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苏宁发展历史一、苏宁的起源与发展背景苏宁是中国率先的零售企业集团，成立于1990年，总部位于江苏省南京市。
起初，苏宁是一家小型家电专卖店，随着市场需求的不断增长和公司战略的调整，苏宁逐渐发展成为一家涵盖家电、日用品、数码产品、服装等多个品类的综合性零售企业。
二、苏宁的发展历程1. 1990年-2000年：初创阶段在成立初期，苏宁主要以销售家电产品为主。
由于产品质量可靠、价格合理，苏宁逐渐赢得了消费者的信任和市场份额的增长。
在这一阶段，苏宁逐渐扩大了自己的销售网络，开设了更多的门店，并开始实施信息化管理。
2. 2001年-2022年：跨越式发展在这一阶段，苏宁加速了对全国范围内的市场扩张。
2004年，苏宁成功上市，为公司的快速发展提供了资金支持。
苏宁进一步完善了供应链管理系统，提高了商品的采购效率和库存管理能力。
同时，苏宁还推出了“苏宁易购”在线购物平台，进一步拓展了销售渠道。
3. 2022年-至今：多元化发展在这一阶段，苏宁进一步加大了对线上业务的投入。
苏宁继续扩大线下门店的规模，并加强了线上线下的融合发展。
苏宁还积极推进国际化战略，先后在香港、日本、澳大利亚等地设立了分支机构和合资企业。
此外，苏宁还积极开展社会责任活动，关注教育、环境保护等领域，为社会做出了积极贡献。
三、苏宁的发展成就和影响力1. 市场份额和品牌影响力苏宁是中国最大的家电零售商之一，市场份额位居行业前列。
苏宁的品牌影响力也得到了广泛认可，多次荣获中国零售业最具影响力品牌、中国最受消费者爱慕的零售企业等荣誉称号。
2. 供应链管理和物流配送能力苏宁建立了完善的供应链管理体系，通过与供应商的密切合作，实现了商品的高效采购和库存管理。
同时，苏宁还拥有强大的物流配送能力，能够及时、准确地将商品送达消费者手中。
3. 电商平台和智能零售苏宁通过不断提升线上线下融合的能力，构建了一个全方位的零售生态系统。
苏宁易购成为中国率先的电商平台之一，为消费者提供丰富的商品选择和便捷的购物体验。
苏宁电器简介苏宁电器简介苏宁电器1990年创立于中国南京，是中国3C（家电、IT、消费类电子）家电连锁零售企业的领先者，国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一，中国最大的商业零售企业，名列中国民营企业前三强、中国企业500强第51位，品牌价值728.16亿元。
2022年7月，苏宁电器（002022年）在深交所上市，成为国内首家IPO上市的家电连锁企业，市场价值位居全球家电连锁企业前列，年销售规模1800亿元，员工18万人。
本着稳健快速、标准化复制的开发方针，苏宁电器采取“租、建、购、并”立体开发模式，在中国大陆300多个城市开设了1700多家连锁店；2022年，通过海外并购进入中国香港和日本市场，拓展国际化发展道路。
与此同时，苏宁电器坚持线上线下同步开发，自2022年旗下电子商务平台“苏宁易购“升级上线以来，产品线由家电拓展至百货、图书、虚拟产品等，SKU数达60万，迅速跻身中国B2C前三，目标到2022年销售规模3000亿元，成为中国领先的B2C品牌。
服务是苏宁唯一的产品。
以市场为导向，以顾客为核心，苏宁电器不断创新发展，形成了店面零售、定制服务、网上购物、网络分销等多种销售渠道，和超级旗舰店、旗舰店、精品店和邻里店多业态零售店面。
立足“专业自营的”服务品牌定位，苏宁电器依托以机械化作业、信息化管理为特征的全国物流网络，实现了长途配送、短途调拨与零售配送到户一体化运作，平均配送半径200公里，日最大配送能力80多万台套，率先推行准时制送货。
遍布城乡的数千家售后服务网络和2万多名专业售后工程师时刻响应服务需求，业内最大全国呼叫中心24小时提供咨询、预约、投诉和回访等服务。
未来十年，苏宁电器将以“科技转型、智慧再造”为方向，立足国内，开拓国际，实体网络与虚拟网络同步推进，在全国建设60个物流基地、10个自动仓储拣选配送中心和8个数据中心。
以云服务为构架，打造专业协同型供应链，搭建资源共享型管理模式，提供功能复合型服务集成。
