人力资源部日常工作内容
- 格式:doc
- 大小:15.00 KB
- 文档页数:4
公司人力资源部工作职责公司人力资源部的工作职责包括以下几个方面:1. 招聘与选拔:负责制定招聘计划和招聘流程,发布招聘信息,筛选简历,安排面试,并最终确定合适的候选人。
同时,还需负责进行背景调查和参考人员联系,确保候选人的资质和背景与岗位要求相匹配。
2. 培训与发展:制定和执行员工培训计划,包括新员工培训、技能培训、管理培训等。
同时,开展员工绩效评估,为员工制定个人发展计划,并提供相关支持和资源,帮助员工提升能力和职业发展。
3. 绩效管理:制定和实施绩效管理体系,包括设定目标、制定绩效标准和评估方法,并进行绩效评估和绩效奖励,帮助员工理解和达到公司的绩效期望。
4. 薪酬福利管理:负责制定和管理员工的薪酬及福利政策。
包括对薪酬水平进行市场调研和分析,并根据公司和员工的需求制定合理的薪酬及福利方案,并管理薪酬调整、职级调整、奖金发放等。
5. 劳动关系管理:负责与员工及其代表组织进行沟通和协商,解决各类劳动关系纠纷,并确保公司遵守劳动法规和员工权益保障。
6. 人力资源信息管理:负责建立和管理人力资源信息系统,包括员工档案、薪酬数据、绩效数据等,以便进行人力资源数据的统计、分析和报告。
7. 员工关系管理:负责维护和促进良好的员工关系,包括组织员工活动、企业文化建设、员工投诉处理等,提高员工满意度和忠诚度。
8. 制定人力资源政策:负责制定和更新公司的人力资源政策和流程,确保在人力资源管理方面与公司战略和目标相一致。
以上是公司人力资源部的一般工作职责,具体的职责和工作内容可能因公司规模和业务特点而略有差异。
公司人力资源部工作职责(二)人力资源部工作总结一、工作背景和总体情况本年度是公司发展的关键之年,公司在全面推进战略转型过程中,提出了“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,为此,人力资源部深入贯彻公司战略,围绕公司发展目标,充分发挥人力资源的作用,以人为本、科学管理的原则,积极履行职能,全力支持各部门的工作,同时注重人才培养和激励,组织了一系列的培训和活动,推动了公司人力资源管理的不断完善。
人力资源部门主要职责范本1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;2、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;3、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;5、负责公司的整体企业文化建设。
人力资源部门主要职责范本(二)1、负责招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜,对公司人力资源中长期目标进行计划与实施;2、根据行业和公司发展状况,协助制定公司、部门、员工的薪酬体系和绩效激励体系制定并负责实施;3、根据公司整体发展战略,组织修定各项人力资源规划,使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;4、负责公司的整体企业文化的塑造、倡导、维护与传播,同时积极开展各项企业文化活动,加强企业文化建设;5、负责部门的日常事务管理工作,协助完成部门员工工作绩效考核、激励,部门资金的预算和控制等工作;6、招聘优秀管理团队,实施人才储备计划,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;7、全面建立公司培训体系,持续提高公司员工的整体素质;8、完成领导交办的其他工作。
人力资源部门主要职责范本(三)根据公司战略规划,制定人力资源工作规划,并带领团队执行规划;根据公司年度研发和业务计划,制定人员配置计划,并通过各渠道进行招聘,搭建和补充各工作/项目团队;制定和完善培训体系,协调组织各团队的培训过程,督促培训效果;制定和完善公司薪酬绩效体系和制度,通过执行而不断完善,激励员工、达成最终绩效指标;年度进行社保、公积金、工商等申报;规范劳动制度,完善用工流程;根据公司和员工的实际情况,制定和执行各类福利措施;统一管理公司行政工作,如办公用品、行政费用、车辆管理、工商年检与变更、资质证照等工作。
