高露洁牙膏在中国的市场地位策略分析

高露洁广告创意策划案——广告创意与策划结业论文肖宁广告创意策划案一、背景（一）市场分析1、近年来，中国牙膏市场大致经历了四个阶段：第一阶段（1949~1992 年）：国内品牌三足鼎立1949 年到1992 年期间，中华、两面针和黑妹三大国产品牌一直分享了中国庞大的牙膏市场。

但三大品牌几乎没有正面竞争，各居一隅，分别占据着东部、南部和西部市场，相安无事。

第二阶段（1992~1996 年）：洋品牌小试牛刀1992 年，世界最大的牙膏品牌高露洁进入中国市场，1995 年宝洁公司的佳洁士进入中国。

在这一阶段，由于外国品牌的价格过高（约为国产品牌的 3 倍左右），他们仅仅进入了沿海大中城市的高端市场。

第三阶段（1996~2000 年）：洋品牌洗牌中国市场外资品牌完全改变了中国牙膏市场格局：一方面通过收购国产品牌来取得市场份额和渠道，如联合利华从上海牙膏厂取得了" 中华" 和" 美加净" 的品牌经营权；另一方面通过出色的营销手段及价格调整，让大众接受自己。

1996 年，国内牙膏10 强品牌中外资品牌仅占两席，到1998 年已经增至四席，而2000 年更是增加到了6 席。

而" 蓝天六必治" 、" 芳草" 、" 两面针" 等昔日国产名牌整体陷入颓势。

第四阶段（2000 年~ ）中国牙膏品牌寻求突破" 冷酸灵" 、" 田七" 、" 蓝天六必治" 等国内品牌在经历了一轮市场洗礼后，营销手段和品牌管理理念日渐成熟。

