试用期不合格处理指引

试用期常见的工作失误与应对方法试用期在很多公司都是必要的，是为了确认新员工是否合适该职位，是否能够胜任工作及适应公司的文化和管理制度。

但是，很多人在试用期中犯了错误，甚至丢了工作。

本文将介绍试用期常见的工作失误和应对方法。

一、缺乏工作前规划试用期的新员工，不仅需要适应新的工作环境、岗位职责，还需要了解公司的文化和规章制度。

不少新员工在工作前没有充分了解公司，不了解公司的福利、待遇、晋升机制等，就匆忙接受了录用通知书，导致其后面的工作出现一系列问题。

所以，在入职前应了解公司的信息，环境和宣传背景。

应对方法：在尝试任何行动之前先制定工作规划，并与高级员工讨论。

在深入了解公司的基本情况之后，新员工应该明确自己的职责和目标，以便明确自己需要完成的工作任务和要达成的目标。

二、缺乏学习和适应时间许多新员工往往会认为只要学会了一些基本操作就可以完成自己的工作任务，但事实却并非如此。

在试用期，不仅需要适应新的工作环境、岗位职责，还需要了解公司的文化和规章制度。

如果新员工没有耐心了解公司的内部结构和流程，也没有认真学习公司的制度，将会对自己的工作产生负面的影响。

应对方法：新员工应该在工作之初就制定个人发展计划，并积极学习公司的制度和流程。

他们应该和主管沟通，了解公司未来发展的方向和自己在其中的地位，以更专业和有信心地承担工作责任。

三、缺乏团队合作意识许多新员工往往只关心自己的工作任务，而忽略了与团队的合作。

这会给公司带来沟通困难、低效的工作和错失商机等不良影响。

缺乏团队合作意识可能导致新员工在试用期结束时被解雇。

应对方法：新员工应该与主管和团队成员积极交流，并互相支持和合作以完成任务，更好地融入公司的文化。

更重要的是，他们应该学会查看自己的工作以查找改进机会。

通过与其他人讨论并了解公司的目标，新员工可以更好地为公司做出贡献。

四、缺乏自我管理能力一些新员工在试用期中缺乏自我管理能力，常常拖延或忘记任务，导致工作堆积。

员工在试用期内不符合录用条件的，公司予以解除劳动合同。

不符合录用条件的情形包括但不限于以下：
1.员工在应聘时提供的资料和信息与实际情况不符的；
2.个人简历、入职登记表所载内容与真实情况不符的；
3.有吸毒、嫖娼、参加邪教组织等违法行为，或因违法乱纪行为被
公安机关等行政执法部门处罚的；
4.经企业制定医院体检不合格或不具有企业所在行业健康要求者；
5.隐瞒病史或以欺骗方法，取得体检合格的；
6.患有精神病、传染病或任何其他不适合从事企业所在行业的疾病；
7.亏空、拖欠原单位公款尚未清偿者；
8.不能提供离职证明者；
9.与原服务单位签有竞业限制协议，不能在本企业服务者；
10.不具备政府规定的就业手续者；
11.曾被本单位开除或未经批准擅自离职者；
12.判处有期徒刑，尚在服刑者；
13.通缉在案者；
14.未满16周岁者；
15.在试用期内有欺骗、隐瞒或任何不诚实行为者；
16.在试用期内有较重违纪行为者；
17.岗前培训考核不合格者；
18.工作能力、工作态度不符合岗位要求；
19.累计缺勤达到15个工作日的；
20.试用期工作目标无法完成者；
21.试用期评估考核未能通过者；
22.未能通过业务准则或行为准则考核的；
23.未能通过医药代表认证RDPAC考试的（详见医药代表认证
RDPAC政策）；
24.员工入职后1个月内仍未提供公司要求的入职文件或无法办理规
定的入职手续的；
25.不符合双方约定的其他录用条件的。

