下载文档原格式
安全评价基础知识安全评价基础知识汇总安全评价基础知识汇总：1.安全评价：是指运用安全系统工程的方法，对系统、装置、设备或设施可能发生的事故或潜在的危险性进行预测，制定防范措施和管理方案的活动。
2.安全评价的目的：查明和预测工程、系统、装置、设备或设施的危险性，制定防范措施。
3.安全评价的分类：安全预评价、安全验收评价、安全现状评价、专项安全评价（重大危险源、风险评估）。
4.安全评价的法律依据：安全生产法、危险化学品安全管理条例、安全生产许可证条例。
5.安全评价的资质：乙级资质、甲级资质。
6.安全评价的程序：签订安全评价委托合同，编制安全评价报告，报告编制完成后上交，评价报告发布。
安全评价基础知识归纳安全评价基础知识归纳包括以下几方面：1.安全评价的分类：安全评价可分为指导性评价、监督性评价、检查性评价、综合评价和重点评价。
每种评价方法各有特点，适用于不同的情况。
2.安全评价的内容：主要包括安全管理制度、组织管理、机械（工艺）设备设施、作业人员、作业方法、职业病危害防护和事故应急预案等方面。
3.安全评价的程序：主要包括收集资料、分析评价目标、选取安全标准、危险源辨识和风险评价、确定危险源等级、制定安全措施、产生报告等步骤。
4.安全评价的方法：包括安全检查表、危险和操作性研究、故障假设分析、事件分析、人员伤亡分析、噪声和振动、生产环境、社会环境、自然环境、其他评价方法。
5.安全评价的依据：主要包括法律法规要求、标准规范要求、企业安全生产主体责任要求、安全生产管理要求、事故教训和同类企业借鉴等。
6.安全评价的意义：包括发现不安全因素和薄弱环节、分析和解决存在的安全问题、提出确保安全的对策和措施、评价安全设施的可行性和可靠性、为实现安全生产和人员安全提供保证。
请注意，这只是一部分安全评价基础知识的总结，具体评价还需要根据实际项目和标准进行。
如果有具体安全评价任务，请详细阅读相应的法规和标准。
安全评价基础知识大全安全评价基础知识大全如下：1.安全评价的分类：包括安全预评价、安全验收评价、安全现状评价、专项评价（有特定评价、定量风险评价、港口安全评价、环境风险评价、非煤矿山安全评价）。
安全评价主要内容和资质管安全评价是落实安全第一，预防为主方针的重要技术保障，是安全生产监督管理的重要手段。
为了进一步规范安全评价行为，建立和完善安全评价制度，加强对安全评价机构（以下称评价机构）和安全评价人员（以下称评价人员）的监督管理，提高安全评价质量，保证安全评价的科学性、公正性和严肃性，现提出以下意见。
一、安全评价主要内容1.安全评价是指运用定量或定性的方法，对建设项目或生产经营单位存在的职业危险因素和有害因素进行识别、分析和评估。
安全评价包括安全预评价、安全验收评价、安全现状综合评价和专项安全评价2.安全预评价是根据建设项目可行性研究报告的内容，分析和预测该建设项目存在的危险、有害因素的种类和程度，提出合理可行的安全技术设计和安全管理的建议3.安全验收评价是在建设项目竣工、试生产运行正常后，通过对建设项目的设施、设备、装置实际运行状况的检测、考察，查找该建设项目投产后可能存在的危险、有害因素,提出合理可行的安全技术调整方案和安全管理对策4.安全现状综合评价是针对某一个生产经营单位总体或局部的生产经营活动安全现状进行的全面评价5.专项安全评价是针对某一项活动或场所，以及一个特定的行业、产品、生产方式、生产工艺或生产装置等存在的危险、有害因素进行的专项安全评价二、安全评价机构资质管理1.国家安全生产监督管理局、国家煤矿安全监察局（以下称国家局）对评价机构和评价人员实施资质核准和资格注册。
各类社会中介机构和人员从事安全评价应通过资质核准和统一的资格考试并进行注册。
国家局定期对获得资质的评价机构和通过考试并取得注册资格的评价人员予以公告2.安全评价应由评价机构专职部门和专职技术人员承担。
评价机构的专职技术人员应由评价人员和技术专家两部分组成。
3.应逐步建立评价项目的招投标机制。
