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静配中心个人工作总结
在过去的一段时间里，我在静配中心的工作中积极努力，不断提升自己的工作
能力和专业素养，取得了一些成绩。
在这里，我想对自己的工作进行一次总结和反思，以便更好地指导今后的工作。
首先，我在工作中注重团队合作，积极参与各项工作任务，与同事们密切配合，共同完成了一些重要的项目。
在团队合作中，我不仅能够充分发挥自己的专业优势，还能够吸收他人的经验和知识，不断完善自己。
同时，我也乐于分享自己的经验和见解，帮助团队更好地完成工作任务。
其次，我在工作中注重学习和提升自己的专业能力。
我不断学习新知识，关注
行业动态，不断提升自己的专业技能和水平。
通过学习，我不仅能够更好地应对工作中的挑战，还能够为团队提供更多的支持和帮助。
除此之外，我还注重总结工作经验，不断改进工作方法和流程。
在工作中，我
会及时总结工作中的经验和教训，找出不足之处，并及时改进。
通过不断总结和改进，我能够提高工作效率，减少错误发生，为团队的发展和进步提供更多的支持。
最后，我还注重与客户沟通和交流，及时了解客户的需求和意见。
在工作中，
我会与客户保持密切的联系，了解他们的需求和意见，并及时反馈给团队，以便更好地满足客户的需求。
总的来说，我在静配中心的工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足之处，
需要不断改进和提高。
我会继续努力，不断学习和提升自己，为静配中心的发展和进步贡献自己的力量。
希望在未来的工作中，能够取得更好的成绩，为静配中心的发展贡献更多的力量。
一、前言时光荏苒，转眼间我在静配中心工作已有一段时间。
在此期间，我在领导和同事们的关心与指导下，不断学习、努力提升自己，圆满完成了各项工作任务。
现将我在静配中心的工作总结如下：一、工作内容1. 严格遵守静配中心各项规章制度，确保工作质量。
我深知静配中心工作的重要性，始终以严谨的态度对待每一项工作，严格执行操作规程，确保药物调配的准确性和安全性。
2. 积极参与药品的验收、储存、调配等工作。
在药品验收过程中，我认真核对药品名称、规格、批号等信息，确保药品质量；在储存过程中，我严格按照药品特性进行分类存放，保证药品的储存条件；在调配过程中，我严格按照医嘱进行药物调配，确保患者用药安全。
3. 负责静配中心的信息化管理。
我熟练掌握静配中心信息系统，能够快速准确地录入、查询、统计药品信息，为临床科室提供便捷的服务。
4. 加强与临床科室的沟通与协作。
我积极参与临床科室的药品调配工作，了解临床需求，及时解决临床科室在用药过程中遇到的问题，提高患者用药满意度。
二、工作成果1. 顺利完成药品调配任务。
在过去的一段时间里，我共调配药品XX袋，确保了患者用药的及时性和准确性。
2. 提高工作效率。
通过熟练掌握静配中心信息系统，我能够快速准确地完成药品调配工作，提高了工作效率。
3. 提升自身业务水平。
在工作中，我不断学习新知识、新技能，提高自己的业务水平，为患者提供更优质的服务。
三、不足与改进1. 工作中存在一定的疏忽，如药品调配过程中出现错漏现象。
针对这一问题，我将在今后的工作中加强责任心，提高工作细心程度。
2. 在与临床科室的沟通协作中，有时存在信息传递不畅的问题。
为解决这一问题，我将加强与临床科室的沟通，确保信息传递的及时性和准确性。
四、展望未来在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的业务水平，为患者提供更优质的服务。
同时，我将加强与其他部门的沟通与协作，共同推动静配中心工作的发展。
总之，在静配中心的工作经历让我收获颇丰。