苏宁发展史：1990年12月26日，苏宁创建于南京宁海路,率先开展了家电产品的专业化经营。
1996年3月，扬州苏宁电器诞生，苏宁电器走出南京，揭开连锁发展序幕。
1996年，苏宁电器总部乔迁南京亚商圈——湖南路丁家桥2号，建成全国最大的专业空调商场。
1997年，苏宁购地自建南京江东门物流配送中心。
1999年苏宁南京新街口店开业，从空调专营拓展到综合电器经营。
2000年，苏宁实施二次创业战略，全面推进全国电器连锁发展。
2002年，苏宁先后进驻北京、上海、重庆、天津等地家电市场，全国连锁网络格局初步建立。
2003年3月15日，苏宁电器南京山西路3C旗舰店开业，苏宁电器连锁经营全面进入“3C”时代。
2004年7月21日，苏宁电器连锁集团股份有限公司在深圳证券交易所正式挂牌交易，成为IPO家电连锁第一股。
2005年7月，苏宁进入武汉，率先完成全国一级重点市场布局。
2005年初，苏宁投入巨资启动为期3年的“5315”服务平台建设工程，在全国建立500个服务网点、30个物流基地、15个客服中心。
2006年4月11日，苏宁电器SAPERP成功实施上线，成为中国零售业信息化建设新的里程碑。
2006年7月，苏宁3C+模式在新街口店试点成功，引领家电连锁最新模式。
2007年8月，苏宁率先在业界建立呼叫中心，实现全国统一受理与回访。
2008年6月2日，经世界品牌实验室评定，苏宁电器品牌价值达423.37亿元，蝉联中国家电连锁第一品牌。
苏宁业态：专卖店连锁店。
百货店。
网店乐购仕门店，产品结构将以3C家电为主体、个人消费品为主导、家用家居日用品为延伸。
打造科技、时尚、美观的购物场所3C精品店，专营手机、数码、电脑及相关配件类产品。
通过加大新品的采购率和流通速度，为消费者提供更高品质、更多选择的3C产品。
节能超市，提供环保咨询，鼓励消费者购买和使用绿色低碳产品；通过收旧售新，逐步形成低碳环保产品销售、二手商品寄售和废弃物回收的良性循环体系，建设“循环消费示范门店”。
苏宁发展历史苏宁是中国领先的综合零售服务企业，总部位于江苏省南京市。
自创立以来，苏宁一直致力于为消费者提供多元化的商品和服务，打造全渠道、全场景的零售生态系统。
以下是苏宁发展历史的详细描述。
1. 创立与初期发展（1990年-2000年）苏宁创立于1990年，最初是一家小型家电专卖店。
在中国家电市场蓬勃发展的背景下，苏宁快速扩张，并在南京地区开设了多家分店。
在1996年，苏宁成功上市，成为中国家电零售业的领军企业之一。
2. 跨足电子商务（2000年-2010年）随着互联网的快速发展，苏宁意识到电子商务的巨大潜力。
于是，苏宁在2004年推出了自己的电子商务平台“苏宁易购”。
通过线上线下的融合发展，苏宁迅速扩大了市场份额，成为中国最大的家电零售商之一。
此外，苏宁还通过收购其他电商平台，进一步扩大了自己的业务规模。
3. 多元化发展与国际化战略（2010年至今）为了应对市场竞争和满足消费者多样化的需求，苏宁开始向其他领域拓展。
他们逐渐进军日用品、母婴用品、美妆护肤品等细分市场，并开设了苏宁小店、苏宁易购超市等新零售模式。
此外，苏宁还积极推进国际化战略，先后在香港、日本、澳大利亚等地设立了分支机构。
4. 技术创新与数字化转型苏宁一直注重技术创新和数字化转型，以提升企业竞争力。
他们投资建设了自己的物流配送系统，实现了全国范围内的快速配送服务。
同时，苏宁还推出了智能家居产品，如智能电视、智能音箱等，以满足消费者对智能化生活的需求。
5. 社会责任与公益事业作为一家社会责任感强烈的企业，苏宁积极参与公益事业。
他们成立了苏宁公益基金会，致力于教育、扶贫、环境保护等领域的公益项目。
此外，苏宁还积极参与灾难救援和社区建设等活动，为社会做出了积极贡献。
总结：苏宁作为中国领先的综合零售服务企业，经过多年的发展，已经成为了家电零售业的领军企业之一。
他们通过跨足电子商务、多元化发展和国际化战略，不断扩大业务规模和市场份额。
同时，苏宁注重技术创新和数字化转型，为消费者提供更好的购物体验。
苏宁发展历史一、苏宁发展的起源与背景苏宁是中国领先的零售企业之一，成立于1990年，总部位于江苏省南京市。