评价机构开展安全评价应与委托方签订委托协议，明确双方的权利、责任和义务。
三、安全评价机构资质条件和申请程序1.资质条件（1）具有在我国工商行政管理部门注册的独立法人资格；（2）具有专门从事安全评价的部门、固定工作场所和工作条件，健全的内部管理规章制度；（3）主管安全评价的技术负责人应具有5年以上从事安全生产工作的经历，并已取得了安全评价人员注册资格；（4）具有10名以上注册安全评价人员，其中至少有3名具有高级技术职称、从事5年以上安全生产工作经历的安全评价人员；（5）聘有与申报业务范围相适应的注册安全评价人员及技术专家；（6）能够独立完成安全评价中主要职业危险、有害因素的调查分析和主要职业危险、危害程度的预测，对技术文件有分析审核能力并能独立编写安全评价报告；（7）申请安全验收评价、安全现状综合评价和专项安全评价资质的机构应具有能够独立完成对现场进行检测、分析的仪器设备。
安全评价的内容和分类范文安全评价是指对一项工程、项目或活动的安全风险进行全面分析和评估，以确定存在的安全隐患，并提出相应的控制措施和管理建议。
它是安全管理体系中的一项重要工作，可以有效预防和减少事故的发生，保障人身和财产的安全。
安全评价的内容包括以下几个方面：1.风险辨识和评估：对潜在的危险源进行辨识和评估，分析危险源的性质、规模、可能性和后果，确定风险等级和风险来源。
2.安全目标和目标评估：确定安全目标和达成目标的路径，评估目标的合理性和可行性，确保安全目标能够真正达到。
3.规划和控制措施：根据风险评估结果，制定相应的规划和控制措施，包括技术措施、组织措施和管理措施，确保安全控制措施的有效性和可行性。
4.人员培训和教育：对参与工程、项目或活动的人员进行安全培训和教育，提高其安全意识和安全技能，确保人员能够正确执行安全控制措施。
5.监测和检查：建立监测和检查制度，对安全控制措施的执行情况进行监测和检查，及时发现和纠正存在的问题，确保安全控制措施的有效性。
6.事故调查和事故应对：对发生的事故进行调查分析，确定事故原因和责任，提出事故处理措施，避免类似事故再次发生。
7.持续改进和管理责任：根据评价结果，提出持续改进的措施和建议，明确管理责任和安全目标的实施路径和时间表，确保安全管理的持续性和可持续性。
安全评价可以根据评价对象的不同进行分类，常见的分类包括以下几种：1.工程安全评价：对各种建设工程项目进行安全评价，包括建筑工程、交通工程、水利工程等。
评价主要围绕工程施工过程中的可能存在的安全隐患进行，从设计、施工、运营等多个阶段进行评价。
2.项目安全评价：对项目的整体安全风险进行评估和管理，包括投资项目、重大工程项目、环境影响评价等。
评价主要围绕项目的整体安全风险进行，从规划、策划、设计、实施等多个阶段进行评价。
3.活动安全评价：对各种活动和集会进行安全评价，包括文艺演出、展览会、运动会等。
评价主要围绕活动现场的安全隐患进行，从组织、场地、设施、人员等多个方面进行评价。
安全评价主要内容
1. 危险识别呀！这就好比你走在路上要认清那些可能让你摔倒的坑洼一样。
比如在一个化工厂，各种化学品就是潜在的危险，你得清楚它们在哪儿，长啥样啊！
2. 风险评估呗！就好像判断一场比赛谁赢的可能性大。
比如一个高风险的操作，是不是像一场很难赢的比赛，得好好琢磨怎么应对呀！
3. 安全措施有效性评估呢！这不就是看看你的保护伞够不够结实嘛。
好比出门带的伞，能不能真正在下雨天为你遮风挡雨呀！
4. 人员和管理评估啊！想想学校里老师对学生的管理，是不是得看看做得好不好。
在企业里，人员素质和管理水平不也得好好评评吗？
5. 设备设施的安全状况评估哟！这就像检查你的车子有没有毛病一样重要呀。
工厂那些大机器，不得看看它们运行得安不安全吗？
6. 作业环境评估呀！就跟你想找个舒服的地方学习一样道理。
工作的地方要是乱糟糟或者有隐患，那能行嘛！
7. 事故应急预案评估呢！就像有人生病了要看看急救药有没有准备好。
一旦有事故，应急预案可得靠得住呀！