人力资源日常工作内容1. 招聘呀,那可真是个有趣又充满挑战的事儿!就像猎人寻找珍稀猎物一样,我要在茫茫人海中找到最适合公司的人才。
比如说某次招聘销售岗,面对众多求职者,我得通过各种问题和观察来判断谁才是最有潜力的那个,那种寻找和发现的过程,太刺激啦!2. 培训员工也不简单哦!这就好比园丁精心培育花朵,要浇水、施肥、修剪。
我得根据员工的特点和需求,设计合适的培训计划。
像上次给新入职的员工进行基础技能培训,看着他们从懵懂到逐渐掌握,真的超有成就感!3. 绩效管理可是个关键环节呢!这就如同一场比赛,有人跑得快,有人跑得慢,而我得公平公正地给每个人打分。
记得那次和部门主管讨论绩效评定标准时,那激烈的讨论场面,真跟辩论赛似的!4. 员工关系处理得好那可太重要啦!它就像润滑油,能让整个团队顺滑运转。
当员工之间有矛盾了,我可得赶紧去协调解决。
比如有两位同事因为工作产生分歧闹别扭,我去调解后他们又和好如初,哇,那种感觉真好!5. 薪酬福利的制定可不马虎呀!这就像是给大家分蛋糕,要分得合理又公平。
每次调整薪酬福利方案都要经过深思熟虑呢!6. 人力资源规划可不是随随便便就能做好的哟!这就好像建筑师规划大楼,得考虑好多因素呢。
像是根据公司战略去预测未来的人员需求,那可真需要眼光和头脑!7. 员工活动的组织也不容易呢!要让大家玩得开心又能增强凝聚力。
上次组织户外拓展,大家玩得满头大汗但都特别开心,这不就是我们想要的效果嘛!8. 规章制度的执行得严格呀!这就像是交通规则,不遵守可不行。
一旦有人违反了,我就得按规定处理,不能有丝毫手软!9. 人力资源数据分析也很重要呢!这就像是拿着指南针指引方向,通过数据分析能发现很多问题和机会。
每次看到那些数据背后隐藏的信息,都让我兴奋不已!总之,人力资源的日常工作丰富多彩,每一项都充满挑战和乐趣,需要我们用心去做好!。
人力资源部的日常工作职责范文人力资源部的日常工作职责主要包括招聘与人才发展、员工关系管理、员工培训与绩效管理、薪酬福利管理、劳动法律合规与劳资关系管理等方面。
以下是人力资源部日常工作职责的详细描述。
1. 招聘与人才发展人力资源部负责招聘新员工,制定招聘策略和流程,招聘合适的人才以满足公司的需求。
同时,负责制定人才发展计划,通过培训和晋升机制,提高员工的综合素质和能力,为公司的长远发展储备人才。
2. 员工关系管理人力资源部与员工保持密切联系,理解员工的需求和关注点,协调解决员工与公司之间的问题。
同时,负责组织公司各种员工活动,增进员工之间的沟通和合作,提高员工的归属感和满意度。
3. 员工培训与绩效管理人力资源部负责制定员工培训计划,安排培训课程,并评估培训效果。
通过培训,提升员工的专业素质和职业技能。
同时,负责制定绩效管理制度,对员工的绩效进行评估和反馈,促进员工的个人成长和发展。
4. 薪酬福利管理人力资源部负责制定公司薪酬福利政策,确保薪酬制度的公平和合理性。
负责薪资核算和发放,管理员工的社会保险和福利待遇。
同时,提供员工薪酬和福利方面的咨询服务,解答员工的疑问和问题。
5. 劳动法律合规与劳资关系管理人力资源部负责劳动法律合规工作,确保公司的人力资源管理符合相关法律法规和政策规定。
同时,负责管理公司与员工之间的劳资关系,协助处理劳动争议和纠纷,维护良好的劳动关系氛围。
6. 人事数据管理人力资源部负责维护和更新员工的人事档案,确保员工信息的准确和保密。
同时统计和分析人力资源数据,为公司决策提供数据支持,制定人力资源管理策略。
7. 组织开发与变革管理人力资源部参与公司的组织结构和人力资源规划,为公司的战略和业务目标提供支持和建议。
负责企业文化建设和变革管理,推动企业文化的传播和落地,促进组织内部的持续发展。
8. 员工离职管理人力资源部负责员工离职的管理工作,包括离职手续办理、员工离职调查和离职交接等。
人力资源管理部门的工作职责1、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续,建立人事档案。