试用期不符合录用条件解除劳动合同的司法审查及认定作者: 张涛律师；单位: 上海君澜律师事务所原告: 宋某委托诉讼代理人：张涛, 上海君澜律师事务所律师被告: 某企业管理（上海〉有限公司案情宋某于2016年6月13日进入某公司处担任全国某项目经理一职, 双方签订有期限为2016年6月13日至2019年9月30日的劳动合同, 该劳动合同关于试用期的约定为“试用期初定至2016年9月12日止, 此期限届满, 乙方（即宋某）如达到甲方（即某公司）要求, 甲方将为乙方办理转正手续；如有需要, 甲方可延长乙方试用期至2016年12月12日”。

宋某每月基本工资70,000元及车贴4,000元, 另有年终奖。

某公司每月20 日以银行转账形式发放宋某当月自然月工资。

某公司原直线经理、销售运作及发展部门销售副总监王某于 2016 年 8 月29 日向人事部许某发送邮件, 表示: “我决定将宋某的试用期由 3 个月延长至 6 个月。

我今天已经和宋某沟通过了, 他表达了失望但接受我的反馈意见和决定。

请安排下一步工作。

”王某于 2016 年 11 月 16 日向宋某发送电子邮件, 表示: “如昨天交流, 尽管你在试用期顺延三个月的时间里非常努力和用心, 但可能是你对公司文化适应等原因, 你目前的工作业绩和工作方式并不能达到我的预期。

所以我非常遗憾地正式通知你, 我不同意你过试用期！” 2016 年 11 月 17 日, 宋某回复电子邮件给王某, 询问人事和某公司这边的答复是什么。

同日, 宋某发送邮件给人事许某, 表示: “如刚才交流, 我不认同王某的看法, 此后也同他多次沟通, 未果。

王某以下邮件并未得到我的书面确认。

我的入职日期是 6月13日, 最终在 9月13日前, 王某并未与我达成一致, 同时我未收到公司任何关于确定延长我试用期的书面通知。

按劳动法和员工手册的要求, 我现在是正式期员工。

”2016年11月24 日, 某公司以宋某试用期内被证明不符合录用条件为由, 决定在 2016年11月28日解除劳动合同。

一、员工试用期不合格辞退通知书试用期辞退通知书先生（女士）：我公司与你于＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日提供了岗位，试用期间，公司发现你不能胜任本职工作，因此试用期未通过考核，不符合本公司在录用你之前所公布的你所在职位的录用条件。

根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第一项的规定“在试用期间被证明不符合录用条件的，用人单位给予辞退”予以辞退。

请你接到本辞退通知后，到公司相关部门办理离职手续，同时，接到本辞退通知后，你不得以公司名义再开展任何业务活动，否则造成的一切后果由你本人承担。

本通知自收到之日起生效。

请于＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日至公司人事部办理离职移交手续。

＿＿＿＿公司＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日二、解除劳动合同的情况1、双方要依法签订劳动合同并约定试用期。

