精心整理
采矿作业指导书
1、目的
通过对采矿过程进行控制、管理，以保证采矿过程满足规定要求,并得到持续改进。
2、范围
适用于井下采矿过程的控制
33．13.23.33.4
3.5 3.6术等培训。
3.7企管审计科
负责人力资源配置管理。
3.8采矿车间
按照矿部采矿计划，负责本矿井下生产及井下外包工程队的管理，确保生产正常进行；负责爆破物品的管理和发放；井下供风、排水、供电、矿石提升，协助安环部管理井下生产安全。
4.1采矿工作程序
准备→凿岩→爆破→通风防尘→排险→出矿（必要时先支护）→运输提升→矿仓由生技科根据井下生产实际情况和各生产部门生产能力编制月份采出矿量计划汇入月份生产计划，报生产副矿长审核批准。并发至各生产部门，具体执行《生产计划管理办法》。
生技科作采矿工程设计，技术员在施工前按照设计要求在现场对回采边界进行标
，
5
5.1
5.2《地测采现场管理规范》
5.3《爆破物品管理规定》
5.4《空压机工岗位责任制和安全技术操作规程》
5.5《凿岩工岗位责任制和安全技术操作规程》
5.6《爆破员岗位责任制和安全操作规程》
5.7《通风、防尘工安全操作规程》
5.8《排险工安全操作规程》
5.9《支护管理规定》
5.10《矿毛挂牌制度》
5.11《卷扬机工岗位责任制和安全技术操作规程》5.12《设备能源计量管理制度》
5.13《地质与测量监督验收规定》
5.14《支护工岗位责任制和安全操作规程》
6、相关决录：
6.1《月份生产经营计划表》
6.2《爆破物品支领记录》
6.3
6.4
6.5
6.5
6.6
6.7
6.8
6.9
6.10
6.11
