关于当前医院体检中心存在的问题及解决对策研究
- 格式:doc
- 大小:24.50 KB
- 文档页数:5
体检科工作总结存在问题体检科作为医疗服务的重要组成部分,承担着对人们健康状况进行全面检查和评估的责任。
然而,随着社会的发展和医疗技术的进步,体检科工作也存在着一些问题。
本文将围绕体检科工作中存在的问题进行总结和分析,并提出相应的改进措施。
首先,体检科工作中存在的问题之一是服务质量不稳定。
由于体检科的工作内容较为复杂,需要对各个器官系统进行详细检查,因此服务质量的稳定性成为一个难题。
有些体检中心在人手不足的情况下,往往会出现服务质量下降的情况,导致患者的体检结果可能存在误差。
为了解决这一问题,体检科需要加强对医护人员的培训和管理,确保每位医护人员都能够胜任自己的工作,并且提供高质量的服务。
其次,体检科工作中存在的问题之二是信息管理不规范。
在体检过程中产生的大量信息需要进行及时、准确的记录和管理,以便后续的诊断和治疗。
然而,目前一些体检中心的信息管理工作并不规范,存在信息遗漏、错误记录等情况。
为了解决这一问题,体检科需要引入信息化管理系统,对体检信息进行统一管理和记录,确保信息的准确性和完整性。
最后,体检科工作中存在的问题之三是医患沟通不畅。
在体检过程中,医护人员需要与患者进行充分的沟通,了解患者的病史、症状等信息,以便进行全面的评估和诊断。
然而,一些医护人员在与患者沟通时存在沟通不畅、态度不友好等问题,导致患者对体检结果产生怀疑或不满。
为了解决这一问题,体检科需要加强对医护人员的沟通技能培训,提高他们的沟通能力和服务意识。
综上所述,体检科工作存在着服务质量不稳定、信息管理不规范、医患沟通不畅等问题。
为了提高体检科工作的质量和效率,体检科需要加强对医护人员的培训和管理,引入信息化管理系统,加强医患沟通等方面的改进措施,以提升体检科工作的整体水平和服务质量。
体检中心日常工作中存在的主要问题一、前台服务流程不顺畅1.1 预约系统效率低下在体检中心,预约系统是联系客户和医务人员之间的重要纽带。
然而,很多体检中心使用的预约系统效率低下,导致客户需要花费大量时间来完成预约。
这可能由于软件过时、服务器拥堵或人员繁忙等原因引起。
需要优化预约系统以提高客户满意度。
1.2 接待人员业务能力不足接待人员是体检中心与客户沟通的第一道门槛。
然而,一些接待人员缺乏必要的业务知识和技巧,无法及时有效地回答客户关于流程、标本采集等方面的问题。
他们还可能对各类证件审核过于苛刻或处事欠妥协调能力较差。
必须提供专业培训并完善相关规范以改进前台服务质量。
二、体检流程安排不合理2.1 体检项目表缺乏细分及解释很多体检中心将各种项目统称为“全面健康体检”,但对具体包含哪些项目及每个项目涵义没有充分解释。
这给客户带来了困惑,也影响了体检结果的准确性。
需要明确列出不同套餐的具体项目,并提供对每个项目进行简明扼要的解释。
2.2 体检时间安排混乱由于工作繁忙或管理不善,一些体检中心在预约和分组上存在问题,导致体检时间无法合理安排。
有时候某些患者需要等待很长时间甚至当天未能完成所有项目的检查。
应该针对流程进行优化和规范化,以确保有效利用医疗资源和缩短患者等待时间。
三、标本采集与处理流程薄弱3.1 标本采集技术不专业一些标本采集人员技术不够娴熟或缺乏相关知识,导致采集过程中出现错误或样本污染等问题。
“金匮肘后穿屠针”,尤其是静脉血管顶级感觉末洞可开放难以找到,在这种情况下使用更先进、更准确甚至辅助设备进行操作将大大提高质量。
3.2 样本处理速度较慢标本采集后,它们需要迅速送往实验室进行检测。
然而,一些体检中心在标本处理方面存在问题,导致样本滞留时间过长或处理不及时。
这可能遗漏了关键的测试窗口期,影响了准确性和及时性。
应当加强与实验室的协调合作以提高标本处理速度。
四、报告及解读反馈效率低下4.1 报告结果需等待时间较长客户希望尽快收到自己体检结果以便进一步就医或保持健康状态。
浅谈当前医院体检中心存在的问题及解决对策摘要:医院体检中心是医院医疗服务的重要组成部分,随着人们生活水平的提高对于身体健康也给予了更多的关注,医院体检中心面临巨大的工作压力。
文章主要对医院体检中心存在问题进行分析,并探讨具体的解决对策。
关键词:医院体检;体检服务;体检中心;体检问题引言随着当今社会的迅猛发展,人们对健康的关注越来越多,要求也越来越高。
但多数人对健康管理一词还很陌生,没有把它和医院和医疗联系在一起,但实际上健康管理属于医疗服务体系中很重要的一部分。
目前,在国内健康管理尚未完全成熟,一方面,没有成熟的模式和工具来管理,另一方面,群众还缺乏相应的理念。
因此,为满足公众日益增加的健康需求,医院体检中心管理工作具有重要意义。
1当前医院体检中心存在的问题1.1体检中心医患沟通中存在的问题医患沟通问题屡见不鲜,作为医院与病患及其它健康体检人员交流的重要通道,体检中心工作中因沟通不畅为出现的问题非常之多。