静配中心个人工作总结1. 引言本文档是对我在静配中心工作期间的个人工作总结。
通过总结自己的工作经验和成果，我可以更好地发现自己的优点和不足，为今后的工作提供参考和改进方向。
2. 工作内容在静配中心的工作期间，我主要负责以下几个方面的工作：2.1 药品采购作为静配中心的一员，我负责与供应商进行沟通和谈判，确保药品的准时、准确地到达静配中心。
我积极与供应商联系，核实药品的价格和质量，确保所采购的药品符合医院的需求，并且能够按时供应。
2.2 药品配送我负责监督和管理药品的配送工作，确保药品能够按照需求准确配送到各个病房和门诊部门。
我与配送人员保持良好的沟通，及时解决问题，并对配送流程进行优化，提高配送效率和准确性。
2.3 库存管理静配中心的差错率和库存管理是静配工作的关键指标之一。
我定期进行库存盘点和巡查，确保药品的数量和质量符合标准，并对库存管理系统进行更新和维护。
我还与医院其他部门合作，及时调整药品的采购量，避免过剩和缺货的情况发生。
2.4 数据分析与报告作为静配中心的一员，我负责收集和整理药品采购、配送和库存管理的数据，并对数据进行分析和报告。
通过数据分析，我可以发现供应链中的问题和瓶颈，并提出相应的改进和优化方案。
3. 工作成果在我工作期间，我取得了以下几方面的成果：3.1 优化配送流程通过与配送人员的沟通和了解，我发现了一些配送流程中的问题，例如配送路径不合理、车辆装载不合理、配送时间不合理等。
我提出了一些建议，并与配送人员一起进行实践，最终成功优化了配送流程，提高了配送效率和准确性。
3.2 降低差错率我认真对待药品的核对工作，从源头上降低了差错率。
我与供应商建立了良好的关系，定期对药品进行质量检查，确保所采购的药品质量符合标准。
通过我和团队的努力，我们成功降低了差错率，满足了医院和患者的需求。
3.3 提高库存管理效率我对库存管理系统进行了改进和优化，提高了库存管理的效率。
通过定期盘点和巡查，我确保库存数量和质量的准确性，并及时调整采购量，避免了过剩和缺货的情况发生。
静配中心工作总结【7篇】第一篇：静配中心工作总结在过去的一段时间里，我作为静配中心的一员，参与了一系列药品配送和管理工作。
通过这段时间的积极努力，我深刻认识到了静配中心的重要性和工作内容的复杂性。
在这篇工作总结中，我将对自己的工作成果和不足之处进行客观评估，并提出改进的建议。
首先，我非常满意自己在药品配送方面的表现。
通过精确的计算和准确的操作，我成功完成了每天的药品配送任务，并保证了药品的及时送达。
我严格遵守配送流程，确保药品的合理分装和包装，有效防止了药品交叉污染的发生。
此外，我还尽力保证了配送过程中的文书记录的准确性，以便能够及时核对。
然而，我也发现了一些自己的不足之处。
首先，我在某些情况下对紧急情况的处理能力还不够强。
有时在面对药品缺货或运输问题时，我需要更好地与相关部门进行协调，以便解决问题。
其次，在药品配送时，我有时会出现疏忽和粗心的情况，例如错发或漏发药品。
这些错误对病患和医院都会造成不必要的困扰，因此我需要更加细心和谨慎。
为了改进自己的工作，我计划在下一个阶段采取以下措施。
首先，我会加强与相关部门的沟通，及时了解药品的供应情况和配送计划，以便及时应对紧急情况。
其次，我会对每一份药品进行仔细检查，以确保其品种和数量的准确性。
另外，我还计划加强自己的学习，熟悉新药品的特点和配送要求，以提高自己的专业水平。
最后，我将加强对配送流程的了解和掌握，确保所有的工作都按照规定进行。
总的来说，我对自己在静配中心的工作成果比较满意，但也意识到了自己存在的不足之处。
通过对自己工作的客观评估和改进计划的提出，我相信在未来的静配工作中会有更大的进步和发展。
