2020年二建《施工管理》真题及答案
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2020二建施工管理专业真题与解答清单(文字版)一、选择题1.1 单选题1. 在施工过程中,不属于项目管理目标的是()。
A. 施工安全B. 施工进度C. 施工成本D. 施工环境1.2 多选题2. 施工项目进度控制的主要工作环节包括()。
A. 施工计划的制定B. 施工进度的监控C. 施工资源的配置D. 施工进度的调整二、填空题3. 施工项目管理的目的是为了实现()目标。
4. 施工项目进度控制的目的是确保()的实现。
三、判断题5. 施工项目管理的任务包括施工安全、施工进度、施工成本和施工质量。
()6. 施工项目进度控制的主要任务是确保施工项目按计划顺利进行。
()四、简答题7. 请简述施工项目进度控制的主要工作内容。
8. 请简述施工项目成本控制的主要工作内容。
五、案例分析题9. 某工程项目,合同工期为2年,自项目开工以来,项目进度一直滞后。
请分析可能导致该项目进度滞后的原因,并提出相应的解决措施。
答案与解析一、选择题1. D解析:项目管理目标主要包括施工安全、施工进度、施工成本和施工质量,施工环境不属于项目管理目标。
2. A、B、C解析:施工项目进度控制的主要工作环节包括施工计划的制定、施工进度的监控和施工进度的调整。
二、填空题3. 项目的施工目标4. 施工项目按计划顺利进行三、判断题5. 正确6. 正确四、简答题7. 施工项目进度控制的主要工作内容包括:制定施工计划,监控施工进度,及时调整施工进度,确保施工项目按计划顺利进行。
8. 施工项目成本控制的主要工作内容包括:制定成本计划,控制成本支出,分析成本差异,采取措施调整成本,确保施工项目成本控制在计划范围内。
五、案例分析题9. 可能导致该项目进度滞后的原因有:施工计划不合理、施工资源配置不足、施工管理不到位、施工技术问题等。
解决措施:调整施工计划,合理配置施工资源,加强施工管理,提高施工技术水平。
2020年二级建造师《施工管理》考试真
题以及答案解析
1. 单选题
1. 题目:建筑施工企业项目经理是指企业内:
- A. 直接负责工程施工的人员
- B. 直接负责工程施工管理的人员
- C. 直接负责工程施工组织的人员
- D. 直接负责工程施工计划的人员
答案:B
解析:建筑施工企业项目经理负责工程施工管理,包括组织施工、制定施工计划等。
2. 题目:施工现场的临时用电系统应满足下列要求的是:
- A. 临时用电线路应埋设在地下
- B. 临时用电线路应使用橡皮套线
- C. 临时用电线路应按规定接地保护
- D. 临时用电线路应使用塑料穿线管
答案:C
解析:施工现场的临时用电系统应按规定接地保护,以确保施工安全。
2. 判断题
1. 题目:施工企业在施工现场必须设置安全监督员。
- 答案:正确
解析:施工企业在施工现场必须设置安全监督员,以负责施工安全的监督和管理。
2. 题目:施工现场临时用水设施的设计和施工应符合相关规范要求。
- 答案:正确
解析:施工现场临时用水设施的设计和施工应符合相关规范要求,确保施工过程中的用水安全和合理性。
3. 填空题
1. 题目:施工组织设计中,主要包括施工方案、施工图纸和施工技术措施。
- 答案:施工方案、施工图纸和施工技术措施
2. 题目:施工现场应设置符合要求的安全防护设施。
- 答案:安全防护设施
以上为2020年二级建造师《施工管理》考试的部分真题以及答案解析。
注意:本文档中的内容仅供参考,具体答案以教育部门或考试机构的官方发布为准。
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2020年12月二级建造师《建设工程施工管理》真题一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最正确或最符合题意。
选对每题得1分,没选或错选均不得分)。
1.施工企业项目经理的管理权限由企业()授权。
A.董事会B.经理层C.股东大会D.法定代表人2.某工程的项目经理由于工作失误,致使施工人员死亡并造成重大经济损失,企业对该项目经理可以采取的处理方式是()。
A.追究行政责任B.吊销资格证书C.追究社会责任D.追究经济责任3.下列施工现场文明施工的做法中,正确的是()。
A.施工现场周围设置半封闭围挡B.项目周围连续设置1.5m封闭围挡C.集体宿舍与办公区分隔处理,临时堆放材料至宿舍区D.现场主要道路硬化处理4.项目成本管理,进行现场项目竣工成本核算分析的主体()。
A.施工企业财务部门B.项目管理机构C.第三方咨询机构D.建设单位财务部门5.网络计划中,某工作最早第3天开始,工作持续3天,紧后工作的最迟开始时间是第9天,总时差是2天,则这两项工作的间隔时间是()天。
A.2B.1C.3D.56.建设行政主管部门对项目的监督属于()。
A.技术服务B.行业监督C.社会服务D.行政执法7.根据《房屋建筑施工旁站监理管理办法(试行)》,施工单位在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前()小时,书面通知项目监理机构。
A.12B.36C.24D.488.下列施工进度控制工作中,施工进度计划实施前应完成的工作是()。
A.检查工程量的完成情况B.编制进度管理报告C.沟通调整进度计划D.编制劳动力需求计划9、下列项目目标控制措施中最重要的是()。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施10.施工企业安全生产责任制度应当覆盖的范围是()。
