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浪潮ERP-GS企业集成解决方案-管理资料一、浪潮ERP-GS简介及应用现状浪潮ERP-GS是浪潮基于多年服务于大型集团企业信息化建设的经验，并充分吸取国内外著名管理软件的设计思想，专为集团型客户度身订做的一套数据集中、管理集中、决策集中的全面解决方案，提供了集成的集团财务管理、集团人力资源管理、集团采购管理、集团分销管理、供应链管理、等多个应用模块，。
浪潮GS应用软件采用Browser/Server的方式来运行，客户端可以通过任何网络甚至是Internet直接登陆到公司的应用系统进行业务操作。
在B/S架构应用中，客户端会通过浏览器向服务器端传递Web化的数据查询语句，服务器端处理完用户的请求后会把Web化的数据记录集传送到客户端，由客户端的浏览器进行显示。
由于浏览器的扩展性限制，客户端在进行打印等操作时会受到较大的限制。
浪潮GS应用中，由于客户端和服务器之间要持续进行大量的业务流，这使得在管理员在部署浪潮GS应用时不得不面临如下难题：客户端硬件系统要求较高，现有的计算机硬件投资面临无法继续使用的风险；客户端部署、升级维护工作量大；现有的网络架构面临挑战，特别是跨网络部署浪潮GS应用时，网络将成为应用性能无法施展的瓶颈；在客户端通过网络连接到公司应用系统操作时，所有的数据包括登陆、应用、数据提交都是在网络上进行的，所有的数据面临安全的威胁。
如何快速部署浪潮GS应用？如何保护现有的计算机硬件及网络投资？如何保护浪潮GS客户端到服务器端数据传输的安全性？极通EWEBS 2008应用虚拟化系统，正是解决上述需求的一种先进和优秀的应用集中部署、管理平台，她基于A/S架构的应用接入，在保护现有系统完整性的前提下，帮助用户建立高效、安全、稳定的信息系统链路，真正实现应用和信息的价值，并提升企业信息系统可控性、灵活性和降低企业信息化运营维护成本。
二、极通EWEBS 2008简介极通EWEBS 2008是一种应用虚拟化平台软件，其主要功能是向企业提供最佳性能、灵活快捷的应用交付服务。
（KM知识管理)浪潮集团知识管理系统创新浪潮集团知识管理系统创新目录一、浪潮集团实施知识管理的背景3（一）知识管理产生的背景3（二）IT企业实施知识管理的必要性4（三）浪潮集团自身特点要求实施知识管理5二、浪潮集团实施知识管理的理论基础6（一）知识管理的涵义61、什么是知识管理62、企业知识管理的基本活动7（二）知识管理的对象——知识8（三）知识的表示方法——九要素模型11三、浪潮集团实施知识管理的方法12（一）实施知识管理的组织准备131、设立知识管理组织的原则132、人员岗位设置14（二）核心知识识别管理的新方法——二维综合法191、构建企业的业务流程网络192、知识与流程行为水平综合203、知识与核心流程的垂直综合214、二维综合法的特点22（三）浪潮集团推进知识管理的六步法231、明确职责和流程。
242、编绘知识地图，建立关键文档科目253、编绘专家地图，落实关键文档积累责任264、核心知识和关键文档物化265、核心知识和关键文档入库266、知识管理评估及发展27（四）浪潮知识综合管理系统——i-KSM271、i-KSM总体介绍282、i-KSM各部分功能介绍29四、浪潮集团实施知识管理的效果分析33一、浪潮集团实施知识管理的背景（一）知识管理产生的背景人类社会在经历了5000多年的农业经济和大约300年的工业经济之后，已经开始进入一个全新的知识经济时代。
知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济，是“以知识为基础”的经济(OECD1996年正式提出)。
在知识经济中，知识密集型产业比重越来越大，知识和信息成为生产的基本要素，知识工作者的数量和比重日益增大，劳动者知识水平日益提高，创新成为发展的关键，学习有着特别重要的意义。
因此，在知识经济的时代中，谁能掌握知识、技术，就能掌握竞争的未来。