第二篇：静配中心工作总结在静配中心工作的一段时间里，我积极参与了各项药品配送和管理工作，并不断提升自己的专业知识和技能。
通过与同事们的合作和努力，我们成功完成了一系列任务，并为医院的药品供应和病患的治疗做出了贡献。
首先，我深刻认识到静配中心的重要性。
在医院内，药品的储存、配送和管理是一项至关重要的任务。
尊敬的领导、各位同事：时光如梭，转眼间静配中心已经过去半年时间，今天我们齐聚一堂，共同回顾静配中心上半年的工作。
在此，我代表静配中心进行工作总结报告。
一、工作回顾（一）工作计划落实情况上半年，静配中心在去年的基础上制定新一年的工作计划，并且全员普及。
我们制定了实际可行的计划和目标。
在今年上半年，我们完成了以下事项：1.稳定的客户管理，进一步提升客户的满意度。
2.开发新的药品，为客户提供更全面的产品综合服务。
3.加强人员的培训，并且招纳新员工，为静配中心提供更多优秀人才。
（二）人员管理静配中心是由一批年轻、充满活力、富有创造性的人才组成的一个团队。
上半年，我们对中心内的人员进行的评估，将几名指标不够理想的员工进行了入股返聘，稳定了团队的整合，给大家的工作和生活带来了主动性和积极性。
同时，我们积极与部门交流，不断地对工作中的问题进行探讨和解决，为全员提供了一个和谐、稳定的工作环境。
（三）药物配制质量管理药物配制作为静配中心的核心业务，在质量管理方面，我们一直奉行“质量卓越、安全第一”的管理理念，为客户提供高品质、安全的服务。
上半年，我们严格执行各项药物配制相关的工作监督与管理，按照国家相关的法规和标准严格要求，提高了药物配制的整体质量。
同时，我们充分发挥信息技术的优势，逐步实现部分药品的互联网销售，提升了药品销售的效率和客户体验。
二、存在的问题和解决方案（一）设备运行管理上半年，设备运行出现了一些问题，造成了一定程度的影响。
这与设备的维护保养、操作人员的技能水平以及技术服务的反应能力等方面有较大关系。
在下半年的工作中，我们将加快设备的全面升级改建，以及加强操作人员的培训和技能陶育，从源头上预防设备问题的产生，确保设备运行的安全稳定。
（二）市场营销策划静配中心主要以医院客户为主，目前市场中存在的竞争格局也相对复杂，针对市场方面，我们今后需要更加精准、灵活和高效的策略和方案，提高市场营销的响应能力和竞争力。
静配中心药师个人工作总结
作为静配中心的药师，我个人的工作总结如下：
1. 负责静配中心的药品准备工作，包括根据医嘱配制静脉注射药物、配置静脉输液，
并确保配制过程的准确性和安全性。
我严格按照标准操作程序进行药品配制，遵守药
品质量管理的各项规定和要求。
2. 负责药品的采购和进货工作，根据医院的需求和药房的库存情况，及时向药品供应
商订购药品，并及时更新库存信息。
我与供应商保持良好的合作关系，确保药品的及
时供应和质量安全。
3. 参与药品质量管理的工作，包括药品的验收、核查和巡回盘点等。
我对药品进行严
格的质量检查，确保药品的质量问题得到及时处理。
我定期组织药品的巡回盘点，及
时发现药品的异常情况并采取相应的措施。
4. 负责药品的分类、整理和计量工作，确保药品的安全使用和规范管理。
我根据药品
的特性和用途，对药品进行分类整理，确保药品的易取易存。
我定期对药品进行计量，确保药品的准确用量和有效管理。
5. 参与药品信息管理系统的建设和维护工作，保证药品信息的准确性和及时性。
我及
时更新药品信息，确保药品在系统中的信息与实际情况一致。
我定期对系统进行检查
和维护，确保系统的正常运行和数据的安全存储。
总之，在静配中心的工作中，我始终将药品质量和患者安全放在首位，严格按照标准
操作程序进行工作，严格执行药品质量管理的各项规定和要求。
同时，我注重与供应
商和其他部门的合作，积极参与药品管理的各项工作，不断提升自己的专业水平和综
合素质。