《劳动合同法》规定，劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。

同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。

以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不得约定试用期。

试用期包含在劳动合同期限内。

劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限。

实践中如果没有约定试用期或约定试用期不合法的，用人单位就不能以员工不符合录用条件为由解除劳动合同。

2、用人单位要有合法和明确的录用条件。

录用条件是用人单位确定所要聘用的劳动者的最终条件。

招工条件可以相对简单，以吸引更多的求职者到用人单位面试。

录用条件则应尽量严密、完善，并主要注重对能力的考核，要更具可操作性。

招工条件不应替代录用条件，在只有招工条件而没有明文录用条件时，执法机关可能将招工条件视为录用条件。

为使录用条件具有可操作性，最好同时明确考核依据和考核办法。

3、用人单位已告知劳动者录用条件。

用人单位可在其员工手册等劳动规章制度中针对岗位要求规定录用条件，也可以在劳动合同中对某一岗位的录用条件进行明确约定。

员工试用期不合格处理流程咱今天就来唠唠员工试用期不合格的处理流程。

这事儿可不能马虎，得好好处理，既得照顾到公司的利益，也得照顾到员工的情绪。

一、发现问题。

有时候啊，在试用期里就会发现员工有些地方不太对劲儿。

这可能表现在工作成果上，比如说交给TA的任务总是完成得拖拖拉拉，质量还不咋地。

就像让做个简单的报表，结果不是数据出错，就是格式乱得一塌糊涂。

也可能是在工作态度上，整天没精打采的，对工作不上心，上班老是迟到早退。

这时候呢，直属领导或者负责带新员工的老员工就应该注意到这些问题啦。

二、沟通了解。

发现问题后，可不能直接就说人家不行。

咱得找个合适的时间，找个安静的地方，跟员工好好聊一聊。

就像朋友之间谈心一样，别搞得那么严肃。

比如说：“小张啊，最近感觉你工作好像有点吃力呢，是不是遇到什么事儿啦？”这么一问，员工可能就会敞开心扉跟你说。

也许是家里有什么困难影响了工作，也许是对工作内容或者流程还不太熟悉。

如果是前者，咱可以适当地表示关心，给点建议；如果是后者，那就得看看怎么给人家再培训培训。

三、设定改进计划。

要是确定是员工能力或者态度方面的问题，那就得设定一个改进计划啦。

这个计划得具体、可操作。

比如说，针对工作成果不好的情况，如果是销售岗位的员工，那就可以设定一个目标，比如在接下来的两周内，要联系多少个潜在客户，成功约见多少个，最终要达成多少销售额。

然后把这个计划写下来，给员工一份，自己留一份。

同时呢，还得告诉员工，公司会提供哪些帮助，像销售技巧培训啦，或者提供一些有用的客户资源啦。

四、跟进观察。

改进计划定好了，可不是就扔在一边不管了。

得定期去跟进观察员工的改进情况。

这个定期呢，可以是一周一次或者两周一次的小检查。

看看员工是不是按照计划在做，有没有遇到新的问题。

如果员工有进步，哪怕是一点点，都要及时给予肯定和鼓励。

比如说：“小张啊，你这周联系客户的数量比上周多了不少呢，加油啊，照这个趋势肯定能完成目标的。

”这就像给员工打一针强心剂，让他们更有动力。

试⽤不合格单位怎么证明通常对于初次⼊职的劳动者，⽤⼈单位都会与之约定⼀个试⽤期，这段期间可以说就是双⽅相互考察的⼀个期间，彼此在试⽤期内的权利相对来讲也是⽐较薄弱的。

那么，试⽤不合格单位怎么证明?下⾯由店铺⼩编为⼤家进⾏相应的解答，以供⼤家参考学习，希望以下回答对您有所帮助。

⼀、试⽤不合格单位怎么证明劳动者试⽤不合格，包括完全不具备录⽤条件和标准，部分不具备录⽤条件和标准两种。

⽆论属于那种情况，⽤⼈单位都必须提出合法有效的证明，否则就会因举证不能⽽⽆法与劳动者解除劳动关系。

⾄于如何证明劳动者在试⽤期内不符合录⽤条件，⽤⼈单位应当注意做好以下⼏点：1、在发布的招聘简章、招聘信息中明确录⽤条件和标准。

⽤⼈单位在⼴告上发布招聘信息时，除了注明对职位的⼀些基本要求(如年龄、职业技术、学历等)外，还应对所聘职位的具体录⽤条件、岗位职责进⾏详细描述，并在与劳动者订⽴劳动合同时再次以书⾯形式明确告知。