A.纵向从最高管理者到专职安全生产管理人员,横向涵盖各职能部门B.纵向从最高管理者到班组长和岗位人员,横向涵盖各职能部门C.纵向从最高管理者到专职安全生产管理人员,横向涵盖各项目负责人D.纵向从最高管理者到班组长和岗位人员,横向涵盖各项目负责人11.根据《标准施工招标文件》中变更的估价原则,对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价,应由()商定。
2020年二建施工管理考试真题及详解(文字版)第一部分:选择题1. 在施工管理中,施工组织设计的基本内容包括()。
A. 施工任务的划分、调整和改进B. 施工方法的选择和优化C. 施工工艺的安排和控制D. 施工人员的配置和管理正确答案:A、B、C、D解析:施工组织设计是根据施工任务的要求和施工条件,通过对施工任务的划分、调整和改进,选择和优化施工方法,安排和控制施工工艺,配置和管理施工人员,从而合理组织施工活动的过程。
2. 施工组织设计的主要目的是()。
A. 提高施工效率B. 保证施工质量C. 降低施工成本D. 确保施工安全正确答案:A、B、C、D解析:施工组织设计的主要目的是提高施工效率、保证施工质量、降低施工成本和确保施工安全。
3. 施工组织设计的基本原则包括()。
A. 统一性原则B. 灵活性原则C. 经济性原则D. 可行性原则正确答案:A、B、C、D解析:施工组织设计的基本原则包括统一性原则、灵活性原则、经济性原则和可行性原则。
第二部分:简答题1. 施工组织设计的步骤是什么?答:施工组织设计的步骤包括:确定施工任务和施工条件;划分、调整和改进施工任务;选择和优化施工方法;安排和控制施工工艺;配置和管理施工人员。
2. 施工组织设计的意义是什么?答:施工组织设计的意义在于合理组织施工活动,提高施工效率,保证施工质量,降低施工成本,确保施工安全。
3. 施工组织设计的基本原则有哪些?答:施工组织设计的基本原则包括统一性原则、灵活性原则、经济性原则和可行性原则。
第三部分:分析题1. 请分析施工组织设计对施工项目的影响。
答:施工组织设计对施工项目具有重要影响。
合理的施工组织设计可以提高施工效率,使施工过程更加顺利,减少施工时间和资源浪费;可以保证施工质量,通过科学的组织设计,减少施工过程中的错误和瑕疵,从而提高施工质量;可以降低施工成本,通过优化施工方法和工艺,合理配置人力和物力资源,降低施工成本;可以确保施工安全,通过科学的组织设计,合理安排施工流程,加强安全管理,减少施工事故的发生。
2020年二级建造师(管理)考试真题答案及解析(实用版)2020年二级建造师(管理)考试真题答案及解析(实用版)1---.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为()。
A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构答案】A解析】职能组织结构是一种传统的组织结构模式。
在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。
2.---建设工程项目目标事前控制是指()A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C.定期进行计划值与实际值比较D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施答案】B剖析】为避免项目目标偏离的发生,还应正视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各类影响因素,并针对这些影响收集实际数据因素采取有效的预防步伐。
3.---关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是()A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包事情C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任答案】A解析】一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。
如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工。
A选项正确。
若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定。
业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。
B选项错误。
不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
C选项错误。
施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。
2020年二建《施工管理》考试真题及答案一、单项选择题(共70题,每题一分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是()。
A.确定项目的定义B.组建项目管理团队C.实现项目的投资目标D.实现项目的使用功能【答案】A【解析】项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。
【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理2.在施工总承包管理模式中,与分包单位直接签订施工合同的单位一般是()。
A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.施工总承包管理方【答案】A【解析】一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。