苏宁起初是一家小型电器销售店，但在过去的几十年里，它迅速发展成为一家拥有多个业务板块的综合性零售巨头。
苏宁的发展离不开其创始人张近东的智慧和领导能力，他带领团队不断创新，不断拓展业务领域，使得苏宁成为中国乃至全球零售行业的重要参与者。
二、苏宁的主要业务板块1. 零售业务：苏宁零售业务是其最主要的业务板块之一。
苏宁在中国各地开设了大量的实体门店，销售电器、家居用品、日用品等各类商品。
此外，苏宁还通过其官方网站和移动应用程序提供在线购物服务，为消费者提供更加便捷的购物体验。
2. 物流服务：苏宁物流是苏宁集团旗下的物流子公司，负责为苏宁的零售业务提供配送服务。
苏宁物流拥有庞大的物流网络，覆盖全国各地，能够快速、高效地将商品送达消费者手中。
3. 金融服务：苏宁金融是苏宁集团的金融子公司，致力于为消费者提供金融服务。
苏宁金融推出了苏宁支付、苏宁小贷、苏宁保险等产品，为消费者提供支付、借贷、保险等多样化的金融服务。
4. 文化传媒：苏宁文化传媒是苏宁集团的文化传媒子公司，主要从事电影制作、发行和放映业务。
苏宁文化传媒致力于推动中国电影产业的发展，提供高质量的电影内容给观众。
5. 体育产业：苏宁体育是苏宁集团的体育产业子公司，致力于推动中国体育产业的发展。
苏宁体育拥有多支职业足球队，并举办了多场国内外体育赛事，为广大体育爱好者提供了丰富多样的体育活动。
三、苏宁的发展历程1. 初创阶段（1990年-2000年）：苏宁成立于1990年，当时只是一家小型电器销售店。
在这个阶段，苏宁主要通过开设实体门店来销售商品，逐渐树立了良好的品牌形象。
2. 扩张阶段（2000年-2010年）：在互联网的快速发展背景下，苏宁开始积极拓展线上业务。
2004年，苏宁推出了自己的官方网站，为消费者提供在线购物服务。
此后，苏宁不断完善电商平台，加大线上线下融合发展力度。
苏宁发展历史苏宁是中国率先的综合零售企业，成立于1990年。
自成立以来，苏宁始终致力于为消费者提供高品质、多样化的商品和服务。
经过多年的发展，苏宁已经成为中国最大的家电零售商和第三方电商平台之一。
1996年，苏宁在南京开设了第一家实体店，开始了其零售业务的发展。
随着业务的不断扩张，苏宁逐渐在全国范围内开设了大量的实体店，并逐步形成为了覆盖城市和乡镇的销售网络。
2004年，苏宁推出了自己的电商平台，进一步拓展了其销售渠道。
通过线上线下的结合，苏宁为消费者提供了更加便捷的购物体验，并且实现了线上线下销售的协同发展。
随着电子商务的迅速发展，苏宁逐渐成为中国最大的家电零售商之一。
2022年，苏宁收购了国美电器，进一步扩大了其市场份额。
此后，苏宁还相继收购了多家知名企业，包括易购、红孩子等，进一步巩固了其在电商领域的地位。
除了家电零售，苏宁还在其他领域进行了多元化的拓展。
2022年，苏宁推出了自己的金融服务品牌“苏宁金融”，为消费者提供信贷、支付、保险等金融服务。
2022年，苏宁成立了苏宁物流，构建了自己的物流配送网络，提供快速、高效的物流服务。
在过去的几年里，苏宁不断加大对科技创新的投入。
2022年，苏宁成立了苏宁研究院，致力于人工智能、大数据、物联网等前沿科技的研究与应用。
通过技术创新，苏宁进一步提升了其供应链管理、用户体验等方面的竞争力。
未来，苏宁将继续致力于创新和发展，不断提升自身的竞争力。
通过整合线上线下资源，加强与供应商和合作火伴的合作，以及持续投资科技创新，苏宁将继续为消费者提供更好的商品和服务，实现可持续的发展。
营运能力分析发展历史一、公司概况苏宁电器股份1996年创立于南京，是中国3C〔家电、电脑、通讯〕家电连锁零售企业的领先者，是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团〞之一。
截至目前，苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆30个省，300多个城市、香港和日本地区，拥有1000多家连锁店，80多个物流配送中心、3000家售后网点，员工18万多人，品牌价值815.68亿元，是中国最大的商业连锁企业，名列中国上规模民企前三，中国企业500强第54位，入选?福布斯?亚洲企业50强、?福布斯?全球2000大企业中国零售企业第一。