2、对劳动者进⾏⼀定的背景调查。

核查劳动者是否提供了虚假个⼈信息，是否违背诚实信⽤原则，隐瞒应当告知⽤⼈单位的重要信息，如被证实劳动者有此类不正当⾏为，⽤⼈单位可视其为不符合录⽤条件。

3、建⽴试⽤期的绩效评估制度，明确考核标准、考核⽅式及考核⽅法。

⽤⼈单位制定的考核内容、评分原则及决定劳动者是否最终被录⽤的客观依据应当事先告知劳动者，并让其签字认同。

⼆、员⼯签订七天⽆⼯资试⽤期是否合法根于相关劳动法相关规定可以推出，要求员⼯签订七天⽆⼯资试⽤期属于违法⾏为。

如下：《劳动合同法》第七条规定，⽤⼈单位⾃⽤⼯之⽇起即与劳动者建⽴劳动关系。

⽤⼈单位应当建⽴职⼯名册备查。

《劳动合同法》第⼗条规定，建⽴劳动关系，应当订⽴书⾯劳动合同。

已建⽴劳动关系，未同时订⽴书⾯劳动合同的，应当⾃⽤⼯之⽇起⼀个⽉内订⽴书⾯劳动合同。

⽤⼈单位与劳动者在⽤⼯前订⽴劳动合同的，劳动关系⾃⽤⼯之⽇起建⽴。

《劳动合同法》第⼆⼗六条规定，下列劳动合同⽆效或者部分⽆效：1、以欺诈、胁迫的⼿段或者乘⼈之危，使对⽅在违背真实意思的情况下订⽴或者变更劳动合同的;2、⽤⼈单位免除⾃⼰的法定责任、排除劳动者权利的;3、违反法律、⾏政法规强制性规定的。

