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2019 年二级建造师建设工程施工管理真题答案一、单项选择题（共 70 题，每 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（ ）。

A．在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B．不能参与业主的招标和发包工作C．对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任D．只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任参考答案：A参考解析：（1）如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，则它也 可参与施工。

（2）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都 由业主方直接签订。

但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发 包工作，其参与的工作深度由业主方决定。

业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施 工的招标和发包工作。

（3）不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方， 施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

（4）施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施 工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承 包方乙与丙关系的说法，正的是（ ）。

A．乙负责组织和管理丙的施工B．乙只负责甲与丙之间的索赔工作C．乙不参与对丙的组织管理工作D．乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工参考答案：A参考解析：施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施 工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约不论 采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也 是国际惯例），并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

2019年二级建造师《施工管理》真题及答案（完整版）2019年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》试卷应试人员注意事项1.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。

2.作答时，采用28铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。

3.考试时间为l20分钟。

一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.某建设项目采用施工总承包模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司。

则C装饰公司在施工中应接受( )的施工管理。

A.业主B.R监理公司C.G施工企业D.施工总承包管理方2.编制项目投资项编码，进度项编码，合同编码和工程档案编码的基础是( )。

A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码3.关于工作任务分工的说法，错误的是( )。

A.工作任务分工能够用相对应组织工具表示其组织关系B.组织论中组织分工指的就是工作任务分工C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而持续深化和细化4.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。

A.指令B.逻辑C.主次D.合同5.下列分部(分项)工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是( )。

A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程6.施工组织总设计包括如下工作：④计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划; ③编制资源需求量计划;④拟订施工方案。

其准确的工作排序是( )。

A.①②③④B.①④②③C.①③②④D.④①②③7.下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是( )。

A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺8.某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其( )。

)1个最符合题意每题的备选项中，只有70题，每1分，一、单项选择题(共()1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是标获得施工任务并参与施工 A.在平等条件下可通过竞不能参与业主的招标和发包工作B.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 C.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 D.A【参考答案】则关于施工总承包方乙与丙关系的业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,承包模式下，。

说法，正的是()乙负责组织和管理丙的施工 A.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 B.乙不参与对丙的组织管理工作 C.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 D.A【参考答案】2.施工总但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内后勤保障部等部门, 某建设工程项目设立了采购部、生产部、3.()直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为 A.职能组织结构B. 线性组织结构C. 强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构A 【参考答案】()。

4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于施工组织总设计 A.单项工程施工组织设计 B.单位工程施工组织设计 C.分部工程施工组织设计 D.D【参考答案】建设工程项目目标事前控制是指措施A.()5.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏B. 事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C. 定期进行计划值与实际值比较D. 发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施B【参考答案】()对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的6.调整管理方法和手段 A.调整项目组织结构B. C.调整资金供给方式 D.调整施工方法D【参考答案】确()7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间值按定。

最早开始时间A最迟完成时间减干扰时差 B.资料WordC. 最早完成时间加自由时差D. 最迟开始时间D 【参考答案】开展施工成本控制和核算的基础下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、8.()是A.成本预测B. 成本计划C. 成本考核D. 成本分析B【参考答案】P98【解析】成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

2019二建《施工管理》考试真题及答案解析（完整版）一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】EPC工程总承包是包括设计、采购和施工任务综合的承包，EPC工程总承包方的项目管理工作涉及到实施阶段全过程。

项目实施阶段包括：设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。

2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】A项错误。

施工总承包管理单位一般情况下不承担施工任务；B项错误，施工总承包管理单位一般情况下不与分包方和供货方直接签订合同；C项正确，D项错误，施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及协调。

3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，横向工作部分可以是项目部。

P15。

5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。

A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟定施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C【解析】施工组织总设计的编制程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟定施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（）。

2019年二建施工管理真题及答案一、单项选择题(共70题,每1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是(A)A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是(A)。

A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为(A)A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于(D)。

A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计5.建设工程项目目标事前控制是指(B)A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C.定期进行计划值与实际值比较D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的(D)A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方法7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间值按(B)确定。

A最早开始时间B.最迟完成时间减干扰时差C.最早完成时间加自由时差D.最迟开始时间8.下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开施工成本控制和核算的基础是(B)A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析9、下列建筑施工企业为从事危险作业的职工办理的保险中，属于非强制性保险的是(B)A.工伤保险B.意外伤害保险C.基本医疗保险D.失业保险10.某工作有2个紧后工作，紧后工作的总时差分别是3天和5天，对应的间隔时间分别是4天和3天，则该工作的总时差是(A)天。

