大唐袜业和义乌袜业的集群品牌模式比较
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大唐袜业产业升级应借鉴“本土经验”大唐袜业产业升级应借鉴“本土经验”(作者:___________单位: ___________邮码: ___________)说到浙江,很容易使人联想到“温州商人”、“私营企业”、“块状经济”……等词语,随之在脑海中浮现出想象中的景象:精明透顶而又腰缠万贯的商人,遍布村镇的作坊式企业,富裕可比城市的乡镇……。
这几乎可以称之为思维的“膝跳反应”了。
笔者七月份在浙江诸暨大唐镇调查,至十月份完成《大唐袜业的组织模式与产业升级》课题,中间产生了一些想法,不妨和大家分享,也请方家不吝赐教。
一、大唐·中国袜业之乡大唐袜业的历史可以追溯到上世纪70年代,当时大唐人到义乌等地买来手摇式袜机开始生产。
到了80年代初期袜业集群逐渐形成,并在90年代经历了飞速的发展。
制袜业已经在当地形成了以大唐镇为中心,辐射周边草塔、牌头、暨阳、五泄、安华等12个镇乡(街道)的袜业产业布局,是中国最大的袜子生产基地和织袜原料生产基地。
目前,大唐镇拥有制袜企业8000多家,2002年生产袜子80多亿双,产值130亿元,占国内市场总额的65%,占国际市场总额的35%。
大唐镇在袜业集群的发展带动下,短短15年内,从一个不到1000人的曾经杂草丛生的小村庄,发展为本地人口约2.9万、外地人口约3.1万的繁华城镇。
2002年,大唐镇实现国内生产总值20.1亿元,人均收入高达12180元,成为国家建设部的小城镇建设试点镇和浙江省的综合实力百强镇。
袜业是大唐的支柱产业。
资料显示,大唐镇的工业总产值的90%来自袜业;农民人均收入的90%来自袜业;外来人口中90%的劳动就业依靠袜业;以及城镇出租房的90%在搞袜业。
大唐之所以能够发展起来,这跟拥有良好的产业发展环境分不开,主要有以下三个方面:1.产业集聚优势:大唐镇现有大唐袜业特色工业园区、青山工业小区、大唐轻纺工业小区三大工业区和劳动力市场、袜子市场、原料市场、生产设备市场以及联托运市场等五大市场。
从“大唐袜业”到“中国袜业”作者:李芳来源:《纺织服装周刊》2013年第03期自浙江诸暨市大唐镇政府鼓励企业创建区域品牌和打响单体品牌以来,大唐袜业已拥有中国驰名商标17件、浙江省名牌产品20只、浙江省著名商标17件、浙江省出口名牌产品5只,“大唐袜业”整体品牌成为浙江省首批5个区域名牌之一,形成了整体区域品牌和企业单体品牌相互辉映、共同促进的良好创牌、用牌新格局。
就像人们谈起底特律就会想起汽车之城,说起硅谷脑海中浮现的都是高科技,巴黎时尚之都的美名尽人皆知一样,日前,大唐袜业区域国际品牌创建规划报告通过省专家组评审,“大唐袜业”品牌盛名响彻国内外市场。
大唐镇生产的袜子占全国总量的70%以上,占全世界的三分之一,从某种意义上讲,大唐袜业也是名副其实的“中国袜业”。
数说“品牌”17件大唐袜业拥有中国驰名商标17件、浙江省名牌产品20只、浙江省著名商标17件、浙江省出口名牌产品5只,形成了以国家级品牌为龙头、省级品牌为中坚力量的品牌集群。
1300多家4年前,浙江步人针织有限公司率先申请使用“大唐袜业”浙江省区域名牌标志;4年后,已有1300多家袜业生产企业在产品标签上使用了该标志。
30件根据区域国际品牌发展规划,未来3年,大唐袜业产业集群将注册国际商标30件,培育国际知名品牌2~3只,培育年销售额超10亿元的袜企10家,网上销售100亿元。
三级名牌大唐镇将巩固和发挥“大唐袜业区域国际品牌”创建成果,实施“三级名牌”和“三级名品”培育发展计划,建立名牌名品培育库,形成金字塔形的名牌名品梯队,培育一大批浙江名牌、中国名牌、世界名牌,不断提高袜业品质品位品牌效应。
