2019版国家一级建造师《建设工程项目管理》检测题(II卷) (含答案)

2019年一级建造师《工程项目管理》考试真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。

A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制【参考答案】A。

2.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括（）。

A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【参考答案】D。

3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。

A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【参考答案】A。

4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。

A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工【参考答案】C。

5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。

A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证【参考答案】C。

6.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。

A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【参考答案】D。

7.“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施”，这体现了安全事故隐患的（）原则。

A.冗余安全度治理B.直接隐患与间接隐患并治C.单项隐患综合治理D.预防与减灾并重治理【参考答案】B8.根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师应当按照（）的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。

A.建设工程强制性标准条文B.委托监理合同C.工程监理规范D.工程技术标准【参考答案】C。

2019年一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析单选1、下列建设工程管理的任务中，属于工程使用增值的是()。

A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制答案：A解析：详见2019版教材P3页。

增值有建设增值和使用增值两类，建设增值偏重于建设阶段，包括建设安全和质量、进度、安全三控。

而使用增值包括使用安全、维护、运营、节能环保和使用功能。

2、根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括()。

A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理能力C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能答案：D解析：2019版教材P8，项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

3、业主方项目管理的目标中，进度目标指()的时间目标。

A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束答案：A解析：对业主而言，进度目标指的是项目动用时间，即交付使用的时间。

4、关于组织论及组织工具的说法，正确的是()。

A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工答案：C希赛老师解析：A错误，管理职能分工是是一种静态组织关系；B错误，工作流程才是动态工具；D错误，组织结构模式反映的是各部门之间的指令关系。

5、下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是()。

A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证答案：C解析：考核的是决策和管理阶段的策划内容区分，并且聚焦于经济策划这一模块，C属于决策阶段，而AB属于实施阶段，D属于决策阶段的技术策划。

此题较偏，详见2019版教材P32页。

6、下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是()。

2019年一级建造师《建设工程项目管理》真题（II卷）含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。

2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。

4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。

姓名:___________考号:___________一、单选题（共70题，每题1分。

选项中，只有1个符合题意）1、根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。

A．造成1亿元以上直接经济损失的事故B．造成10O0万元以上5000万元以下直接经济损失的事故C．造成100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故D．造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故2、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m³，实际单价为15元/立方米。

则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数(SPI)分别为（）。

A、0.6万元；0.80B、-0.6万元；0.83C、-0.48万元；0.83D、0.48万元；0.803、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是（）。

A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施4、施工现场场内道路要平整、坚实、畅通，设置（）；严格按施工组织设计中平面布置图划定的位置整齐堆放原材料和机具、设备。

A．排水系统B．防尘设施C．消防设施D．保卫设施5、根据《统一标准》，建筑工程质量验收划分为（）。

A.分部工程、分项工程和检验批B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批6、某分部工程计划工程量6000m³，计划成本为360元／m³，实际完成工程量为6500m³，实际成本为380元／m³。

2019年一级建造师《工程项目管理》考试真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。

A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制【参考答案】A。

2.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括（）。

A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【参考答案】D。

3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。

A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【参考答案】A。

4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。

A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工【参考答案】C。

5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。

A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证【参考答案】C。

6.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。

A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【参考答案】D。

7.“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施”，这体现了安全事故隐患的（）原则。

A.冗余安全度治理B.直接隐患与间接隐患并治C.单项隐患综合治理D.预防与减灾并重治理【参考答案】B8.根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师应当按照（）的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。

A.建设工程强制性标准条文B.委托监理合同C.工程监理规范D.工程技术标准【参考答案】C。

2019年注册一级建造师《建设工程项目管理》真题（II卷）含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。

2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。

4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。

姓名:___________考号:___________一、单选题（共70题，每题1分。

选项中，只有1个符合题意）1、关于建设工程施工中发包人供应材料设备的叙述，不正确的是（）。

A. 发包人应按合同约定提供材料设备，并向承包人提供产品合格证明，对其质量负责B. 发包人在所供材料设备到货后由承包人派人与发包人共同清点C. 发包人在所供材料设备到货前24h以书面形式通知承包人D. 发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，试验费用由承包人承担2、根据事故造成损失的程序，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。

A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故3、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。

A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上C.关键线路上部不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零4、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。

A、单价合同中承包商存在工程量方面的风险B、固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C、单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D、变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险5、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。

A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等D.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比6、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

2019年一级建造师《建设工程项目管理》真题答案及解析一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。

选对每题得1分，没选或错选均不得分）。

1.【答案】A【解析】本题考查的是建设工程管理的核心任务2.【答案】D【解析】本题考查的是项目经理应具备的技能2017年9月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

3.【答案】A【解析】本题考查的业主方项目管理的进度目标业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标，其中进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。

