二本14级管理学试卷B及答案

2018年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试管理学一、选择题（每小题1分，共40分）1. 梅奥对其领导的霍桑实验进行总结，认为工人是（）A.经纪人B.社会人C.理性人D.复杂人2.下列几项活动中，不属于管理活动的是（）A.部队中的班长语战士谈心B.高中生制定自己的学习计划C.企业总经理了解副总经理的生活和工作情况D.医院的外科主任主持会诊3.市场经济中要提倡“以义治商”和“以义取力”，这里的“义”指的是（）A.义气B.法律C.和气D.伦理道德4.“不管白猫、黑猫，抓到老鼠就是好猫”，这句谚语描述的道德观是（）A.功利主义B.权利至上C.公平公正D.社会契机5.管理者在对发现的机会进行投资时所扮演的角色是（）A.企业家B.冲突管理者C.资源分配者D.谈判者6.最先主张把计划职能和执行职能分开的管理学家是（）A.法约尔B.孔茨C.西蒙D.泰罗7.日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决策是（）A.战略决策B.战士决策C.管理决策D.业务决策8.关于经营单位组合分析法，说法不正确的是（）A.经营单位组合是由波士顿咨询公司提出来的B.业务增长率反映业务增长的速度，影响投资回报期C.“明星”型经营单位需要较少的资金投资D.“金牛”型经营单位的市场占有率高，业务增长率较低9.下列不属于基本MRP的依据是（）A.生产计划B.物料清单C.库存信息D.人员配置10.能够“避免集体讨存在的屈从于权威或盲目服从多数缺陷”的决策方法是（）A.名义小组技术活B.头脑风暴C.德尔菲法D.哥顿法11.如果每个方案实施以后都会遇到几个不同的可能结果，但是出现每种结果的概率并不知道，这种决策被称为（）A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型D.以上都不对12.从1991年起，海尔先后兼并了原青岛空调器厂、冰柜厂、武汉希岛，红星电器公司等10多家大中型企业，集团资产从几千万元迅速增长至39亿元，成为中国第一家家电特大型企业。

一、选择题1.企业管理的基本职能不包括以下哪一项？A.计划与决策（答案）B.组织与领导C.控制与创新D.营销与销售2.下列哪一项是管理学的创始人？A.亚当·斯密（答案）B.彼得·德鲁克C.弗雷德里克·温斯洛·泰勒D.马克斯·韦伯3.在SWOT分析中，“W”代表什么？A.机会B.威胁C.劣势（答案）D.优势4.下列哪一项不属于管理的层次？A.高层管理B.中层管理C.基层管理D.初级管理（答案）5.哪种领导风格强调员工参与决策和自我管理？A.专制型领导B.放任型领导C.民主型领导（答案）D.魅力型领导6.下列哪一项是管理过程的第一步？A.控制B.计划（答案）C.组织D.领导7.“管理的本质不在于知，而在于行”这一观点是由谁提出的？A.彼得·德鲁克（答案）B.弗雷德里克·温斯洛·泰勒C.马克斯·韦伯D.亚当·斯密8.在目标管理中，SMART原则不包括以下哪一项？A.具体（Specific）B.可测量（Measurable）C.可实现（Achievable）D.可忽略（Disregardable）（答案）9.下列哪一项不属于企业战略管理的层次？A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.操作层战略（答案）10.下列哪一项是激励理论中的“双因素理论”的提出者？A.弗雷德里克·赫茨伯格（答案）B.马斯洛C.亚当斯D.麦克利兰。

2014年湖北省专升本（管理学）真题试卷(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释 4. 简答题 5. 论述题6. 案例分析题单项选择题1．罗伯特．卡茨研究认为，高层管理者最重要的技能是( )。