主要体现在以下几个方面:第一,体检者对体检流程了解不够,进而出现体检中工作效率低,体检者抱怨问题;第二,体检者迫切想知道结果,工作人员无法耐心的进行专业解答;第三,体检者对自身状况了解不明确,无法接受专业解释而盲目就医或延误治疗;第四,体检中心工作人员因工作繁忙而冷落患者,致使患者不良情绪滋生[1]。
1.2缺乏针对性的体检项目许多医院的体检中心存在项目“套餐化”、流程“机械化”的问题。
固定的体检程序和内容必然缺乏针对性。
例如,当体检者希望检测身体某方面的问题时,往往会因体检套餐项目繁杂而做不出正确的选择,甚至有的体检中心并未给待检者自主选择的余地。
此外,因体检中心面对的主要为健康或亚健康人群,缺乏对患病体征明确的体检者的针对性检查。
由于未进行鉴别,造成不同情况的体检者混在一起,不但增加了体检中心工作人员的工作强度,还增加了体检中心的漏检、误检率。
1.3行业标准不完善,体检质量不高目前体检行业还没有制定出一套统一的机构资质标准和行业准入规范。
当前医院体检科存在的冋题及解决对策健康体检作为一项重要的预防保健措施越来越受到广大人民群众的青睐,各大医院的体检业务量也随之呈现快速增长的趋势。
根据我院2009-2011年体检科的统计资料显示,仅2010年我院体检创收 百万余元,而这种市场需求还在不断上升。
由此也产生了诸多问题, 加剧了体检市场的竞争。
健康体检作为一种优势与问题并存的新兴医 疗产业,如何将其做强,为受检者提供快捷、高效、舒适、满意、温馨的服务;如何将其做精为医院创造更大的经济效益和社会效益, 是医院管理层需要在现有的条件下努力解决的问题。
我科就当前医院体 检存在的问题与解决对策提出来供领导参考。
、近三年医院体检人数、收入的统计与分析体检年收入我院近三年来的体检人数,除了 2010年度突破4600人次外,其余平均每年均在3500人次左右。
2010年因市医保局推行全市公务员 免费体检活动,所以当年的体检业务量明显增加。
我院的体检市场是 可以再扩大的,特别是我院的消化品牌是独一无二的, 但前提是解决现存的问题后。
不能让客户高兴而来扫兴而归,“一锤子买卖”给二次开发带来的困难是很大的。
体检人数 2009 年3550人次 450192 2010 年4643人次 1006342 2011 年 3868人次 436019二、当前医院体检科存在的问题与分析缺乏“一条龙”服务。
体检发展至今,已成大众生活中的一部分,也是社会不可忽视的一个行业。
而对于医院来说,与其他检查治疗项目相比,体检成本低、利润高,各大医院纷纷开设独立的体检服务中心,以极大力度抢占这一新兴市场。
虽然我院体检科成立较早, 但因受到医疗用房和专职人员的局限,一直没有独立的服务科室,而是由各科室分头完成。
客户体检一次要跑许多个科室,叫苦不迭;由于受场地、设备和人员的局限,我院是将客户和病人安排在一起做检查,既增加了交叉感染的概率,又延长了客户排队时间(本着病人至上的原则,健康体检者必须让病人优先检查),其最终结果是投诉不断,或者一次性交易。
分析医院健康体检工作存在的问题及相关对策服务行业的繁荣,使越来越多的人认识到服务行业从业人员保持健康对服务质量的重要性。
但长期以来医院健康体检工作中存在的问题日益凸显,如分诊制度不完善,健康体检者的信息录入不及时、不完整,体检人员对健康体检工作的重视程度不够等。
对此,医院应逐步完善健康体检管理制度,通过设立科学的分诊制度,严格规范体检者的信息核实、监督与录入流程,从而加大健康教育宣传力度,增强大众的健康体检意识,以此提升医院健康体检工作的服务质量。
标签:医院;健康体检;工作问题;对策我国卫生部颁布了一系列与健康体检工作相关的法律、法规,进一步规范了医院的健康体检工作秩序,各行各业从业人员的健康体检工作也取得了明显成效,职业人员持证上岗率不断上升,维护了健康体检者的权益。
但个别医院在健康体检工作中依然存在问题,本文将围绕工作问题,提出相关改进对策。
1医院健康体检工作存在的主要问题1.1医院健康体检分诊制度不完善健康体检分为个人体检和机构体检两种,前者大多不了解体检内容,部分接受体检的人员提前可能没有做好充分准备,首次入院的个人体检者可能存在漏检、复检及信息登记不全等问题。
而后者一般由机构统一组织付费,大多机构体检者在体检前基本已做好相关准备,包括空腹、熟悉体检项目等。
由于医院的分诊制度不完善,导致体检者入院后直接按照体检单中的项目顺序体检,从而使体检人员杂乱。
再者,个别体检者本身患有疾病,这类体检者与普通健康体检者在同一体检通道内进行健康检查,容易引起交叉感染,从而会给其它体检者带来健康危害。
1.2健康体检者的信息录入不完整通常情况下,健康体检者在进入医院体检流程前,医院一般无相关指导人员对体检者信息体检表的填写内容进行详细检查。
体检者接受体检并上交体检报告单后,个人相关信息资料填写不完整,个别人员甚至信息造假,导致事后数据信息统计不完善,资料调取不完整。
