二级建筑实务课件【案例分析与答案】

【案例一】某衡宇建筑工程，建筑面积6000㎡，钢筋混凝土独立基础，现浇钢筋混凝土框架结构。

填充墙采纳蒸压加气混凝土砌块砌筑。

依照《建筑工程施工合同(示范文本)》和《建设工程监理合同(示范文本)》，建设单位别离与中标的施工总承包单位和监理单位签定了施工总承包合同和监理合同。

在合同履行进程中，发生了以下事件：事件一：主体结构分部工程完成后，施工总承包单位向项目监理机构提交了该子分部工程验收申请报告和相关资料。

监理工程师审核相关资料时，发觉欠缺结构实体查验资料，提出了“结构实体查验应在监理工程师旁站下，由施工单位项目领导组织实施”的要求。

事件二：监理工程师巡视第四层填充墙砌筑施工现场时，发觉加气混凝土砌块填充墙体直接从结构楼面开始砌筑，砌筑到梁底并间歇2d后当即将其补齐挤紧。

事件三：施工总承包单位按要求向项目监理机构提交了室内装饰工程的时标网络打算图(如以下图所示)，经批准后按此组织实施。

室内装饰工程时标网络打算图(时刻单位：周)事件四：在室内装饰工程施工进程中，因合同约定由建设单位采购供给的某装饰材料交付时刻延误，致使工程F的终止时刻拖延14d，为此，施工总承包单位以建设单位延误供给材料为由，向项目监理机构提出工期索赔14d的申请。

问题：1依照《混凝土结构工程施工质量验收标准》，指出事件一中监理工程师要求中的错误的地方，并写出正确做法。

解析：【该题超纲】那个地址所指结构实体查验，要紧指结构(本案例所指梁、柱)混凝土的抗压强度(回弹、钻芯)、钢筋爱惜层厚度检测等。

答：监理工程师提出了结构实体查验应由施工单位项目领导组织实施，不妥。

1分正确做法为，结构实体查验应在监理工程师旁站下，由施工单位项目技术负责人组织实施。

1分2依照《砌体工程施工质量验收标准》，指出事件二中填充墙砌筑进程中的错误做法，并别离写出正确做法。

答：错误的地方有：(1)“加气混凝土砌块填充墙体直接从结构楼面开始砌筑”不妥。

1分正确做法为，用加气混凝土砌块砌筑墙体时，墙底部应砌筑烧结一般砖或多孔砖，或一般混凝土小型空心砌块，或现浇混凝土坎台，高度不宜小于200mm。

《二级建造师实务》ppt课件•引言•建筑工程项目管理•建筑工程施工技术目录•建筑工程质量与安全管理•建筑工程造价与成本管理•建筑工程法律法规与标准课程背景与目的背景随着建筑行业的快速发展，二级建造师作为行业重要人才，其专业知识与技能需求日益提升。

目的本课程旨在帮助学员系统掌握二级建造师实务知识，提高解决实际问题的能力，为职业发展奠定坚实基础。

二级建造师实务概述实务内容包括建筑工程管理、施工技术、工程经济、法律法规等方面的知识与实践。

实务特点注重理论与实践相结合，强调知识的综合性和实用性。

实务重要性是二级建造师执业能力的重要组成部分，对于提高工程质量、降低工程成本、保障工程安全具有重要意义。

系统学习将所学知识运用到实际工作中，提高解决实际问题的能力。

理论联系实际多做案例分析及时复习巩固01020403定期回顾所学知识，加深记忆，确保学习效果。

按照课程安排，有计划地进行学习，确保全面掌握实务知识。

通过案例分析，加深对理论知识的理解，提高应试能力。

学习方法与建议项目管理概述项目管理的定义项目管理是指在特定资源约束条件下，运用系统的观点、方法和理论，对项目进行全过程、全方位的管理，以实现项目的目标。

项目管理的特点项目管理具有目标明确、责任清晰、组织灵活、管理科学等特点。

项目管理的知识体系包括项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理以及项目干系人管理等十个方面。