静配中心个人工作总结静配中心个人工作总结精选3篇（一）在静配中心的个人工作总结中，我可以包括以下几个方面的内容：1. 工作内容：列举自己负责的具体工作内容，比如药品配送、药品管理、药品调剂等。
2. 工作效率：总结自己在工作中的效率以及完成任务的能力，如完成工作指标的情况、是否按时完成任务等。
3. 问题解决能力：描述自己在工作中遇到的问题，并阐述自己是如何解决问题的，包括是否主动寻求帮助、是否能独立解决问题等。
4. 团队合作：强调自己在团队中的合作精神，与同事之间的合作关系以及是否能积极参与团队协作工作等。
5. 自我学习提升：总结自己在静配中心工作中学到的新知识和技能，以及个人对工作的理解和认识有哪些变化，并描述自己是否积极主动地学习和提升自己。
6. 工作成果：列举自己在静配中心工作中取得的一些成绩或者突出的表现，例如完成了一项重要任务、提出了一些建议并被采纳等。
最后，个人工作总结要注意态度积极、客观真实，并对自己在工作中的不足之处提出反思和改进的措施。
静配中心个人工作总结精选3篇（二）作为静配中心的一名护士，我在这段时间里学到了很多东西。
以下是我个人的总结：首先，我学会了如何正确操作和管理静配设备。
在开始工作时，我对这些设备并不熟悉，但通过培训和实际操作，我逐渐掌握了正确的使用方法和维护方式。
我能够独立地进行药物配制，并保证药物的安全性和准确性。
其次，我了解了药物配制的重要性和细节。
我明白了每种药物的配制过程和要求，以及不同药物之间的相互作用。
这使我能够更好地理解和执行医生的医嘱，确保患者得到正确的药物治疗。
在工作中，我还学会了与团队合作。
在静配中心，我们需要密切合作以确保工作的顺利进行。
我们互相帮助，分工合作，共同完成任务。
我学会了如何与同事们有效沟通和协作，以提高工作效率和质量。
此外，我还学到了如何处理紧急情况。
有时候，突发状况可能会发生，需要立即采取行动。
我学会了冷静地面对紧急情况，并采取相应的措施。
静配中心上半年工作总结静配中心是医院药学服务模式的新平台,通过这个平台使药师更深入临床、服务临床。
今天给大家整理了静配中心上半年工作总结，希望对大家有所帮助。
静配中心上半年工作总结范文一20XX年静配中心的各项工作在院领导的高度关注下，在药剂科张福喜和罗志红主任的大力支持与帮助和相关科室的密切配合与共同努力下，静配中心工作顺利开展。
现中心工作人员有药师4人，护士2人已开展七个临床科室(呼吸(一)、呼吸(二)、肾内科、消化内科、神经内科、血液内科、心内科)及普外一的肠外营养调配工作，在过去的一年中，中心的总输液配置数为474500袋，平均每天的调配数为1300袋左右。
一、工作进展工作开展期间由于人员调动，我中心人员相对不足，科领导多次协调，积极帮助解决问题。
随着六月份新来药师加入，科室注入了新的血液。
血液科由派人员来调配到如今我中心人员参与调配，再到化疗药的调配，得到了血液科的好评。
七月份新护士的加入，我中心从提供场所给普外一调配，到如今中心人员排班辅助普外一一起调配，基本承担起普外一的肠外营养调配工作。
随着工作量的增大，各个工作环节压力随之增大，我们克服种种困难，工作开展的流畅、规范，运行良好，科室团结协助气氛空前。
二、加强审方关病区用药咨询日益增多，对有些存在配伍、理化性质等争议的处方，我们实事求是，查阅资料、翻手册，把好用药关，减少潜在风险，做到发现问题，及时分析，及时通知，及时更改(据统计今年共发现不良事件50余起)。
同时配置中心的工作人员积极与临床沟通，及时获取临床的反馈意见，如用药次序、送药批次、每批数量等。
尽量与各病区做好协调。
在审方过程中，发现医嘱中有配伍上的问题时，我们及时与医生沟通，减少了病区医生和护士的重复工作。
在用药方面，医生能通过药师及时了解药物的最佳用途，用法用量、注意事项等。