熟知员工个人能力,辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配等;2、负责员工社会保险投保、申报,公司社保基数申报、调整、年检等工作,及时掌握国家相关法律法规政策;3、组织、安排公司会议,或会同有关部门筹备有关重要活动,做好会议记录,整理会议记要;4、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续;5、为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动;6、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实;8、固定资产管理,考勤、加班统计等日常人事行政事务;9、接待客户,收发文信等日常行政事物9、完成上级领导交办的其他任务;人力资源管理部门的工作职责(2)包括但不限于以下几个方面:1. 招聘与员工入职:负责制定招聘策略,发布职位信息,筛选简历,面试候选人,并协助完成员工入职手续,包括签订合同、办理入职手续等。
2. 培训与发展:制定并实施员工培训计划,包括新员工培训、职业技能培训和管理培训等,提升员工的技能水平和专业素质。
同时,负责制定员工职业发展规划,激励员工提升个人能力和职业发展。
3. 绩效管理:制定绩效评估制度,定期对员工进行绩效考核和评估,提供员工职业发展建议和指导,制定激励措施,以促进员工的工作积极性和提高工作绩效。
4. 薪酬福利管理:制定并执行薪酬福利政策,包括工资制度、绩效奖金、福利待遇等,确保薪酬福利的合理性、公平性和竞争力。
5. 劳动关系管理:处理员工的劳动纠纷和个人问题,处理劳动合同的签订与解除,确保劳动关系的和谐与稳定。
6. 员工关系管理:建立和维护良好的员工关系,开展员工活动,提升员工归属感和凝聚力。
7. 离职与人事档案管理:负责员工的离职手续办理和人事档案管理,包括离职手续、离职调查等工作。
8. 法律法规遵循:确保人力资源管理工作符合国家相关法律法规的要求,以及公司内部制度和政策的要求。
人力资源部的工作内容和职责《人力资源部的工作内容和职责》人力资源部是一个组织中非常重要的部门,它的职责是管理和照顾组织中的人力资源,确保员工的工作环境和需求得到妥善的满足。
以下是人力资源部的主要工作内容和职责。
1. 招聘和选拔:人力资源部负责制定招聘计划,发布招聘广告,筛选简历,组织面试以及进行背景调查。
他们需要根据公司的需要来寻找合适的候选人,并确保入职程序的顺利进行。
2. 培训和开发:人力资源部负责规划和执行员工培训计划。
他们需要识别员工的培训需求,确定适合的培训方式,并与培训机构合作进行培训。
此外,他们还需要制定绩效评估和职业发展计划,以提高员工的工作效率和专业技能。
3. 绩效管理:人力资源部需要制定和实施绩效评估制度,确保员工的工作绩效能够得到客观评估。
他们会与部门经理合作,制定目标,并进行定期的评估和回馈,以便对员工进行有效的激励和发展。
4. 薪酬和福利管理:人力资源部需要负责制定薪酬政策并执行它们。
他们需要确保员工的薪酬与市场水平相符,同时也与公司的预算相适应。
此外,他们还需要管理员工的福利计划,例如健康保险、退休金计划和休假制度等。
5. 劳动关系管理:人力资源部需要与员工和工会保持良好的关系。
他们需要解决员工可能遇到的问题,处理劳动关系争议,并确保公司遵守劳动法律法规。
此外,他们还需要与员工沟通,建立沟通渠道,获取员工的反馈和建议,以便改善工作环境。
6. 人事记录和文件管理:人力资源部需要管理和维护员工的人事记录和文件。
他们需要确保员工的档案完整和准确,包括个人信息、合同、培训记录和绩效评估等内容。
此外,他们还需要保护和处理这些信息的安全和保密。
总体而言,人力资源部是一个关注员工的全方位部门,他们的工作内容和职责涵盖招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面,旨在为组织提供优秀的人力资源管理服务,以促进员工的发展和公司的长远发展。
人力资源部工作职责范文人力资源部是企业组织中非常重要的一个部门,它承担着招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等多项职责。