8. 周边环境影响评估哈！好比你的邻居对你家的影响。
工厂周边的环境对它的安全是不是也有影响呀！
9. 安全评价的综合结论啦！这就像是给一个人的整体表现打分一样。
所有方面都考虑到了，才能得出一个准确可靠的结果呀！
我觉得安全评价真的太重要啦，每一项内容都不能马虎，只有认真做好这些，才能真正保障安全啊！。
安全评价基本知识部分(DOC 14)安全评价基本知识（部分）一．安全评价概述1.安全评价是以实现工程、系统安全为目的，应用安全系统工程原理和方法，对工程、系统中存在的危险、有害因素进行识别与分析，判断工程、系统发生事故和急性职业危害的可能性及其严重程度，提出安全对策建议，从而为工程、系统制定防范措施和管理决策提供科学依据。
2.安全是指不会发生损失或伤害的一种状态。
3.安全的实质就是防止事故，消除导致死亡、伤害、急性职业危害及各种财产损失发生的条件。
4.危险是指易于受到损害或伤害的一种状态5.事故是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。
6.风险是危险、危害事故发生的可能性与危险、危害事故严重程度的综合度量。
7.风险危险、危害事故发生的可能性与危险、危害事故所造成损失的严重程度的综合度量。
8.系统是指由若干相互联系的、为了达到一定目标而具有独立功能的要素所构成的有机整体。
9.系统安全是指在系统寿命期间内应用系统安全工程和管理方法，识别系统中的危险源，定性或定量表征其危险性，并采取控制措施使其危险性最小化，从而使系统在规定的性能、时间和成本范围内达到最佳的可接受安全程度。
10.安全系统工程是以预测和防止事故为中心，以识别、分析评价和控制安全风险为重点，开发、研究出来的安全理论和方法体系11.安全评价的目的是查找、分析和预测工程、系统存在的危险、有害因素及可能导致的危险、危害后果和程度，提出合理可行的安全对策措施，指导危险源监控和事故预防，以达到最低事故率、最少损失和最优的安全投资效益。
12.安全评价的目的是查找、分析和预测工程、系统存在的危险、有害因素及可能导致的危险、危害后果和程度，提出合理可行的安全对策措施，指导危险源监控和事故预防，以达到最低事故率、最少损失和最优的安全投资效益。
安全评价要达到的目的包括以下几个方面：1）促进实现本质安全化生产2）实现全过程安全控制3）建立系统安全的最优方案，为决策提供依据4）为实现安全技术、安全管理的标准化和科学化创造条件13.安全评价的意义在于可有效地预防事故发生，减少财产损失和人员伤亡和伤害。
安全评价基本知识1、安全生产是指：生产、经营活动中的人身安全和财产安全。
2、安全生产方针，又称劳动保护安全方针。
是我国对安全生产工作所提出的一个总的要求和指导原则，它为安全生产指明了方向。
要搞好安全生产，就必须有正确的安全生产方针。
1983年国务院在[1983]85号《批转劳动人事部、国家经委、全国总工会关于加强安全生产和劳动安全监察工作的报告的通知》中指出：“在‘安全第一，预防为主’的思想指导下搞好安全生产，是经济管理、生产管理部门和企业领导的本职工作，也是不可推卸的责任。
”第一次明确提出我国的安全生产方针是“预防为主，安全第一”。
这个安全生产方针，强化了安全生产的重要性，并强调在生产中要做好预防工作，尽可能将事故消灭在萌芽状态。
这个方针，其含义是：1）、安全生产工作的重要性在生产过程中的安全是生产发展的客观需要，特别是现代化生产，更不允许有所忽视，必须强化安全生产，在生产活动中把安全工作放在第一位，当生产与安全发生矛盾时，生产要服从安全。
这就是安全第一的含义。
我国是社会主义国家，安全生产是党和国家的一项重要政策，是保护劳动者安全健康和发展生产力的重要工作，同时，也是维护社会安定，促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件，是社会文明程度的重要标志。
安全生产也是社会主义企业管理的一项重要原则，这是社会主义制度性质所决定的。