再者,体检者手动填写相关体检信息,由于笔迹模糊,信息登记员责任心不强,会使医院健康体检工作电子数据库中的部分数据缺失,影响了医院对健康体检者相关信息的调取和筛选。
体检中心日常工作中存在的主要问题体检中心日常工作中存在的主要问题随着人们对健康的关注度逐渐提高,体检中心成为了现代社会中不可或缺的一部分。
体检中心通过提供专业的体检服务,帮助人们及时发现潜在的健康问题,促进健康生活。
然而,在体检中心的日常工作中,存在着一些主要的问题,这些问题不仅对体检中心的工作效率和服务质量产生负面影响,而且可能会对个人健康带来一定的风险。
首先,体检中心存在的一个主要问题是人员不足。
由于体检中心需要进行大量的检查和诊断工作,对于医生和技术人员的需求量较大。
然而,由于医疗行业的竞争激烈,医生和技术人员的流动性较大,导致体检中心的人员补充和留任变得困难。
人员不足不仅会延长患者等待时间,还会增加医疗事故的风险。
其次,体检中心在设备和设施方面也存在一些问题。
体检中心需要使用各种先进的医疗设备来进行准确的检查和诊断,然而,由于设备更新和维护成本高昂,许多体检中心无法及时购买和更新设备。
此外,体检中心的空间也可能不足,无法容纳大量的患者和工作人员。
这些问题都会影响体检中心的工作效率和服务质量。
此外,体检中心的管理和组织方面也存在一些问题。
一方面,由于体检中心的规模较大,各个部门之间的协作和沟通常常出现问题。
这可能导致信息传递不畅和工作任务分配不当。
另一方面,体检中心在制定和实施规章制度方面也存在问题。
一些体检中心尚未建立完善的管理制度,导致工作流程不规范和管理混乱,影响了工作效率和服务质量。
最后,体检中心在服务态度和宣传方面也存在问题。
一些体检中心对患者的态度不够友善和亲切,导致患者对体检中心的信任度降低。
此外,一些体检中心在宣传方面也存在问题,无法充分向患者传达其专业和高质量的服务,导致患者对体检中心的认知不全面。
针对以上问题,体检中心可以采取一系列措施来改进服务质量和工作效率。
首先,体检中心应加强人员培训和招募工作,提高医生和技术人员的专业水平和工作质量。
其次,体检中心应加大设备更新和维护的力度,提供先进设备和良好的工作环境。
体检中心日常工作中存在的问题
体检中心是为了检测人体健康状况而设立的一种医疗机构,它在国内发展得非常迅速。
体检中心的工作需要大量的专业知识和技能,而日常运营中也经常出现各种问题。
本文将从以下几个方面探讨体检中心日常工作存在的问题。
一、设备问题
体检中心的日常工作离不开各种检测设备,但是这些设备的性能和精度并不是每个机构都能达到标准。
同时,由于检测设备使用频繁,有时需要进行调整和维修,体检中心的工作人员一定要注意设备维护保养,并及时处理设备故障问题。
二、人员问题
体检中心属于医疗机构,工作人员的素质和能力都应该符合相关标准。
但是就像普通站台工或者收银员一样,体检中心工作人员也会遇到忙碌的情况,例如检查时间过长、服务疏忽等,导致体检中心衍生的问题。
三、保密问题
体检中心的工作是涉及到人体健康等相关方面的,这需要工作人员严格遵守保密规定,避免患者信息因泄露而造成的风险。
然而,在实际工作过程中,保密问题可能会被轻视,例如未经患者同意将体检结果透露给他人或泄露患者信息。
四、服务问题
体检中心的工作服务需要以患者为中心,这是体检中心十分重视的问题。
如果服务质量不能得到保障,那么就会影响到患者对该机构的信心和选择。
例如,在服务方面体检中心的工作人员应该注重礼貌、热情、周到,提供良好的环境设施和一流的服务体验,尽力保障患者的权益和健康。
综上所述,体检中心作为一种专业的医疗机构,在日常工作中还存在着许多需要解决的问题,例如设备问题、人员问题、保密问题和服务问题等。
因此,体检中心的工作人员需要不断加强自己的素质与能力,才能更好地满足患者的需求和期望,为患者提供更加全面、专业、优质的服务。
基础医院体检中心管理存在的问题和对策分析医院体检中心管理质量是医院开展各项服务工作的保障,是体现医院医疗、管理水准的重要指标,直接关系医院各项工作政策运行和稳定。
本文采用问卷调查法分析基层医院体检中心管理存在的问题,提出建立健全体检管理制度、不断跟新检查设备、加强专业培训、树立人性化服务理念的应对策略。
标签:基础医院;健康体检中心;问题/对策经济社会不断发展的同时,人们生活方式和健康观念也随之变化。
健康体检作为一个新兴的行业快速发展,其业务量也快速增长。
据研究[1]显示,2008年我国各级医疗机构创收约150亿元,近2年还在不断增长。
与此同时,医院健康体检中心存在的问题和纠纷也不断增加,公众投诉率不断上升。
如何给受检者优质、快捷、高效的体检服务是医疗事业改革的重点方向,基于此,本文以基础医院体检中心为例,通过调查研究的方法,分析基础医院体检中心存在的问题,并提高相对应的对策。
1 基础医院体检中心管理现状调查1.1调查对象为了切实了解当前基础医院体检中心管理现状,选取本地8所基础医院进行系统调查,其中乡镇(中心)卫生医院5所,民营医院3所,含医务工作者人员80名。
