钢铁企业发展战略.ppt

首钢集团钢铁产品战略3当前钢铁行业发展形势及市场分析当今世界，没有一个国家钢铁工业的发展可脱离世界钢铁工业整体的发展态势和规律。

研究世界钢铁工业的发展前景与规律，可以为我国钢铁工业的发展提供借鉴，更好的服务于中国钢铁工业的发展。

3.1世界钢铁行业现状及发展趋势简述3.1.1世界钢铁行业现状当前，国际钢铁行业主要有以下特点:市场全球化、一体化程度加深;市场竞争日益激烈;资产重组步伐加快;产品结构调整力度加大。

具体讲，就是全球主要钢铁企业从上世纪90年代开始为了应对日益激烈的市场竞争，不断限制生产规模，调整产品结构，增加高技术含量、高附加值产品的比重，以获取更高的经济效益。

通过关停并转，投入巨资进行大规模的技术升级改造，各大钢铁企业的生产工艺装备水平、生产流程自动化控制水平有了质的匕跃，生产效率、产品质量、产品规模都提升了一个层次。

据统计，世界钢产量中板带产品的比例已达到65%。

3.1.2世界钢铁行业发展趋势目前金融危机对全球经济的影响还未见底，2009年世界经济形势依然非常严峻，联合国2008年12月初发表的一份经济预测报告指出，如果各国提出的刺激经济方案规模不够大，推动时间过晚，全球经济可能进一步萎缩，2009年世界经济增长率将放缓至1%。

全球经济增长下行，建筑、造船等主要用钢行业需求锐减，将直接影响用钢需求。

国际钢铁协会(I151)公布的统计数据显示，2008年全球67个主要产钢国家和地区粗钢总产量为13.297亿吨，同比下降1.2%。

欧盟、北美、南美和独联体等主要产钢国和地区粗钢产量均有所下降，但中东及亚洲特别是中国钢产量有所提高，其中中国钢产量为5.01亿吨，同比增长2.3%，较2002年的2.22 亿吨增加1倍多。

中国钢产量占世界粗钢总产量的38%⑧。

澳大利亚麦格里银行预计2009年全球钢产量为122亿吨，比2008年初步统计数据减产1.1亿吨，下降8.25%。

随着世界钢铁总体产量的下降，全球钢铁生产和消费开始从发达国家成熟市场向发展中国家，特别是新兴发展中国家和地区。

钢铁行业的市场战略和业务发展模式钢铁行业作为现代工业的基石，对于国家的经济发展具有重要作用。

随着中国经济的不断壮大和全球化的发展，钢铁行业的市场竞争也日趋激烈。

本文将就钢铁行业的市场战略和业务发展模式展开论述。

1. 市场战略市场战略是钢铁企业在面对竞争激烈的市场环境中，通过制定合理的战略来获取竞争优势的方式。

钢铁企业的市场战略主要包括以下几个方面：a) 不同市场定位钢铁企业可以根据自身实力和资源优势，选择不同的市场定位。

一些大型钢铁企业可以选择在全球范围内竞争，争夺全球市场份额；而一些中小型企业则可以选择在地方市场上发展，集中资源打造本地区的钢铁王者。

b) 技术创新钢铁行业是一个充满技术含量的行业，技术创新是市场战略中的重要组成部分。

企业可以通过改进生产工艺、提高产品质量和性能等方式来获取竞争优势，并满足不同市场对产品的需求。

c) 成本控制钢铁生产过程中的高能耗和高污染成本是制约企业发展的重要因素。

企业可以通过提高生产效率、优化资源配置等手段来降低生产成本，提高市场竞争力。

d) 市场营销钢铁企业需要通过市场营销来促进产品销售和品牌建设。

企业可以制定差异化的产品定位和市场推广策略，提高市场占有率，并建立强大的品牌形象，提高消费者对产品的认知和好感度。

2. 业务发展模式业务发展模式是钢铁企业在实施市场战略的基础上，通过不同的经营方式来实现企业发展和盈利的模式。

常见的业务发展模式包括以下几种：a) 站在产业链的上游钢铁企业可以选择站在产业链的上游，即从铁矿石的开采到钢材的生产全程进行掌控。

通过掌握核心资源和技术，企业不仅可以降低原材料成本，还能够在产品设计和质量控制上占据优势。

b) 站在产业链的中游钢铁企业可以选择站在产业链的中游，即专注于产品的生产和加工。

通过提高生产效率和产品质量，企业可以在激烈的市场竞争中获得一席之地，并实现规模效应带来的成本优势。

c) 站在产业链的下游钢铁企业可以选择站在产业链的下游，即专注于产品的销售和分销。

日本JFE钢铁公司战略发展趋势当前，世界钢铁工业发展面临着新的巨大挑战。

在这种形势下，世界第三大钢铁联合企业——日本JFE钢铁公司的产品发展战略定位成努力研发创新技术，开发“独创”和“领先”产品，占领高端产品市场。

近年，随着创新技术的不断开发成功，各种高端新产品也应运而生。

一、研发机构及体制1．研发机构JFE集团的研发机构包括JFE钢铁研究所、工程技术研究所和技术研究所，其中隶属于JFE钢铁公司的钢铁研究所负责钢铁技术的研发，下设研究企划部和18个专业研究部，具体构成如图1所示。