2）、安全与生产的辩证统一在生产建设中，必须用辩证统一的观点去处理好安全与生产关系。
也就是说，企业领导者必须善于安排安全和生产。
越是生产任务忙，越要重视安全，把安全工作搞好。
否则，就会招致工伤事故，既妨碍生产，又影响安全。
这是生产实践证明了的一条重要经验教训。
怎样理解安全和生产的辩证统一关系呢？在生产过程中，安全和生产既有矛盾性，又有统一性，所谓矛盾性，首先是生产过程中不安全因素与生产的矛盾。
要对不安全因素采取措施时，就要增加支出，或影响生产进度。
所谓统一性，对不安全因素采取措施后，改善了劳动条件，职工就有良好的精神状态和劳动热情，劳动生产率就会提高。
安全评价报告基本知识一、安全评价报告的目的二、安全评价报告的主要内容1.安全背景信息：此部分介绍特定领域、系统或项目的基本情况，包括系统架构、功能、用户信息等。
2.风险评估：通过对特定领域、系统或项目的各项功能和流程进行全面评估，找出潜在的风险并进行排查，明确风险的可能性和影响程度。
3.漏洞分析：对特定领域、系统或项目存在的漏洞进行详细分析，找出漏洞的原因和可能的影响，并提供相应的修复建议。
4.安全措施和建议：根据评估结果，提供相应的安全措施和建议，包括技术措施、管理措施等，以提高特定领域、系统或项目的安全性。
5.风险评估等级：根据评估结果，给出各项风险评估等级，以帮助决策者更好地理解风险的重要性和紧急性。
6.报告结论：总结整个评估报告的主要内容和结果，指出安全评价的关键问题和需要改进的方面。
三、安全评价报告的编写步骤1.确定评估目标和范围：明确评估的目标，确定评估的范围，包括评估的系统、项目、功能等。
2.收集背景信息：收集特定领域、系统或项目的技术、应用和管理相关的信息，包括系统架构、功能、用户信息等。
3.风险评估和漏洞分析：通过对系统功能和流程进行评估和分析，找出潜在的风险和漏洞，并进行排查和分析。
4.制定改进措施和建议：根据评估结果，制定相应的安全措施和建议，包括技术措施、管理措施等，以提高系统或项目的安全性。
5.组织报告内容：将评估结果、改进措施和建议等内容组织成一份完整的报告，确保结构清晰、逻辑连贯。
6.评估报告的审查和修改：对编写完成的评估报告进行审查和修改，确保报告的准确性和可信度。
7.报告的提交和使用：将评估报告提交给相关部门或组织，并确保报告得到有效使用，以提供有效的安全保障。
总结起来，安全评价报告是对特定领域、系统或项目的安全现状进行全面、系统评估和分析的报告。
其编写过程包括确定评估目标和范围、收集背景信息、风险评估和漏洞分析、制定改进措施和建议、组织报告内容、审查和修改、报告的提交和使用等步骤。
安全评价基础知识第一章：安全评价理论1、安全评价按照实施阶段的不同分为三类：安全预评价、安全验收评价、安全现状评价。
2页2、安全预评价是在：建设项目可行性研究阶段、工业园区规划阶段、生产经营活动组织实施前。
安全预评价实际上就是在项目建设前应用系统安全工程的原理和方法对系统（工程、项目）的危险性、危害性进行预测性评价。
2页3、安全验收评价：是在建设项目竣工后、正式生产运行前、工业园区建设完成后。
3页4、安全现状评价：是针对生产经营活动中和工业园区内的事故风险、安全管理等情况。
3页5、安全评价的原理：相关性原理、类推性原理、惯性原理、量变到质变原理。
4页6、系统的基本特征：目的性、集合性、相关性、阶层性、整体性、适应性。
4页7、常用的类推方法：平衡推算法、代替推算法、因素推算法、抽样推算法、比例推算法、概率推算法。
7页8、安全评价的原则：安全评价是落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的重要技术保障。
在工作中要自始至终遵循合法性、科学性、公正性、针对性的原则。
9页9、安全预评价：在实现项目的本质安全性上有—预测、预防性；安全验收评价：在项目的可行性上具有较强的客观性；安全现状综合评价：在整个项目上具有全面的现实性。