按照建设性质分类按照投资作用分类按照建设规模分类按照专业性质分类建筑工程项目分类01020304新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和恢复项目。

生产性建设项目和非生产性建设项目。

大型项目、中型项目和小型项目。

土木建筑工程、设备安装工程、装饰装修工程等。

项目收尾阶段进行项目验收、结算和总结，完成项目收尾工作。

对项目进度、成本、质量等进行实时监控，确保项目按计划进行。

第六讲施工安全控制与现场管理2A320040施工安全控制（P156）☆施工安全控制的基本要求：“一方针”：安全第一，预防为主。

“一创建”：安全文明示范工地。

（管理教材P169）“二类危险源”：能量意外释放，约束失效。

“二控制”：年负伤率（0.6%以内）、年安全事故率。

“三级教育”:进公司（厂）、进项目部（车间）、进班组。

“三级事故”：死亡事故、重大事故（3－9人）、特大事故“三同时”：同时设计、审批，同时施工，同时验收、使用。

“三宝”：安全帽、安全带、安全网。

“三级配电”：总配电箱、分配电箱、开关箱。

“三消灭”：违章指挥、违章作业、“惯性事故”（管理教材P168）“四口”：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口“四不放过”：（1）事故原因未查明不放过。

（2）事故责任者和员工未受到教育不放过。

（3）事故责任者未处理不放过。

（4）整改措施未落实不放过。

“五临边”：阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边“五查”：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。

＂五定＂:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。

“五检查”：日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。

“五标志”：指令、禁止、警告、电力安全、提示（管理教材P177）“五牌一图”：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。

＂七关＂：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。

“六杜绝”：伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故、机械伤害事故、触电事故。

2A320041掌握脚手架安全控制（历年案例重点、记忆）一、一般脚手架安全控制要点1．脚手架搭没之前，应根据工程的特点和施工工艺要求确定搭设(包括拆除)施工方案。

2．脚手架地基与基础施工，必须根据脚手架搭设高度、搭设地土质情况与现行国家标准有关规定进行。

当基础下有设备基础、管沟时，在脚手架使用过程中不应开挖，否则必须采取加固措施。

第二讲施工进度控制2A320020施工进度控制2A320021掌握建筑工程施工进度计划的编制进度计划分为施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程进度计划和季度(月、旬或周)进度计划4个层次。

施工进度计划的编制步骤：划分施工过程→计算工程量→确定劳动量和机械台班数量→确定各施工过程的持续时间→编制施工进度初始方案→检查和调整施工进度初始方案。

施工进度计划的表达形式一般采用横道图和网络图。

2A320022熟悉流水施工方法在建筑工程中的应用（重要考点，必须掌握）一、流水施工的概念将拟建工程项目的全过程在工艺上分解为若干个施工过程，将施工平面或（竖向上）划分为若干个施工段（或施工层），然后按照施工过程组织相应的专业作业队依次完成各个施工段（或施工层）的施工过程。

二、主要的流水参数（必须熟记并理解）1.施工段：一般把平面上划分的若干个劳动量大致相等的施工区域称为施工段，用符号m表示；2.施工层：一般把垂直方向划分的施工区段称为施工层，用符号r表示；3.施工过程：用符号n表示，要求m≥n；也称工序，如模板工程、钢筋工程、混凝土工程。

4.流水节拍：指从事某一施工过程的施工队在一个施工段上完成施工任务所需的时间，用符号t i表示；5.流水步距：两个相邻的施工过程的施工队相继进入同一施工段开始施工的最小时间间隔（不包括技术与组织间歇时间），用符号K i，i＋1（i表示前一个施工过程，i＋1表示后一个施工过程）。