下面是一个人力资源部工作职责的范本,具体内容如下:一、招聘与入职管理1. 制定并执行企业人员招聘计划,负责制定招聘渠道、发布招聘信息、筛选简历、面试和录用等工作;2. 管理入职流程,包括安排入职培训、签订合同、办理相关手续等事宜;3. 组织新员工的岗前培训和适应期培训,协助新员工熟悉企业文化和工作环境。
二、绩效管理1. 设计和实施绩效评估体系,包括目标设定、绩效考核、绩效奖励等,确保员工个人目标与企业整体目标的一致性;2. 组织绩效评估,包括员工自评、上级评估、同事评估等环节,及时反馈评估结果,并协助制定个人发展计划;3. 分析和反馈绩效评估结果,提供对绩效优秀员工的认可和奖励,同时制定合理的改进计划来解决绩效不佳的问题。
三、培训与发展1. 根据企业发展需要和员工个人发展需求,制定培训计划,包括内部培训、外部培训和职业发展规划等;2. 开展培训课程,包括管理技能培训、专业技能培训、职业素养培训等,提升员工的综合能力;3. 组织员工发展交流活动,如内部讲座、工作交流会等,促进员工间的学习和分享。
四、薪酬与福利管理1. 制定和完善薪酬体系,包括薪资标准制定、职位薪酬差异化管理等;2. 统计和分析薪酬数据,确保员工薪酬的合理性和公平性;3. 管理员工福利,包括社会保险、福利待遇、员工活动等,提高员工的满意度和归属感。
五、员工关系管理1. 维护良好的员工关系,解决员工的问题和纠纷,保持员工队伍的稳定性;2. 组织企业文化建设活动,如团建活动、员工生日会等,提升员工的团队凝聚力;3. 监测员工满意度调查,收集员工意见和建议,针对问题进行改进和优化。
六、人事档案管理1. 负责员工信息的登记、维护和归档,确保人事档案的完整性和保密性;2. 组织员工年度考核和晋升,及时更新人事档案,并提供必要的支持和数据。
人力资源部的工作内容人力资源部是企业重要的一部分,主要负责招聘、培训、员工福利、薪资管理、员工绩效评估、劳动法律等方面的工作。
下面将详细介绍人力资源部的工作内容。
一、招聘工作人力资源部需要制定招聘计划,根据企业的需求,制定招聘职位、数量和时间。
并根据企业的用人需求,制定招聘渠道、招聘方式,如校园招聘、社会招聘、中介招聘等。
协助用人部门招聘人员,如初步筛选、面试、合同签订等。
同时要了解有关法律法规,保证招聘程序的合法性。
二、培训工作人力资源部需要制定企业员工的培训计划,为员工提供专业技能、管理技能、职业素养等多种培训。
如职业技能培训、管理类培训、文化类培训等。
同时要根据企业的发展需要,及时开展内部培训,提升员工的技能水平和职业素养。
提倡全员参与,帮助员工学习、成长和发展。
三、员工福利人力资源部需要制定员工福利计划,为员工提供丰厚的员工福利,如保险、住房公积金、商业保险等。
同时要组织年度团建活动,增强员工之间的团队意识和凝聚力。
为员工提供各种便利条件,如医疗保障、休闲娱乐、健身等。
提供咨询解答,解决员工所遇到的问题。
四、薪资管理人力资源部需要制定薪资管理制度,为企业员工提供公正、透明的薪资标准。
如薪资结构、薪资数额、薪资涨幅等。
同时还需要对员工薪资、奖金、福利等进行核算、计算和发放。
制定调薪计划,为优秀员工提供更好的薪资待遇。
五、员工绩效评估人力资源部需要制定准确的员工绩效评估制度,通过绩效评估来评价员工的工作表现,并根据绩效对员工进行薪酬、晋升、转正和调岗等方面的安排。
在绩效评估的过程中,对员工提供必要的帮助和指导,对绩效评估结果进行科学分析,为企业提供改进管理、优化管理的意见和建议。
六、劳动法律人力资源部需要了解劳动法律和相关政策,负责发放和解释劳动合同、劳动合同变更和解除的事宜,协调和处理产生的劳动纠纷。
为企业员工提供咨询服务,保障员工的合法权益。
总之,人力资源部是企业的重要组成部分,需要科学制定各项规则和制度,为企业和员工提供贴心的服务,提高企业的整体竞争力。
公司人力资源部工作职责1、协助上级搭建公司薪酬福利体系并组织实施;2、负责研究和跟踪市场薪酬福利变化,主导薪酬调研和分析工作。
3、结合公司薪酬福利策略,根据公司业务发展需要,定期对公司薪酬福利现状进行诊断并设计整体解决方案。
4、独立负责或辅导项目/职能中心/部门,在公司政策框架下,定制符合细分领域特色和需求的激励方案,并监督实施效果。
5、针对所负责的方向进行人力成本控制与预测,并跟进各项目/职能中心/部门实施情况。
6、负责核算各中心/部门薪酬福利,提交月度/季度/年度相关流程、表单,提升合理有效性。