“大唐袜业,No.1”昔日的愿景如今汇聚成整个小镇人努力的共同目标,汇聚成国内外认可的“No.1”,这既是对大唐袜业的鼓励、认可,从另一个角度讲,大唐袜业占据世界三分之一市场,这也是世界消费者对中国袜业的认可。
日前,记者在成龙袜业有限公司遇到来自美国一家贸易公司的采购总监蓝海。
大唐袜业品牌价值评价研究作为“中国袜业之都”的大唐镇,以其袜业作为其主导产业,具有较好的发展基础。
为此,以其品牌价值为研究切入点对大唐袜业品牌的现状及问题进行分析,探究其发展规律。
研究结果表明:中小企业以贴牌为主,品牌创建意识不强;产品本身质量以中低档为主,在推广品牌时的困难较大。
标签:袜业;品牌价值;大唐镇1 引言大唐镇被誉为“袜业之乡”,袜业作为大唐镇的主导产业,代表着浙江甚至中国纺织产业过去30年的辉煌发展,其生产总值占大唐镇总生产值的70%,对大唐镇经济起着支柱作用。
大唐袜业通过30年的奋斗,现已成为世界上最大的制袜产业生产基地,在全球生产网络中占有及其重要的地位,已形成了以大唐镇为中心,涵盖周边12个乡镇的制袜网络集群。
在大唐袜业集群由劳动密集型向创新型集群转型升级的过程中,大唐镇政府重视对整个袜业集群品牌的建设和发展,不断对外宣传,精心打造“大唐袜业”品牌,邀请集群内部重点企业共同去参加全国各地的袜业、纺织业博览会,进一步提升“大唐袜业”的品牌知名度。
同时,在本地组织袜业博览会,邀请各地袜业企业家前来参与。
2016年,“大唐袜业”区域品牌荣登中国区域品牌价值百强榜第13位,品牌价值340.63亿元,潜在价值627.95亿元。
市场统计数据显示,2017年市场袜子成交总量累计488051万双,比上年同期增长1.1%;市场袜子成交额累计为682678万元,比上年同期增长3.1%;市场袜机及配件成交额累计61073万元,比上年同期增长了3.4%。
进入12月份,大部分企业以尾货盘整为主,进入年底的收尾工作,厂商多忙于清收欠款,无心经营。
2 文献综述研究者由于对品牌的理解不同,导致品牌价值的研究众说纷纭,从财务角度认为品牌价值是品牌资产的表现,从市场消费者角度理解认为是品牌权益的表现。
本质上品牌的财务观点和外部消费者观点,都是围绕品牌自身展开的,是不同品牌角度的解释,因此品牌财务价值和品牌权益价值也是品牌价值的两个具体表现形式,不同的评估目的适用于不同的价值观点,两种观点并没有优劣之分。
大唐袜业产业升级应借鉴“本土经验”(1)说到浙江,很容易使人联想到“温州商人”、“私营企业”、“块状经济”……等词语,随之在脑海中浮现出想象中的景象:精明透顶而又腰缠万贯的商人,遍布村镇的作坊式企业,富裕可比城市的乡镇……。
这几乎可以称之为思维的“膝跳反应”了。
笔者七月份在浙江诸暨大唐镇调查,至十月份完成《大唐袜业的组织模式与产业升级》课题,中间产生了一些想法,不妨和大家分享,也请方家不吝赐教。
一、大唐·中国袜业之乡大唐袜业的历史可以追溯到上世纪70年代,当时大唐人到义乌等地买来手摇式袜机开始生产。
到了80年代初期袜业集群逐渐形成,并在90年代经历了飞速的发展。
制袜业已经在当地形成了以大唐镇为中心,辐射周边草塔、牌头、暨阳、五泄、安华等12个镇乡(街道)的袜业产业布局,是中国最大的袜子生产基地和织袜原料生产基地。
目前,大唐镇拥有制袜企业8000多家,2002年生产袜子80多亿双,产值130亿元,占国内市场总额的65%,占国际市场总额的35%。
大唐镇在袜业集群的发展带动下,短短15年内,从一个不到1000人的曾经杂草丛生的小村庄,发展为本地人口约2.9万、外地人口约3.1万的繁华城镇。
2002年,大唐镇实现国内生产总值20.1亿元,人均收入高达12180元,成为国家建设部的小城镇建设试点镇和浙江省的综合实力百强镇。
袜业是大唐的支柱产业。