2004年7月，苏宁电器(002024)在深圳证券交易所上市。
凭借优良的业绩，苏宁电器得到了投资市场的高度认可，市值目前均列国内家电业、零售业和全球家电连锁业的绝对前列。
整合社会资源、合作共赢。
苏宁与国内外上千家供给商建立了“平等互惠，分工协作〞的战略关系，与三星、LG、SONY、MOTOROLA、海尔等公司实现供给链无缝对接，并屡次召开行业论坛，推动中国家电行业安康开展。
满足顾客需要、至真至诚。
苏宁承诺“品牌、价格、效劳〞一步到位，为中国数千万家庭提供了优质的家电商品与便利的购物环境，并通过B2B、B2C等创新手段定最大限度地满足顾客需求，降低采购和销售本钱。
目前，苏宁电器经营的商品包括空调、冰洗、彩电、音像、小家电、通讯、电脑、数码、八个品类(包括自主产品)，上千个品牌，20多万个规格型号。
本着“专业自营〞的效劳方针，苏宁电器以连锁店效劳为基石，配套建立了物流配送中心、售后效劳中心和客户效劳中心，为消费者提供快捷的零售配送效劳、专业的电器安装维修保养效劳和周到的咨询受理回访效劳。
2007年，苏宁电器率先建立了业内最大的呼叫中心，实现了全国统一受理与回访，全国统一效劳热线4008-365-365全天24小时真诚守候。
二、营运能力分析的目的企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。
营运资产的效率通常是指营运资产的周转速度。
企业研究报告班级：07流通2班组员：曾鹏飞徐艳彬李佩文徐斯琳黄舜琪一宁电器股份发展概况宁电器是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者。
截至2007年10月1日，宁电器在中国28个省、直辖市和自治区，190多个城市拥有超过600家连锁店，员工人数达90000多名，2006年销售规模近610亿元，在商务部统计的全国前100家连锁企业中，位居前三甲。
宁电器目前位列中国企业500强第59位、中国民营500强第三、中国上市公司竞争力10强、民营企业上市公司100强第二、中国企业信息化50强（零售业第一位），中国商业科技100强（零售业第一位），是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。
2004年7月21日，宁电器（002024）在证券交易所上市，2005年8月4日，宁电器股权分置改革方案获公司股东大会通过，宁电器实现全流通。
由于经营定位准确、品牌管理独具特色，2007年6月，世界品牌实验室（World Brand Lab）评定“宁”品牌价值402.25亿元，位列中国家电连锁第一。
2005年12月，宁电器以严谨规、科学高效的部管理，顺利通过ISO9000质量管理体系认证。
2006年4月宁SAP/ERP 成功上线，打造了中国零售业信息化TOP-ONE工程。
在2006年8月召开的第二届中国证券市场年会上，宁电器因为出色的投资收益、投资回报、盈利能力、市场反映和治理能力而获得“最具投资价值上市公司奖”。
2006年10月，劳动保障部、全国总工会、全国工商联共同授予宁电器“全国就业与社会保障先进民营企业”称号。
2006年12月，中国企业社会责任调查发布宁电器跻身最具社会责任感企业20强。
2007年4月，宁电器入选由中华人民国民政部、中华全国总工会、共青团中央、中华全国妇女联合会等主办，公益时报社编制的“2007中国慈善排行榜”，荣获“2007十大慈善企业”称号。
2007年6月20日，宁入选2006“影响中国”十佳上市公司，并在2006最具成长性上市公司榜单中位列第一。
2007年8月2日,《福布斯》中文版发布的2007“中国顶尖企业榜”，宁电器登上榜首。
公司董事长近东先生先后被授予“中国青年五四奖章”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“全国劳动模”、“2006CCTV中国经济年度人物”等国家级荣誉。
至真、宁服务。