对于医嘱的制定也有积极的意义。
三、内部管理的优化科室每月定期召开会议，商论存在的问题，针对经常出现的问题寻求解决方法，并将新方法、新设想通过实践进一步完善、优化。
静脉用药调配中心工作总结静脉用药调配中心工作总结范文（精选5篇）时间乘着年轮循序往前，一段时间的工作已经结束了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。
你还在为写工作总结而苦恼吗？下面是小编整理的静脉用药调配中心工作总结范文（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
静脉用药调配中心工作总结1这一年注定不轻松的日子开始之前，我就已经做好了努力进步的打算，果然，报道一结束，工作就立刻开始。
第一站是到我们本科室的静脉配液中心，也是我这两周即将工作和学习的地方。
对这里，我是熟悉的，也是陌生的。
这里的工作流程仍然跟以前一样，外部的窗口用于药师初步的核对处方并进行药品的调配，内部的静脉配置组会对窗口药师调配好的药品进行无菌配置。
发或不发药，药架就在那里，还是几年前的样子，但是原来的老师们已经去了别的部门轮转，新的面孔在这里忙碌依旧，每天的工作充实又快乐。
短短的一年，在窗口和配液中心的时间各占一周，这在一年的学习过程中实在算不上长，不过可以学习的地方可不少。
在窗口的工作，虽然以前就对这一套工作流程很熟悉，但是这次还是发现了不少的新东西，比如说系统的更新，更方便药师对处方的审核和调配，比如药师跟临床的互动，更加的及时和高效，比如对送药人员的管理，更加的严格和规范。
这里的秩序和工作的主动性，都是值得基层医院学习和借鉴的。
静脉配液中心的存在，对药品质量的管理和用药差错的防范，都有很重要的意义，同时能够减轻护士的工作量，对于医院的高效运转十分重要。
这次同时近距离的观察了配液中心人员的工作过程。
配液人员每天需要穿着无菌操作服长时间的进行配液工作，而配液间外的.药师需要及时的对配置出的药品进行核对，有的时候药师们恨不得多长几只手，工作起来全身配合，工作强度高、时间长，但是大家都很会自我调节，配液中心的氛围是紧张又积极的，在这里，能够感受到的是每个药师的责任心。
静配中心个人工作总结一、工作背景静配中心是医院药房的重要组成部分，主要负责药物调配和配送工作。
作为静配中心的一名员工，在过去一段时间里，我积极投身于工作，努力提升自己的专业能力，并关注团队的整体发展。
本文将对我个人在静配中心的工作进行总结和反思。
二、工作内容1. 药物调配作为静配中心的一员，首要任务是负责药物调配工作。
我深入学习了药物的相关知识，熟悉了配药流程和操作规范。
我严格按照规定的剂量和配方，通过仔细计量和配制，保证药物的准确性和安全性。
在工作中，我始终保持高度的责任心和专注度，做到每一步操作都经过细心检查，确保没有任何差错。
2. 质量管理在静配中心，质量管理尤为重要。
我主动参与了质量管理的相关培训和学习，了解并严格遵循质量管理标准和程序。
我积极参与团队内部的质量评估和审核工作，通过团队的互助合作，共同保证药物质量的稳定。
3. 客户服务静配中心的工作不仅仅是调配药物，还需要与医院其他科室进行紧密的合作。
我积极主动与其他科室的医护人员沟通配药需求，了解他们的诉求，并及时做出调整。
同时，我提供及时的药物咨询和解答医护人员的疑问，力求为他们提供满意的服务。
4. 安全管理安全管理是静配中心工作的重中之重。
我积极关注相关的安全培训和学习，了解相关的法律法规和安全操作规程。
在工作中，我严格遵守操作规范，做好药品存储和管理工作，确保药品安全。
同时，我主动参与安全演练和检查工作，及时发现并解决潜在的安全隐患。