对企业的调查显示，在当代企业的利润增长中，知识因素占40%，资源因素占20%，人均资本的增加因素占15%，规模经济的因素占13%，劳动力素质的提高占12%(Eric·Ｖon·Hippel,2001)，这些数据为我们揭示了知识管理的重要性。
浪潮解决方案浪潮解决方案是一种基于先进技术的综合解决方案，旨在帮助企业和组织解决各种复杂的业务和技术挑战。
本文将详细介绍浪潮解决方案的背景、特点、应用领域以及相关成功案例。
1. 背景介绍浪潮是一家全球领先的信息技术解决方案提供商，致力于为企业和组织提供创新的解决方案。
浪潮拥有强大的研发团队和先进的技术实力，在云计算、大数据、人工智能等领域具有深厚的积累和丰富的经验。
浪潮解决方案是基于这些优势和经验的产物，旨在帮助客户实现数字化转型和业务创新。
2. 特点和优势浪潮解决方案具有以下特点和优势：(1) 全面性：浪潮解决方案覆盖了各个行业和领域，包括金融、制造、医疗、教育等。
无论是企业还是政府机构，都可以根据自身需求选择合适的解决方案。
(2) 创新性：浪潮不断推出创新的解决方案，包括云计算、大数据、人工智能等前沿技术的应用。
这些解决方案能够帮助客户提高效率、降低成本、增强竞争力。
(3) 可定制性：浪潮解决方案可以根据客户的具体需求进行定制化设计，以确保解决方案的最佳适应性和可用性。
(4) 整合性：浪潮解决方案可以与客户现有的系统和平台进行无缝集成，实现信息的共享和流程的优化。
3. 应用领域浪潮解决方案在各个行业和领域都有广泛的应用，以下是几个典型的应用领域：(1) 金融行业：浪潮可以提供金融科技解决方案，包括支付结算系统、风险管理系统、智能客服系统等，帮助金融机构提高服务质量和效率。
(2) 制造业：浪潮可以提供智能制造解决方案，包括物联网、工业互联网、智能工厂等，帮助制造企业实现数字化转型和智能化生产。
(3) 医疗行业：浪潮可以提供健康医疗解决方案，包括远程医疗、电子病历管理、医疗大数据分析等，帮助医疗机构提高医疗质量和效率。
(4) 教育行业：浪潮可以提供教育信息化解决方案，包括智慧校园、在线教育、教育大数据分析等，帮助教育机构提供更好的教育服务。
4. 成功案例以下是几个浪潮解决方案的成功案例：(1) 某银行的支付结算系统升级：浪潮帮助该银行升级了其支付结算系统，提高了系统的稳定性和性能，缩短了交易处理时间，提升了客户体验。
浪潮ERP-GS概述浪潮ERP-GS是浪潮凭借多年的企业管理软件的开发经验，吸取国外企业管理软件的管理思想，鼎力推出的一套管理集中、数据集中、决策集中的ERP全面解决方案。
浪潮ERP-GS全面解决方案针对目前集团管理中的资金管理散乱、财务信息失真、财务数据的不及时造成的决策滞后等突出问题，通过GS全面集中的管理思想，实现企业集团的垂直管理，使企业集团可以有效的进行全面预算、集中决策、实时监察下级单位财务信息，实现集团对下属企业的有效管理，以增强集团企业的竞争力。
浪潮ERP-GS解决方案包括：财务核算: 总账、往来、辅助、工资、固定资产、报表、现金流量表、应收、应付、存货。
财务管理: 资金管理、预算管理、费用管理、财务分析。
商业智能: 管理驾驶舱、单位监控舱、万能查询、领导查询。
供应链管理: 采购管理、库存管理、销售管理、发运管理、销售终端管理。
浪潮ERP-GS核心理念协同集中、随需应变随着全球经济一体化进程的不断深入，企业的生存环境发生了深刻的变化，产业上下游企业之间的关系由竞争转向合作, 而且当今的企业经营模式已由传统的以产品为核心转变到以客户为主导。
企业正在将自身业务从纵向的、高度集成的、注重内部功能优化的大而全模式向更灵活、更专注于核心竞争力的实体模式转化，从而企业可以在整个供应链和价值网络中优化其经济和组织结构。
浪潮ERP-GS充分吸收并体现“协同商务、集中管理、随需应变”的管理思想帮助企业适应经济全球化的要求并充分提高其核心竞争力。
协同商务：浪潮ERP-GS将企业运作的重点从合理安排企业内部资源扩大到合理安排"虚拟企业"的资源。
面对多个企业的所有供应商、合作伙伴、客户、分销商，优化一个完整的、相互配合的生产与分销计划，实现企业内部外部协作的一体化。