他们避开与外国品牌的正面交锋，在" 中老年口腔护理" 和" 中草药护理" 等细分市场上大做文章，取得了不错的效果。

另外，2009年云南白药牙膏销售收入为7个亿，在全国市场的份额排行第五，有望凭借其药物牙膏的高端形象进入牙膏市场的第一阵线。

高露洁牙膏的市场占有率分析近年来，高露洁牙膏在口腔护理市场上一直保持着强劲的竞争力，市场占有率稳步增长。

本文将通过对高露洁牙膏市场占有率的分析，探讨其成功的原因和未来发展的趋势。

首先，高露洁牙膏成功的一个重要原因是其品质优越。

高露洁牙膏凭借其独特的配方和严格的生产工艺，确保了产品的高质量。

它含有氟化物，能有效预防龋齿和牙龈疾病。

此外，高露洁牙膏还注重产品的口感和味道，使得消费者在使用中获得舒适的体验。

品质是消费者选择牙膏的重要因素之一，高露洁牙膏凭借其卓越的品质赢得了消费者的信赖，从而提高了其市场占有率。

其次，高露洁牙膏通过市场营销活动积极推广产品。

高露洁牙膏在传媒广告、电视广告和网上活动等方面投入了大量资源。

他们与著名牙医、明星代言合作，通过名人效应吸引了大量消费者的关注。

此外，高露洁牙膏还在医院、学校和社区开展口腔健康宣传活动，提高了公众对口腔健康的认识，并加深了对高露洁品牌的印象。

这些市场营销活动有效地增加了高露洁牙膏的知名度和美誉度，为市场占有率的提高打下了坚实的基础。

另外，高露洁牙膏关注创新，不断推出新的产品。

他们了解市场的需求，推出适合不同人群的牙膏产品。

例如，他们推出了专门给儿童使用的牙膏，根据儿童口腔特点设计配方，增加了产品的差异性和竞争力。

高露洁牙膏还不断研发新的技术和配方，提供更好的口腔保健方案。

创新是高露洁牙膏保持竞争力和提高市场占有率的重要手段之一。

除了以上因素，高露洁牙膏还积极拓展国际市场，加强全球化战略。

他们通过与不同国家的口腔专家合作，研发适应当地需求的产品。

同时，高露洁牙膏注重在国际展会和学术会议上的展示和宣传，增强了品牌的国际影响力。

这种全球化战略有助于高露洁牙膏在全球范围内拓展市场份额，提高市场占有率。

展望未来，高露洁牙膏有望继续保持市场占有率的增长。

随着人们对口腔健康的重视程度增加，口腔护理市场将进一步扩大，为高露洁牙膏创造更多的机会。

另外，高露洁牙膏可以进一步发展和推广其独特的配方和技术，满足不同人群的需求，为产品提供更多竞争力。

高露洁市场调研一、行业的市场背景1. 国内外市场概况国内牙膏市场发展到今天，其结构大致分为四大板块：1.外资及外资强势品牌板块，主要由佳洁士、高露洁、中华、黑人组成，这四个品牌也位居牙膏行业的前几位，市场份额已经超过77%；2.老牌传统国产品牌板块，包括两面针、黑妹、冷酸灵、六必治等，市场份额大概为20%；3.新型新进品牌板块，包括田七、纳爱斯等；4.三、四线品牌或杂牌板块，多为中小牙膏企业或日化企业/集团在牙膏领域的产品线拓展和延伸，这一板块成员鱼龙混杂，但很多品牌借助原先强势产品类别建立起来的销售渠道，也已经抢夺到不少的市场份额，特别是在三级城市和农村市场，后两个板块的市场份额大概为20%。

外资、合资品牌无论是销售额、市场占有率还是名誉度方面，在中国市场均取得了明显优势，国产牙膏处于整体的弱势。

但随着本土品牌的产品创新力度加大和销售渠道的逐步完善，以及国内本土品牌在中草药牙膏和功效性牙膏等细分市场的突破，国产牙膏的市场占有率将会进一步扩大。

这种外资品牌占有绝大多数市场份额的竞争格局有望得到改变。

2. 同类产品的市场分额a. 整体市场占有率目前国内牙膏市场的品牌集中度高，高露洁、佳洁士、中华和黑人四大品牌占领了超过77%的市场份额。

国产品牌的市场占有率较低，表现相对较好的国产品牌有：冷酸灵、云南白药、两面针和蓝天六必治b.业内主要品牌市场增长率外资品牌竞争激烈，民族品牌市场占有率略有下降①09年，高露洁以绝对优势超越佳洁士，成为业内龙头老大②民族品牌的市场有被外资品牌侵占的危险二、企业背景1. 综合概况总部位于美国纽约的高露洁公司是一家资产达94亿美元的全球性消费品公司，在美国及全球范围内制造并销售的消费类产品种类繁多，包括牙膏、肥皂、洗涤用品和宠物食品等。

该公司的业务遍布两百多个国家，其中70%的销售来自国际市场，80%的雇员位于海外。

成立于1806年，以生产牙膏开始事业。

1890年，高露洁走出美国本土拓展全球业务。

高露洁牙膏分销策略一、产品介绍高露洁牙膏发展历史创业：1860年：威廉·高露洁在美国纽约以自己的名字注册了一家牙膏公司1873年：首次生产出瓶状带香味的牙膏。

1896年：生产出世界上第一支可折叠的牙膏。

进军大陆1992年10月23日，进军中国发展。

1998年春，高露洁全校牙膏在广州投产。

1999年，在投资中国市场7年后，高露洁获得品牌市场占有率第一，第一次实现10亿元人民币的销售额等。

二、市场状况分析随着改革开放，中国的经济水平的不断发展，人们越来越注重生活质量，在小小的牙膏方面也非常重视，竞争也十分激烈，出现了各种各样的牙膏，如高露洁，云南白药，佳洁士，黑人，冷酸灵等等品牌。

高露洁在今天众多牙膏中，占据世界口腔护理品总销量的近50%。

占据着广泛的市场，有着不可比拟的优势，但是它的主要竞争对手如黑人牙膏、佳洁士、云南白药等，这里以黑人牙膏为例，它的重要竞争对手，其产品定位为健白，采用的是中高价格，在市场上也占有较大的份额，介于此，要想在市场中继续保持领先地位，除了要有高质量的产品，也必须要有好的分销策略。

三、市场需求状况分析从牙膏市场需求的客观因素来看，中国牙齿护理产品市场呈现出蓬勃发展的态势，在牙齿护理产品需求上，也呈现出中高端需求旺盛的局面。

随着80后90后00后新生代消费群的迅速崛起，从小经过大量教育的牙齿保健知识得以普及，人们对于牙齿的爱护可以说是“从娃娃抓起”，正是有了全民层面的牙齿保护及保健意识，使得牙齿日常护理成为常态并使得这一理念升级，于是中高端牙齿护理产品尤其是牙膏产品被广泛接受。