同时随机选取近来院接受检查的200名受检者进行问卷调查。
1.2调查内容①院方调查:详细了解医院体检制度、体检流程、设备配置情况(标准参照市级医院);②医护人员调查:详细了解医护人员年龄、文化程度、检查记录情况;③受检者调查:主要了解受检者对医院体检服务满意度情况。
1.3调查结果①院方调查结果:经调查发现8所医院除2所乡镇(中心)卫生医院体检制度、流程和设备较优外,其余6所均存在制度杂乱、体验无序、设备严重缺少的状况;②医护人员调查结果:经调查80名医护人员年龄18~48岁,均为青年职工,资历不足,综合素质能力不高,见表1;③受检者调查结果:经调查对医院体检服务非常满意40例(20.00);满意70例(35.00);不满意90例(45.00%)。
体检中心护理工作中存在的问题及对策探讨摘要:在我国进入21世纪以来,我国的经济在快速的发展,人们的生活水平在不断的提高,人们对于健康的重视程度也逐渐提高,也有更多的人前往体检中心检查自己的健康状况,以便能够在第一时间发展自己的问题,并采取有效的措施医治,维持身体健康。
体检项目较为丰富,其中包括心率、血压、视力和其他常规性检查。
正常情况下,身体健康状况较好的人可以每年进行一次体检,至于身体状况不好的人群需要每年进行一次以上的体检。
关键词:体检中心;护理工作;细节服务引言体检能够帮助人们认识自身健康状况,可尽早发现、诊断、治疗疾病。
健康体检可有效提高患者临床治疗效果、缩短治疗疗程、减少医疗费用。
但健康体检只是发现风险并进行提前干预,而不是精准治疗疾病。
目前我国体检工作仍存在一系列问题,导致体检过程中可能发生多种护理管理问题,因此加以护理管理极为重要。
基于此,本研究主要探讨护理质量管理在健康体检中心护理工作中的临床应用价值。
1体检中心护理工作中的主要问题1.1纠纷事件的原因发生纠纷与体检者自身和体检中心都有一定的关系,体检中心人员混杂,体检者数量多,医护人员人数有限,工作强度高、压力大,难免出现人手不足、态度不佳等情况,引起体检者的不满,引发矛盾和纠纷,其次是体检人数多,一些项目的检查需要长时间排队等待,加上部分体检中心基础设施不完善,环境较差,容易引发体检者不满的情绪,导致纠纷事件的发生。
1.2信息管理问题部分体检者在进行健康检查之前,会在填写相关体检信息时出现错填或是填写虚假信息等问题,有些信息在手动填写中容易发生字迹无法准确辨认或是字迹不清晰等问题,导致相关工作人员不能将真实信息及时录入到系统当中。
体检中心人力资源有限,但同时每天还面临着巨大的工作量,为此容易出现报告管理缺失,没有进行合理发放和储存等工作,导致产生体检信息公开状况,同时还没有认真履行保密义务,出现信息丢失等严重问题。
1.3分诊制度不健全健全的分诊制度能够让前来进行体检的人群享受到良好的体验,让整个体检流程更加顺畅,促进体检工作的有序进行,提升顾客的满意度。
体检科工作总结存在问题体检科作为医疗行业中至关重要的一环,其工作的质量和效率直接关系到人们的健康和生活质量。
然而,近年来体检科工作中出现了一些问题,影响了其正常运转和服务质量。
在这篇文章中,我们将对体检科工作存在的问题进行总结和分析,并提出改进的建议。
首先,体检科工作中存在的一个问题是设备和技术的更新不及时。
随着医疗技术的不断发展和进步,新的体检设备和技术不断涌现,而一些体检科却没有及时更新自己的设备和技术,导致体检结果的准确性和全面性受到了影响。
因此,体检科需要加强对新技术和设备的学习和更新,及时引进和应用新的技术和设备,提高体检结果的准确性和可靠性。
其次,体检科工作中存在的另一个问题是服务质量不稳定。
一些体检科在服务质量上存在较大的差异,有的体检科服务态度好、专业水平高,而有的体检科服务态度差、专业水平低,这给患者带来了不便和困扰。
因此,体检科需要加强对服务质量的管理和监督,建立健全的服务质量评估体系,提高服务质量的稳定性和一致性。
最后,体检科工作中存在的问题还包括信息化程度不高、人员素质不够等。
随着信息技术的发展,信息化已成为医疗行业的发展趋势,但一些体检科在信息化建设上存在滞后的现象,影响了工作效率和服务质量。
此外,一些体检科的人员素质不够,缺乏专业知识和技能,也影响了体检工作的质量和效率。
因此,体检科需要加强信息化建设,提高人员素质,以适应医疗行业发展的需要。
综上所述,体检科工作存在的问题主要包括设备和技术更新不及时、服务质量不稳定、信息化程度不高、人员素质不够等。
为了解决这些问题,体检科需要加强对新技术和设备的学习和更新,加强对服务质量的管理和监督,加强信息化建设,提高人员素质,以提高体检工作的质量和效率,为人们的健康和生活质量提供更好的保障。
当前医院体检科存在的问题及解决对策健康体检作为一项重要的预防保健措施越来越受到广大人民群众的青睐,各大医院的体检业务量也随之呈现快速增长的趋势。
根据我院2009-2011年体检科的统计资料显示,仅2010年我院体检创收百万余元,而这种市场需求还在不断上升。
由此也产生了诸多问题,加剧了体检市场的竞争。