2019年二级建造师施工管理真题及答案1.选项D为正确答案，涉及的阶段包括设计前的准备、设计施工动用前准备以及保修期。

2.选项C为正确答案，施工总承包管理方需要承担对分包方的组织和管理责任。

3.第一个环节的工作是提出问题，选项A为正确答案。

4.横向工作部门可以是项目管理部，选项D为正确答案。

5.编制施工总进度计划前需要拟订施工方案，选项C为正确答案。

6.属于准备工作的是对项目目标进行分解和采取纠偏措施，选项B和D为正确答案。

7.正确的目标分解过程是③-②-④-①，选项D为正确答案。

8.施工方进度目标能否实现的决定性因素是组织体系，选项D为正确答案。

9.正确的说法是工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面，选项B为正确答案。

10.双代号网络图中终点节点与箭线关系是“箭头指向终点节点”，选项错误，无正确答案。

1.有四种不同的双代号网络计划，分别是：既有内向箭线，又有外向箭线；只有外向箭线，没有内向箭线；只有内向箭线，没有外向箭线；既无内向箭线，又无外向箭线。

其中，C是只有内向箭线，没有外向箭线的情况。

2.在使用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差应按照所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间来计算。

3.根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位的安全责任是审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

4.根据《环境管理体系要求及使用指南》，PDCA循环中“A”环节指的是策划。

5.根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，在施工过程中未发生工程变更的情况下，结算工程量应为总价合同各项目的工程量。

6.对于由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以供货方按照合同规定通知的提货日期为准。

7.在建设工程施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是分析工程设计变更的必要性和可能性。

8.编制控制性工进度计划的主要目的是对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证。

.) 1个最符合题意每题的备选项中,只有70题,每1分,一、单项选择题(共()1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是标获得施工任务并参与施工A. 在平等条件下可通过竞不能参与业主的招标和发包工作 B. 对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 C. 只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 D.A 【参考答案】则关于施工总承包方乙与丙关系的业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，2.施工总承包模式下，。

说法，正的是() 乙负责组织和管理丙的施工 A.乙只负责甲与丙之间的索赔工作B.乙不参与对丙的组织管理工作C.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工D.A 【参考答案】但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内后勤保障部等部门，某建设工程项目设立了采购部、生产部、3.() 直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为 A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构A 【参考答案】()。

4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于施工组织总设计 A. 单项工程施工组织设计 B. 单位工程施工组织设计 C. 分部工程施工组织设计 D.D 【参考答案】()建设工程项目目标事前控制是指5. 事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 A.B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C.定期进行计划值与实际值比较D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施B 【参考答案】()对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的6. 调整管理方法和手段 A. 调整项目组织结构B. C.调整资金供给方式 D.调整施工方法D 【参考答案】确()7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间值按定。

最早开始时间 A 最迟完成时间减干扰时差B.资料WordC.最早完成时间加自由时差D.最迟开始时间D 【参考答案】开展施工成本控制和核算的基础下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、8.()是 A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析B 【参考答案】P98【解析】成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

2019 年二级建造师施工管理真题及答案解析一、单项选择题(共70题，每题 1 分。

每题的备选项中，只有 1 个最符合题意)1. 关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是()A. 在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B. 不能参与业主的招标和发包工作C. 对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任D. 只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【参考答案】A【解析】P6(1) 如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标) 获得一部分施工任务，则它也可参与施工。

(2) 一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。

但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。

业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。

(3) 不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

(4) 施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

2. 施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是() 。

A. 乙负责组织和管理丙的施工B. 乙只负责甲与丙之间的索赔工作C. 乙不参与对丙的组织管理工作D. 乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【参考答案】A【解析】P6施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例），并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

一、单项选择题 （共 70道，每题 1分。

每题的备选项中， 符合题意 ）1. 【题干】关于建设工程项目管理的说法，准确的是选项】A. 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B. 建设项目工程中承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C. 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和质量目标D .建设项目工程中总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标答案】 C 解析】22. 【题干】项目设计准备阶段的工作包括 （ ） 。

选项】A. 编制项目建议书B. 编制项目可行性研究报告C. 编制项目初步设计D. 编制项目设计任务书2019 二级建造师《施工管理》真题及答案（标准版）只有 1 个最【答案】D 解析】 3 表3. 【题干】某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，准确的是 ( ) 。

选项】A. 每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源答案】 D 解析】 17 三个图4. 【题干】当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还能够辅助使用 ( ) 。

选项】A. 岗位责任描述书B. 工作任务分工表C. 管理职能分工描述书D. 工作任务分工描述书答案】 C解析】 22 页 图表上面最后一句B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时, 主以横向部门指令为C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时, 由总经理实行决策D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时, 主以纵向部门指令为5. 【题干】根据《建设工程工程量清点计价规范》 (GB 50500- 2013)，对于任一招标工程量清单项目如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为 ( 选项】调低调高【答案】A 解析】 846. 【题干】施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按 )计算。

选项】A. 摊销量B. 一次性使用量 C .周转使用次数D .每周转使用一次的损耗量答案】 A 解析】 77)。

2019年度二级建造师执业资格考试试卷建设工程施工管理一、单项选择题（共 题，每题 分。

每题的备选项中，只有 个最符合题意）。

关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（ ）。

在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工不能参与业主的招标和发包工作对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【答案】【解析】（ ）如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，则它也可参与施工。

（ ）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。

但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。

业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。

（ ）不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

（ ）施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

参见教材 。

施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（ ）。

乙负责组织和管理丙的施工乙只负责甲与丙之间的索赔工作乙不参与对丙的组织管理工作乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【答案】【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例），并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

参见教材 。

某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（ ）。