流水步距的个数=施工过程数－1。

如某钢筋砼工程，有模板工程、钢筋工程、混凝土工程等三道工序，则模板与钢筋工程之间，钢筋与混凝土工程之间有流水步距，即有两个流水步距。

6.技术与组织间歇时间：用Z i，i＋1表示，不可避免的技术上或组织上的原因（如混凝土的养护、隐蔽工程验收）。

三、流水施工的类型（必须熟记并理解）二级建造师实务考试要求掌握：1.等节奏流水的施工特点，工期计算，横道图画法；2.无节奏流水的施工特点，工期计算，横道图画法。

第一讲“一设一收一修”2A320000 建筑工程施工管理实务（P96）2A320010单位工程施工组织设计------“一设”2A320011掌握单位工程施工组织设计的管理一、单位工程施工组织设计的作用以单位（子单位）工程为主要对象，起指导和制约作用。

各类建筑工程项目的施工，均应编制施工组织设计，并应按照批准的施工组织设计进行施工。

二、单位工程施工组织设计编制依据（记忆3-5个）法律、法规、规范、标准、合同、设计及招投标文件、现场条件及地勘报告、资源及自身情况等。

三、单位工程施工组织设计的内容------要能叙述编制依据；工程概况；施工部署；施工进度计划；施工准备与资源配置计划；主要施工方法；施工总平面布置及主要施工管理计划等。

四、单位工程施工组织设计的管理-------重点内容，应予掌握1.编制、审批和交底(1)单位工程施工组织设计编制与审批：单位工程施工组织设计由项目负责人（项目经理）主持编制，项目经理部全体管理人员参加，企业主管部门审核，企业技术负责人（企业总工）或其授权人审批。

(2)单位工程施工组织设计经上级承包单位技术负责人或其授权人审批后，应在工程开工前由项目负责人组织，对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底并做好交底记录。

2.群体工程群体工程应编制施工组织总设计，并及时编制单位工程施工组织设计。

3.过程检查与验收(1)过程检查通常划分为地基基础、主体结构、装饰装修三个阶段。

(2)过程检查由企业技术负责人或相关部门负责人主持并提出修改意见。

4.修改与补充单位工程施工过程中，当其施工条件、总体施工部署、重大设计变更或主要施工方法发生变化时，项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对单位工程施工组织设计进行修改和补充，报送原审核人审核，原审批人审批，并进行相关交底。

5.发放与归档单位工程施工组织设计审批后报送监理方及建设方，发放企业主管部门、项目相关部门、主要分包单位。

6.施工组织设计的动态管理项目施工过程中，如发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：（1）工程设计有重大修改；（2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；（3）主要施工方法有重大调整；（4）主要施工资源配置有重大调整；（5）施工环境有重大变化。

二建专业实务案例分析案例1：背景：某综合商务大厦为框架—剪力墙结构，是一座现代化的智能型建筑，设计使用年限为50年。

该箭镞地下3层，地上28层，建筑面积5.8万平方米。

该工程2007年8月10日主题结构验收合格，2008年3月20日施工单位提交竣工验收报告，2008年4月2日竣工验收合格。

问题：1、该工程建设工程承包单位应何时提交质量保修书？2、该工程质量保修书应明确哪些内容？在正常使用条件下，建设工程的最低保修年限为多少？3、写出本单位工程各分项的保修期具体起止日期？答案：1、该工程建设工程承包单位应该在向建设单位提交竣工验收报告时，应当出具质量保修书。

2、在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：1)基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主题结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限。

2)屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年。

3)供热和供冷系统，为2个采暖期、供冷期。

4)电气管线、给排水管道、设备安装为2年。

5)装修工程为2年。

3、案例2：背景：某新建学院综合教学楼工程，框架剪力墙结构。

地下2层地上12层，由某国有大型施工企业总承包，2007年10月20日寄出结构处±0.000，总包计划1个月后组织建设单位、设计单位、施工单位、监理单位四方进行地基与基础验收。