再看看另一个现实，虽然中国人还远远不及美国人光顾牙医的频率，但牙齿护理的客观现状使得人们不得不增加看牙医的次数，然而昂贵的牙医费用又间接促进了人们对于牙齿日常护理的重视程度。

四、竞争对手状况分析目前来看，高露洁牙膏的主要竞争对手有云南白药、佳洁士-黑人等，云南牙膏这种品牌的牙膏定位属于高端牙膏，价格高达20多元，其主要功能为杀菌膏；佳洁士有十种牙膏，却统一使用佳洁士同一品牌，涵盖了高中低端不同品种的牙膏产品。

高露洁的STP战略分析组员:孙悦王柳薇高露洁公司是美国一家生产经营洗涤品、牙膏、化妆品的跨国公司，起源于美国。

成立于1806年，威廉·高露洁以自己的名字注册了一家公司，以生产牙膏开始事业，两百年后，这家公司的全球市场份额达到了45%，在进入中国市场的二十年后，其在中国的市场份额在30%或更大。

一、早期的高露洁例子：创业的头几年，尽管其产品质量不错，但销量总上不去，因此业绩平平。

公司的决策者为了本企业的生存和发展绞尽脑汁，但一直想不出一种有效办法。

后来老板横下决心，公开征注良策。

他在媒介上登出告示："谁若能想出使高露洁牙膏销路激增的创意，即赠送10万美元奖金。

"10万美元的奖金是充满惑力的，来自世界各地的应征者数以万计。

这些应征"创意"中有不少是很有见地的，但高露洁公司决策者仅选中一个。

他的创意只有两行字，很简单，只要把高露洁牙膏的管口放大50％，那么消费者每天在匆忙中所挤出的牙膏，自然会多出一半，牙膏的销路因而会激增。

高露洁公司按照该创意办了以后，果然销量急速上升。

直至今天，高露洁牙膏的管口仍保持这一"创意"。

我本人记得这个主意在初中的作文素材里是高露洁公司内员工想出来的，但是这并不重要。

我认为重要的是三点：1、能将管口做大而不引起消费者的反感的重要一点是产品的质量要好。

牙膏亲近人，亲近人的东西做不好是很容易被发现的，很容易被抛弃的。

2、不能仅仅靠公司决策者帮助公司提高它的业绩。

3、学会另辟蹊径。

这也是高露洁公司能够经久不衰，永葆青春的秘诀。

二、开拓海外市场再举一个例子：高露洁进入印度农村市场。

美国个人护理品制造商高露洁——棕榄公司在印度有很长的发展史，是印度牙膏市场的领导者，到2003年，公司在印度农村地区的牙膏销售额将超过在印度销售总额的50%。

公司计划通过宣传口腔卫生知识推广高露洁品牌，吸引成百上千的农村人口使用高露洁产品。

优势：1、高露洁进入中国时间长，覆盖全国各地，占据主要市场地位。

2、高露洁通过与中国牙防协会等医疗机构的合作，以及广告中身穿白大褂的“牙医”对消费者的谆谆诱导，在中国消费者中树立起了“口腔护理专家”的品牌形象，深受中国广大消费者的青睐。

劣势:1、在中国，国产牙膏主要集中在低收入和中老年人群中。

对中老年人来说，使用习惯是很难改变的，老品牌早已根深蒂固。

高露洁做为一个“外来者”，是其在中国发展的劣势之一。

2、中外品牌价格的差异，是高露洁在中国发展的劣势。

尽管高露洁在近几年产品线延伸到了各消费层，但相对于国产品牌来说，价格还是高了些许。

机遇：1、国内牙膏品牌都是在计划经济年代产生的，主要以国有商业流通企业—百货站为产品流通渠道，营销管理能力先天不足。

缺乏正确而又持之以恒的长远战略，营销意识薄弱、品牌力、销售力都较国际品牌差。

这成为作为国际品牌的高露洁发展的机遇。

2、挑战：1、中国人的习惯的改变要有一个漫长的过程，要改变中国消费者的习惯和态度，高露洁还要继续维持自己良好的企业形象，进一步融入中国，深入到中国消费者的心目中！2、佳洁士比高露洁进入中国市场晚三年，处于落后的境地。