JFE钢铁研究所有400多名职工，目前约40％的人员从事生产工艺技术的开发，60%从事新产品的开发。

JFE注重生产工艺技术的开发是因为该公司已经认识到新产品的开发首先要有相应的工艺技术做支持．在加大开发力度的基础上，JFE 将集中力量加强JFE“独创”和“领先”产品的开发，同时研发费用也将向生产工艺领域倾斜。

2．研发体制为了促进各产品区域重点技术课题的制定和各工序间技术开发的横向推进，JFE钢铁公司采用横跨生产、研究和经营部门的研发体制——产品区域、SB U(战略经营单元)体制(见图2)。

产品区域由薄板、厚板等8部分组成，在经营计划的基础上制定技术开发战略，并制定重点技术课题，横向推进技术研发。

S BU由通用技术领域的炼铁、炼钢、炉渣、设备、环境和能源5个部门组成，各S BU要制定部门战略，横向推进技术开发。

产品区域、SBU中的各部门由专业技术会议联系在一起，专业技术会议以产品区域、SBU提出的技术战略为基础推进课题、预测中长期技术动向、强化公司的技术创造力。

二、产品研发战略1．创新技术开发战略JFE集团的开发理念是以用户需求为第一，进行自主创新产品的开发；高效率生产优质产品技术的开发；环保型产品与技术的开发。

同时，通过充分发挥集团整体的协同作用，拓展新领域，灵活应对环境的变化，确保高收益率，获得市场和社会的信赖。

在该理念指导下，近年JFE钢铁公司的技术开发都是以“独创”和“领先”为目标，在加工技术、基础技术、工艺技术、产品技术等领域开发出了许多如超速冷却技术(Super—OLAC)、在线热处理工艺(HOP)、提高焊接热影响区韧性技术(EWEL)等创新技术(如表1所示)，从而大幅提高了设备生产效率，降低了生产成本。

钢铁行业的可持续发展战略介绍行业内企业的可持续发展实践和战略钢铁行业作为国民经济的重要支柱产业，其发展对国家经济的稳定和可持续发展具有重要意义。

然而，钢铁行业所带来的环境污染和资源消耗问题也备受关注。

在这样的背景下，钢铁行业迫切需要制定并实施可持续发展战略，以推动行业的绿色转型与升级，并提升企业的竞争力。

1. 可持续发展的意义可持续发展是指在满足当前世代需求的同时，不损害后代子孙的发展需求。

对于钢铁行业而言，可持续发展意味着在实现经济效益的同时，减少环境污染、优化资源利用、改善员工福利，并与社会各界建立良好的合作关系。

只有实现可持续发展，钢铁行业才能更好地应对环境挑战和市场竞争，保持行业的良性发展。

2. 钢铁行业的可持续发展实践为了促进可持续发展，钢铁行业在生产和管理上采取了一系列的举措。

首先是环境污染的治理。

钢铁企业通过引进和改造先进治污设备，实施排污许可制度，并加强对环境监测与管理，有效降低废气排放、固体废弃物的产生等污染物的排放，为环境保护作出贡献。

其次是资源利用的优化。

传统的钢铁生产模式存在能源消耗大、浪费资源等问题，而现在，钢铁企业通过推进产业绿色化改造，实施资源综合利用等技术手段，有效减少了能源消耗和原材料的浪费，提高了资源利用水平。

再次是员工福利的改善。

钢铁行业加大对员工的培训力度，提高员工的技能水平，优化劳动条件，确保员工的工资待遇和工作环境符合要求，提高员工的参与感和归属感。

最后是与社会各界的合作。

钢铁企业积极参与当地社区的建设，开展公益活动，支持教育事业、环境保护等社会公益事业，与社会各界建立良好的合作关系，实现共赢发展。

3. 钢铁行业的可持续发展战略钢铁行业制定可持续发展战略是其可持续发展实践的基础和保障。

战略的核心是绿色发展。

绿色发展要求钢铁企业在产品研发、生产技术、装备改造等方面进行创新，推动行业向高端产品、高附加值和低能耗、低排放方向发展。

此外，战略还包括资源节约和循环利用、环境保护、安全生产等多个方面的内容。