10、安全评价的程序：11页（孟老师重点）——准备阶段（既前期准备）、——辨识与分析危险有害因素（确定其存在的部位、方式、发生作用——划分评价单元（科学、合理、便于实施评价、相对独立、有明显——提出安全对策措施建议（遵循针对性、技术可行性、经济合理性风险管理角度给出评价对象在评价时与国家有关安全生产的法律、法12、安全评价的依据：法律法规、标准、风险判别指标。
13页13、安全评价的只要法规依据：《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《安全评价通则》1314、世界上没有绝对的安全，所谓的安全就是：事故风险达到了合理可行并尽可能底的程度。
无论减少风险发生的概率还是采取防范措施使可能造成的损失降到最小，都要投入资金、技术、劳务。
安全评价内容及其分类1000字安全评价是对某个对象或系统进行全面评估，以确定其存在的潜在风险或可能的危险性。
安全评价一般包含风险识别、风险分析、风险评估、风险控制等环节，下面将对这些内容进行详细介绍。
一、风险识别风险识别可以称为“问题定义”。
其目的是明确评价对象的主要特征和性质，识别出评价对象中潜在的风险因素。
风险识别可分为外部和内部风险因素。
1. 外部风险因素一般包括经济、政治、社会和自然环境影响等方面。
2. 内部风险因素主要包括人员、机器、设备、物资和管理等方面。
二、风险分析对识别出的风险因素进行全面的分析、研究和评估，依据分析的结果，对评价对象中的风险因素进行定义、分类，以及明确其发生的机理和趋势。
风险分析根据不同的评价对象具有不同的方法，但主要可分为三类：1. 定量分析方法，适用于评价对象中可以用数字来表示的属性。
2. 定性分析方法，适用于评价对象中不可用数字来表示的属性。
3. 分析及预测方法，适用于评价对象中存在潜在的危险因素和可能的事故等。
三、风险评估风险评估旨在定量或定性地表达风险的大小或等级，以确定相应的风险管理和控制措施。
常见的风险评估方法有以下几种：1. 顺序分析法：在特定的假设下，根据风险因素发生的可能性和后果分别进行评分，得出风险大小或等级。
2. 事件树分析法：针对具有交汇效应的多个风险因素进行分析，通过发生概率的累乘得出风险大小或等级。
3. 故障树分析法：针对特定风险因素进行分析，通过事件的逆向追推，建立故障树，从而得出风险大小或等级。
四、风险控制风险控制是针对风险评估的结果，采取措施和方法，减少和消除风险，确保评价对象的安全性。
常见的风险控制方法有以下几种：1. 风险回报分析法：采用这种方法时，将风险决策的结果表示为预期回报和风险的组合。
2. 风险传递：将风险转嫁给第三方，由第三方承担相应的风险。
如采购外部保险，将一部分责任责任承担转嫁给保险公司。
3. 风险降低：通过改变项目的安全性，减少可能的损失。
安全评价基本知识Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#安全评价基本知识（部分）一．安全评价概述1.安全评价是以实现工程、系统安全为目的，应用安全系统工程原理和方法，对工程、系统中存在的危险、有害因素进行识别与分析，判断工程、系统发生事故和急性职业危害的可能性及其严重程度，提出安全对策建议，从而为工程、系统制定防范措施和管理决策提供科学依据。
2.安全是指不会发生损失或伤害的一种状态。
3.安全的实质就是防止事故，消除导致死亡、伤害、急性职业危害及各种财产损失发生的条件。
4.危险是指易于受到损害或伤害的一种状态5.事故是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。
6.风险是危险、危害事故发生的可能性与危险、危害事故严重程度的综合度量。
7.风险危险、危害事故发生的可能性与危险、危害事故所造成损失的严重程度的综合度量。
8.系统是指由若干相互联系的、为了达到一定目标而具有独立功能的要素所构成的有机整体。