资料显示,大唐镇的工业总产值的90%来自袜业;农民人均收入的90%来自袜业;外来人口中90%的劳动就业依靠袜业;以及城镇出租房的90%在搞袜业。
大唐之所以能够发展起来,这跟拥有良好的产业发展环境分不开,主要有以下三个方面:1.产业集聚优势:大唐镇现有大唐袜业特色工业园区、青山工业小区、大唐轻纺工业小区三大工业区和劳动力市场、袜子市场、原料市场、生产设备市场以及联托运市场等五大市场。
其中占地3380亩的大唐袜业特色工业园区,成立了自己的质量检测中心、科技服务中心、人才培训中心、信息网络中心,并正在向信息通、市场通、法规通、配套通、物流通、资金通、人才通、技术通、服务通和新经济平台的“九通一平”努力。
【区域经济】2005年10月第10期(总211期)Oct.,2005No.10ChinaIndustrialEconomy[收稿日期]2005-08-23[作者简介]龚绍东(1955—),男,湖南湘潭人,河南省社会科学院工业经济研究所副所长,副研究员。
产业集群“蜂巢型结构”形态的实证分析龚绍东(河南省社会科学院,河南郑州450002)[摘要]本文着重对产业集群生成的组织结构原生形态———“蜂巢型结构”进行实证分析。
通过分析蜂巢组织结构形态及“蜂巢型结构”与产业集群生成形态相似性,提出产业集群生成形态的“蜂巢型结构”概念及模型,揭示产业集群生成阶段性组织结构形态及特征。
本文将用“蜂巢型结构”概念来描述产业集群的形态,并以浙江省大唐袜业来进行产业集群“蜂巢型结构”形态的实证分析。
着重分析大唐袜业产业集群生成阶段性组织结构形态及特征。
[关键词]蜂巢型结构;产业集群;形态;大唐袜业[中图分类号]F061.5[文献标识码]A[文章编号]1006-480X(2005)10-0035-08一、引言“块状经济”是浙江对本省数百个产业集群的特称,这或许不是严格意义的区域经济学或产业经济学的名词概念,但是,“块状经济”却比“产业集群”的字面词义多了一层空间形态概念的涵义。
迈克尔・波特给产业集群所下的定义是:“集群是特定产业中互有联系的公司或机构聚集在特定地理位置的一种现象”(迈克尔・波特,2000)。
这个定义里面就包含着三个涵义:关联企业、聚集、特定地理空间。
据此,也可以说,产业集群就是在特定地理空间聚集的关联企业群。
可见,浙江称产业集群为“块状经济”有其独特之处。
然而,我认为,用“块状经济”描述产业集群,虽然比较形象通俗,却不够精确。
从形态学角度看,用“块状经济”来描述浙江产业集群的生成形态,是借用几何形态表征把一个产业集群描述为块状物,这只能描述出一个产业集群的整体外在形态,却未能描述出产业集群的内在组织结构形态,也未能描述出集群内部诸多不同规模、状况的企业和家庭生产户集聚在一起的生成形态。
OEM、ODM、OBM分别是什么?什么是OEM?OEM(Original Equipment Manufactuce,原始设备生产商)。
是在社会化分工、专业化利益驱动下产生的,其基本含义是:按原单位(品牌单位)委托合同进行产品开发和制造,用原单位商标,由原单位销售或经营的合作经营生产方式。
经济学鼻祖亚当斯的《国富论》(经济学第一本专著)第一篇第一章第一节开宗明义的就是讲专业化,古典经济学认为专业化可以促使边际收益的递增和边际成本的递减,从而达成社会资源的合理化配置。
如果概念稍显枯燥,让我们举例说明:假设甲、乙、丙三人同时加工绣花针,加工一根针从截料到打磨到穿孔,每人每天最多各生产10根,总计为30根。
三人特长不同,如果只让甲截料,每天可截50根,乙每天可打磨50根,丙每天可穿孔50根,显而易见,三人组合每人只做一件事,三人每天就可生产50根针,这就是专业化的一种优势。
OEM可简称为“代工生产”或“贴牌生产”。
这种经营模式在国际上已运作多年幷行之有效。
