下载文档原格式
.. . .金蝶EAS集团财务管理解决案目录概述 (3)集团财务管理发展趋势 (4)集团发展战略定位 (4)集团财务管理的核心思想和容 (4)集团财务管理发展趋势 (5)集团财务信息管理的重点 (5)集团财务管理解决案 (6)金蝶EAS产品概述 (6)集团财务管理整体解决案 (6)集团基础政策管理解决案 (8)集团集中核算管理解决案 (10)集团全面预算管理解决案 (12)集团资金集中管理解决案 (14)集团财务报告管理解决案 (16)客户价值 (18)成功客户 (19)概述在全球经济一体化的今天，中国企业集团越来越迅速地融入国际大市场之中，为了迎接更多机会和挑战，集团不断拓展业务领域、扩大经营地域、增加管理层次，以做大做强为目标，来应对市场的变化，实现集团的战略目标。
我们可喜的看到，在中国企业集团的快速发展过程中，企业集团采取了不同的发展策略，有围绕行业价值链作强的企业、有围绕核心业务发展壮大的企业、还有什么赚就做什么的多元发展企业，但是，我们不能忽视这样的现象：庞大的德隆帝国轰然倒塌了；中航油集团新加坡公司一夜之间巨亏使公司濒临破产；中国银行的一个下属支行居然能“丢失”了10亿元巨款；叱咤风靡市场多年的格林柯尔已经全面瓦解；……这样的实事值得让我们深思和分析，中国企业集团的发展到底出现了什么问题？作为一个集团企业，集团总部必须加强财务监控，必须有效地集中掌管集团财务，通过财务手段实现集团总部对集团的管控！德隆多元投资失控，资金链条断裂；中航油事件是监督缺位，造成巨额国有资产流失；中行外勾结的票据诈骗案，重暴露了中国银行在分支机构管理和控制面薄弱失效、格林柯尔的快速扩过程中，忘记了对自己的财力估计；这种种现象的背后原因是集团缺乏财务预警体系，对集团财务缺乏监控手段，同时，集团没有清晰定位集团总部和分子公司的财务管理权限、集团对企业的管理模式没有准确定位，这已经成为集团公司绕不过去、急需解决的重要问题：集团总部和下属企业的财务职责权限如分工？集团如加强对下属企业有效财务管控？集团如整合资源，发挥出集团整体的竞争优势？集团如建立起一套有效的财务管理模式，提升财务管理？本文正是从以上问题出发，在分析企业集团的发展趋势的基础上，对企业集团的管理模式进行归纳分析，并针对各种管理模式，提供集团财务管理重点容，从企业管理问题、解决策略、产品架构、业务流程、关键应用、客户价值等等面详细阐述了集团财务解决案容，为您提供集团财务管理解决案，帮助您不断提升企业集团财务管理水平，保障企业战略目标的达成！集团财务管理发展趋势集团发展战略定位对于企业集团发展而言，发展的关键在于制定正确的战略和落实战略的执行。
金蝶K3 WISE 外贸行业解决方案方案简介随着全球贸易一体化的到来，进出口贸易已成为我国的支柱产业，贸易的多元化，业务的复杂化，操作的流程化，结算的精细化已成为外向型企业高速发展的瓶颈。
如何让我们的外向型企业在复杂的国际环境变化中脱颖而出，用专业高效的信息化管理手段已成为外向型企业不可缺少的工具。
本着“为企业提供精细化管理，为企业创造更大价值”的目标，金蝶公司成功开发《金蝶K/3外贸ERP信息管理系统---创新版》本系统集成了外贸管理系统、生产管理系统、财务系统、电子商务系统、客户关系管理系统等多个协同平台，为客户提供多维度、全方位立体化的管理。
该系统成功的应用，引领了外向型企业的管理变革，解决了外向型企业存在管理难点，引爆了外向型企业提高企业核心竞争力的一场革命，同时也标志着《金蝶K/3外贸ERP信息管理系统---创新版》迈向了商务全面企业资源整合的时代，奠定了金蝶公司在外贸信息化行业的领军地位。
产品特点● 先进的决策商务智能（BI）系统充分体现了对高层领导决策的支持。