中小学教师试用期管理制度为了规范中小学教师的聘用和管理，提高教师队伍的素质和水平，完善教育教学质量，中小学教师试用期管理制度应运而生。

试用期是对教师是否适合从事教育教学工作的一段时间内进行考察和评价。

以下是一个关于中小学教师试用期管理制度的参考内容。

一、试用期定义和试用期对象1.1试用期定义：试用期是指教师从录用到确认正式教职之前的一段时间，期限为一季度至一年。

1.2试用期对象：适用于中小学新录用的教师，包括应届毕业生和有一定工作经验的教师。

二、试用期考察内容和方式2.1试用期考察内容：（1）教育教学能力：包括备课、授课、作业批改、学生评价等方面的表现。

（2）师德师风：考察教师的教育认识、职业道德和个人品质。

（3）团队合作：考察教师与其他教师的协作能力和集体荣誉感。

（4）学生管理：考察教师对学生的管理和指导能力。

2.2试用期考察方式：（1）听课评价：由学校安排相关教师对试用期教师进行听课评价，评价内容包括教学内容、教学设计和学生反馈等。

（2）教育教研活动：参与学校教研活动和教学培训，并提交相应的教案等教育教研材料。

（3）个人陈述：试用期教师应撰写个人陈述，包括教育理念、教育经验以及个人规划等。

三、试用期考核与评价3.1试用期考核：学校应按照考核程序，对试用期教师进行综合评价和考核。

主要考核内容包括教学质量、师德表现、学生管理等。

3.2试用期评价：试用期结束后，学校应组织教师评价会议，由相关教师进行评价和建议。

评价结果应及时反馈给试用期教师，并形成评价报告。

四、试用期结果及处理4.1试用期结果：根据试用期的考核和评价结果，学校将试用期教师分为不合格、合格和优秀三个等次，决定是否正式聘用。

4.2不合格处理：对于试用期教师考核结果为不合格的，学校应及时与其解除劳动合同。

4.3合格处理：对于试用期教师考核结果为合格的，学校应与其签订正式劳动合同，并确定正式任职。

4.4优秀处理：对于试用期教师考核结果为优秀的，学校应予以表彰，并给予相应的奖励或晋升机会。

试⽤期不合格怎么办如果⽤⼈单位认为劳动者试⽤期不合格，可以向劳动者说明试⽤期不合格的理由，并且举证，然后依法辞退劳动者。

劳动者认为⽤⼈单位试⽤期不合格辞退⾃⼰理由不合理，也可以维权。

关于试⽤期不合格怎么办的问题，下⾯由店铺⼩编为你详细解答。

⼀、试⽤期不合格怎么办1、试⽤期不合格的，⽤⼈单位可以依法辞退，并向劳动者说明理由。

2、试⽤期是指包括在劳动合同期限内，⽤⼈单位对劳动者是否合格进⾏考核，劳动者对⽤⼈单位是否符合⾃⼰要求也进⾏考核的期限，这是⼀种双⽅双向选择的表现。

3、法律依据：《劳动合同法》第三⼗九条，劳动者有下列情形之⼀的，⽤⼈单位可以解除劳动合同：(⼀)在试⽤期间被证明不符合录⽤条件的;(⼆)严重违反⽤⼈单位的规章制度的;(三)严重失职，营私舞弊，给⽤⼈单位造成重⼤损害的;(四)劳动者同时与其他⽤⼈单位建⽴劳动关系，对完成本单位的⼯作任务造成严重影响，或者经⽤⼈单位提出，拒不改正的;(五)因本法第⼆⼗六条第⼀款第⼀项规定的情形致使劳动合同⽆效的;(六)被依法追究刑事责任的。

⼆、试⽤期已不符合录⽤条件辞退如何证明⽤⼈单位以“不符合录⽤条件”为由解除劳动合同，需同时满⾜以下四个条件，才⾜以证明员⼯不符合录⽤条件。

1、⽤⼈单位有具体、合法、合理的录⽤条件⽤⼈单位对员⼯从事的岗位事先有明确的录⽤条件，且该条件并不违反法律法规规定，不存在性别、种族、宗教等就业歧视，具体明确，具有可操作性。

2、有证据证明员⼯知晓⽤⼈单位的录⽤条件通常情况下，录⽤条件可以在劳动合同附件、⼊职登记表、员⼯⼿册或单独的录⽤条件确认⽂件中列明，员⼯⼊职时可由其签名确认知晓，并保留员⼯签字的书⾯⽂件，在仲裁或诉讼中，⽤⼈单位可以提供员⼯签字确认的书⾯⽂件证明员⼯知晓⽤⼈单位的录⽤条件。

3、有证据证明员⼯不符合录⽤条件⽤⼈单位可以⽤具体的考核制度以及留存的考核结果等作为证据，证明员⼯不符合录⽤条件。

⾸先，考核制度需要经过民主程序制定并向员⼯公⽰，最好保留员⼯签字认可考核制度的书⾯⽂件，其次，考核结果由员⼯签字确认。

大学关于新录用教职工试用期管理规定事业单位人事管理规定和学校岗位设置管理与岗位聘用、绩效工资分配办法等文件精神，结合学校实际，特制定本规定。

一、适用范围（一）学校新录用或新引进的正式工作人员（以下简称新进人员）适用本规定。

（二）本规定涉及到专任教师、其他专业技术、管理、工勤技能等岗位与等级的界定，按照学校岗位设置管理与岗位聘用的有关文件执行。

二、试用期管理（一）试用期期限与要求1.新进人员试用期自报到之日起计算，试用期一般为6个月。

新进人员属初次就业的（即新毕业参加工作），试用期可延长至12个月。

试用期包括在岗位聘用合同期限内。

2.新进人员在试用期要尽快适应岗位、尽快熟悉业务、努力提高实际工作能力，要从师德表现、工作态度、责任意识、敬业精神、履职能力、廉洁自律等方面不断提高自己，要主动接受指导培养和试用期考核。

（二）试用期培养1.用人部门要按照岗位要求明确新进人员的工作职责，要安排专人进行指导，采取多种方式进行德、能、勤、绩、廉等方面的培养锻炼，使其尽快胜任岗位工作。

2.各院（部）要对新进青年教师实行助教制度。

新进青年教师第一学期原则上不安排独立授课任务，在老教师的指导下专心做好听课、备课、指导答疑、批改作业、试讲等上课前的准备和训练工作，通过考核获得课堂教学主讲教师资格后方能正式授课；考核不合格的，接受指导时间延长至一学年。