健康体检作为一种优势与问题并存的新兴医疗产业,如何将其做强,为受检者提供快捷、高效、舒适、满意、温馨的服务;如何将其做精为医院创造更大的经济效益和社会效益,是医院管理层需要在现有的条件下努力解决的问题。
我科就当前医院体检存在的问题与解决对策提出来供领导参考。
一、近三年医院体检人数、收入的统计与分析时间体检人数体检年收入2009年3550人次450192 元2010年4643人次1006342 元2011年3868人次436019 元我院近三年来的体检人数,除了2010年度突破4600人次外,其余平均每年均在3500人次左右。
2010年因市医保局推行全市公务员免费体检活动,所以当年的体检业务量明显增加。
我院的体检市场是可以再扩大的,特别是我院的消化品牌是独一无二的,但前提是解决现存的问题后。
不能让客户高兴而来扫兴而归,“一锤子买卖”给二次开发带来的困难是很大的。
二、当前医院体检科存在的问题与分析缺乏“一条龙”服务。
体检发展至今,已成大众生活中的一部分,也是社会不可忽视的一个行业。
而对于医院来说,与其他检查治疗项目相比,体检成本低、利润高,各大医院纷纷开设独立的体检服务中心,以极大力度抢占这一新兴市场。
虽然我院体检科成立较早,但因受到医疗用房和专职人员的局限,一直没有独立的服务科室,而是由各科室分头完成。
客户体检一次要跑许多个科室,叫苦不迭;由于受场地、设备和人员的局限,我院是将客户和病人安排在一起做检查,既增加了交叉感染的概率,又延长了客户排队时间(本着病人至上的原则,健康体检者必须让病人优先检查),其最终结果是投诉不断,或者一次性交易。
体检中心存在的主要问题与整改措施体检中心存在的主要问题及整改措施随着人们对健康意识的提高,体检中心作为健康管理的重要环节正逐渐兴起。
然而,当前体检中心存在一系列问题,这些问题不仅影响人们对体检的信任,也会对健康管理工作产生一定的负面影响。
因此,有必要对体检中心存在的主要问题进行整改,以提高体检中心的服务质量和专业水平。
首先,体检中心在人员配备方面存在问题。
一些体检中心缺乏专业的医疗团队,也没有相应的资质和许可证。
这导致体检中心的医疗水平难以保证,无法为患者提供准确、全面的体检报告和健康指导。
因此,整改措施之一是加强体检中心团队的构建和培训。
体检中心应配备专业的医生、技术人员和管理人员,确保团队成员具备相关专业知识和丰富的实践经验。
同时,体检中心应严格执行相关法律法规,办理相应的许可证和资质认证,提高医疗服务的合法合规性。
其次,一些体检中心存在服务流程不规范的问题。
体检中心是健康管理的一项重要工作,其服务质量直接关系到顾客对体检中心的信任度。
然而,一些体检中心的服务流程混乱,无法提供良好的服务体验。
为了解决这个问题,体检中心应加强对服务流程的规范化管理。
首先,体检中心应建立详细的服务流程和操作规范,对每个环节进行详细说明,确保服务流程的严谨性和可操作性。
其次,体检中心应加强员工培训,提高员工的服务意识和技能水平,确保每位员工都能按照规定的流程进行操作,提供高质量的服务。
此外,个别体检中心存在价格不透明的问题。
一些体检中心在体检前未能准确告知客户体检的费用,或者在后续收费过程中存在一些隐性费用,导致客户感到不满。
为改善这种现象,体检中心应完善价格策略和收费信息公示制度。
体检中心应在体检套餐、项目说明书或网站上明确列出各项体检项目的费用,并依法制定价格标准。
同时,体检中心应加强内部管理,确保在体检过程中不出现额外的隐性费用,提高透明度和公正性。
另外,部分体检中心存在设备和环境不达标的问题。
体检中心作为提供医疗服务的场所,应当具备良好的设备和环境,以保障医疗活动的顺利进行。
体检中心日常工作中存在的问题一、问题概述体检中心作为提供健康服务的机构,承担着保护人民群众身体健康的重要职责。
然而,在日常工作中,体检中心存在一些问题,影响了其正常运行和服务质量。
本文将从预约管理、设备维护、客户服务及隐私保护等方面,详细分析体检中心日常工作中存在的问题,并提出相应的解决措施。
二、预约管理问题1. 预约排队时间过长:由于体检需求不断增加,预约系统无法有效应对大量预约用户,导致排队时间长。
这不仅浪费了用户宝贵的时间,也给体检中心带来了巨大压力。
2. 预约确认信息错误率高:体检中心在收到用户预约申请后,对预约信息核实不严格,导致部分用户收到与实际预约不符的确认信息。
针对以上问题:- 采用更先进的计算机技术和人工智能算法优化预约系统,提升其处理速度和准确性。
- 增加员工培训力度,改善员工工作态度和责任感;- 建立完善的沟通渠道,及时解决用户投诉和问题。
三、设备维护问题1. 设备故障率高:由于体检中心使用的检测设备负荷大,工作强度高,因此容易出现设备故障。
一旦设备发生故障,将影响体检进度和服务质量。
2. 老旧设备未及时更新:部分体检中心为了节约成本没有及时更新检测设备,导致设备性能不佳,难以满足精确诊断的需求。