近几年来，佳洁士和高露洁在中国的营销战更是到了白热化状态。

佳洁士将营销目标瞄准儿童，广告上频繁出现的是一张张儿童“没有蛀牙”的笑脸。

通过在儿童心目中树立的良好品牌形象，来影响父母选择牙膏的品牌。

佳洁士的进入是高露洁面临的重大挑战！STP理论市场细分目标市场市场定位高露洁的品牌战略性定位在产品层面，高露洁推出了具有广泛覆盖面的产品性定位，“我们的目标：没有蛀牙”。

这个广告诉求其实几乎是所有牙膏产品面临的产品主题，高露洁以王者至尊提出来作为自己产品主张，实际上就已经向全行业进行挑战，同时也是对全行业进行教育，其立意之大气与包容绝对让竞争对手敬畏；再看在情感诉求上，高露洁更是具有大家风范。

“甜美的微笑光明的未来”。

将人类牙齿健康提升到关乎人类生活未来高度，高露洁仿佛是为全行业作公益性广告网络营销4p’s组合分析1、产品策略2、价格策略3、分销策略高露洁公司的发迹，与其有效的行销策略有关。

高露洁牙膏广告策划书目录一．前言二．市场分析（一）牙膏中国品牌发展历程（二）现有市场竞争发展格局（三）消费者分析三．产品分析（一）高露洁牙膏分析（二）竞争对手牙膏分析四．销售与广告分析（一）高露洁公司销售与广告现状（二）高露洁公司的市场销售现状五．主要品牌定位策略分析（一）佳洁士（二）中华（三）冷酸灵六．企业营销战略（一）营销目标（二）市场策略七．广告表现（一）非媒介（二）媒介八．广告效果预测与评估附：消费者市场调查问卷一．前言：高露洁棕榄有限公司是全球领先的日用消费品公司，拥有200多个国家的40,000多员工。

我们在口腔护理、个人护理、家居护理和宠物食品等方面为大众提供高品质的消费品，其中有很多是广大消费者耳熟能详的全球著名品牌，如高露洁、棕榄、Ajax、Protex、Irish Spring、Fab、Mennen、Simply White和Hill's Science Diet等，特别是在口腔护理、液体香皂和腋下护理领域，我们在全球具有明显优势，在其他领域，我们也有一大批在日用卫生方面为全球消费者所熟知的品牌。

在世界各地辛勤工作的高露洁人都恪守三个核心价值：关怀备至、团队合作和不断改善。

这些价值不仅反映在产品质量和企业文化上，还是我们服务社会奉献社会的体现。

为配合高露洁公司的牙膏市场推进计划,特进行本次广告策划,本次策划将保持并发扬高露洁公司的品牌形象，为高露洁牙膏的销售做宣传。

使高露洁的品牌更响亮，是高露洁公司的销售额有一个飞跃。

二 :市场分析（一）牙膏中国市场品牌发展历程1998 年，全国牙膏产量达到28.07 亿支，比1949 年增长了133.6 倍，2000 年产量达到了36 亿支，年人均使用量提高到了2.8 支，有关专家预计，2005 年中国牙膏产量将达到45 亿支，2010 年将达到54 亿支。

（二）现有市场竞争发展格局高露洁稳居榜首，佳洁士紧随其后，这两个品牌占据了市场份额大部。

案例一：高露洁的市场兴衰上世纪90年代以来的20年间，快速消费品行业市场竞争环境日益激烈，而口腔护理用品中的牙膏市场又是其中最恶性竞争的领域之一。

1994年之前，中国牙膏行业经历了前所未有的繁荣,创造出一个又一个耳熟能详的名牌产品.全国范围内有上海的中华，天津的蓝天六必治，重庆的冷酸灵，广西柳州的两面针，广州的洁银和黑妹，丹东的康齿灵等。