企业为了加大其拥有资源在创新能力方面的配置,尽可能地减少在固定资产方面的投入,企业不直接进行生产,通过让别的企业代为生产的方式来完成产品的生产任务。
这样,只需支付材料成本费和加工费,而不必承担设备折旧和自建工厂的负担,可随时根据市场变化灵活的按需下单。
由此可促进成品业务形成新的经营优势,培养和壮大企业内在的扩张力,提高经营能力和管理水平,从而为更高层次的资本运营创造条件和积累经验。
什么是ODM?ODM(Original Design Manufactuce,原始设计制造商)。
它可以为客户提供从产品研发、设计制造到后期维护的全部服务,客户只需向ODM服务商提出产品的功能、性能甚至只需提供产品的构思,ODM服务商就可以将产品从设想变为现实。
某些制造商设计出产品后,会被别的企业看中,要求配上该企业自己的品牌名称来生产、销售,或者做一些小的设计上的改动进行生产,并且以自己的品牌来销售。
“大唐袜业”产业集群升级与政府路径[摘要]:产业集群对区域经济发展和提升区域经济竞争力起着重要的促进作用。
本文将运用产业集群理论,分析“大唐袜业”的发展现状,针对产业升级过程中存在的问题,从政府的角度就如何培育产业集群的持续创新优势提出一些有针对性的建议。
[关键词]:路径产业集群产业升级Industrial clusters upgrading and government path of Datang Stocks Project Group of Datang stocksAbstract: Industrial clusters plays an important role in promoting regional economy development and competitive power. Use the theory of industrial clusters, this article will analyzes the development situation of Datang Stocks and the problem of industrial clusters upgrading process, and put forward some measures to foster continued innovative advantages to government action.Key words: path; industrial clusters; industrial upgrading产业集群(clusters)理论是由美国著名战略管理学家波特(Michael E.Poter)教授提出的。
“集群”概念源于生态学,原意是指以共生关系生活在同一群落中的生物族群。
从产业经济学的角度来看,产业集群是指:某一特定产业(相同产业或关联性很强的产业)的企业根据纵向专业化分工以及横向竞争和合作关系,大量集聚于某一特定地区而形成具有聚集经济性的产业组织①。
大唐袜业发展现状及提升路径研究作者:楼锡萍朱晓武来源:《管理观察》2018年第23期摘要:诸暨市大唐镇,号称“中国袜业之乡”。
为了解其发展现状和提出相应的提升路径,本文主要从发展趋势、产业链、品牌优势、产业集群、政府措施、机器设备六个方面进行调查,结合实际情况和五方面的问题深入分析,并提出了相应的解决措施。
关键词:大唐镇袜业发展现状问题分析提升路径中图分类号:F426 文献标识码:A在整个袜业界,素有“大唐袜机响,天下一双袜”的说法,大唐袜业之所以取得如此佳绩,一方面是由于交通极为便利的自然条件,浙江大唐地处中国东南沿海地区,经济发达,伴随着经济全球化,有越来越多的贸易机会,大唐袜业与世界各地的人们做生意,把袜业做大做广。
另一方面也和当地政府明确的工作思路、科学的管理分不开。
首先,政府抓好产业的前沿后伸,促进相关产业的共同发展。