三、工作收获在过去的一段时间里，通过不断努力和学习，我在静配中心的工作中取得了一些成绩和收获。
首先，我提高了自己的专业能力。
通过深入学习和实践操作，我对药物的认识更加深入，掌握了更多的配药技巧和知识。
同时，我通过参与培训和学习，了解了质量管理和安全管理的相关知识和要求，提升了自己的综合素质。
其次，我培养了良好的团队合作意识。
在静配中心，良好的团队合作是保证工作顺利进行的重要因素。
通过与团队成员的密切合作，我学会了倾听，尊重他人的意见，并与他人紧密配合，确保任务的完成。
静配中心上半年工作总结范文静配中心是医院药学服务模式的新平台,通过这个平台使药师更深入临床、服务临床。
今天给大家整理了静配中心上半年工作总结，希望对大家有所帮助。
静配中心上半年工作总结范文一20XX年静配中心的各项工作在院领导的高度关注下，在药剂科张福喜和罗志红主任的大力支持与帮助和相关科室的密切配合与共同努力下，静配中心工作顺利开展。
现中心工作人员有药师4人，护士2人已开展七个临床科室(呼吸(一)、呼吸(二)、肾内科、消化内科、神经内科、血液内科、心内科)及普外一的肠外营养调配工作，在过去的一年中，中心的总输液配置数为474500袋，平均每天的调配数为1300袋左右。
一、工作进展工作开展期间由于人员调动，我中心人员相对不足，科领导多次协调，积极帮助解决问题。
随着六月份新来药师加入，科室注入了新的血液。
血液科由派人员来调配到如今我中心人员参与调配，再到化疗药的调配，得到了血液科的好评。
七月份新护士的加入，我中心从提供场所给普外一调配，到如今中心人员排班辅助普外一一起调配，基本承担起普外一的肠外营养调配工作。
随着工作量的增大，各个工作环节压力随之增大，我们克服种种困难，工作开展的流畅、规范，运行良好，科室团结协助气氛空前。
二、加强审方关病区用药咨询日益增多，对有些存在配伍、理化性质等争议的处方，我们实事求是，查阅资料、翻手册，把好用药关，减少潜在风险，做到发现问题，及时分析，及时通知，及时更改(据统计今年共发现不良事件50余起)。
同时配置中心的工作人员积极与临床沟通，及时获取临床的反馈意见，如用药次序、送药批次、每批数量等。
尽量与各病区做好协调。
在审方过程中，发现医嘱中有配伍上的问题时，我们及时与医生沟通，减少了病区医生和护士的重复工作。
在用药方面，医生能通过药师及时了解药物的最佳用途，用法用量、注意事项等。
对于医嘱的制定也有积极的意义。
三、内部管理的优化科室每月定期召开会议，商论存在的问题，针对经常出现的问题寻求解决方法，并将新方法、新设想通过实践进一步完善、优化。
对于处方审查、药品核对中出现的问题及时反馈、互相交流。
把可能出现的差错降至最低，在日常排班上进行了一些改善着重强调了药、护的搭配。
在工作量激增、人员相对不足的情况下，团队合作精神也成了每次开会的重要内容，配置中心形成岗位明确、互相协作、团结合作的氛围。
中心特别注重中心人员的素质培养，加强业务学习，强化质量、风险意识，把差错、日损耗降至最低。
做到"零"出门差错。
四、加强外部交流在三甲复审工作期间，中心在做好自身建设的同时还加强与病区护士的沟通，在配置输液过程中发现问题如药品颜色变化、冲配注意事项等，护士及时反映，药师及时解决。
在一些药品即将缺少的情况下，积极主动的告知病区。
同时在一些药品补足的情况下，电话通知病区。
保持室内清洁、整洁、干燥，定期作菌落计数，对净化设备定期检查净化级别，保证环境符合要求。
五、严把药品关每个月定期检查药品质量和有效期，并做好记录，备档保存。
如有不合格药品由药师定期填写"不合格药品报损单"，报科主任批准后报损。
"不合格药品报损单"应包括药品名，数量，金额，原因，日期等。
做好药品统计消耗工作，每季度盘点一次，并及时上交统计报表。