问题：1、由总包单位组织建设单位、监理单位、设计单位、施工单位四方验收是否正确？2、混凝土基础子分部应包含哪些分项工程？3、其中的模板安装分项工程检验批质量验收应包含哪些主控和一般项目？检查方法的说明？答案：1、不正确2、包括模板、钢筋、后浇带混凝土、混凝土结构缝处理案例3：背景：某高层办公楼工程，框架剪力墙结构，共24层，三层以下为劲性混凝土结构，顶层局部为网架架构。

施工内容包括结构工程、装饰装修工程，给排水、暖通、电气工程和室外工程施工等。

2007年3月1日开工，2008年4月28日主体结构封顶。

二建中的实务案例解析实务案例一：某建筑公司在承建一个商业综合体项目时，发生了一起质量问题。

该公司违反了相关的建筑法规和合同要求，导致项目的质量不符合预期。

以下是对这个案例的解析和分析。

1. 背景介绍该商业综合体项目位于市中心，涵盖了商业办公楼、购物中心和停车场等多个功能区。

建筑公司负责承建全部工程，包括设计、施工和监理等。

2. 问题描述在竣工验收时，业主方发现了一些质量问题，如墙面开裂、地面渗水等。

这些问题不仅影响了商业综合体的使用功能，还对项目的形象和市场价值造成了严重影响。

3. 分析原因3.1 设计问题：建筑公司在设计阶段未充分考虑到项目的使用要求和环境因素，导致设计不合理。

3.2 施工问题：施工人员在进行墙体和地面的施工过程中存在操作不规范和质量控制不严的问题。

3.3 监理问题：监理单位在对施工过程的监管中存在疏漏和不及时发现问题的情况。

4. 影响及解决措施4.1 影响：质量问题对商业综合体的使用功能和美观造成了影响，对业主方造成经济损失和信誉危机。

4.2 解决措施：4.2.1 设计修正：建筑公司应聘请设计专家进行修正设计，包括加固墙体结构、改善地面防水措施等，以解决质量问题。

4.2.2 施工整改：建筑公司应对施工人员进行培训和督促，加强质量监督，确保施工过程符合相关标准和规范。

4.2.3 监理加强：监理单位应加强对施工过程的监管，及时发现和纠正问题，确保项目质量符合要求。

5. 法律责任5.1 建筑法规：建筑公司违反了相关建筑法规，应承担相应法律责任。

5.2 合同约定：建筑公司与业主方签订了合同，承诺按照合同约定完成项目。

由于质量问题超出了合同约定的标准，建筑公司应承担违约责任。

6. 教训与经验通过这个案例，我们可以得出以下教训和经验：6.1 重视设计阶段：设计对项目的质量和效果起到决定性的作用，应充分考虑项目的使用要求和环境因素。

6.2 严格施工管理：建筑公司应加强对施工人员的培训和监督，确保施工过程符合标准和规范。

二级建造师《建筑工程》案例分析及答案2016二级建造师《建筑工程》案例分析及答案【31】背景材料：某桥梁桥台采用扩大基础，桥墩采用钻孔灌注桩基础。

为确保基础施工质量符合设计要求，需要设置质量控制点，并做好完工后的检验工作。

问题：(1)扩大基础主要的质量控制点有哪些?(2)钻孔灌注桩主要质量控制点有哪些?(3)明挖地基的主要检验内容有哪些?答案(1)扩大基础主要的质量控制点有：1)基底地基承载力的确认，满足设计要求;2)基底表面松散层的清理;3)及时浇筑垫层混凝土，减少基底暴露时间。

(2)钻孔灌注桩主要质量控制点有：1)桩位坐标控制;2)垂直度的控制：3)孔径的控制，防止缩径;4)清孔质量(嵌岩桩与摩擦桩要求不同;5)钢筋笼接头质量;6)水下混凝土的灌注质量。