解决方法:- 定期对设备进行维修保养,提前发现和解决潜在的故障;- 制定科学合理的设备更新计划,逐步淘汰老旧设备并引进先进的诊断工具;- 建立专职维护团队或与专业维修公司合作,确保设备得到及时有效修复。
四、客户服务问题1. 服务态度不够友好:体检中心员工在处理用户咨询、开展项目时存在服务态度不够亲切和周到的情况。
这会给用户带来不良体验,降低对体检中心的信任感。
2. 信息传达不畅:部分体检中心在向用户提供相关信息时缺乏清晰明确的沟通,导致用户对体检流程和注意事项理解不足。
改进方法:- 加强员工培训,提高服务意识和沟通能力;- 建立客户反馈机制,及时汇总用户意见,改进服务质量;- 制定标准化的工作流程,并将之纳入员工绩效考核体系。
体检中心质控整改措施一、前言近年来,随着人们对健康意识的提高,体检中心作为一种常见的健康检查方式,扮演着越来越重要的角色。
然而,由于监管不力、服务质量参差不齐等原因,体检中心在质量控制方面存在着一系列的问题。
为了提高体检中心的服务质量和管理水平,本文将详细介绍体检中心质控整改措施。
二、问题分析1. 服务质量问题当前的体检中心存在服务态度不好、仪器设备老化和不准确、报告审核不严谨等问题。
这些问题直接影响了体检结果的准确性和客户满意度。
2. 数据管理问题由于数据管理不规范,导致体检结果的保存和整理工作繁琐、易出错。
此外,数据的安全性也存在一定的风险。
3. 人员培训问题体检中心的医生和工作人员在服务技能和专业知识方面存在不足之处。
缺乏系统培训和技术交流,导致工作中存在不规范操作和错误判断的情况。
三、整改措施为了解决以上问题,并提高体检中心的服务质量和管理水平,以下是一些可能的整改措施:1. 建立质量管理团队成立专门的质量管理团队,包括医务管理人员、技术人员和质控专家等。
团队负责制定和实施质量控制规章制度,并进行定期的质量评估和改进。
2. 建立标准化工作流程制定标准化的工作流程,明确体检过程中每个环节的工作职责和操作规范。
包括体检前的预约和准备工作、体检过程中的数据采集和检测,以及体检结果的处理和报告等。
3. 提升服务质量加强员工培训,提高医生和工作人员的服务技能和业务水平。
培训内容包括医学知识、专业技能、沟通能力和服务意识等。
此外,建立客户满意度调查机制,及时了解客户的需求和意见,以便及时改进服务质量。
4. 更新设备和仪器定期检查和维护体检设备,确保其运行正常和准确。
及时更新老化的设备,并根据需要引进先进的仪器设备,提高体检结果的准确性和可靠性。
5. 完善数据管理系统建立先进的数据管理系统,包括数据采集、保存、整理和共享等功能。
确保体检结果的准确性和数据的安全性,提高数据管理的效率和质量。
6. 加强质量内审和外审定期进行质量内审,评估体检中心的工作流程和质量管理措施的实施情况。
体检中心日常工作中存在的问题随着人们对身体健康的关注度日益提高,体检中心的需求也越来越多。
然而在日常工作中,体检中心也存在着一些问题,这些问题不仅影响了体检中心的正常运行,也影响了体检结果的准确性,下面就来谈谈体检中心日常工作中存在的问题。
一、体检中心设备老化体检中心的设备是影响体检结果准确性的重要因素之一。
然而,由于设备的长时间使用和缺乏及时维修,许多设备可能已经老化失效,不能提供准确的检测结果,这就严重影响了体检的实效性。
二、体检人员不足体检中心的医生和护士是保证体检服务质量的核心力量。
然而,在很多体检中心,医护人员人手不足,在高峰期,医护人员的工作量很大,这无疑会影响到体检服务的质量。
三、体检流程不规范在体检中心中,体检流程的规范性也是十分重要的。
然而,由于工作人员的散漫和不严谨,体检流程的规范性大打折扣。
不仅造成了病人等待时间的延长,而且可能会漏检或误检疾病,因此伤害病人的健康。
四、医患沟通不良身体健康是人类最重要的资产之一,因此病人的心情和态度十分敏感。
体检中心需要通过医疗人员和病人之间的良好沟通,让患者在体检过程中舒适和放心。
然而,在许多体检中心,由于医生和患者之间的沟通可能出现障碍,这种沟通就被大大削弱了。
五、数据失真体检中心服务对象众多,数据也是体检中心中一个非常重要的信息。
但是,在许多体检中心中,数据失真和数据泄露的情况可能会发生。
由于不同的医生或护士的操作导致的数据差异,也是常见的情况。
这些数据问题会导致病人的体检结果不准确,给病人的身体健康带来一定的风险。
针对上述的问题,体检中心需要采取一定的措施来解决,例如加大募集医护人员、修缮设备、优化体检流程、加强医患沟通培训等。
只有提高体检中心日常工作质量,才能为更多的人们提供准确、可靠的体检服务,为人们的身体健康保驾护航。
大型综合医院体检中心管理问题与对策分析本文根据健康体检中心的工作特点,针对体检质量不高、针对性不强、检后服务不到位、信息化程度低等问题进行了分析,提出了相应的管理服务对策。
标签:三甲医院;体检中心;问题与对策医院有着传统意义上“治病救人”和对日常健康体检服务的职责,健康服务成为门诊工作的重要内容之一[1,2],可起到无病早防、有病早治的作用。