院（部）要明确指导教师的岗位职责、目标任务、考核办法和奖励办法，同时保证新进青年教师的基本收入水平。

（三）试用期考核1.新进人员试用期满，用人部门要组成考核小组，对其德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，写出评价意见和鉴定意见，明确考核结果，提出处理建议并及时报人事处。

人事处根据平时考核和试用期满考核等情况，报学校研定处理意见，通过用人部门反馈给新进人员并执行处理意见。

2.考核内容主要包括师德表现、工作态度、责任意识、敬业精神、履职能力、工作业绩、廉洁自律等现实表现，实行“师德一票否决制”。

如何证明员工试用期不合格员工试用期是企业用于考察员工的一段时间，通常为 1-6 个月不等。

如果员工表现不佳，公司可以在试用期结束前解雇他们。

这种情况下，公司需要提供证明证明员工试用期不合格。

那么，如何证明员工试用期不合格呢？1. 记录员工的表现在员工试用期中，企业应当对员工的表现进行记录。

例如，可以记录下员工工作的准确率、工作效率、出勤率等情况。

这些记录可以作为证明员工不合格的依据。

如果员工的表现不佳，应当及时进行警告，并要求其改正。

2. 提出合理的要求和期限在员工试用期中，企业可以提出一些合理的要求和期限，例如要求员工在一定时间内完成某项工作或学习某项技能。

如果员工无法按时完成这些要求，或者即使已经尽力而仍未能达到要求的标准，企业可以认为员工试用期不合格。

3. 对员工进行评估在试用期期间，企业需要对员工的表现进行评估。

可以通过定期的面谈或者考核来评估员工的表现。

如果员工的表现不佳，企业应当及时向员工提出警告，并告知其需要改进的方向和时间。

4. 记录员工的惩罚措施如果员工在试用期中出现违规行为或者严重错误，例如严重违反公司规定、工作不认真负责导致公司损失等，企业可以对其进行惩罚措施。

这些惩罚措施也应当被记录下来，并作为证明员工不合格的依据。

5. 提供书面警告当企业发现员工在试用期中表现不佳时，应当及时向员工提出书面警告。

这些警告应当明确告知员工：他们的工作表现不符合公司的期望，需要改进，并规定一定时间内必须改进到符合公司要求的水平。

如果员工在规定时间内仍不能显著改进自己的表现，企业可以认为员工试用期不合格。

6. 形成试用期考评报告企业可以将员工在试用期的表现和考核结果整合成一份试用期考评报告。

这份报告应当详细说明员工在试用期中的表现，提供支持企业认为员工试用期不合格的信息。

这份报告应当由员工的直接主管和人力资源部门共同签署。

结论以上就是如何证明员工试用期不合格的方式。

企业在对员工进行试用期考核时，应当尽可能地记录员工表现，要求员工按时完成任务，并及时对员工进行评估。

试用期不合格辞退通知
尊敬的[姓名]：
感谢您在[公司名称]的试用期期间为公司做出的努力和贡献。

根据我国《劳动法》和公司相关规定，我们对您的试用期进行了全面评估。

遗憾地，我们发现您在试用期内未能达到公司对于该职位的预期要求，因此在试用期内，您的整体表现不合格。

根据公司规定，我们遗憾地通知您，公司决定自[通知日期]起，终止与您的劳动合同。

您将不再担任[职位名称]一职。

我们对此表示遗憾，并对您在试用期间付出的努力表示感谢。

请您在收到此通知后，尽快办理相关离职手续。

如有任何疑问，请随时与人力资源部联系。

我们将竭诚为您提供必要的帮助和支持。

再次感谢您在试用期间为公司所作的努力，祝愿您未来的工作和生活一切顺利。

顺祝商祺！
[公司名称]
[公司地址]
[联系电话]
[日期]。

员工试用期转正管理制度一. 目的为加强对员工试用期转正评估、管理，特制订本制度。

二. 适用范围本制度适用于公司所有人员试用期转正评估、试用期不合格处理等方面的管理。

三. 相关文件WYWI-HR-1009《试用期考评管理制度》四. 名词定义无六.作业程序6.1 试用期期限规定（所有人员职责）6.1.1 签订《劳务协议》的，一个月试用期。

