TRIZ理论之物场分析TRIZ（Theory of Inventive Problem Solving，创新问题解决理论）是苏联工程师阿尔图尔·盖尔（Genrikh Altshuller）在20世纪40年代提出的一种创新方法论。
其中的物场分析是TRIZ理论的重要组成部分，通过对物理场的分析，可以帮助我们发现问题的本质以及潜在的解决方案。
物场分析的基本概念是将问题、系统或产品看作一个物理场，即一种能量场、磁场或其它物理场。
通过对物理场的分析，我们可以找到与问题有关的主要矛盾，从而寻找创新的解决方案。
物场分析通常经历以下几个步骤：1.定义系统：首先，我们需要明确问题所涉及的系统。
系统可以是一个产品、一个流程或一个完整的系统。
例如，如果我们要解决一个生产线上的质量问题，那么这个系统可以是整个生产线。
2.确定物理场：接下来，我们需要确定系统中存在的物理场。
物理场可以是能量场、电磁场、热场等。
以生产线为例，可能存在的物理场包括机器的动能、零件的热量等。
3.寻找主要矛盾：通过对系统的分析，我们可以找到与问题相关的主要矛盾。
主要矛盾是指系统中两个或多个相互矛盾的要素。
例如，在生产线中，质量和生产效率可能存在矛盾，提高质量可能会降低生产效率，但降低质量可能会增加次品率。
4.消除矛盾：一旦找到主要矛盾，我们可以通过一系列的原则和工具来解决矛盾。
TRIZ提供了40个创新原则，如分割、统一、反方向等。
这些原则可以用于生成创新的解决方案，使得系统可以同时满足矛盾的要求。
5.生成解决方案：在应用创新原则之后，我们可以生成一系列解决方案。
这些解决方案可以是针对主要矛盾的改进措施，也可以是完全不同的设计思路。
通过综合和评估这些解决方案，我们可以找到最合适的解决方案来解决问题。
物场分析的优势在于它能够帮助我们从问题的本质出发，找到最根本的解决方案。
相比于传统的经验法则和启发式方法，物场分析更加科学和系统性。
通过将问题转化为物理场，我们可以抽象出问题的本质特征，从而寻找到更具创新性的解决方案。