【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理3.在工作流程图中,菱形框表示的是()。
A.工作B.工作执行者C.逻辑关系D.判别条件【答案】D【解析】工作流程图用矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件,也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。
【考点来源】第一章第二节施工管理的组织4.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门,其中物资部下设采购组和保管组,合约部、工程部均可对采购组下达工作指令,则该组织结构模式是()。
A.强矩阵组织结构B.弱矩阵组织结构C.职能组织结构D.线性组织结构【答案】C【解析】在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。
因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。
一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。
【考点来源】第一章第二节施工管理的组织5.编制施工组织总设计时,编制资源需求量计划的紧前工作是()。
A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.施工总平面图设计D.编制施工准备工作计划【答案】B【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究。
2020年二建考试《施工管理》章节试题:施工文件归档管理单项选择题1、施工单位对于建设工程档案管理的职责包含()。
A、必须向参与建设的监理单位提供与建设项目有关的原始资料,原始资料必须真实、准确、齐全B、实行技术负责人负责制,逐级建立、健全施工文件管理岗位责任制C、严格按照国家和地方有关城建档案管理的规定,及时收集、整理建设项目各环节的资料D、工程档案进行分级管理,各单位技术负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作2、建设工程档案管理中,施工单位应实行()负责制,逐级建立、健全施工文件管理岗位责任制。
A、项目法人B、企业法人代表C、技术负责人D、项目经理3、在工程施工技术管理资料中,工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分,应包括竣工报告、竣工验收证明书和()。
A、隐蔽工程验收资料B、工程施工质量验收资料C、工程质量保修书D、工程质量控制资料4、隐蔽工程未经检查或验收未通过,()进行下一道工序的施工。
A、可以B、不允许C、视工期紧张与否而定D、以上都不对5、竣工报告是指工程项目具备竣工条件后,()向建设单位报告,提请建设单位组织竣工验收的文件。
A、施工单位B、分包单位C、设计单位D、监理单位6、工程施工质量验收资料,是由检验批、分项工程、分部工程、单位工程等逐级对工程质量做出()的工程质量验收资料。
A、分项评定B、综合评定C、检验定级D、验收评定7、涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过()的,应重新绘制竣工图。
A、30%B、33%C、35%D、40%8、项目专业技术负责人组织相关人员对桩基础工程进行验收后,应由()签署验收意见及验收结论,并签字盖章。
A、施工企业施工员B、专业监理工程师C、项目专业技术负责人D、建设单位参加验收的人员9、某高层办公楼工程项目,由甲公司进行施工总承包,主体结构工程施工由甲公司自行承担;桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工,本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接,《交接检查记录》中的“见证单位”应为()。
2020 年二级建筑师施工管理真题及答案( 完好版 )一、单项选择题 ( 共 70 题,每题 1 分。
每题的备选项中,只有 1 个最切合题意 )1.对施工方而言,建设工程项目管理的“花费目标”是指项目的() 。
A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标【答案】 B2.甲公司为某工程项目的施工总承包方,乙公司为甲公司依法选定的分包方,丙公司为业主依法选定的专业分包方。
则对于甲、乙、丙公司在施工及管理中关系的说法,正确的选项是 () 。
A.甲公司只负责达成自己肩负的施工任务B.丙公司只遵从业主的指令C.丙公司只遵从乙公司的指令D.甲公司负责组织和管理乙公司与丙公司的施工【答案】 D3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实行的方案,并要求技术队伍该方案进行深入。
该项目技术负责人在施工管理中执行的管理职能是 () 。
A.检查B.执行C.决议D.计划【答案】 C4、某项目部依据项目特色拟订了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计更改等工作流程,这些工作流程组织属于 ()A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息办理工程流程组织D.施工工作流程组织【答案】 B5、把施工所需的各样资源、生成、生活活动场所及各样暂时设施合理地部署在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中 () 的内容。