A．技术技能B．人际技能C．决策技能D．概念技能正确答案：D2．提出计划职能与执行职能相分离的管理理论是( )。

A．科学管理理论B．组织管理理论C．系统管理理论D．权变管理理论正确答案：A3．“企业成功与产品质量的真谛全在于诚信”，这句话在管理中强调的是( )。

A．公平正义B．伦理道德C．效率效益D．守时诚信正确答案：B4．当全球一体化的压力和当地化的压力都比较高时，跨国企业应采取的全球化组织模式是( )。

A．多国模式B．国际模式C．跨国模式D．全球模式正确答案：C5．在国际化经营的第二阶段，企业的进入方式主要是( )。

A．出口贸易B．国际间接投资C．合同安排D．对外直接投资正确答案：C6．信息管理工作的第一步是( )。

A．采集B．加工C．储存D．利用正确答案：A7．在企业中，ERP系统的核心是( )。

A．物流管理模块B．生产控制管理模块C．财务管理模块D．产品设计管理模块正确答案：B8．对于一个完整的决策过程来说，首先是( )。

A．明确目标B．评估选优C．拟订方案D．诊断问题正确答案：D9．对于“明星”型的经营单位，企业应该采取的战略是( )。

A．投入较少资金B．收缩业务C．扩大生产规模D．退却市场正确答案：C10．将计划划分为业务计划、财务计划和人事计划，其分类标准是( )。

A．按职能空问分类B．按综合性程度分类C．按内容明确性分类D．按时间长短分类11．认为一个行业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力的学者是( )。

A．波特B．德鲁克C．法约尔D．韦伯正确答案：A12．企业为获得与自身生产同类产品的竞争对手的所有权或加强对他们的控制而选择的战略是( )。

A．前向一体化战略B．后向一体化战略C．纵向一体化战略D．横向一体化战略正确答案：D13．认为环境、战略、技术与组织规模是影响组织设计的因素的学者是( )。

{管理学B} 试题标准答案及评分标准7{管理学B} 试题标准答案及评分标准开课院（系）经济与管理学院学生班级经管04-5；04-7 考试方式考试课程代码：B0101032005年06月装订线内答题无效****************** ****装********************订********************线** ** ** ** ** ** **** 一、填空题(本题共10题，每题1分, 共10分。

)1、概念技能；2、人际角色；3、管理；4、德尔菲法；5、确定目标；6、目标；7、自我实现；8、确立控制标准；9、指挥；10、内部提升；二、判断题(本题共5题，每题2分,共10分,答T 表示说法正确.答 F 表示说法不正确,本题只需指出正确与错误,不需要修改)1、F；2、T；3、F；4、F；5、F；三、单项选择题（本题共10题，每题只有一个正确答案，答对一题得1分，共10分）1、A ；2、、D ；3、B ；4、A ；5、B ；6、A ；7、B ；8、C ；9、C ；10、A ；四、多选题(本题共5题，选对1个得1分，选错1个失1分，共12分) 1、AD ；2、ACD ；3、CD ；4、ABC ；5、CD ；五、简答题（本题共3题，每题6分，共18分）1、什么是领导？这一定义包含哪三个要素？Answer ：所谓领导。

就是指挥、带领、引导和鼓励下属为实现组织目标而努力的过程。

这一定义包括三个要素：（1）领导者必须有部下或追随者；（2）领导者拥有影响追随者的能力或力量，它们既包括有组织赋予领导者的职位和权力，也包括领导者个人所具有影响力；（3）领导的目的是通过影响部下来达到组织的目标。

2、简述马斯洛需要层次论的主要内容。

Answer ：在这个理论中，马斯洛把人的需要按其重要程度划分为五个层次：1）.生理需要。

这包括人类维持基本生存所需的各种物质上的需要。

2）.安全需要。

这主要是指人类除各种危险和威胁的需要。

管理学A卷一、单项选择(请从所给出的四个选项中，选择一个最优答案的字母填入括号。

每小题1分。

共20分)1．根据对“管理”定义的分析得出，管理的对象是( )。

A. 组织活动 B．组织目标C. 组织资源 D．组织活动和组织资源2．“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。

”主要揭示了管理职能中( ) 的重要性。

A．协调 B．激励C. 计划 D．人事3. 计划工作在各级管理人员的工作中是普遍存在的，其中，高层管理人员主要是负责制定( )。

A．战术性计划 B．生产作业计划C. 战略性计划 D．财务成本计划4．以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力（）。

A、专家权力B、个人影响权力C、奖励权力D、强制权力E、合法权力5．定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体描述的方法。

它需要完整有效的( )作基础。

A. 信息 B．数据资料C. 科学技术 D．模拟试验室6．统一命令原则是指（）。

A、每人只能有一个上司B、权责对等C、责任不可委任D、反映组织系统的互关系7．梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想，创立了( )。

A.人文关系学说B.人际关系学说C.行为科学学说D.社会关系学说8.下面决策方法中，具有“匿名性”特点的是()。

A.群众评议法 B，哥顿法 C.头脑风暴法， D.特尔菲法9. 20世纪初期，有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想，他就是( )。

A.赫伯特·西蒙B.哈罗德·孔茨C.马克斯·韦伯D.林德尔·厄威克10.法约尔被称为（）A.“科学管理之父”B.“经营管理之父”C.“组织管理之父”.D.“管理第一夫人”11. 根据佛鲁姆的期望理论公式，一般说来，效价越高，期望值越大，激励的水平就越( )A. 高 B．低 C. —般 D．不能确定12．控制的最高境界是( )。