浪潮ERP-GS可以将企业的所有应用和数据集成到一个信息管理平台之上，并以提供统一的用户界面，使企业可以快速地建立企业对企业和企业对内部员工的信息平台，以实现协同工作、协同设计、协同生产等。
互联网浪潮下的知识管理理论与实践第一章互联网浪潮对知识管理的影响1.1 互联网浪潮的特点与趋势互联网是信息时代的产物，其以其突出的优势，即全球性、互动性、即时性、便捷性和创新性，得到了广泛的应用和推广。
在当前的互联网浪潮中，云计算、大数据、人工智能等为代表的新技术也不断出现和发展，对人们的工作和生活都产生着深远的影响。
1.2 互联网浪潮对知识管理的挑战与机遇互联网时代的知识管理不仅需要面对知识多样性、知识流动性、知识更新性等传统的知识管理难题，还需要面对因互联网而产生的知识分散、知识快速变化、知识共享等挑战。
但同时互联网浪潮也为知识管理提供了更多更先进的方法和工具，如企业门户、社会网络、移动云端、知识图谱等，使知识管理更加高效、灵活和创新。
第二章知识管理理论2.1 知识管理的定义与目的知识管理是一种系统的、综合的组织管理活动，其目的是通过有效地获取、创新、利用和共享知识来提高组织的综合素质和竞争力。
2.2 知识管理的原理与方法通常认为，知识管理应该遵循知识盈余、价值驱动、成熟度级别、动态性和多维性等原则。
同时，知识管理还包括知识获取、知识共享、知识创新和知识保护等方法，如知识清单、知识地图、知识库、专家系统等。
2.3 知识管理的组织形式知识管理的组织形式主要包括知识型组织、学习型组织、创新型组织、行动型组织等。
其中，知识型组织是一种以知识为根基的组织形式，其特点是与外界有着广泛的交流和合作，拥有开放、包容、创新和高效的文化环境；而学习型组织则更着重于成员间知识的交流和学习，创新型组织在知识管理中强调创新的力量，行动型组织则注重知识管理在实践中的应用和造福于人。
第三章知识管理实践3.1 知识管理在企业中的应用企业是知识管理的主要对象，知识管理的实践主要为企业提供更高效的协作、更快速的决策和更多元化的创新。
企业使用的知识管理方法和工具也是多种多样，如企业门户、知识库、专家系统等。
3.2 知识管理在教育中的应用知识管理不仅仅只是企业管理的工具，它也有应用在教育领域的价值。
浪潮管理运营方案一、背景介绍浪潮是国内知名的IT技术服务公司，成立于2000年，专注于提供企业级IT解决方案和服务。
公司业务范围涵盖云计算、大数据、人工智能、物联网、软件定制等领域，拥有雄厚的技术实力和丰富的行业经验。
目前，浪潮已经成为国内领先的IT服务提供商之一，拥有数千名员工和众多合作伙伴。
二、市场分析随着互联网技术的不断发展和普及，企业对于IT技术的需求不断增加。
同时，随着新技术的不断涌现，企业对信息化和数字化的需求也在不断增加。
这为浪潮提供了良好的发展机遇，也带来了更大的市场竞争压力。
在日趋激烈的市场竞争中，浪潮需要不断优化管理运营，提高服务质量，保持行业领先地位。
三、管理运营方案1. 提升服务质量浪潮的核心竞争力在于提供优质的IT解决方案和服务。
因此，提升服务质量是公司管理运营的重要方面。
首先，公司需要建立完善的服务体系，包括客户服务、售后服务、技术支持等方面。
同时，公司需要加强员工培训，提高员工的专业水平和服务意识，确保能够满足客户的需求。
此外，公司还可以借助先进的技术手段，如人工智能、大数据分析等，提升服务效率和质量。
2. 拓展业务范围随着技术的不断发展，企业对于IT服务的需求也在不断变化和增加。
因此，浪潮需要不断拓展业务范围，提供更多元化的产品和服务。
可以通过并购、合作等方式，获取更多的资源和技术，不断丰富自身的产品线，满足客户多样化的需求。
3. 建立合作伙伴关系浪潮的业务涉及多个领域和行业，需要与众多合作伙伴合作，共同推动业务发展。
因此，建立合作伙伴关系是公司管理运营的重要组成部分。
公司可以与硬件厂商、软件开发商、行业客户等建立合作关系，共同开发新产品，拓展新市场，为客户提供更完整的解决方案和服务。
4. 加强市场推广在激烈的市场竞争中，市场推广是至关重要的。
公司需要加大市场推广力度，提升品牌知名度和美誉度。
可以通过参加行业展会、举办技术沙龙、发布技术白皮书等方式，宣传公司的产品和技术能力，吸引更多客户和合作伙伴。