6.1.2 签订《劳动合同》的，若属第一次入职，统一订立6个月试用期（与法律冲突的，以法律规定为准）。

6.2 试用期转正申请（人事专员、试用期员工、试用期员工直接主管职责）6.2.1 员工试用期结束前，人事专员至少提前一个月将WYWI-HR-1010-01《员工转正申请表》（填写好姓名、部门、入职日期、试用期每个月考评得分等信息），而后发给相应人员：6.2.1.1 一线操作工、辅工、技工，将电子版WYWI-HR-1010-01《员工转正申请表》发员工直接主管（员工直接主管没有电脑的，则打印纸质版交给员工直接主管），由员工直接主管打印并填写。

6.2.1.2 文员、专员、主管及以上人员，将电子版WYWI-HR-1010-01《员工转正申请表》发员工本人，由员工本人打印并填写后交直接主管，直接主管按照本中心内相应的审批权限（见6.2.2中规定）交部门经理或分管总监审核。

6.2.1.3 各部门接人事专员发放的WYWI-HR-1010-01《员工转正申请表》后，员工本人可按照下列方式操作：6.2.1.3.1 有OA账号的，可通过人事部OA“转正申请流程”提出申请，申请时后附人事专员转发的WYWI-HR-1010-01《员工转正申请表》。

a.通过OA提出申请时，应注意“6.3员工试用期转正申请汇报内容”中规定。

b.行政人事总监审核“转正申请流程”时，根据“6.2.2 试用期转正审批权限”中规定在流程中选择是否需要总经理批准。

6.2.1.3.2 通过纸质版WYWI-HR-1010-01《员工转正申请表》办理审批手续：a.各部门在三工作日内按照“6.2.2 试用期转正审批权限”中规定办理完本系统内的审批手续，而后交人事专员（营销部可以以扫描发邮件的方式）。

试用期不合格培训改进方案试用期内工作不足及改进措施试用期是企业跟个人签订劳动合同后,员工在一定时间内考量该工作形式是否符合自己的预期要求,而且企业也会在该时间内对员工的业绩进行评估的双向观察方式。

下面是我的公文网为大家整理的试用期内工作不足及改进措施，供大家参考选择。

来公司到现在已经有三个月时间了。

现在是我努力研究的阶段。

“三人行，必有我师”，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。

记得我刚到变电站的时候，对站内的一切都感到新奇。

因为我学的不是变电运行专业，所以对设备运行管理知识知道的也有限，但是在站长、值长的尽心教导下，我受益颇多。

带着饱满的工作热情，我逐渐熟悉了设备的操作。

尽管我只是入门，但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。

为尽快提高自己在本职方面的知识和能力，充分发挥自己的主观能动性，我利用业余时间找来了相关的资料进行研究，为今后的工作打下了基础。

进入公司工作以来，我认真了解了公司的发展概况。

在工作中我能够较积极、主动、熟练地完成自己的工作，尽可能积极全面地配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好地相处，配合及协调，认真按照岗位职责的要求尽心尽力做好分内工作。

在新环境、新领导、新同事、新岗位，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。

测量员岗位职责1、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。

2、测量前需了解设计意图，研究和校核图纸;了解施工部署，制定测量放线方案。

3、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。

4、测量仪器的核定、校正。

5、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

6、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。

7、验线工作要主动。

验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。