所有的国产牙膏都无一例外是低档性产品，大部分牙膏的品质较差、包装粗糙，没有明确的品牌概念。

只是单纯的追求产销量，没有追求市场份额的意识，竞争也处于无序状态中。

1994年，在国内牙膏市场群龙无首之际，广州高露洁棕榄公司（Colgate-Palmolive Company，简称CP）在广州黄埔的工厂破土动工。

首期投资$4200万，最早的股权结构是美国高露洁公司70%，广州洁银牙膏厂20%，广州黄埔开发区10%。

但不到3年时间，美国人就追加投资$1亿，100%控股，广州高露洁公司彻底变成地地道道的美国独资企业。

1995年，高露洁双氟含钙（ColgateCDC，因包装为红色，俗称大红）60克，120克，175克，250克四个规格正式上市。

新上市的高露洁的最重要任务不是作为后来者打败竞争对手，因为那时他还没有竞争对手。

它的主要任务是从零开始，开发一个全新的高端牙膏市场。

这一阶段，高露洁的两个著名的电视广告广为流传，第一个是，一位表情严肃的牙科医生作的敲贝壳试验，不含氟的贝壳一敲就碎，而含氟的贝壳则无比坚硬，而高露洁牙膏是当时唯一的含氟牙膏；第二个是一群带着穿者白衬衫、带着红领巾的阳光灿烂的孩子们一齐大喊“我们的目标是----没有蛀牙！”。

一时间，高露洁成为防蛀含氟牙膏的代名词，销售业绩不断攀升。

1996年7月，宝洁公司（Procter&Gamble Company，简称P&G）的佳洁士牙膏（Crest）正式在中国上市。

面对佳洁士牙膏的上市，高露洁公司的心情是非常矛盾和复杂的。

广州高露洁行业市场分析_高露洁市场调研高露洁市场调研一、行业的市场背景 1.国内外市场概况国内牙膏市场发展到今天，其结构大致分为四大板块：1.外资及外资强势品牌板块，主要由佳洁士、高露洁、中华、黑人组成，这四个品牌也位居牙膏行业的前几位，市场份额已经超过77%；2.老牌传统国产品牌板块，包括两面针、黑妹、冷酸灵、六必治等，市场份额大概为20%；3.新型新进品牌板块，包括田七、纳爱斯等；4.三、四线品牌或杂牌板块，多为中小牙膏企业或日化企业/集团在牙膏领域的产品线拓展和延伸，这一板块成员鱼龙混杂，但很多品牌借助原先强势产品类别建立起来的销售渠道，也已经抢夺到不少的市场份额，特别是在三级城市和农村市场，后两个板块的市场份额大概为20%。

外资、合资品牌无论是销售额、市场占有率还是名誉度方面，在中国市场均取得了明显优势，国产牙膏处于整体的弱势。

但随着本土品牌的产品创新力度加大和销售渠道的逐步完善，以及国内本土品牌在中草药牙膏和功效性牙膏等细分市场的突破，国产牙膏的市场占有率将会进一步扩大。

这种外资品牌占有绝大多数市场份额的竞争格局有望得到改变。

2.同类产品的市场分额 a.整体市场占有率目前国内牙膏市场的品牌集中度高，高露洁、佳洁士、中华和黑人四大品牌占领了超过77%的市场份额。

国产品牌的市场占有率较低，表现相对较好的国产品牌有：冷酸灵、云南白药、两面针和蓝天六必治 b.业内主要品牌市场增长率外资品牌竞争激烈，民族品牌市场占有率略有下降①09年，高露洁以绝对优势超越佳洁士，成为业内龙头老大②民族品牌的市场有被外资品牌侵占的危险二、企业背景 1.综合概况总部位于美国纽约的高露洁公司是一家资产达94亿美元的全球性消费品公司，在美国及全球范围内制造并销售的消费类产品种类繁多，包括牙膏、肥皂、洗涤用品和宠物食品等。

该公司的业务遍布两百多个国家，其中70%的销售来自国际市场，80%的雇员位于海外。

成立于1806年，以生产牙膏开始事业。

高露洁行业分析报告1. 引言本文是对高露洁公司所处行业进行的分析报告。

报告旨在分析高露洁公司在市场中的竞争地位、行业趋势以及公司的发展策略等方面，以提供一份综合性的行业分析报告。

2. 行业概述高露洁公司是一家全球领先的个人护理产品公司，主要从事口腔卫生产品、牙膏和牙刷的生产和销售。

该行业的主要竞争对手包括可口可乐、可口可乐公司和联合利华等。

3. 行业分析3.1 市场规模高露洁所处的个人护理产品市场规模庞大。

随着人们对口腔健康的重视程度提高，口腔护理产品的需求也在增长。

根据市场研究报告，全球口腔护理产品市场预计将在未来几年内保持稳定增长。

3.2 市场竞争高露洁公司在口腔护理产品市场拥有较高的市场份额，但面临着激烈的竞争压力。

市场上存在许多竞争对手，它们推出的新产品和营销策略不断挑战高露洁的领先地位。

为了保持市场份额，高露洁公司需要继续进行创新，加强品牌推广和市场营销活动。

3.3 行业趋势随着消费者对健康意识的提高，口腔护理产品市场呈现出以下几个趋势：•口腔护理产品的功能多样化：消费者对护齿美白、口气清新等功能的需求增加，口腔护理产品开始向功能多样化发展。