本文结合我医院体检中心存在的问题与解决措施进行了探讨。
1 综合医院体检中心优势与特点与其他专门的体检机构比较,大型综合医院以疾病诊疗为主要任务,有着一定的医疗技术底蕴;其医院学科齐全,人才多样化,整体的医疗水平较高。
我院经过长期的的发展和积累,集医疗、教学、科研、干部保健、预防、康复、急救为一体,医术精湛、大型医疗设备先进、行政管理成熟,这是我院体检中心独特资源优势。
2 存在问题分析[2,3]2.1发展思路不明确,服务意识淡薄多数大型综合医院体检中心体检项目及服务缺乏独特性。
从入职体检到繁杂的VIP套餐,没有具体的服务对象定位。
一些医院根本没有结合当地人群文化结构及经济水平、体检人群的来源、疾病情况等,进行个性化的健康服务。
部分医院未对体检人员项目选择的倾向性,大而众对体检套餐价格的承受能力以及自身特色是等等进行详尽的调研和分析,从导致发展思路和体检特色不甚明朗等问题。
受传统医疗体制的影响,部分医务人员的服务观念没有改变,缺乏服务意识和竞争意识。
不能更好地为客户服务,这也是医患矛盾的起因之一。
2.2医生资质体检中心对医师和技师的要求较高,一些专科检查应由具有一定资质且业务熟练的专科医师担任;负责汇总体检结果、出具主检报告的总检医师,要求由高年资的全科医师或体检医师担任。
一些医院由于体检中心医师工作经验不足、业务技术不熟练等操作检查,难以保证体检质量。
2.3信息化程度不高信息化进程的不断推进,人们开启了信息时代。
部分客户希望通过互联网方便快捷地知悉自己的体检结果、复查提醒和个性化建议等等。
医院体检中心护理存在的安全问题及解决措施探讨摘要:目的:探讨医院体检中心护理存在的安全问题,并提出有效的解决措施。
方法:从本院体检中心选取80例发生不安全事件的健康体检者进行研究分析,根据不安全事件的发生情况对其根本原因进行分析和总结,并采取针对性的解决措施,从而促进体检中心护理质量管理水平的提升。
结果:研究结果表明,在80例不安全事件当中,有52例的发生是护理人员专业素质不高所引起的(65.00%),有18例的发生是检查者认知水平和依从性不高引起的(22.50%),还有10例的发生是由于医院管理不善导致的(12.50%)。
结论:体检中心作为医院开展健康检查服务工作的重要场所,其护理质量直接决定着健康检查工作的开展效果,只有不断提高体检中心护理质量,才能最大限度的减少医疗纠纷。
而要想实现上述目标,护理人员必须要对护理工作中存在的安全问题进行及时有效的解决,全面掌握不安全事件的发生原因,针对各种不安全因素进行归纳总结,以便采取有效的应对措施,从而更好地满足人们的健康需求。
关键词:医院体检中心;护理工作;安全问题;解决措施体检中心作为医院开展健康检查工作的主要阵地,对于强化医院的综合实力发挥着举足轻重的作用。
然而,就目前医院健康检查工作开展的基本情况来看,还有一些实际问题亟待解决,这些问题集中体现在护理工作当中,由于受各种因素的影响,导致护理工作的安全性还有待提升。
鉴于此,广大护理人员必须要对护理工作中的安全问题予以高度重视,从不安全事件着手,针对其发生原因进行深入分析和研究,以便采取针对性、有效性的解决措施,从而为提高体检中心的护理水平提供可靠的保障。
本文主要对80例不安全事件进行分析和研究,结合具体事件对安全问题进行归纳和总结,并提出了相应的解决对策,旨在减少医疗纠纷,从而为促进医院的稳定发展奠定良好的基础。
1、对象与方法1.1调查对象从本院体检中心选取80例发生不安全事件的健康体检者进行研究分析,时间跨度为2020年1月——2020年12月,其中包括47例男性,33例女性,年龄最大的体检者为58岁,年龄最小的体检者为21岁。
关于当前医院体检中心存在的问题及解决对策研究
摘要:伴随着我国经济水平的不断提高,人们对自身健康状况的关注程度也在增加。
而新形势下的医院体检中心,如何在激烈的医疗市场竞争中认清形势,把握机遇,是每个医院体检中心都必须面对的问题。
本文从管理的角度,对当前医院体检中心存在的问题及解决对策进行了分析研究。
关键词:医院体检中心问题发展策略
【中图分类号】r-1 【文献标识码】b 【文章编号】1008-1879(2012)03-0239-01
随着社会经济的发展,公众生活方式和传统健康观念发生重大变化,健康体检越来越受到广大人民群众的青睐。
各大医院的体检业务量也随之呈现快速增长的趋势,由此也产生了诸多问题,如何将其做强、做精,为受检者提供快捷、高效、舒适、满意、温馨的服务,是医院管理者必须深思的问题。
本文就当前体检中心存在的问题与解决对策进行探讨。
1 当前医院体检中心存在的主要问题
1.1 健康管理专业人才缺乏:健康管理是对个体或群体的健康进行全面监测、分析、评估、提供健康咨询和指导以及对健康危险因素进行干预的全过程。
健康管理的宗旨是调动个体和群体及整个社会的积极性,有效地利用有限的资源来达到最大的健康效果。
健康管理的具体做法就是为个体和群体提供有针对性的科学健康信息并创造条件采取行动来改善健康。