A.施工部署B.施工方案C.安全施工专项方案D.施工平面图【答案】 D6、项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改良施工方法、加强赏罚体制等举措,此中属于技术举措的是 ()A.落实管理人员责任B.优化工程流程C.改良施工方法D.加强赏罚体制【答案】 C7.依据《建设工程施工劳务分包合同 ( 示范文本 ) 》(GF-2003- 0214) ,对于保险的说法,正确的选项是 ()A.施工前,劳务分包人应为施工场所内的自有人员及第三方人员生命财富办理保险,并肩负有关花费B.劳务分包人应为运至施工场所用于劳务施工的资料办理保险,并肩负有关保险花费C.劳务分包人一定为从事危险作业的员工办理不测损害险,并支付有关保险花费D.劳务分包人一定为租借使用的施工机械设施办理保险,并支付有关保险花费【答案】 C8.以下工程管理信息资源中,属于管理类工程信息的是 () 。
二、多选题(每题2分,共25题,共50分,下列每小题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案,至少有1个错项,多选、错选均不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)71.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于不可抗力后果承担的说法,正确的有( )。
A.承包人在施工现场的人员伤亡损失由承包人承担B.永久工程损失由发包人承担C.承包人在停工期间按照发包人要求照管工程的费用由发包人承担D.承包人施工机械损坏由发包人承担E.发包人在施工现场的人员伤亡损失由承包人承担考点:2Z102042 合同价款调整参考答案:ABC解析:不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果,由合同当事人按以下原则承担:(1)永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏,以及因工程损坏造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担。
( 2 )承包人施工设备的损坏由承包人承担。
( 3 )发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失。
(4) 因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务,已经引起或将引起工期延误的,应当顺延工期,由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担,停工期间必须支付的工人工资由发包人承担。
( 5 )因不可抗力引起或将引起工期延误,发包人要求赶工的,由此增加的赶工费用由发包人承担。
(6 )承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。
教材P83。
72.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于施工企业项目经理的说法,正确的有( )。
A.承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意B.紧急情况下为确保施工安全,项目经理在采取必要措施后,应在48小时内向专业监理工程师提交书面报告C.承包人应在接到发包人更换项目经理的书面通知后14天内向发包人提出书面改进报告D.发包人收到承包人改进报告后仍要求更换项目经理的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换E.项目经理因特殊情况授权给下属人员时,应提前14天将授权人员的相关信息通知监理人考点:2Z101050 施工项目经理的任务和责任参考答案:ACD解析:承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意,A正确。
2020二级建造师《施工管理》真题及答案一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分。
每题的备选项中,只有 1个最符合题意)1、建设工程项目决策期管理工作的主要任务是()。
A 确定项目的定义B 组建项目管理团队C 实现项目的投资目标D 实现项目的使用功能答案:A解析:建设工程项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。
2、在施工总承包管理模式中,与分包单位直接签订施工合同的单位一般是()。
A 业主方B 监理方C 施工总承包方D 施工总承包管理方答案:A解析:在施工总承包管理模式中,一般情况下,业主方与分包单位直接签订施工合同。
3、施工组织总设计的编制对象是()。
A 单位工程B 分部工程C 分项工程D 整个建设工程项目答案:D解析:施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。
4、项目目标动态控制的工作程序包括:①将项目的目标进行分解;②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;③如有偏差采取纠偏措施进行纠偏;④收集项目目标的实际值。
正确的顺序是()。
