要坚持贴近基层，贴近实际，贴近职工的原则，建设重点是将管理区作为重点建设工地，以本单位职工群众为重点服务对象。

三、建设目标根据上级工会要求，管理区争取在2010年底前将“职工书屋”的软硬件建设全部达到全总“职工书屋”示范点建设标准，同时要形成具有垦区特色的职工素质工程建设平台，争创七星农场“职工书屋”建设示范基地。

四、管理区的基本条件1、“职工书屋”建设面积管理区将“职工书屋”与信息共享工程建在一起，这样既方便管理又方便职工学习。

书屋达到白天采光好，晚上有照明设施，冬天有取暖设施。

2、“职工书屋”藏书量根据农场要求，我区的“职工书屋”，藏书量在3000册以上，电子音像制品在50张左右，报刊杂志不低于20个种类；另外“职工书屋”还应购置《工人日报》、《黑龙江工人报》和《中国职工教育》杂志，每年新增图书不得少于10%。

职工书屋建设方案计划范文职工书屋建设方案计划第一章引言1.1 项目背景和目的职工书屋是为了满足职工的阅读需求和提升职工的综合素质而建立的公共图书馆。

书屋作为一个知识传播和学习交流的场所，将提供丰富多样的书籍资源和学习活动，旨在促进职工的个人成长和团队合作。

1.2 项目范围本项目计划在公司内建立职工书屋，为全体员工提供书籍借阅、学习区域、个人成长活动等服务。

书屋将收集多种类型的书籍，包括文学、科学、管理等领域的图书，以满足不同员工的需求。

1.3 项目目标本项目的主要目标是促进职工的个人成长和知识分享，培养员工的专业能力和综合素质。

通过提供书籍资源和学习环境，引导员工积极阅读、学习和交流，为公司的持续发展和员工的职业发展打下基础。

第二章项目管理2.1 项目组织结构本项目设立项目组，由项目经理负责项目的整体规划、实施和监督。

项目组成员包括图书采购员、图书馆管理员、宣传推广员等。

项目经理对项目成员进行协调和分工，并定期召开会议进行项目进展的讨论和评估。

2.2 项目时间计划本项目计划分为三个阶段进行，分别是准备阶段、建设阶段和运营阶段。

准备阶段包括目标制定、资源准备和团队组建等工作，预计需时1个月；建设阶段包括室内设计、装修和书籍采购等工作，预计需时3个月；运营阶段包括设施运维、图书管理和活动组织等工作，预计需时长期进行。

第三章项目实施3.1 准备阶段在准备阶段，项目组将根据项目目标和需求，确定书屋的规模和服务内容。

项目组将与相关部门进行沟通，了解员工的阅读需求和喜好，以便为书屋采购适合的图书。

项目组还将组建图书采购团队，选择合适的出版社合作，完成图书选购工作。

同时，项目组将制定预算，并与公司领导层协商达成一致。

3.2 建设阶段建设阶段包括室内设计、装修和设备采购等工作。

项目组将聘请专业的设计师为书屋进行室内设计，确保书屋的空间布局和装饰风格符合员工的需求和公司的形象。

项目组还将与装修公司合作，确保施工质量和进度。