•口腔护理产品的天然化：消费者对天然和有机产品的偏好也在增加，高露洁等公司也开始推出天然口腔护理产品以满足市场需求。

•电商渠道的兴起：电商渠道的崛起对整个行业产生了巨大的影响，高露洁等公司需要积极拓展线上渠道，以满足消费者的需求。

4. 高露洁公司的发展策略4.1 品牌推广高露洁公司非常重视品牌推广，通过赞助体育赛事、明星代言人以及各种广告宣传活动来提升品牌知名度。

高露洁的口号“充满活力的微笑”已经成为了该行业的代表性口号，成功地树立了公司的形象。

4.2 创新研发为了保持竞争优势，高露洁公司不断进行创新研发。

公司不仅致力于改善和完善现有产品，还积极开发新产品以满足消费者的不断变化的需求。

高露洁公司拥有一支强大的研发团队，不断引入新技术和新材料，提高产品的质量和功能。

高露洁市场营销方案1. 引言高露洁是全球领先的口腔护理品牌，其产品包括牙膏、牙刷、漱口水等多种口腔保健产品。

为了进一步拓展市场，并提高品牌知名度和用户满意度，高露洁需要制定一套市场营销方案来推广其口腔护理产品。

2. 目标市场高露洁的目标市场是广大消费者，特别是那些注重口腔健康的人群。

此外，高露洁还可以针对不同年龄段、不同口腔健康问题的人群推出特定产品，以满足他们的需求。

3. 市场调研在制定市场营销方案之前，高露洁需要进行市场调研，了解潜在用户的需求和偏好。

通过调查问卷、焦点小组讨论等方式，高露洁可以获取主要竞争对手、产品特点、价格、渠道等相关信息。

4. 品牌定位高露洁已经建立了良好的品牌声誉，因此在制定市场营销方案时，高露洁应利用其品牌优势，巩固其在口腔护理市场的领先地位。

高露洁的产品在品质、效果和性价比方面都应得到突出的体现。

5. 产品推广为了提高产品的知名度和销量，高露洁可以采取以下推广策略：5.1 广告宣传高露洁可以在电视、网络和杂志等媒体上投放广告，展示其产品的独特优势和效果。

广告语言应简洁明了，能够吸引目标消费者的注意力。

5.2 社交媒体营销高露洁可以利用社交媒体平台，如微信、微博和抖音等，与消费者进行互动。

通过发布有关口腔护理的知识、产品使用技巧和用户心得等内容，吸引消费者的关注和参与。

5.3 促销活动高露洁可以通过促销活动来增加产品销量。

例如，推出优惠券、折扣、赠品等促销活动，吸引潜在消费者购买高露洁的产品。

5.4 口碑营销高露洁可以与口腔医生、名人代言人合作，提高品牌的权威性和可信度。

同时，高露洁还可以通过与口腔保健机构合作，举办口腔健康讲座和义诊活动，为用户提供更多的口腔护理知识和服务。

6. 渠道推广为了提高产品的销售渠道，高露洁可以采取以下推广策略：6.1 线上销售高露洁可以在自己的官方网站上开设在线商城，销售自己的产品。

同时，高露洁还可以与电商平台合作，如天猫、京东等，增加产品的销售渠道和覆盖面。

高露洁牙膏调查报告高露洁牙膏调查报告（文章一）：高露洁市场调查报告分析高露洁市场调查报告分析本次调查我们采用随机抽样法，针对彩石镇大学生牙膏消费市场，我们共调查了30名在校大学生，将这30分调查问卷作为本次调查的研究结果。