7、负责月度个人所得税核算、申报、汇缴,出具完税证明;公司人力资源部工作职责(2)公司人力资源部的工作职责包括:1. 招聘与选拔:负责招聘合适的人才,制定招聘策略,发布招聘信息,安排面试和选拔过程,与部门负责人协商确定最佳候选人。
2. 培训与发展:制定和实施培训计划,协助员工个人和职业发展,根据员工需求和公司战略考虑,确定培训内容和方式。
3. 绩效管理:设定绩效目标,协助员工制定个人发展计划,定期进行绩效评估和回馈,提供有关绩效激励和奖励的建议。
4. 薪酬福利管理:制定薪酬政策,包括薪资结构和薪资增长计划,评估薪资及福利标准,进行薪资调查。
5. 劳动关系管理:与员工代表团体建立和保持合作关系,处理劳动争议和纠纷,制定并执行员工手册和劳动合同。
6. 组织发展和变革管理:协助公司制定组织发展计划,指导和支持公司变革项目,确保公司组织与人才匹配。
7. 员工关系管理:提供员工咨询和支持,解决员工问题和投诉,建立和维护员工关系,开展员工满意度调查。
8. 数据管理和分析:收集和维护人力资源相关数据,分析和解读数据,提供数据支持和建议。
9. 法律合规:了解劳动法和相关政策,确保公司人力资源政策与法规合规。
10. 公司文化与价值观:协助制定和推广公司文化和价值观,确保员工认同和遵守。
不同公司的人力资源部门可能有不同的工作职责,具体职责可根据公司的需求和规模进行调整。
人力资源部各岗位工作职责1、负责员工薪酬核算、离职手续办理、其他后台行政工作;2、薪酬管理、社会保险的办理、福利申请操作等工作;3、专项的数据统计、分析、整理的工作;4、负责员工薪酬福利的培训和日常答疑;5、协助完成员工档案管理,查漏补缺;6、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作;7、负责项目基层员工招聘,办理员工入职、员工入职引导;8、所管辖区域项目业务巡查工作(需外出);9、负责员工沟通、员工关怀、员工活动的组织和实施;10、负责员工培训的组织和实施;11、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作。
人力资源部各岗位工作职责(2)人力资源部是一个企业中至关重要的部门,负责管理和开发企业的核心资源——人力资源。
在一个大型企业中,人力资源部通常会有各种不同的岗位,每个岗位都有自己的工作职责和职能。
以下是人力资源部各岗位的工作职责的一些例子:人力资源总监:1. 制定和实施公司的人力资源战略和计划,确保人力资源的战略与业务目标相一致。
2. 负责招聘和选拔高级管理人员,确保公司高层管理团队的稳定和发展。
3. 监督公司的绩效评估和奖励制度,并为员工提供职业发展机会和培训的支持。
4. 管理员工关系和劳动纠纷,确保公司与员工之间的良好合作。
5. 协助制定和实施员工福利计划,如医疗保险、退休金等。
招聘专员:1. 负责制定招聘策略和计划,根据公司的需求和人力资源预算,制定招聘和选拔计划。
2. 筛选和评估候选人的简历并进行初步面试,以确定最合适的候选人。
3. 维护招聘渠道和人才库,与各种招聘渠道和机构建立紧密的联系,以获取更多合适的人才。
4. 协助制定和执行员工入职和离职流程,包括办理相关手续和文件。
5. 监测并分析招聘效果,及时调整招聘策略和方法。
培训专员:1. 协助制定和执行公司的培训计划和课程安排。
2. 向员工提供必要的培训和发展机会,以提高员工的技能和能力。
3. 确保培训活动的有效性和质量,监测并评估培训效果。
1、制定人力资源规划;一是保证企业的人力资源管理与企业的发展战略方向和目标相一致;二是保证企业人力资源管理的各个过程和环节互相协商。
当然这是长远规划,一般小型企业做这项工作比较难。
2、编制人力资源计划;就是编制年(或半年)度内人力资源的计划,如人员数量、招聘计划、裁员计划、人力成本计划、培训计划等。
保证用合理经济的人力资源匹备企业生产经营活动的正常运行。
一个合格的人力资源部经理对这项工作的重视度是非常高。
3、职位分析与职务设计;这是人力资源经理的一项重要工作。
企业在不断发展,必然会衍生新的工作任务需要人去做,人事经理就需要对衍生的工作任务进行分析,根据工作内容、工作量多少,让一个员工或几个员工兼顾,或完成新的职务设计,编制职务说明书、岗位制度,招聘员工完成衍生的工作。