A ①②③④B ④①②③C ①④②③D ②①④③答案:C解析:项目目标动态控制的工作程序为:第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。
第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:收集项目目标的实际值,定期进行项目目标的计划值和实际值的比较,通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。
所以正确的顺序是①④②③。
5、某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同,若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加,这属于施工风险中的()。
A 经济与管理风险B 组织风险C 工程环境风险D 技术风险答案:A解析:经济与管理风险包括:(1)工程资金供应条件;(2)合同风险;(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量;(4)事故防范措施和计划;(5)人身安全控制计划;(6)信息安全控制计划等。
二建考试题真题及答案真题,是指真正在省级以上测试中出现过的原题,真题是在考试中真实出现的,二建考试题真题你了解多少了呢?下面是小编收集推荐的二建考试题真题及答案,仅供参考,欢迎阅读。
2020二级建造师考试《施工管理》真题答案一、单项选择题1.【题干】根据《建设工程工程量凊单计价规范》,必须按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用的是( )。
【选项】A.规费、税金和企业管理费B.安全文明施工费、规费和风险费C.规费、利润和税金D.安全文明施工费、规费和税金【答案】D【解析】措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用。
规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用。
P63【考点】2030工程量清单计价2.【题干】关于特种作业人员应具备条件的说法,正确的是( )。
【选项】A.具有初中及以上文化程度B.必须为男性C.连续从事特种工作10年以上D.年满16周岁且不超过国家法定退休年龄【答案】A【解析】特种作业人员应具备的条件是:①年满18周岁,且不超过国家法定退休年龄;②经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格,并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔症、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷;③具有初中及以上文化程度;④具备必要的安全技术知识与技能;⑤相应特种作业规定的其他条件。
危险化学品特种作业人员除符合第①项、第②项、第④项和第⑤项规定的条件外,应当具备高中或者相当于高中及以上文化程度。
P197【考点】5020施工安全生产管理3.【题干】参与施工项目竣工质量验收的各方不能形成质量验收意见时,应采取的做法是( )。
【选项】A.由建设单位独立做出验收结论B.各方协商形成一致解决方案后重新组织施工验收C.由质量监督机构协调并做出验收结论D.提请建设行政主管部门做出验收结论【答案】B【解析】对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出全面评价,形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见。
2020年二级建造师《施工管理》考试真题与参考答案一、单项选择题(每题1分,共20分)1. 在建筑施工过程中,承担工程监理工作的单位应当是()。
A. 建设单位B. 施工单位C. 设计单位D. 监理单位{答案:D}2. 下列不属于工程项目施工阶段的建设工程监理工作内容的是()。
A. 施工方案的制定B. 施工进度的控制C. 工程质量的检验D. 安全生产的管理{答案:A}3. 下列关于建筑施工组织设计的说法,错误的是()。
A. 施工组织设计是对施工活动进行全面安排和指导的重要文件B. 施工组织设计应包括施工方案、施工进度计划、施工现场平面布置图等内容C. 施工组织设计可以根据工程项目的特点和需要进行编制D. 施工组织设计应当在工程开工前编制并提交给监理单位审核{答案:D}4. 下列关于建筑施工项目计划的说法,正确的是()。
A. 施工项目计划是施工项目开展工作的依据B. 施工项目计划可以根据施工项目的需要进行编制C. 施工项目计划应包括施工方案、施工进度计划、施工现场平面布置图等内容D. 施工项目计划应当在工程开工前编制并提交给监理单位审核{答案:A}5. 在建筑施工过程中,施工单位应当建立健全施工安全生产责任制度,落实安全生产措施,防止()。
A. 质量事故B. 安全事故C. 工期延误D. 经济损失{答案:B}6. 下列不属于建筑施工安全隐患整改责任人的是()。
A. 项目经理B. 施工员C. 安全员D. 质量员{答案:D}7. 下列关于建筑施工临时用电的说法,错误的是()。
A. 临时用电线路应当符合国家有关临时用电安全技术规范B. 临时用电设备应当符合国家有关临时用电安全技术规范C. 临时用电线路和设备应当由专业电工安装、维护和拆除D. 临时用电不需要办理临时用电手续{答案:D}8. 下列关于建筑施工消防安全措施的说法,正确的是()。
A. 施工现场应当设置消防通道,保持畅通B. 施工现场可以随意存放易燃、易爆物品C. 施工现场可以随意使用明火作业D. 施工现场不需要配备消防设施和消防器材{答案:A}9. 下列不属于建筑施工噪声污染控制措施的是()。