宁电器致力于为消费者提供多品种、高品质、合理价格的产品和良好的售前、售中与售后服务，强调“品牌、价格、服务一步到位”。
宁电器目前经营的商品包括空调、冰洗、彩电、音像、生活电器、通讯、电脑、数码八个品类，近千个品牌，20多万个规格型号。
宁电器一直坚持“专业自营”的服务方针。
以连锁店服务为基石，宁都配套建设了物流配送中心、售后服务中心和客户服务中心，为消费者提供方便快捷的零售配送服务、全面专业的电器安装维修保养服务和热情周到的咨询受理回访服务。
宁电器竭诚为消费者提供全程专业化的服务。
专业的服务基于人才，宁独特人才培养机制，量身定做各个岗位需要的专业化人才。
比如“1200工程”、“店长工程”、“梯队工程”、“千名蓝领工程”等。
服务是宁的唯一产品，提供最优质的服务，赢得顾客、员工、社会满意是宁前进的动力源泉。
宁将朝着“打造中国最优秀的连锁服务品牌”的目标而不懈努力。
二公司治理宁电器股份自上市以来，严格按照国家法律法规和中国证监会有关规定要求，积极推行现代企业制度，不断完善法人治理结构，注重规运作。
公司依法设立股东大会、董事会、监事会，通过对《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总裁工作细则》、《董事会秘书工作细则》以及《重大投资和财务决策制度》等规性文件和部制度的制定及完善，进一步明确了股东大会、董事会、监事会和高级管理人员之间的权责围和工作程序。
同时为进一步完善公司治理结构，公司还依照《公司法》、《上市公司治理准则》、《中小企业板投资者权益保护指引》等相关规定的要求，设立了董事会提名委员会、董事会薪酬与考核委员会、董事会审计委员会，进一步建立健全了公司董事及高级管理人员的考核和薪酬管理制度，确保了董事会对高管层的有效监督。
公司治理结构如下：三连锁十年宁召开中国家电连锁行业趋势发展近十年的中国家电连锁行业，几乎是近年来发展最迅速、竞争最激烈、整合最集中、话题也最多的一个行业，面对日益迥异的发展模式和新的发展环境，中国家电连锁企业自身也更多开始全面考虑未来发展战略问题。
3月26日，由中国家电连锁巨头宁电器主办的“中国家电连锁行业趋势论坛暨宁电器发展策略研讨会”将在清华大学隆重开幕，各界嘉宾将共同探讨家电连锁行业的发展模式、存在问题和未来趋势，并对宁电器的发展献计献策。
此论坛也有望成为中国家电连锁新的一次“会议”而载入史册。
十年连锁路十年风雨行早在1999年，宁电器根据当时行业的发展态势，果断放弃数十亿的空调批发业务，转入综合电器经营并提出全国连锁模式，当时宁电器董事长近东召集宁电器中高层在陵连开三天会议，并放出“谁反对连锁就开掉谁”的著名言论。
该会议也被誉为中国家电连锁行业发展的“会议”，从那时候开始，中国家电连锁行业就作为一个全新的行业踏上了中国经济舞台。
不经意间，中国家电连锁业已经走过了十年的历程。
在这十年中，家电连锁网络迅速覆盖全国，成长为全国家电零售的主渠道，期间主要的家电连锁企业纷纷登陆资本市场，以其强大的生命力和可以预期的快速复制模式，成为国外资本关注的投资热土，随之而来的行业大规模整合，也使中国家电连锁迅速集中，日益呈现出“强强对话”的格局。
现在，与中国改革开放紧密相关的中国家电制造，形成中国产业影响世界的格局；而与中国市场经济紧密相关的中国家电渠道，形成中国零售影响中国产业的格局。
经过十年的发展，家电连锁业态从传统到现代、从区域到全国，取得长足进步。
逐渐涌现出品牌个性错位、成长模式各异、发展定位不同的企业成长路径。
新的十年家电连锁期待全面成熟随着家电连锁企业规模的扩大，企业所承担的社会责任、行业责任日益增大。
一些涉及到家电连锁企业未来发展的趋势重大问题，引发行业专家、上游企业、投资者、企业员工的深刻思索。
家电连锁业的本质是什么？家电连锁的核心竞争力是什么？家电连锁正确的成长路径在哪里？企业的实业发展与资本市场如何相互促进？中国家电连锁未来成熟的标志是什么？……都成为业界人士广为关注的话题。