它能够在事故发生之前就采取有效的预防措施，以防患于未然。

2024年河北省专升本考试管理学测试题一、单选题1、某公司部门经理刘某退休，公司拟提拔另一个部门经理张总担任，下列哪项是这种选聘方式的弊端______A.被选聘者对组织缺乏深入了解B.组织对被选聘者缺乏深入了解C.容易挫伤组织工作成员的积极性D.容易导致“近亲繁殖”2、关于强化理论，下列说法正确的是______A．美国心理学家马斯洛首先提出B．所谓正强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱甚至消失C．连续的、固定的正强化能够使一切强化都起到较大的效果D．实施负强化的方式与正强化有所差异，应以连续的负强化为主3、荆某被任命为总设计师，公司为他提供了良好的工作环境。

依据双因素理论，能够激励他的措施是______A.提高福利B.提高工资C.为他配备一个学历高的助手D.设计并完善工作流程，让他能够独立完成4、企业增加新的、但与原有业务相关的产品或服务的战略是______A．同心多元化B.横向多元化C．无关多元化D.横向一体化5、网络计划技术是______A．定性决策方法B.确定型决策方法C．风险型决策方法D.不确定型决策方法6、“牵牛要牵牛鼻子”体现了控制的______原则。

A.直接控制B.控制趋势C.例外D.控制关键点7、______认为“人性本善”。

A.X理论B.超Y理论C.Y理论D.Z理论8、哪一个不是事业部制的特点______A.滋生本位主义B.有利于专业化人才的培养C.特点是集中决策、分散经营D.机构重复设置，管理成本高9、某建筑企业为了进入建筑市场，计划邀请相关行业的尖端人才加盟，成立桥梁事业部开展市政桥梁工程项目，按照所涉及的活动内容划分，该计划是______A.综合计划B.项目计划C.战术计划D.专业计划10、风险型决策常用的方法是（）（A）量本利分析法（B）决策树法（C）线性规划法（D）最小最大后悔值法11、质量控制图中,用于反映产品某个质量特征或某项工作质量完善程度的数值是______ A．横轴B.上下控制线C．纵轴D.中心线12、下列情况中,管理幅度可以适当宽些的是______A.下属的能力弱B.下属从使的工作内空相近C.工作环境多变D.计划的完善程度较低13、按照亨利.明茨伯格的管理者角色理论，管理者直接稠研在单位的成败负责，则这位管理者扮演的角色就是（）（A）领导者（B）混乱驾驭者（C）挂名首脑（D）企业家14、目前很多高校都实施了“学评教”活动，高校对教学的这种控制活动属于（）（A）前馈控制（B）同期控制（C）反馈控制（D）跟踪控制15、着重考察有关环境变量与各种管理方式之间联系的管理理论是（）（A）行为管理理论（B）数量管理理论（C）系统管理理论（D）权变管理理论16、企业为了实现管理效率，引进了ERP系统，帮助企业资源进行调配，该企业管理活动特征为______A.全球化B.信息化C.虚拟化D.市场化17、______依靠专家背靠背地发表意见，各抒己见，管理小组对专家们的意见进行统计处理和信息反馈，经过几轮循环，使分散的意见逐步统一，最后达到较高的预测精度。

第 - 1 -页 共3 页北方民族大学试卷课程代码：07101940 课程：管理学 （B 卷）一、 单项选择题（每题1分，共15分）1．“科学管理理论”的创始人是（ ） A 泰罗 B 巴贝奇 C 甘特 D 福特2．根据费德勒权变理论，在环境( )的情况下，应采用高LPC 型领导方式比较有效。

A ．较好 B. 较差 C. 中等 D 无关 3．法约尔的代表著作是 ( )A ．《科学管理原理》B ．《国富论》C ．《工业管理和一般管理》D ．《君主论》 4．企业中存在着“非正式组织”的观点来源于 ( )A ．现代管理理论B ．管理过程理论C ．科学管理理论D ．霍桑试验结论 5. 根据强化理论，职工努力工作是为了避免惩罚，这就是（ ）。

A 、自然消退 B 、惩罚 C 、负强化 D 、正强化 6．双因素理论是由( )提出的。

A ．泰罗B ．赫兹伯格C ．马克斯·韦伯D ．切斯特·巴纳德7．俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现，（ ）的领导者一般更能使下属达到高绩效和高满意度。