系统提取大量的业务财务数据，采用先进的商业智能数据分析模型，通过各种图形、图案、表格等可视化信息为管理层实时提供查询、分析、决策数据，科学的经营驾驶舱为管理层提供一站式服务，及时明了有效把握公司的运行状况。
● 支持ISO9000质量管理体系系统与ISO9000贯标无缝连接，在整个业务流程执行过程中，无需填写复杂的ISO文件，自动按ISO的要求生成各种文档、报表。
● 全面的风险控制机制系统可根据用户的需求，设置风险控制对象及控制参数，并通过预警平台对业务过程中的风险进行实时预警，有效地防范和化解业务财务运营风险。
● 灵活的业务流程自定义系统可根据用户不同的管理模式，进行业务流程自定义，根据公司规模的大小，管理要求的不同，灵活地组合不同的模块。
同时可对审批流程及审批条件进行设置，最大程度地满足外贸公司的各种管理要求。
● 方便的业务操作系统数据高度共享，模块之间，部门之间数据层层连接，不需重复输入。
EAS为集团企业提供全面覆盖财务共享、供应链、销售、采购电商、多工厂制造等解决方案；满足集团企业创新与发展需求，为其提供最适合中国企业管理特质的开放平台。
卓越的集团管控模型
通过EAS可以实现集团企业统一的业务与财务政策理，不仅可以制定集团的业务和财务的政策，还
可在集团的不同层面分级进行扩展，满足集团统一管理、下属企业个性化管理的需求，为集团管控
打下一个良好的基础。
连接员工打造新工作模式
面向内部通过金蝶云之家移动平台提供针对不同业务的轻应用。
企业的高管、中层、员工通过移动
终端随时随地的处理业务。
连接伙伴助力企业互联网转型
面向外部的采购电商、供应商协同、全渠道整合营销等解决方案，帮助企业寻求更大的供货半径、更短的采购路径、更低的成本以及与供应商更深度的协同。
金蝶行业解决方案
《金蝶行业解决方案：以科技创新助力企业发展》
随着全球经济的不断发展和变化，各行业也面临着越来越多的挑战。
在这种情况下，金蝶作为领先的企业管理软件和云服务提供商，积极致力于为各行业提供切实可行的解决方案，帮助企业应对各种挑战，实现可持续发展。
金蝶行业解决方案主要包括财务、人力资源、供应链、生产制造、销售等多个领域。
通过与各行业专家和企业客户的紧密合作，金蝶致力于不断改进和创新，为客户提供更高效、更智能的解决方案。
首先，在财务方面，金蝶提供了一系列的财务管理工具和系统，包括财务核算、资金管理、成本控制等功能，帮助企业实现财务数据的精准管理和分析，提升财务运营效率，降低运营成本。
其次，在人力资源方面，金蝶通过人力资源管理系统，整合了招聘、培训、绩效管理等功能，帮助企业建立高效的人力资源管理体系，提高员工的工作效率，增强企业的竞争力。
此外，金蝶还致力于为企业提供整合的供应链解决方案，包括采购管理、需求计划、仓储管理等，帮助企业优化供应链管理，提升供应链运营效率，降低库存成本。
在生产制造领域，金蝶也提供了一系列的解决方案，包括生产计划、生产调度、质量管理等，帮助企业提高生产效率，提升
产品质量，降低生产成本。
最后，在销售和营销方面，金蝶也提供了一系列的解决方案，包括销售管理、客户关系管理、市场营销等，帮助企业提高销售效率，提升客户满意度，创造更多商业价值。
总的来说，金蝶行业解决方案通过科技创新和与客户的紧密合作，助力企业在面对行业挑战时更加灵活、智能地应对，提升企业的运营效率和竞争力，实现可持续发展。
金蝶EAS集团资金管理解决方案——集中管控网聚财富握紧企业生命线近年来，诸多企业倒闭的原因几无例外，每每总是资金链出现危机。
如果唐万新当初只专注于德隆系的“三驾马车”，如果孙宏斌只在天津城里当地产大王，如果宋如华只专心经营一个软件园,如果顾雏军入主科龙后不再进行其他收购，也许，所有的失败都不会发生。
然而历史没有如果,失去光环的明星企业最终陨入茫茫凡尘，总是让人唏嘘不已。