9.系统安全是指在系统寿命期间内应用系统安全工程和管理方法，识别系统中的危险源，定性或定量表征其危险性，并采取控制措施使其危险性最小化，从而使系统在规定的性能、时间和成本范围内达到最佳的可接受安全程度。
10.安全系统工程是以预测和防止事故为中心，以识别、分析评价和控制安全风险为重点，开发、研究出来的安全理论和方法体系11.安全评价的目的是查找、分析和预测工程、系统存在的危险、有害因素及可能导致的危险、危害后果和程度，提出合理可行的安全对策措施，指导危险源监控和事故预防，以达到最低事故率、最少损失和最优的安全投资效益。
12.安全评价的目的是查找、分析和预测工程、系统存在的危险、有害因素及可能导致的危险、危害后果和程度，提出合理可行的安全对策措施，指导危险源监控和事故预防，以达到最低事故率、最少损失和最优的安全投资效益。
安全评价总论部分应熟悉的内容
一、安全管理与安全评价的关系
二、安全评价依据
安全评价的依据有：
1、国家和地方的有关法律、法规、标准；
2、企业内部的规章制度和技术规范；
3、可接受风险标准；
4、前人的经验和教训。
三、事故致因理论与事故预防原理及原则
1、事故因果论
（1）事故因果类型
发生事故的原因与结果之间，关系错综复杂，因与果的关系类型分为集中型、连锁型、复合型。
事故的因果关系多为复合型。
接近事故后果时间最近的直接原因叫一次原因；造成一次原因的原因，叫二次原因，依次向下类推为三次、四次、五次等间接原因。
（2）多米诺骨牌原理
海因里希提出，并经一些专家多年的改进认同，构成事故因果顺序的五因素是：1、社会环境和管理；2、人为失误（或过失）；3、不安全行为和不安全状态；4、意外事件；5、伤亡（后果）。
解释：社会环境和管理欠缺促成了人为失误；人为失误又造成了不安全行为或机械、物质危害；后者导致意外事件（包括无伤亡的未遂事故）和由此产生的人员伤亡的事件。
这五因素连锁反应构成了事故。
核心：安全管理工作的中心是防止人的不安全行为，消除机械或物质的危害，这就必须加强探测技术的控制技术的研究。
2、管理失误论
这一事故致因模型侧重研究管理上的责任，强调管理失误是构成事故的主要原因。
事故的直接原因是人的不安全行为和物的不安全状态。
但是，造成“人失误”和“物故障”的这一直接原因却常常是管理上的缺陷。
后者虽是间接原因，但它却是背景因素，而常又是发生事故的本质原因。
人的不安全行为可以促成物的不安全状态；而物的不安全状态又会在客观上造成人之所以有不安全行为的环境条件。
“隐患”来自物的不安全状态即危险源，而且和管理上的缺陷或管理人失误共同偶合才能形成；如果管理得当，及时控制，变不安全状态为安全状态，则不会形成隐患。
客观上一旦出现隐患，主观上又有不安全行为，就会立即显现为伤亡事故。
3、扰动起源论
该理论认为“事件”是构成事故的因素。
任何事故当它处于萌芽状态时就有某种非正常的“扰动”，此扰动为起源事件。
事故形成过程是一组自觉或不自觉的，指向某种预期的或不可测结果的相继出现的事件链。
这种事故进程包括着外界条件及其变
化的影响。
相继事件过程是在一种自动调节的动态平衡中进行的。
如果行为者行为得当或受力适中，即可维持能流稳定而不偏离，从而达到安全生产；如果行为者行为不当或发生过故障，则对上述平衡产生扰动，就会破坏和结束自动动态平衡而开始事故进程，一事件继发另一事件，最终导致“终了事件”----事故和伤害。
这种事故和伤害或损坏又会依次引起能量释放或其他变化。
扰动起源论把事故看成从相继事件过程中的扰动开始，最后以伤害或损坏而告终。
这可称为“P理论”。
4、能量转移论
（1）能量和事故
生产系统中可以相互转变为各种能量形式的有：势能、动能、热能、化学能、电能、原子能、辐射能、声能、生物能。
该理论认为：人受伤害的原因只能是某种能量的转移。
能量逆流于人体造成伤害的分类方法有两类：
第一类伤害是由于施加了超过局部或全身性损伤阈值的能量引起的。