有人曾经预言,未来体检中心的
竞争,就是健康管理水平的竞争。
而专门从事健康管理的人员,要经过专门的培训和卫生部职业技能鉴定指导中心的严格考核。
由于我国在这方面的工作才刚刚起步,健康管理人才十分匮乏,医院的体检中心要想满足客人的健康需求,实现真正的健康管理,还需要艰苦的努力。
1.2 医检不分:随着现代医学的发展和对院内感染的重视,医检分离已经成为对体检中心的新要求。
但大多医院体检中心,没有完全独立的检查设备和区域。
由于参加体检的客人是相对健康的人群,和患者挤在一个门诊楼里,无形中增加了很多院内感染的机会;而从体检质量方面考虑,在医检不分的情况下也增加了医疗差错的发生机会。
1.3 以疾病为中心的体检模式:新的生物-心理-社会-环境医学模式告诉我们,疾病的发生是多种复杂因素联合作用的结果,而随着内外环境的变化,人们的疾病谱已经发生了巨大的变化,成为人类健康新威胁的心血管疾病、高血压、肿瘤、糖尿病等,是可以通过改变生活方式来预防或者减少发生的。
新时期的体检中心应当以新的医学模式为指导,以健康为中心,以筛查健康危险因素为重点,来制定体检项目和套餐,以帮助客人建立良好的生活方式,远离疾病,保持健康。
而仔细查看当前医院体检中心的体检项目和套餐设计会发现大都还是围绕发现疾病的目的而设计。
在体检结果的判定中,客人有无疾病依然是大家关注的主要问题。
1.4 服务意识淡薄:由于传统医疗体制的影响,很多医院的医务
人员明显缺乏服务意识和竞争意识,无论是服务态度还是流程设计,不能完全设身处地为客人考虑周全;再加上随着城市建设的加速,医院大多地处城区中心,交通拥挤,路上花费时间很长,很难让客人感到体检的便捷。
1.5 信息化程度不高:随着全球信息化进程的不断推进,互联网已经彻底改变了我们的生活,人们之间的交流方式早已突破了时空和距离的限制。
许多客人希望改变传统的取报告模式,能够随时随地通过互联网方便快捷地知悉自己的体检结果、复查提醒和个性化建议等等。
由于有些医院的体检数据一部分需要从兄弟科室的数据库中截取,有些实验室检查项目甚至还没有联网,再加上体检软件本身不够完善,导致体检报告的完成时间延长。
2 新形势下医院体检中心的发展策略
2.1 加强健康管理人才队伍建设:建立长期人才培养规划,完善用人机制和激励机制;重视医护人员医学知识的学习和更新,定期举办业务学习和讲座;鼓励在职进修学习和学历教育;逐步选派德才兼备的医护人员进行健康管理师的专业培训和考核,以加快体检中心进行健康管理的进程。
2.2 树立品牌意识,注重营销管理:“品牌就是包装”,“营销就是推销,就是做广告或卖东西”,这些陈旧观念严重阻碍了营销和品牌建设在医疗领域的发展。
尽管现在的医院管理者或多或少都有这方面的意识,但由于医务人员并没有经过这方面的专业培训,再加上传统观念对营销的排斥,医院的品牌意识和营销管理还需要进
一步加强和完善。
事实上,完美的营销服务是一个管理的过程,现代营销之父科特勒对它的定义是:选择目标市场,并通过创造、交付和传播优质的顾客价值来获得顾客、挽留顾客和提升顾客的科学和艺术。
现在提出的全面营销的新理念中,更强调以客人为中心,各个部门和管理层次的内部营销作用。
2.3 提高服务质量,强调以人为本:加强对体检中心医护人员的服务意识教育,更新服务理念,牢记客人至上的服务宗旨;定期进行服务规范化培训,构建优质服务激励考核机制;进行服务流程的再造和优化,正确划分内部功能区;重视细节管理,保证仪器设备的完好运转;不断探索增值服务新渠道,将以人为本的观念落实到实处。
2.4 加快体检中心信息化进程:加快体检中心与院内相关兄弟科室的信息共享进程,缩短出报告时间;寻求专业人士的帮助,对体检软件进行升级改造;为每位体检客人建立电子健康档案,根据历次体检结果提出个性化的健康指导和建议;开通网上预约和专栏咨询服务;建立短信平台,定期发送健康信息和复检通知等等。
2.5 准确市场定位,细化服务人群:重视本地区政治、经济、文化及与健康相关资料的收集,对其他体检中心进行调查摸底,运用现代管理理念,建立swot矩阵,细化客户群,结合自己的特点综合分析,以锁定自己的目标人群,明确自己的市场定位。
任何人都是你服务对象的想法只能是一个美好的愿望,因为医疗资源的有限性和稀缺性,我们只有强化特色,有所为、有所不为,才能让特定
的目标人群获得满意的服务。
3 结语
总之,新形势下我国的医疗事业正面临着巨大的改革,体检中心的建设和管理是一项长期的系统工程,只有坚持以人为本,以合理的价格、完善的技术、优美的环境等,为体检者提供可靠的质量保证和到位的医疗服务。
挑战与机遇并存,只要我们抓住机遇,拓宽思路,锐意进取,医院体检中心可以独特的风貌面向群众,更好地为人民群众的健康服务。
参考文献
[1]李玉兰,吕江霞.二级综合医院体检中心的管理体会[j].中国社区医师(医学专业),2011,(14)
[2]崔飞.建设现代医院体检中心的几点思考[j].现代医药卫生,2011,(1)。