(3)明挖地基的主要检验内容有：1)基底平面位置、尺寸大小和基底标高;2)基底地质情况和承载力是否与设计资料符合;3)地基所用材料是否达到设计标准。

【32】背景材料：北京附近某高速公路，是国家的重点建设项目，全长199km，为双向六车道高速公路，路面全宽22.5m，沥青混凝土表面层为沥青混凝土。

结构为：20cm厚石灰稳定土底基层，18cm厚石灰粉煤灰稳定碎石基层，19cm厚水泥稳定碎石基层以及4cm厚沥青混凝土表面层，5cm厚沥青混凝土中面层，6cm厚青混凝土厚底面层，施工单位施工时，在基层上喷洒了透层油，且不能及时铺筑面层，并还需开放交通。

其主要施工具体做法如下：(1)清扫路基表面，并使表面干燥。

(2)洒布沥青。

透层沥青洒布后应不致流淌，透入基层应有一定深度，最好在表面形成油膜。

(3)遇大风或将下雨时，不喷洒透层油。

当气温低于100C或路面潮湿时禁止喷洒。

(4)喷洒粘层后，严禁车辆行人通过。

(5)撒布适量石屑。

(6)用轮胎压路机稳压，并控制车速。

问题：(1)该基层上是否必须设置透层?说明理由。

(2)施工单位施工具体做法哪些不正确?并改正。

答案：(1)必须设置透层。

【案例】背景资料：某教学楼位于市区居民小区旁，地下1层，地上4层，建筑面积22万m2，基础形式为混凝士筏板基础，主体结构为钢筋混凝土框架结构，混凝土强度等级C30，其内有一阶梯教室，最大跨度16m，室内结构净高4.5~10.8m。

事件一：施工单位编制了混凝土模板支撑架工程专项施工方案，并报总监理工程师审批后实施。

架体搭设完成后，施工单位项目技术负责人，专项施工方案编制人员，专职安全管理人员和监理工程师进行了验收。

事件二：某日22：30，市城管执法人员接群众举报，工地内有产生噪声污染的施工作业，严重影响周边居民的休息。

城管执法人员经调查取证后了解到，噪声源为地下室基础底板混凝土浇筑施工，在施工现场围墙处测得噪音为68.5d B，施工单位办理了夜间施工许可证，并在附近居民区进行了公告。

事件三：某日上午，施工单位在阶梯教室内拆除模板作业时，因工人操作不当，导致模板支撑架坍塌，造成3人死亡、2人重伤，直接经济损失580万元，后经调查，拆模工人是当天临时进场，没有参加班前教育培训活动，直接进入现场进行拆除作业，没有戴安全带，有工人穿皮鞋工作。

事件四：在主体实体检验时，首层结构有两根柱子的混凝土强度等级为C28。

【问题】1.指出事件一中的错误做法，说明理由。

2.事件二中，基础底板混凝土浇筑行为是否违法?说明理由。

3.事件三中，判断该起安全事故等级，并说明理由。

在该起生产安全事故中，针对进场拆模工人，施工单位项目部有哪些安全责任未落实?4.事件四中，混凝土强度等级为C28的柱子按照规范该如何处理?【参考解析】1.(1)错误1：施工单位编制专项施工方案并报总监理工程师审批。

理由：应经施工单位技术负责人签字并加盖单位公章后再报总监理工程师审批。

错误2：专项施工方案编制人员，专职安全管理人员和监理工程师进行了验收。

理由：单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员;监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师。

第五讲施工质量控制（与建筑工程技术结合紧密）2A320030施工质量控制（P122）本章专业性强，内容多，出题灵活，难度大，常与实际工程结合紧密。

2A320031掌握地基基础工程施工质量控制一、灰土地基施工质量控制要点(二)施工过程质量控制4.灰土应分层夯实，每层虚铺厚度：人力或轻型夯机夯实时控制在200～250mm，双轮压路机夯实时控制在200～300mm。