我相信，静配中心将继续在院各级领导的高度重视下，在全院临床科室的密切配合下，在我们中心团队密切合作下，我们中心的工作将会得到更多科室的认可和欢迎，我们的工作会开展的越来越好，为药剂科的建设添砖加瓦!静配中心上半年工作总结范文二为适应国际卫生事业的趋势发展，我院拟开建静脉用药调配中心，从去年开始筹建，今年7月份，医院派出药剂科副主任药师麦毅忠、药师李健荣、门诊护师陈少妮等3人远赴云南昆明延安医院学习一个月。
今年8月份，医院静脉用药调配中心装修完毕，其无论是建设布局还是硬件设施都具备国内一流的水平，配备具有国内先进水平的洁净层流台7台，用于普通药物的调配;生物安全柜7台，其中6台用于抗生素药物的调配，1台用于细胞毒性药物的调配，可为全院1200余张病床提供静脉用药调配服务。
静脉用药调配中心是医院依据药物特性而集中配置的无菌操作机构，主要承担医院静脉用药、肠外营养液药物等的配置工作，是医院药学工作的重要组成部分。
其意义为：(1)、静脉输液配置中心能提高医院的管理水平，向医院现代化管理制度靠拢。
(2)、减少药品浪费，增加医院收入。
(3)、静脉输液配置中心能保证溶液的无菌性，最大限度降低由于输液反应引起的医疗纠纷。
(4)、推动临床药学发展，推广合理用药，减少人为大处方，减少用药错误。
(5)、防止医务人员受到细胞毒性药物，抗病毒药物对正常人体的伤害，达到有效地职业暴露保护，体现医院管理的人文关怀。
(6)、PIVAS优化人力资源调配：节约了护理人员，"把时间还给护士，把护士还给病人"。
20XX年9月，在医院领导和科室领导的高度重视和支持下，静脉用药调配中心终于开始运行了。
现中心工作人员有药师4人，护士3人，已开展科室有神经内科、神经外科、呼吸内科、心血管内科、骨二科等5个科室。
在开始运行的这几个月中，配置中心的总输液配置数为34809袋，平均每天的配置数为500袋左右。
一、工作进展自运行以来，从刚开始的2个科室逐步开展到现在的5个科室，系统程序在慢慢成熟完善的同时，工作量也在逐渐增大。
工作量增加后，各个工作环节压力随之增大，因此作时间上也做了相应的调整，尽可能合理安排好每一个环节，质量安全问题在每次的会议上也被一再重申。
同时，配置中心的工作人员积极与临床沟通，及时获取临床的反馈意见，如用药次序、送药批次、每批数量等，尽量与各病区做好协调。
病区用药咨询日益增多，对有些存在配伍、理化性质等争议的处方，药师们实事求是，查资料，翻手册，把好用药关，减少潜在风险，做到发现问题，及时分析，及时通知，及时更改。
药师下临床工作也在进一步开展之中，临床用药指导与不良反应的收集成为药师下临床的主要工作。
在审方过程中，发现医嘱中有配伍上的问题时，药师及时与医生沟通，减少了病区医生和护士的重复工作;在用药方面，医生能通过药师及时了解药物的最佳用途，用法用量，注意事项等，对于医嘱的制定也有积极的意义。
二、内部管理的优化科室每个月定期召开会议，商论存在的问题，针对经常出现的问题寻求解决方法，将新方法、新设想通过实践进一步完善、优化。
对于处方审查、药品核对中出现的问题及时反馈、互相交流，把可能出现的差错降至最低;在日常排班上进行了一些改善，在工作量激增、人员相对不足的情况下，团队合作精神也成了每次开会的重要内容，配置中心形成岗位明确，互相协作，团结合作的氛围。
加强与本中心护士的沟通，在配置输液过程中发现问题如药品颜色变化、冲配注意事项等，护士及时反映，药师及时解决。
重视卫生工作，严格洁净度控制标准。
三、下一步工作计划进一步加强内部管理，强化质量、风险意识，把差错、日损耗降至最低，做到"零"出门差错;作息时间改变带来的审方上的问题，也亟待解决。
基于目前临床上各个科室用药时间不一致的情况，我们已与科室协调，也将尽量满足科室要求。