在刚刚结束的两会期间，全国政协委员、宁电器董事长近东也提出了《助推零售业规模化拉动需增长》的提案，认为21世纪经济全球化快速而深刻地改变着世界经济环境，全球制造业和消费市场也随着零售业的规模化发展产生巨大的变革，中国的零售业在拉动需的大环境下承担起维持社会稳定与推经国民经济的重任，但中国零售企业发展和管理的滞后却成为制约我国制造业发展的重要瓶颈。
业人士分析，中国已经站在经济全球化的风口浪尖，运作成熟的国际资本已经对中国零售市场发起了投资攻势，中国的零售业要建立完善的安全预警机制，以科学的结构机制促进零售业质量和服务“堡垒”的建立，与国际资本抢夺阵地，构建中国零售业在国民心中良好的形象；另外在WTO规则的前提下，维护国家的商业主权，特别是关系到人民群众基本的生活资料和重要的生产资料，必须保证零售市场的物价稳定和产业安全。
正是面临着这一系列亟待解决的问题和需要明确的方向，宁电器计划将于3月26日在百年学府清华大学举办“中国家电连锁行业趋势论坛暨宁电器发展策略研讨会”，中国家电协会霍杜芳理事长、中国连锁经营协会郭戈平会长、证券股份首席经济学家吕哲权、清华大学经济管理学院中国零售研究中心副主任飞教授等来自行业协会、研究机构、投资领域的专家作为与会嘉宾，并遍邀全国近百家媒体现场参与讨论，共同对家电连锁业未来趋势指点迷津，也对宁电器未来发展谏言献策。
央视经济频道、新浪、和讯作为支持媒体，清华大学经济管理学院中国零售研究中心作为学术支持单位，共同支持本届论坛的成功举办。
四东门宁电器选址分析东门的宁电器是一间电器专业店，是集手机通讯、电脑数码、传统家电于一体的综合3C 旗舰店。
而作为旗舰店，东门店称得上是东门商业圈中品牌最多，功能最齐的电器单体店。
宁东门店经营面积8000平方米，其中一楼经营手机、数码IT产品、二楼经营小家电，三楼经营冰洗、空调等白电产品，四楼经营黑电碟机，一共7大品类，300个品牌、10万多个规格型号。
在布局、设、货品和服务上，东门店还带给消费者与世界家电连锁最新潮流同步的体验。
同时，宁自身品牌建设和外在市场环境都已成熟，进驻一年多，宁与广大供应商建立了紧密的合作关系。
按照中国向世贸组织的承诺，从今年12月份开始中国的零售市场将全面开放，而作为“窗口”将首当其冲，宁与广大供应商强强联手、布局东门，就是应对外来零售竞争的举措。
宁进驻东门后，将借势东门的有利据点，切入高端家电市场，进一步培育3C信息家电在市场的发展。
宁3C信息家电的商品优势和价格优势可以在竞争中得到更为充分的发挥，宁的连锁发展在本地将做得更大更强。
根据专业店的选址要求，宁电器应该选址在多样化的繁华商业区，商店街或百货店，购物中心。
对于东门宁的选址我们认为东门需求量大，人们购买能力强，市场有很大发展潜力，随着商业竞争的日渐激烈，商圈至上、选址优势益发凸显出来，越来越多的商家开始注重地理因素。
宁东门店位于东门商圈黄金地段，东门商圈以其优越的地理位置、发达的交通网络、庞大的客流人群以及成熟的商业网络著称，每天人流量高达60万，是传统购物商业中心区，也是本地居民和外地游客在市区购物消费的首选区域。
东门店位于南山一大核心商圈，宁东门店与东门步行街只有一街之隔，且在即将开通的地铁一号线上，一出老街站，就是宁电器东门店。
12月28日地铁一号线开通后，老街站将成为以大商业圈的集散地。
据有关方面初步估计，地铁开通后预计每小时客流量将近2.8万人次，高峰客流量将达27749人次／小时，随之而来的不只是滚滚人流，更有无限的商机。
同时在零售业上谁先占领优越地理位置，谁就掌握了市场主动权，宁选址东门是有远见的，抢占有利地形和商业先机，地铁商机将帮助宁更好地抢占市场。
宁选址东门就是看中东门的有利地形和巨大商机。
进驻东门后的宁电器，其商品优势和价格优势无疑将得到更为充分的体现。
五、商品结构特点宁电器目前经营的商品包括空调、冰洗、彩电、音像、生活电器、通讯、电脑、数码八个品类，近千个品牌，20多万个规格型号。
六、目标顾客分析目标顾客：中高档消费者七宁服务承诺--至真宁服务1、产品丰富质量可靠作为全国连锁的大型上市公司，与各供应商建立了长期的战略合作关系，依托“工商共赢”的资源优势，产品线丰富。
对所有的商品严把质量关，让您放心购物。
2、轻松购物随心所意您可享受网上订购（.suningshop.）、订购和异地购物全国提货等多样化的服务。