当地政府确定了发展以袜业为中心的“块状经济”战略,以袜子生产为核心,衍生出其他相关的产业集群。
其次,重视市场的培育发展,发挥专业市场的龙头作用。
还有就是由于当地人民积极投身其中,把袜业当成自己的本行,他们靠山吃山,为大唐袜业的发展贡献自己的一份力量。
1 现状分析大唐镇的袜业发展日趋成熟。
众所周知,大唐镇被称为“中国袜业之乡”,每年都有很多外贸公司的代表来大唐镇袜业市场寻找合作商,与其洽谈合作事宜,把大唐的袜子销往世界各地。
大唐镇的每个人都知道“大唐”的另一个代名词就是“袜子”,可以毫不夸张地说,全中国百分之七十的袜子都从这里出口到世界各地。
在这里,袜子的生产已占浙江省诸暨市全部工业经济总量的五分之一以上,成为该市最具特色的一大主导产业,大唐镇的绝大部分人都靠山吃山,他们靠袜子衍生出的相关产业来赚钱,所以大唐的袜业对当地人很重要,靠着日趋繁荣发展的袜业,大唐镇的经济也呈上升趋势,当地人民的生活水平也越来越好。
大唐镇有一条完整的袜子产业链。
从原料进厂到产品出厂销往世界各地,要经过多步复杂的工序,这些冗杂的工序中小到点胶大到毛坯生产都可以在大唐找到相应的加工企业,这使袜子的生产特别高效有序。
大唐袜业和义乌袜业的集群品牌模式比较大唐袜业和义乌袜业的集群品牌模式比较2015年05月11日本文系西北农林科技大学中央高校基本科研业务费专项资金项目“农村产业集群品牌的形成机理与模式选择研究”(QN2011167)的部分成果。
集群品牌的两种模式一、集群品牌的两种模式1.两种模式的表现目前,集群品牌的建设主要包括两种模式,一种是“覆盖”型集群品牌模式,这是根据产业集群的总体规模发展起来的,属于“量”的范畴,产业集群在整个国家范围内具有一定的影响,集群整体品牌已经形成,但集群内缺少知名度较高的企业品牌,知识溢出效应难以发挥;另一种是“依托”型集群品牌模式,这是依托产业集群的产业和企业优势发展起来的,属于“质”的范畴,产业集群在整个国家范围内的知名度非常高,集群整体品牌是依托若干企业名牌发展起来的,知识溢出效应得以充分发挥。
对于“覆盖”型集群品牌模式,虽然集群整体品牌已经塑造,但集群内尚缺乏具有较高知名度的企业名牌,集群内众多中小企业多以贴牌形式存在,在我国此类集群品牌比较普遍,尤其是在我国农村,更是以这类集群品牌为主,比如“大唐袜业”、“狮岭皮具”等;对于“依托”型集群品牌模式,由于是若干优秀的企业名牌带动形成的集群整体品牌,知名度高的企业名牌发展成为集群内的领头品牌,通过技术和品牌的溢出效应,带动广大中小企业建设跟随品牌,企业领头品牌的知名度高于集群整体品牌,比如“温州皮鞋”(集群内的企业名牌有奥康、红蜻蜓等)、“义乌袜业”(集群内的企业名牌有浪莎、梦娜等)。
2.两种模式的树形图比较“覆盖”型集群品牌建设模式可以用图1所示的树形图进行直观表示。
其中,集群整体品牌可以表示为大树的枝叶,集群内的企业品牌可以表示为大树的根系,而产业规模和产业优势则可以表示为树干,起到连接集群品牌和企业品牌的作用。
在“覆盖”型集群品牌所属的产业集群内,同时存在相对强势品牌企业、弱势品牌企业、贴牌企业以及无牌企业,其中相对强势品牌类似大树的主根,弱势品牌类似大树的粗根,贴牌和无牌则类似大树的细根,根系中的细根最多,贴牌和无牌企业占的比例最大,依靠产业规模成长起来的树干比较细弱,这会影响到产业集群的稳固性,由此形成的集群整体品牌经不起大风大浪,不利于产业集群的可持续发展,在图1中用浅色绘制这种枝叶。
图1 “覆盖”型集群品牌模式树形图“依托”型集群品牌建设模式可以用图2所示的树形图来直观表示。
在“依托”型集群品牌所属的产业集群内,同时存在领头品牌企业、跟随品牌企业、贴牌企业以及无牌企业,其中领头品牌类似大树的主根,跟随品牌类似大树的粗根,贴牌和无牌类似大树的细根,根系中的粗根最多,跟随品牌企业占的比例最大,依靠产业优势成长起来的树干比较粗壮,由此形成的集群整体品牌“枝叶”更加繁茂,产业集群整体稳固性较强,有利于实现持续发展。