2020年二建施工管理考试真题及详解(文字版)一、单项选择题(每题1分,共20分)1. 下列关于施工管理的说法中,正确的是()。
A. 施工管理就是对施工过程进行计划、组织、指挥、协调和控制B. 施工管理的主要任务是对施工现场进行管理C. 施工管理的目的是为了提高施工质量D. 施工管理只涉及到施工过程中的技术问题{content}解析:A. 施工管理就是对施工过程进行计划、组织、指挥、协调和控制。
这个说法是正确的,施工管理确实包括了这些方面的工作。
B. 施工管理的主要任务是对施工现场进行管理。
这个说法不准确,施工管理的主要任务是确保施工过程的顺利进行,包括人员、材料、设备、进度等方面的管理。
C. 施工管理的目的是为了提高施工质量。
这个说法也不准确,施工管理的目的不仅仅是提高施工质量,还包括提高施工效率、保证施工安全等。
D. 施工管理只涉及到施工过程中的技术问题。
这个说法显然是错误的,施工管理涉及到的问题非常广泛,包括技术、人员、材料、设备、进度等多个方面。
因此,正确答案是A。
---二、多项选择题(每题2分,共20分)2. 下列属于施工管理的主要任务的是()。
A. 控制施工质量B. 控制施工进度C. 控制施工成本D. 管理施工现场{content}解析:A. 控制施工质量。
这个选项是正确的,控制施工质量是施工管理的主要任务之一。
B. 控制施工进度。
这个选项也是正确的,控制施工进度是施工管理的主要任务之一。
C. 控制施工成本。
这个选项同样是正确的,控制施工成本也是施工管理的主要任务之一。
D. 管理施工现场。
这个选项也是正确的,管理施工现场是施工管理的主要任务之一。
因此,正确答案是ABCD。
---三、判断题(每题1分,共20分)3. 施工管理的主要目标就是确保施工过程的顺利进行。
(){content}解析:这个说法是正确的。
施工管理的主要目标确实是确保施工过程的顺利进行,包括确保施工质量、施工进度、施工成本等方面的目标。
二级建造师《施工管理》2020年考试真题及答案以下是2020年二级建造师《施工管理》考试真题及答案,供您参考。
一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 在建设工程项目中,负责组织、指挥和协调施工全过程的是()。
A. 项目经理B. 项目工程师C. 项目协调员D. 项目总监【答案】A2. 下列关于工程网络计划的叙述,不正确的是()。
A. 工程网络计划可以用来优化资源分配B. 工程网络计划可以用来缩短工程周期C. 工程网络计划可以用来降低工程成本D. 工程网络计划不能反映各项工作之间的逻辑关系【答案】D3. 关于施工组织设计的说法,正确的是()。
A. 施工组织设计只需在工程开工前编制一次B. 施工组织设计只需在工程施工过程中进行修改C. 施工组织设计应根据工程实际情况进行动态调整D. 施工组织设计无需考虑工程质量、安全、环保等方面的要求【答案】C4. 在施工现场管理中,不属于“四化”的是()。
A. 标准化B. 规范化C. 科学化D. 绿化【答案】D5. 下列关于建筑材料的说法,不正确的是()。
A. 建筑材料应满足工程质量、安全、环保等方面的要求B. 建筑材料应具有合理的物理、化学性质C. 建筑材料应具有足够的强度和稳定性D. 建筑材料可以随意选用,不受国家或行业标准的限制【答案】D6. 在施工现场管理中,不属于“三宝”的是()。
A. 安全帽B. 安全网C. 安全带D. 消防器材【答案】D7. 下列关于工程质量控制的说法,不正确的是()。
A. 工程质量控制应贯穿于工程施工的全过程B. 工程质量控制应符合国家或行业标准的要求C. 工程质量控制应注重施工过程中的细节控制D. 工程质量控制无需考虑工程成本【答案】D8. 在工程网络计划中,关键路径法(CPM)主要用于()。
A. 资源分配B. 工程进度控制C. 成本控制D. 质量控制【答案】B9. 下列关于施工现场文明施工的说法,不正确的是()。
A. 施工现场应建立健全各项管理制度B. 施工现场应做好环保工作,减少对环境的影响C. 施工现场应加强安全文明施工教育D. 施工现场可以随意堆放建筑材料,不受场地限制【答案】D10. 下列关于工程变更的说法,不正确的是()。
2020年二建《施工管理》真题及答案解析(单选题)2015年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案解析(单项选择题)一、单项选择题(共10题,每题1分。
每题的各选项中,只有1个最符合题意)1.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,符合施工生产安全事故报告要求的做法是()。
A.任何情况下,事故现场有关人员必须逐级上报事故情况B.大凡事故最高上报至省辖市人民政府建设主管部门C.实行施工总承包的建设工程,由监理单位负责上报事故D.重大事故和特别重大事故,需逐级上报至国务院建设主管部门【答案】D【解析】选项A情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关单位报告。
B大凡事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门。
C实行施工总承包的建设工程,由总承包单位负责上报事故。
2.施工总承包管理模式下,如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务,则其取得施工任务的合理途径应为()。
A.监理单位委托B.投标竟争C.施工总承包人委托D.自行分配【答案】B【解析】即施工总承包管理单位也想承担部分详尽工程的施工,这时它也可以参加这一部分工程施工的投标,通过竟争取得任务。