第二类伤害是由于影响了局部或全身性能量交换引起的，主要指中毒、窒息和冻伤。
在一定条件下某种形式的能量能否产生伤害造成人员伤亡事故，取决于能量大小、接触能量时间和频率，以及力的集中程度。
（2）防止能量逆流于人体的措施
共有12种类型：
1、限制能量的系统；
2、用较安全的能量代替危险性大的能源；
3、应用防止能量蓄积的系统；
4、控制能量释放；
5、延缓能量释放；
6、开辟释放能量的渠道；
7、在能源上设置屏障；
8、在人、物与能源之间设置屏障；
9、在人与物之间设置屏蔽；
10、提高防护标准；11、改变工艺流程；12、修复或急救
5、轨迹交叉论
人的不安全行为和机械或物质危害是人-机系统中构成能量逆流的两系列，人流与物流（能量流）的轨迹交叉点，就是发生人为灾害的“时空”。
轨迹交叉理论的侧重点是说明人为失误难以控制，但可控制设备、物流不发生故障。
管理的重点应放在控制物的不安全状态上，即消除了“起因物”，当然就不会出
A. D.视、
2、物的事件链：在机械、物质系列中，从设计开始，经过现场的种种程序，在整个生产过程中各阶段都可能产生不安全状态。
a.设计上的缺陷；
b.制造、工艺流程上的缺陷；
c.维修保养上的缺陷，降低了可靠性；
d.使用上的缺陷；
e.作业场所环境上的缺陷。
总之，人的事件链随时间进程的运动轨迹按 A B C D E的方向线顺序进行；物质或机械的事件链随时间进程的运动轨迹按 a b c d e的方向线进行。
6、人因素的系统理论
（1）S-O-R的人因素模型
包括两组问题：危险出现和危险释放。
每组包含三类心理、生理成份，即对事件的感觉（刺激，S），对事件的认识（内部响应、认识活动，O）以及生理行为响应（输出，R）。
在危险释放期间，如果不能避免危险，则将产生伤害或损坏。
（2）操作过程S-O-R的人因素的综合模型
在上述模型上增加一组前提步骤，即构成危险的来源及可察觉性，运行系统内的波动性，控制此波动使之与操作波动相一致。
（3）海尔模型
当人们对事件的真实情况不能做出响应时，事故就会发生，但不一定造成伤害后果。
该模型集中于操作者与运行系统的相互作用。
该模型是一个闭环反馈系统，清楚显示出以下四大方面的相互关系：1、察觉情况，接受信息；2、处理信息；3、用运动改变形势；4、新的察觉、处理、响应。
7、综合原因论
事故之所以发生是由于多重原因综合造成的，既不是单一原因造成的，也不是个人偶然失误或单纯设备故障所形成，而是各种因素综合作用的结果。
事故之所以发生，有其深刻原因，包括直接原因、间接原因和基础原因。
综合原因论认为，事故是社会因素、管理因素和生产中危险因素被偶然事件触发所造成的结果。
事故是由起因物和肇事人触发加害物于受伤害人而形成的灾害现象和事故经过。
意外（偶然）事件之所以触发，是由于生产中环境条件存在着危险因素即不安全状态，后者和人的不安全行为共同构成事故的直接原因。
这些物质的、环境的以及人的原因是由于管理上的失误、缺陷、管理责任所导致，是造成直接原因的间接原因。
形成间接原因的因素，包括社会经济、文化、教育、社会历史、法律等基础原因，统称为社会因素。
事故的产生过程可以表述为由基础原因的“社会因素”产生“管理因素”，进一步产生“生产中的危险因素”，通过人与物的偶然因素触发而发生伤亡和损失。
调查分析事故的过程则与上述经历方向相反。
如逆向追踪：通过事故现象，查询事故经过，进而了解物的环境原因和人的原因等直接造成事故的原因；依此追查管理责任（间接原因）和社会因素（基础原因）。
四、安全评价过程控制
1、安全评价过程控制的涵义
安全评价过程控制是保证安全评价工作质量的一糸列文件。
安全评价工作作为一项有目的的行为，必须具备一定的质量水平，才能满足企业安全生产的需求。
所谓安全评价工作的质量是指安全评价工作的优劣程度，也就是安全评价工作体现客观公正性、合法性、科学性和针对性的程度。
2、安全评价过程控制的内容
1）、硬件管理：
指安全评价机构建设的管理，包括安全评价机构内部机构的设置，各职能部门职。