A 、高关怀—高定规B 、高关怀—低定规C 、低关怀—高定规D 、低关怀—低定规8. 某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下哪说法指出了导致这种现象的本质原因？ （ ） A 该公司在组织设计上采取了职能结构 B 该公司在组织设计采取了直线制结构 C 该公司的组织层次设计过多D 该公司组织运行中有意或无意的违背了统一指挥的原则 9. 管理的二重性是（ ）A 艺术性和科学性B 自然属性和社会属性C 普遍性及专门化D 重要性和必要性 10. 组织文化的结构层次中最核心的是（ ） A 潜层次 B 表层 C 显现层 D 制度层11．在组织规模一定的条件下，管理幅度与管理层次是（ ）关系。

A. 正比 B. 反比 C. 对数 D.不相关12．根据马斯洛的需要层次理论，下列哪一类人的主导需要可能是安全需要 Ａ总经理 B 失业人员C 刚刚参加工作的大学生D 工厂的一线操作工人13. 知识敏感型决策是指那些对时间要求（） ， 而对质 量要求（） 的决策 A 不高， 较高 B 较高， 也较高 C 较高， 不高 D 不高， 也不高 14. 直线制组织结构的最大优点是（ ）A 决策迅速B 适合大型组织C 领导者负担较轻D 对管理者要求不高 15. 保本产量是( )和( )交点所对应的产量。

参考答案B
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）
1-5 CCCBA 6-10 CCAAD 11-15 CBBAD 16-20 DCDAA
二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）
21、ABCD 22、ABCDE 23、ABCD 24、BCE 25、ABCE
26、BD 27、BDE 28、ABDE、 29、BCE、30、ABCE
三、名词解释（本大题共4小题，每小题3分，共12分）
31、岗位规范
即岗位说明书，它是在岗位横向分类和纵向分类基础上对每一个岗位作标准化和尽可能定量化说明的书面文件。

32、劳动定额
是指在一定的生产技术和组织的条件下，生产一定量的产品或者是完成一定量的工作所必需的劳动消耗量的规定标准。

33、行为锚定评分法
是把量表测评法与关键事件法结合起来，使之兼具两者之长。

其为每一职务各考核维度都设计出一个评分量表，并有一些典型的行为描述性说明词与量表上的一定刻度（评分标准）相对应和联系（即所谓锚定），供操作中为被考核者实际表现评分时作参考依据。

34、正激励
就是当一个人的行为表现符合社会需要时，通过奖赏的方式来强化这种行为，以达到调动工作积极性的目的。

四、简答题（本大题共6小题，每小题4分，共24分）
35、岗位设置的原则有哪些？
答：（1）最低岗位数量原则；（2）系统原则；（3）能级原则；（4）最低岗位层次原则。

36、简述人力资源规划的主要内容。

答：（1）晋升规划；（2）补充规划；（3）培训开发规划；（4）配备规划；（5）职业规划。

37、人员甄选有哪些程序？
答：一般而言，向社会征聘人员时甄选程序如下：。

大二管理学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学中，被称为“科学管理之父”的是（）。

A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 西蒙答案：A2. 管理的二重性指的是（）。

A. 科学性和艺术性B. 动态性和静态性C. 社会属性和自然属性D. 经济性和政治性答案：C3. 以下哪项不是法约尔提出的管理的五项基本职能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：C4. 管理学中，被称为“组织理论之父”的是（）。

A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 西蒙答案：C5. 以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？（）A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 尊重需求答案：D6. 目标管理的提出者是（）。

A. 泰勒B. 德鲁克C. 韦伯D. 西蒙答案：B7. 以下哪项不是管理决策的类型？（）。

A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 个人决策D. 集体决策答案：C8. 以下哪项不是组织文化的功能？（）。

A. 导向功能B. 约束功能C. 凝聚功能D. 分散功能答案：D9. 以下哪项不是领导理论中的一个理论？（）。

A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 环境理论答案：D10. 以下哪项不是激励理论中的一个理论？（）。

A. 双因素理论B. 期望理论C. 公平理论D. 领导理论答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些是管理的基本特征？（）。

A. 目的性B. 组织性C. 动态性D. 静态性答案：ABC2. 以下哪些是管理的职能？（）。

A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：ABCD3. 以下哪些是组织结构设计的原则？（）。

A. 目标一致性原则B. 管理幅度原则C. 集权与分权相结合原则D. 稳定性与适应性相结合原则答案：ABCD4. 以下哪些是领导行为理论？（）。

A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 环境理论答案：ABC5. 以下哪些是激励理论？（）。