在图2中用深色的枝叶表示它比图1中浅色的枝叶要繁茂和强壮。
图2 “依托”型集群品牌模式树形图两种模式的案例分析与比较二、两种模式的案例分析与比较1.“覆盖”型集群品牌:“大唐袜业”大唐袜业集群主要位于浙江省诸暨市的大唐镇,同时带动了周围的安华镇、草塔镇等12个乡镇,目前已有制袜企业1万多家,从业劳动力近20万人。
2011年集群内企业袜子产量达到全中国的65%,占到全世界的1/3,已成为全世界最大的袜子生产基地,被称为“中国袜业之乡”和“国际袜都”。
2007年“大唐袜业”被授予浙江省第一批区域名牌,成为名副其实的区域性产业集群整体品牌,如今集群内的企业已拥有中国名牌3个(“丹吉娅”、“情怡”和“步人”),国家免检产品2个(“丹吉娅”和“情怡”),中国驰名商标11个。
“大唐袜业”这个集群品牌的诞生,是和集群的产业规模密不可分的,是典型的“覆盖”型集群品牌。
大唐袜业集群地处农村,通过这种产业集聚式生产模式,有效推动了当地的农村工业发展进程,为我国农村经济的发展提供了一种可以借鉴的模式。
然而,大唐袜业集群内缺乏在国内有影响力的企业品牌,即使是“丹吉娅”、“情怡”和“步人”这三个中国名牌也鲜为人知,导致该产业集群内的企业利润空间很小,对于大量存在的贴牌企业来讲,其发展还会受制于其他企业。
另外,“大唐袜业”这个集群整体品牌,虽然在浙江省已是非常出名,但是在全国其他省份的知名度却偏低,集群品牌的影响力还有待进一步提升。
这种情况非常不利于该产业集群的可持续发展,要想真正成为“国际袜都”,仅仅依靠规模和产量的扩大是不够的,必须加大企业个体品牌的建设和宣传力度,让更多的企业品牌为国人和全世界所知。
2.“依托”型集群品牌:“义乌袜业”义乌袜业集群也位于浙江省,发展至今已拥有生产企业1400余家,从业人员10万多人。
2013年,义乌袜业集群的总营业收入为188亿元。
如今该集群内的企业已拥有中国名牌3个(“浪莎”、“梦娜”和“芬那丝”),国家免检产品5个,中国驰名商标8个,享有“中国袜业名城”与“浙江省袜业商标品牌基地”的美誉。
在义乌袜业集群内,存在两个知名度非常高的企业品牌——“浪莎”与“梦娜”,其中“浪莎”这一品牌几乎家喻户晓,依托这两个企业品牌,“义乌袜业”这一集群品牌得以成功塑造,这属于典型的“依托”型集群品牌,其产业优势进一步凸显。
“义乌袜业”出名不仅仅是因为整体知名度高,更是由于“浪莎”和“梦娜”这两个优秀的企业品牌的引领。
在这两个品牌的带动下,集群内的其他企业有了加强自主创新和品牌营销的动力,比如“芬那丝”、“宝娜斯”、“振汉”这些品牌都已经具有了很高的知名度和美誉度。
3.两个袜业集群的比较同样是浙江省的袜业集群,“大唐袜业”和“义乌袜业”却有着不同的发展模式,一个是依靠产业整体规模建设的“覆盖”型集群品牌,一个是依托若干企业名牌发展的“依托”型集群品牌。
“大唐袜业”位于农村地区,是“中国袜业之乡”;“义乌袜业”地处城区,是“中国袜业名城”。
虽然大唐袜业集群内的企业数量和整体营业收入超过了义乌袜业集群,但是集群品牌知名度前者却不如后者,企业品牌知名度前者更不如后者。
大唐袜业集群是全世界最大的袜子生产基地,而义乌袜业集群则是最著名的袜业商标品牌基地,在品牌经济迅猛发展的今天,前者显然具有劣势,这是农村工业和城市工业相比的劣势,对农村工业集群实现可持续发展非常不利。
根据图1,在大唐袜业集群内,“丹吉娅”、“情怡”和“步人”没有对“大唐袜业”这一集群整体品牌起到很好的支撑作用,只能算作相对强势品牌;其他有自主品牌的企业不重视品牌的长期建设,导致品牌知名度和品牌优势太低,属于弱势品牌;此外还存在着大量给国内外其他企业进行贴牌加工的企业,甚至还有一部分没有自主品牌又不贴牌的企业,导致这些企业的利润微乎其微,只有产量优势而缺乏质量优势,很难对集群品牌的建设起到推动作用。