计划在下一年中争取开展全院临床科室，届时，配置中心每天输液配置总量约为每天3000组左右，可为医院节省大量耗材及药物，使配置中心更好的服务于临床及医院。
待广东省物价局批准收取配置费用后，预计可为医院带来巨大经济效益。
(一)完善管理体制1、完善目标责任制管理体系，通过目标责任书，加强对科室的管理，以达到激励、促进科室发展的目标，成为中山北部未来开展配置中心的教学基地;2、完善质量管理体系，加强工作责任心，完善质控和质量评价体系，实施全面质量管理;3、完善成本核算体系，进行成本量化管理;做到安全、合理、经济用药，提高患者满意度。
(二)构建高素质的人才队伍人才问题是核心问题，科室要有高水平的发展，就要构建一支懂技术，懂管理，专业水平过硬的高素质人才队伍。
一个科室的的发展必须重视人才的培养，加强人才引进的力度，以高层次，高技能和创新型人才为重点;另外要抓好科室内中青年人才的培养，建立完善公平的竞争机制，择优使用，突出重点，保证人才培养目标的实现。
对每个药学人员来说，接受药学教育是一个终身过程，该过程有性质、目的、内容各不相同而又互相衔接的教育阶段组成，即药学院校基础教育、毕业后教育和再教育，称为"药学教育连续一体"。
只有通过人才引进、药学人员再教育，才能培养出优秀的药学人才。
静配中心上半年工作总结范文三静脉用药配置定义静脉用药设计理念静脉用药设计标准静脉用药设计原则静脉用药房屋建筑面积要求(二级、三级)静脉用药工作流程静脉用药效果图静脉用药配置定义?静脉药物配置(静脉用药混合调配)，是指医疗机构(含预防、保健机构)药学部门根据医师用药医嘱(处方)，经药师审核其合理性，由经过专业培训的药学和(或)护理技术人员按照无菌操作要求，在洁净或清洁环境下的层流台内对静脉用药进行加药混合调配，使其成为可供直接静脉滴注使用的成品的输液操作过程，其性质属药品调剂。
设计理念?静脉用药调配中心构建了一个医、药、护紧密结合的全新平台使药师不再游离于医、护紧密结合的体制之外可以充分发挥药师的专业优势，为病人提供更优质服务;静脉用药调配中心同时开辟了一条解决"医院收入中药品比例居高不下"这一难题的新途径，通过加强药品管理减轻病人药费负担，药品比例逐步下降……设计标准《静脉用药集中调配质量管理规范》《洁净厂房设计规范》《洁净室施工及验收规范》《消毒供应中心管理规范》《综合医院建筑设计规范》《通风与空调工程施工及验收规范》《建筑装饰装修工程质量验收规范》《高层民用建筑设计防火规范》《建筑照明设计规范》《低压配电设计规范》GB50073-20xX JGJ71-20xX GB50243-20xX GB50210-20xX GB50045-20xX GB50034-20xX GB50054-20XX设计原则：1、建立安全屏障，实施隔离贯穿始终;2、总体区域布局合理，由污到净，不交叉，不通行;3、三区两通道：清洁区、半清洁区、污染区，清洁通道、污染通道;4、室内照明度，墙体颜色适合人的视觉;顶棚、墙壁、地面平整、光洁、防滑，便于清洁，无脱落现象，无裂缝，耐清洗和消毒;交界处呈弧形，接口严密，建筑材料符合环保要求;5、静脉用药调配中心(室)洁净区应当设有温度、湿度、气压等监测设备和通风换气设施，保持静脉用药调配室温度18℃～26℃，相对湿度40%～65%，保持一定量新风的送入6、静脉用药调配中心(室)的洁净区、辅助工作区应当有适宜的空间摆放相应的设施与设备;洁净区应当含一次更衣、二次更衣及调配操作间;辅助工作区应当含有与之相适应的药品与物料贮存、审方打印、摆药准备、成品核查、包装和普通更衣等功能室;6.1一次更衣室、洗衣洁具间为十万级;6.2二次更衣室、加药混合调配操作间为万级;6.3层流操作台为百级7、洁净区应当持续送入新风，并维持正压差;抗生素类、危害药品静脉用药调配的洁净区和二次更衣室之间应当呈5～10帕负压差。