我们身处于一个前所未有的商业时代，这个时代给予身处其中的人们太多的诱惑与想象,我们看到所有的失败都是忽视了经营管理最基本的原则,失去了对管理本质的把握。
如果说跨越式成长是中国企业的勇敢选择,那么如何在这样的过程中尽可能地规避及消解资金断裂、资金瓶颈等诸多危机,则是一个十分迫切的命题。
关键目标集中资金加强监控提高效率降低成本管理思路解读集团资金管理模式集团资金集中管理三部曲解决方案总体框架主要功能模块资金计划资金结算票据管理投资管理融资管理或有负债管理资金监控银企互联利息管理同业往来如何掌握闲置资金，加强集团资金集中管理?如何强化资金监控，防范集团资金管理风险？如何加强结算管理，提高集团资金周转效率？如何发挥规模效益,降低集团资金使用成本?应用组合产品特性全方位的安全策略成熟的多结算中心产品解决方案支持“三算合一”的应用模式票据全生命周期管理业务单据不落地处理方便的资金往来对账功能集成的资金监控平台全面的账户管理策略灵活、实用的资金业务预警分析强大的单据联查功能客户价值成功实践中国邮电器材集团中国南车集团更多客户关于金蝶关键目标随着企业集团的发展壮大,拥有子公司和分公司的数量不断增多，组织体系多层次化、复杂化，集团公司如何发挥资源配置优势，形成集团整体规模效益成为集团管控的重要内容.而集团在资金的监督管理，发挥资金集中管理优势，防范下属企业的资金风险等方面需要新的管理方式和管理工具。
集团企业在资金管理方面存在以下的普遍需求：集中资金成员企业的资金分散，需要实现集团整体资金调剂。
金蝶EAS集团企业管控解决方案信息技术为高效率低成本地实现集团管控提供了可靠保障。
集团总部对企业内外部信息的把握是衡量企业竞争能力的重要因素。
然而，中国的企业规模越大，产业越是多元化，信息资源就相对分散。
集团管理信息系统通过数据的实时集中、管理的透明可溯、流程的集成可视、权限的严谨细密可以大幅度地降低集中控制的成本，实现集团管控的效益，集团级信息系统已成为众多大型集团实现管控的必要手段。
金蝶EAS构建于金蝶自主研发的业务操作系统??金蝶BOS（Business Operating System）平台之上，提供了集成的集团财务管理、集团人力资源管理、集团采购管理、集团分销管理、供应链管理、协同平台等50多个应用模块，并为企业提供行业及个性化解决方案、移动商务解决方案，实现企业间的业务协作和电子商务的应用集成，能够保障集团总部管控职能的具体落实和执行！金蝶EAS基于国际领先的SOA（Service Oriented Architecture面向服务架构）应用架构和平台化技术创新，通过快速配置标准功能，快速拓展行业应用，快速定制个性需求的应用特性，支撑集团企业个性化的原生管理特质，为中国集团企业管控模式的实现提供最佳保障。
金蝶EAS 针对集团管控三种管控模式的特点和管理诉求，具有相应的信息化管控解决方案和典型客户，如下表：在集团公司实际运作中，集团公司的管控模式实际上往往是以一种混合的形式存在的。
而且，随着集团企业内外部环境的变化，集团要不断地审视现有的管控模式的合理性，不能一劳永逸，简单地将一种管控模式进行到底。
管控模式的评估和选择是一个动态调整的过程。
而金蝶EAS正是能够基于客户管理模式需求的变化，提供灵活多样的集团解决方案。
如果说信息化是化解管理迷茫和提升集团管控能力的必备管理工具，那么金蝶EAS将集团企业张弛有度、管控自如的最佳选择！金蝶EAS V5.2新产品应用特色：金蝶此次新推出的个性化ERP新品 EAS V5.2归纳了中国上百家大型集团企业管理诉求，主要应用亮点涉及：1、满足多种集团管控模式：金蝶EAS能够满足不同类型的集团企业应用，在集团基于组织规划的基础上，满足业务流程的优化和技术创新，为中国集团企业提供了适合中国集团企业管控的最佳管理软件。