根据图2,在义乌袜业集群内,“浪莎”和“梦娜”这两个企业品牌既支撑了“义乌袜业”集群整体品牌的建设,也对集群内其他企业品牌的发展起到了知识溢出作用,属于领头品牌;其他企业自主品牌在领头品牌的带动下知名度日益上升,属于跟随品牌;此外也存在一部分贴牌企业和无牌企业,但是该集群内的跟随品牌企业数量最多。
农村集群品牌建设模式转变的建议三、农村集群品牌建设模式转变的建议通过前文的比较可以看出,地处农村的大唐袜业集群不如地处城市的义乌袜业集群富有竞争力,集群品牌建设模式已经影响到了农村产业集群的可持续发展。
大唐袜业集群要想真正走向世界,成为名副其实的“国际袜都”,仅仅依靠产量优势远远不够,必须学习借鉴义乌袜业集群的经验,建设领头品牌实施知识溢出和辐射效应,把目前的“覆盖”型集群品牌模式转变为“依托”型集群品牌模式。
下面从五个方面提出具体建议:第一,大唐袜业集群首先要把相对强势企业品牌建设成为领头品牌。
“丹吉娅”、“情怡”和“步人”三个中国名牌担负着这一重任,必须提高产品创新和开发能力,进一步提高企业品牌的知名度和美誉度,通过广告等营销手段首先在国内市场站稳脚跟,而不是过多地依赖外贸出口,只有在国内的影响力提高了,像“浪莎”和“梦娜”那样成为家喻户晓的品牌,才能建设成为袜业行业的领头品牌,最终推动集群品牌完成质变,成功转变为“依托”型集群品牌。
第二,大唐袜业集群内的弱势品牌以及贴牌和无牌企业应该建设跟随品牌。
美邦、锦裕、永新、珂丽和华松等自主品牌目前在国内知名度较低,属于弱势品牌,必须通过技术更新和市场营销手段提高自身的知名度与竞争力,依靠领头品牌的知识溢出作用建设成为跟随品牌;而广大贴牌和无牌企业必须创建自主品牌,通过领头品牌的带动和影响,建设成产业集群内的跟随品牌,在这一点上可以学习并借鉴美锦针织有限公司的发展经验,该公司成立之初为贴牌企业,之后仅经过三年时间就创建了自主品牌“帅美特”。
第三,在“大唐袜业”成功转变成为“依托”型集群品牌后,集群内的领头品牌企业和跟随品牌企业需要进一步进行互动建设。
一方面,领头品牌向跟随品牌辐射能量和传递经验,带动跟随品牌企业向健康合理的方向发展;另一方面,跟随品牌依托并反作用于领头品牌,为领头企业向更高层次发展起到推波助澜的作用。
每年一度的国际袜业博览会,不仅要宣传“大唐袜业”这一集群整体品牌,更要大力宣传集群内的众多企业个体品牌,使领头企业品牌和跟随企业品牌在互动发展中真正走向世界,获得更加广阔的发展前景。
第四,集群品牌不仅需要依托领头企业和领头品牌来建设,同时其对领头品牌还具有追加优势的作用。
只有“大唐袜业”这一集群品牌建设得更强大,才能更好地为领头企业品牌带来持续发展的动力,使领头品牌的市场地位和竞争力进一步提高;另外,“大唐袜业”集群品牌对跟随企业品牌担负着规范和引导的责任,由于跟随型中小企业或多或少存在一些问题,没有领头企业那么正规和完善,因此必须在集群整体品牌的合理引导下才能获得更大的生存空间。
第五,跟随品牌对集群整体品牌的建设应该发挥贡献力量的作用。
在大唐袜业集群内,中小型企业是主体,是推动集群发展的非常重要的力量,不仅领头品牌对集群品牌建设起着依托型和关键性作用,中小企业的跟随品牌对于集群品牌的发展壮大同样不可缺少,只有跟随品牌发展完善了,“依托”型集群品牌才能真正建设成功,最终在集群品牌、领头品牌和跟随品牌的互动建设过程中实现三者的共同提高和成熟。
参考文献:考文献参考文[1]成德宁,郝扬.城市化背景下我国农村工业的困境及发展的新思路[J].学习与实践,2014,(3).[2]武志军.大唐袜业指数:致力成为中国纺织行业风向标[J].中国品牌,2012,(9).。