【考点】施工总承包管理的含义P2193.根据现行《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合()。
A.工程建设强制性标准B.建设工程承包合同C.工程监理大纲D.设计文件【答案】A【解析】工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
4.某工程因施工需要,需取得出入施工场地的临时道路的通行权,根据《标准施工招标文件》,该通行权应当由()。
A.发包人负责办理,并承担有关费用B.承包人负责办理,并承担有关费用C.承包人负责办理,发包人承担有关费用D.发包人负责办理,承包人承担有关费用【答案】A【解析】除专用合同条款另有约定外,发包人应根据合同工程的施工需要,负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权,以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利,并承担有关费用。
承包人应协助发包人办理上述手续。
5.某工程项目施工工期紧迫,楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业,造成混凝土表层不平并出现楼板裂缝,按事故责任分此质量事故属于()事故。
A.操作责任B.指导责任C.社会责任D,自然灾害【答案】A【解析】操作责任事故:指在施工工程中,由于操作者不按规程和标准指导责任事故:指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。
【考点】参见教材P1716.根据《标准施工招标文件》,施工合同履行过程中发生工程变更时,由()向承包人发出变更指令。
A.业主B.设计人C.变更提出方D.监理人【答案】D【解析】根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。
没有监理人的变更指示,承包人不得挟自变更。
【考点】参见教材P257、P2597.根据《建设工程量清单计价规范》(GB50500-2013)发包人进行安全文明施工费预付的时间和金额分别是()。
A.预付时间为工程开工后42天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%B.预付时间为工程开工后42天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%C.预付时间为工程开工后28天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%D.预付时间为工程开工后14天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的80%【答案】C【解析】发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%。
其余部分按照提前安排的原则进行分解.与进度款同期支付。
8.根据施工项目相关的信息管理工作要求,项目施工进度计划表属于()。
A.公共信息B.项日管理信息C.工作总体信息D.施工信息【答案】B【分析】项目进度控制信息包括:施工进度计划表、资源计划表、资源表、完成工作分析表。
项目进度控制信息属于项目管理信息。
9.关于利用时间-成木累积曲线编制施工成本计划的说法,正确的是()。
A.所有工作都按最迟开始时间.对节约在资金晦气B.所有工作都按最早开始时间,对节约在资金晦气C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间,将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间,降低项目按期竣工的保证率【答案】D【解析】大凡而言,工作都按最迟开始时间开始.对节约资金贷款利息是晦气的.但同时.也降低了项目按期竣工的保证率,因此项目经理必须合理地确定成本支出计划,达到既节约成本支出,又能控制项目工期的目的。
10.施工进度控制的主要工作环节包括:①编制资源需求计划;②编制施工进度计划;③组织进度计划的实施;④施工进度计划的捡查与调整。
其正确的工作程序是()。
A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.②—①—④—③D.①—③—②—④【答案】B【解析】施工方进度控制的主要工作环节包括:(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划;(2)组织施工进度计划的实施;(3)施工进度计划的检查与调整。
21.施工项目成本分析的基础是()成本分析。
A.工序B.单项工程C.单位工程D.分部分项【答案】D【解析】本题考查的是施工成本分析的方法。
分部分项成本分析是施工项目技术分析的基础。
【考点】参见教材P12011.建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。
A.施工B.设计C.决策D.保修【答案】A【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
【考点】五方管理的任务与目标P412.建设项目总承包的核心意义在于()。
A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值【答案】D【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进没计与施工的严紧结合,以达到为项目建设增值的目的。