5.分段施工时，不得在墙角、柱墩及承重窗间墙下接缝。

上下两层的搭接长度不得小于50cm。

6.每层的夯实遍数根据设计的压实系数或干土质量密度现场试验确定。

【案例2A320031-3】（P126）静力压桩（预应力钢筋混凝土管桩）基础工程施工质量控制要点是什么？1.材料检验合格。

2.桩位控制。

3.压桩顺序：先深后浅，先大后小，先长后短，自中间向两个方向对称进行，自中间向四周进行，由一侧向单一方向进行。

4.桩身垂直度控制。

5.接桩质量控制。

2A320032掌握混凝土结构工程施工质量控制（案例重点）一、模板工程施工质量控制1．对大于4m的现浇钢筋混凝土梁、板，其模板应按设计要求起拱。

设计无要求时，起拱高度宜为跨度的l／1000～3／1000。

2．底模及其支架拆除时，同条件养护试块的抗压强度应符合设计要求；设计无要求时，应符合规范要求。

3．模板及其支架的拆除时间和顺序必须按施工技术方案确定的顺序进行，一般是后支的先拆，先支的后拆；先拆非承重部分，后拆承重部分。

二、钢筋工程施工质量控制1．钢筋进场时，应具有产品合格证书和出厂试验报告单。

进场的每捆(盘)钢筋应具有标牌，按炉号、批次及直径分批验收并抽取试件做力学性能检验合格。

三、混凝土工程施工质量控制1．进场的水泥必须对其强度、安定性、初凝时间及其他必要的性能指标进行复试。

当在使用过程中对水泥质量有怀疑或水泥出场日期超过3个月(快硬水泥超过l个月)时，应再次进行复试，并按复试结果使用。

2．拌制混凝土的水宜用饮用水或洁净的自然水，严禁使用海水。

xx年二级建筑师?建筑工程实务?案例解析真题及答案案例解析题背景： ( 一)某房屋建筑工程，建筑面积26800m2，地下二层，地上七层，钢筋混凝土框架结构，依照?建设工程施工合同(示范文本 )?(GF-xx-0201) 和?建设工程管理合同 ( 示范文本 ) ?(GF-xx-0202) ，建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。

在合同履行过程中，发生了以下事件：事件一：经工程监理机构审察和建设单位赞成，施工总承包单位将深基坑工程分包给了具相应资质的某分包单位，深基坑工程动工后，分包单位工程技术负责人组织编写了深基坑工程专项施工方案。

经该单位技术部门组织审察、技术负责人签字确认后，报工程监理机构审批。

事件二：室内卫生间楼板二次埋置套管施工过程中，施工总承包单位采用与楼板同抗渗等级的防水混凝土埋置套管、聚氨酯防水涂料施工达成后，从下午5:00 开始进行蓄水检验 ; 次日上午 8:30 ，施工总承包单位要求工程监理机构进行查收。

监理工程师对施工总承包单位的做法提出异议，不予查收。

事件三：在监理工程师要求的时间内，施工总承包单位提交了室内装修工程的进度方案双代号时标网络图 ( 如以以下图所示 ) ，经监理工程师确认后按此组织施工。

事件四：在室内装修工程施工过程中，因建设单位设计改正导致工作 C的实质施工时间为35 天。

施工总承包单位以设计改正影响进度为由，向工程监理机构提出工期索赔21 天的要求。

问题：1.分别指出事件一中专项方案编制、审批程序的不妥之处，并写出正确的做法。

(4 分)2.分别指出事件二中的不妥之处，并写出正确的做法。

(4 分)3.针对事件三的进度方案网络图，写出其计算工期、要点线路。

分别计算工作 C与工作 F 的总时差和自由时差 ( 单位：周 ) 。

(9 分)4.事件四中，施工总承包单位提出的工期索赔天数可否成立?说明原由。

(3 分)解析1.不妥之一：深基坑工程动工后，分包单位工程技术负责人组织编写了深基坑工程专项施工方案。