（以下是分析结果）（一）市场状况分析（1）宏观环境分析：彩石镇地处城市边缘，周围大多是山和田地，消费人群较单一，人均收入及消费水平较低。

因是高校集中地，学生来自全国各地，文化习俗较复杂，但消费者年龄较相近。

（2）产品分析：口碑好，品牌知名度高。

但价格相对于大学生的消费水平不适合，有些高。

据调查，35%的人在使用高露洁，在对于同类产品，竞争力较高。

通过在广告中身穿白大褂的牙医对消费者进行诱导，是高露洁在消费者心目中树立牙科专家的品牌形象，让人们觉得它是质量的保证。

因为品牌认可度较高，所以销售力也较高。

（3）竞争者分析：据调查，因高露洁口碑和品牌较好，所以有35%的人在使用它，但排名第二的佳洁士牙膏因其合适的价格和较多的产品种类，已威胁到高露洁的市场地位。

（4）消费者分析：大学生的直接经济来源，大多来源于父母，消费水平较低，大多倾向于价格在8~15元之间的牙膏。

又因其文化水平较高，注重于功能性的牙膏，男性多注重清新口气，女性多注重于美白。

（二）市场机会与问题分析（1）营销现状分析：彩石镇地区虽是高校集中地，但经济落后。

牙膏等产品促销力度不大，且销售点仅仅局限在超市、化妆品店。

且此地消费人群主要为18~25岁之间的追求时尚的年轻人，而高露洁产品外包装并不突出、时尚。

又因大学生的生活费有限，而高露洁产品价格较高，所以在此地的受欢迎程度并不高。

（2）市场机会分析：针对于高露洁产品价格较高的问题，以及产品外包装不够时尚，应该多搞些促销活动，如降价促销或送一些可爱或时尚礼品，提高在消费者心目中的地位。

良好的口碑，加这样的促销，是我们增加此地区市场占有率的机会。

（文章二）：牙膏包装调查报告牙膏包装调查报告姓名：班级：工业设计学号：xx xx班xx 牙膏包装调查报告在我们的日常生活中，牙膏是必不可少的用品，虽然它们很不起眼，你可能也未曾留意过它们的包装，但其实从它们包装的构图和色彩上你也可以看出商品设计的一些设计技巧和方法。

高露洁牙膏市场调查报告小组名称：第二小组执行者：梁静仪林馥果林汉华吕秋红何慧君郭钊仪黎立铭梁惠青时间：2011.05.16——2011.05.27编号：2011.001前言随着现代经济迅速发展，居民收入日益增加，生活水平大幅度的提高，因此人们对各种生活用品的需求也随之严格，牙膏作为必备的生活用品之一，在全球占有广大市场，需求量之大，消费者之广泛，让商家趋之若鹜。

目前在国内几个知名品牌牙膏在市场上竞争日趋激烈，例如黑人、高露洁、佳洁士……牙膏品牌层出不穷，消费者也是各有所好，使用品牌广泛。

所以针对这个现象，特别展开了关于消费者牙膏市场的消费情况的调查，为了解消费者对于牙膏消费最注重的是功效，还是品牌口碑、包装、广告、价格，也为了了解高露洁在市场上的品牌声誉和销售情况，进一步扩大高露洁牙膏的市场。

一、调查目的1．为高露洁牙膏进一步扩大广州市场进行广告运动策划提供客观依据。

2．为高露洁牙膏的销售提供客观依据。

具体为：（1）了解广州地区高露洁牙膏市场状况。

（2）了解广州地区消费者的人口统计学资料，测算高露洁牙膏的市场容量及潜力。

（3）了解广州地区消费者对牙膏的消费的观点、习惯。

（4）了解广州地区已购买高露洁牙膏的消费者的情况。

（5）了解竞争对手的广告策略、销售策略。

二、调查对象广州市消费者三、调查人员第二小组全体成员四、调查样本150名市民五、调查时间2011年5月16日——2011年5月27日六、调查方式问卷调查七、调查地点广州市越秀区中华广场、广东工业大学本次调查我们采用随机抽样法，为了保证问卷填答的质量和提高问卷的回收率，我们在取得各消费者同意之后，采用面对面的调查方式，由调查人员直接访问消费者，向消费者访问有关问题，现场填写，当场回收问卷。

本次我们共调查了150名消费者，回收问卷143份，回收率为95%，我们从中抽取100份作为本次调查的研究结果。

我们主要针对人们的消费动机分析，高露洁牙膏的目标确立分析几个方面进行数据统计和分析。