(完整版)招聘管理控制程序
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(完整版)招聘管理控制程序
XXXX科技有限公司
招聘管理控制程序
文件发行/修改记录
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文件发行部门（在接受部门前的 打“√”，并在其后面的［ ]填上份数）
制作/日期 审核/日期 批准/日期
龙海军/2012-2—28
(完整版)招聘管理控制程序
1 目的
为了进一步明确新员工入职过程中的相关流程和规范、以吸引和保留优秀人才，规范公司招聘管理工作，特制定本管理程序。
2 适用范围
本公司招聘和新入职员工工作（本公司只招满18周岁以上的男女员工）。
3 定义
无
4 权责
各部门：根据业务发展、工作需要和人员流动情况，提出部门人力需求,报人力资源部审核;
人力资源部：负责统一招聘的职能部门，依据各部门人力需求，提出公司招聘计划，报总经理批准。
总经理：人力需求和招聘计划及入职登记申请表（含薪资待遇、福利）的批准；
5 具体运作
运作流程 招聘管理控制程序
权责部门/负责人 输入 过程控制要点 完成时间 输出文件/表单
NG
各部门 人员需求和要求 根据业务发展、工作需要和人员流动情况，各部门提出部门人力需求,并注明人员需求的岗位职责和要求。
《人力需求申请表》
人力资源部
总经理 1、 汇总各部门人力需求.
2、 根据部门岗位编制和生产需求及人员流动情况对人力需求申请表进行审核.
3、 审核通过报总经理批准，否则退回需求部门
《人力需求申请表》
OK
人力资源部
招聘时间、渠道和招聘小组人员及费用预算 1、 人力资源部根据人员需求汇总数量和质量情况，拟定《招聘计划书》，成立招聘小组。
2、 拟定好的《招聘计划书》报总经理批准.
《招聘计划书》
总经理
核准招聘计划书,核准不通过退回人力资源部重新拟定。
《招聘计划书》 开始
招聘计划 人力需求
核准 审核
NG (完整版)招聘管理控制程序
OK
人力资源部
岗位职责和要求
根据《招聘计划书》的计划内容，选择是采取内部还是外部招聘（渠道和方法），发布相关招聘岗位职责和要求。
人力资源部
人力资源部根据求职者提供的简历或职位申请登记表,根据岗位要求和职责筛选合适的求职者简历或职位申请登记表，合格者通知面试。
《职位申请登记表
》或简历
OK
人力资源部
人力资源部根据岗位招聘要求或需求部门推荐的简历,通知符合条件的应聘者来公司面试，双方进一步了解各自所需了解的情况。
OK 人力资源部 1、应聘填写《职位申请登记表》
2、人力资源部对来司的应聘者对其提供的各种证件进行核对，初步了解应聘者的基本信息、学习经历、工作经历、掌握的技能知识，并对相关技能知识进行相关测试。
3、初试合格后，推荐给用人部门进行诊断复试。否则，委婉谢绝，并注明不合格原因。
《职位申请登记表》
OK
各部门
人力资 1、各用人部门对应聘者的技能知识进行深入了解,判断是否符合现招聘岗位职责和要求，并对薪资待遇给出建议。
2、主管级以下人员的录用,用人部门主管作出录用决定,人力资源部给出录用意见.
3、主管级及以上人员，需经总经理复试,并作出录用决定，用人部门分管经理或副总和人力资源部给出录 发布招聘信息
筛选简历或职位申请登记表
通知面试
初步面试
诊断复试 (完整版)招聘管理控制程序
源部
总经理 用意见。
4、诊断复试合格者通知入职试用.
OK
人力资源部 通知合格应聘者准备以下资料：
1、 红底照片三张和试用期带拖鞋一双
2、 身份证、毕业证书
3、 相关职业或技能证书
4、 离职证明
5、 健康证(3个月内有效，否则须重新办理）。
6、 银行卡（农村商业银行）
7、 社保卡（需办理交数码回执和20元社保卡工本费）
《入职须知》
人力资源部
各部门 人力资源部：
1、 收集应聘者提供资料，未齐全者注明并规定期限补办。
2、 入职培训和考试
3、 内部员工介绍需填写《入职担保书》
4、 录指纹
用人部门：
5、 入职引荐：新员工引荐须同职位或高一职位人员,切忌下一职位人员的引荐。
6、 办公用品申领和发放
7、 岗位培训或岗位交接，如是离职交接,须填写《工作交接清单》，并经承接人和部门负责人签字同意方，离职人方可办理离职手续.
《入职担保书》
《工作交接清单》 通知入职
办理入职 (完整版)招聘管理控制程序
6 相关文件/表单
《人力需求申请表》 《职位申请登记表》 《入职须知》 《入职担保书》《工作交接清单》
《招聘计划书》 沁园春·雪
北国风光， 千里冰封， 万里雪飘。
望长城内外， 惟余莽莽； 大河上下， 顿失滔滔。
山舞银蛇， 原驰蜡象， 欲与天公试比高。
须晴日， 看红装素裹， 分外妖娆。
江山如此多娇， 引无数英雄竞折腰.
惜秦皇汉武， 略输文采； 唐宗宋祖, 稍逊风骚.
一代天骄, 成吉思汗， 只识弯弓射大雕。
俱往矣， 数风流人物， 还看今朝。 克
出师表
两汉：诸葛亮 结束 (完整版)招聘管理控制程序
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏,有所广益.
将军向宠，性行淑均，晓畅军事,试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也;亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈,三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣.
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也.受命以来,夙夜忧叹，恐托付不效,以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛.今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室,还于旧都.此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵.若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道,察纳雅言，深追先帝遗诏.臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。