4.【答案】C【解析】本题考查的是组织论和组织工具的概念选项A：组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，是一种静态关系；选项B：工作流程图用表的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织，是一种动态关系。

选项D：组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

5.【答案】C【解析】A项属于项目决策阶段项目定义和项目目标论证。

B项属于项目实施阶段项目目标的分析和再论证。

D项属于项目决策阶段技术策划。

6.【答案】D【解析】本题考查的是项目决策阶段经济策划的内容A项、B项、C项属于项目决策阶段管理策划。

7.【答案】D【解析】本题考查的是企业安全生产教育培训的内容企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。

8.【答案】C选项A：特聘争端裁决委员会的任期与合同不一致；选项B：业主应按支付条件支付DAB报酬的50%；选项D：DAB提出的裁决不具有强制性。

9.【答案】B【解析】本题考查的是混凝土构件出厂的混凝土强度混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。

2019年一级建造师《建设工程项目管理》真题（II卷）附解析考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。

2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。

4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。

姓名:___________考号:___________一、单选题（共70题，每题1分。

选项中，只有1个符合题意）1、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005)，下列项目总承方的工作中，首先应进行的是（）。

A．进行项目策划B．召开开工会议C．任命项目经理D．施工开工准备2、关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（）。

A.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同B.建筑施工企业应当相关规定办理工手续，不得使用零散工C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报D.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查3、下列文件中能作为建设工程监理合同文件的是（）。

A．监理招标文件B．工程图纸C．规范D．中标通知4、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（）。

A．从施工图预算开始至项目动用为止B．从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止C．从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D．从工程投标报价开始至项目保证金返还为止5、采用平行委托施工的单项工程，其施工总进度计划应由（）编制。

A.业主方B.设计方C.施工方D.投资方6、下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是（）。

A.预付款担保B.投标担保C.履约担保D.支付担保7、某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本已完工程计划施工成本拟完工程计划施工成本已完工程计划施工成本 0。

则说明（）。

A.成本超支，进度提前B.成本节约，进度提前C.成本超支，进度拖后D.成本节约，进度拖后8、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。

2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷（II卷） (附答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。

2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。

4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。

姓名:___________考号:___________一、单选题（共70题，每题1分。

选项中，只有1个符合题意）1、关于建设工程施工中发包人供应材料设备的叙述，不正确的是（）。

A. 发包人应按合同约定提供材料设备，并向承包人提供产品合格证明，对其质量负责B. 发包人在所供材料设备到货后由承包人派人与发包人共同清点C. 发包人在所供材料设备到货前24h以书面形式通知承包人D. 发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，试验费用由承包人承担2、属于待检点的是（）。

A.重要作业B.特种作业C.专门工艺D.隐蔽工程3、建设工程项目结构图描述的是( )。

A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系4、从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括（）。

A. 信息译码不准确B. 表达能力不佳C. 对信息的承受力D. 对信息的筛选5、发包人供应的材料设备使用前，由（）负责检验或试验。

A.发包人B.承包人C.工程师D.政府有关机构6、在进度计划系统的结构分析时，整个项目划分成多少结构层，其依据是项目的（）。

A.规模和工期B.规模和特点C.组织和规模D.组织和工期7、运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（）措施。

A、技术B、管理C、经济D、组织8、下列建设工程项目施工成本分析方法中，属于分析各种因素对成本影响程度的是（）。

A．连环置换法B．相关比率法C．比重分析法D．动态比率法9、根据事故造成损失的程序，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。

2019年国家注册一级建造师《建设工程项目管理》检测题（II卷） (含答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。

2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。

4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。

姓名:___________考号:___________一、单选题（共70题，每题1分。

选项中，只有1个符合题意）1、运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是（）。

A、分析投资构成，确定投资控制的重点B、分析并确定影响投资控制的因素C、进行投资目标分解，确定投资控制的计划值D、收集经验数据，为投资控制提供参考值2、关于建设工程安全事故报告的说法，正确的是（）。

A.各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告B.安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外，还应同时报告本级人民政府C.一般情况下，事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告D.事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告3、施工成本一般以（）为成本核算对象。

A. 分部工程B. 分项工程C. 单项工程D. 单位工程4、承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（）流程。

A．物资采购工作B．信息处理工作C．设计工作D．管理工作5、在建设工程项目质量目标的实现过程中，( )直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。

A.业主方B.监理方C.政府主管部门D.工程项目各参与方6、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于较大事故的是（ ) 。

A、10 人死亡，3000 万元直接经济损失B、3 人死亡，4800 万元直接经济损失C、4 人死亡，6000 万元直接经济损失D、2 人死亡，980万元直接经济损失7、根据施工合同的任务范围和要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准，属于（）。