【考点】建设工程项目总承包的意义P613.编制项目合同编码的基础是()。
A.项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码C.项目结构编码和项目组织结构图D.项目合同文本和项目组织结构图【答案】C【解析】项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有严紧的有机联系,但它们之间又有区别。
项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
【考点】项目结构编码的依据P1214.项目管理任务分下表是()的一部分。
A.项目组织没计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分丁【答案】A【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分下表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。
【考点】施工管理任务分下的含义P1815.编制施工组织总设计设计下列工作:①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总季度计划;④编制资源需求计划:⑤计算主要工种的工程量。
正确的编制程序是()。
A.⑤→①→②→③→④B.①→⑤→②→③→④C.①→②→③→④→⑤D.⑤→②→③→④→①【答案】D【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要丁种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟订施工方案;(5〕编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。
【考点】施工组织没计的编制程序P2716.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A【解析】组织措施。
分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取和应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
【考点】项目动态控制的纠偏措施(组织措施)P2917.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。
A.预测值与计划值B.计划值与实际值C.实际值与预测值D.计划值与定额标准值【答某】B【解析】进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。
【考点】动态控制原理在施工进度中的应用P3018.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013--0201),项目经理确需离开施工现场时,应取得()书面同意。
A.承包人B.监理人C.建设主管部门D.发包人【答案】D【解析】项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。
项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人的书而同意。
【考点】项目经理的基本概念及职责P3219.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),项目经理因分外情况授权其下属人员履行某项工作职责时,应至少提前()天书面通知监理人。
A.5B.7C.14D.28【答案】B【解析】项目经理因分外情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意。
【考点】项目经理的基本概念及职责P3220.某工程施工过程中,承包人未通知监理人检查,私自对某隐藏部位进行了覆盖,监理人姿势承包人解开检查,经检查该隐藏部位质量符合合同要求。
根据《标准施工招标文件》,有次增加的费用和(或)工期延误应由()承担。
A.发包人B.监理人C.承包人D,分包人【答案】C【解析】承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐藏部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。
22.某工程由于图纸、规范等准备不全,招标方仅能指定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。
A.成本加不变费用合同B.成本价不变比例费用合同C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同【答案】C【解析】在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。
【考点】P25423、编制某施工机械台班使用定额,测定改机械纯工作1小时的生产率为6m3,机械利用系数平衡为80%,工作班延续时间为8小时,则该机械的台班产量定额为()m3。
A.64B.60C.48D.38.4【答案】D【解析】施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数=6×8×80%=38.4【考点】参见教材P7724.对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施,而纠偏首先要做的工作是()。