4、招聘工作;为企业的生产经营发展挑选最合适的人员,适时录用安排在一定的工作岗位上。
5、考核与激励;根据考核指标对员工的工作表现工作业绩进行评价,制订激励的方法与手段,奖勤罚懒、奖优罚劣,激励员工提高工作绩效为企业作贡献。
6、完善企业人事制度;企业在发展扩大,管理程度要求会越来越高,相应人事管理制度需要充实完善,保证企业有序发展。
7、培训与开发;通过各种培训手段对员工的技能、工作态度进行培养训练,旨在不断提高员工的素质,不断开发员工的潜在能力。
8、处理劳务纠纷;正确处理好员工与企业就工资、福利、社会保障、
工作条件等矛盾和纠纷,按相关的国家政策法规协调好双方之间关系、维护好双方利益,不把事态激化扩大,不留后遗事宜。
9、安全与保障;为保障员工的安全生产,减少事故的发生所采取的措施,如制度订立、培训教育、加强防护设施等。
10、日常事务;包括社会保障金的办理缴纳、考勤工作、工资结算、各项制度的实施与监督、办理员工退工手续等。
人力资源经理的日常工作内容都包括些什么?
负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务;
贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务等部门的工作联系,加强部门间的协调配合工作;
负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实;
负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作;
负责组织制定公司各部门的员工工作标准;
负责合理配置工作岗位。
组织劳动定额编制岗位责任制,做好公司各部门人员的定编工作,结合实际需要,及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理化和准确性,杜绝劳动力的浪费;
负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。
抓好劳动力调配的基础管理工作,严格实行岗位调令制度,抓好劳动力的合理流动和安排;
组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。
定期编制劳资、人事统计报表岗位责任制,及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告;
负责抓好公司劳动纪律管理工作。
严格考勤制度,定期检查劳动纪律;
负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作;
负责核定各岗位的工资标准。
认真做好劳动工资统计基础工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作;
负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作;
配合做劳动安全教育,参与员工作伤亡事故调查处理,提出处理意见;
组织培训教育管理工作。
配合各部门做好专业技术培训教育组织工作;
有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;
按时完成公司领导交办的其他工作。
岗位要求:
具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识;较强的组织管理能力;
熟悉国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针、政策;
努力学习,积极进取,团结下属,既严格管理又讲究工作方法;擅长做认真细致的思想工作。
参加会议:
参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重要会议;
参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议;参加临时紧急会议和总经理参加的有关专题会议。
参加本部门召开的人事工作会议。