精益研发之创新设计平台

第1篇一、前言随着科技的飞速发展，研发平台作为企业技术创新的重要支撑，其重要性日益凸显。

本报告旨在总结我公司在过去一年中研发平台的建设、运营及成果，为未来研发工作的开展提供参考。

二、研发平台建设情况1. 平台架构我公司研发平台采用模块化设计，包括项目管理、技术支持、资源共享、人才培养、成果转化等五大模块。

通过模块间的协同工作，实现研发工作的高效、有序进行。

2. 硬件设施研发平台配备了先进的研发设备，如高性能服务器、专业工作站、测试仪器等，为研发人员提供良好的工作环境。

3. 软件资源平台汇集了国内外优秀的研发软件，涵盖仿真、设计、分析、测试等多个领域，满足研发人员的需求。

4. 网络环境研发平台采用高速、稳定的网络环境，保障数据传输的安全性和实时性。

三、研发平台运营情况1. 项目管理平台采用项目管理软件，对研发项目进行全生命周期管理，包括项目立项、计划、执行、监控和总结等环节，确保项目按期、按质完成。

2. 技术支持平台设立技术支持团队，为研发人员提供技术咨询服务，解决研发过程中遇到的技术难题。

3. 资源共享平台实现研发资源的共享，包括技术文档、实验数据、软件工具等，提高研发效率。

4. 人才培养平台开展多种形式的培训活动，提升研发人员的专业技能和综合素质。

5. 成果转化平台注重成果转化，将研发成果应用于实际生产，提高企业核心竞争力。

四、研发平台成果1. 专利成果过去一年，我公司研发平台共申请专利XX项，授权XX项，专利质量逐年提高。

2. 新产品研发平台支持研发团队成功研发新产品XX款，其中XX款产品已投入市场。

3. 技术突破平台支持研发团队在关键技术领域取得突破，如XX技术、XX技术等。

4. 人才队伍建设平台培养了一批高素质的研发人才，为公司可持续发展提供人才保障。

五、存在问题及改进措施1. 问题（1）部分研发项目进度滞后。

（2）研发资源分配不均。

（3）人才培养机制不够完善。

2. 改进措施（1）优化项目管理流程，提高项目执行效率。

企业技术研发平台建设方案企业技术研发平台建设方案一、背景随着信息化技术的不断进步和发展，企业对于技术研发的需求也日益增长。

然而，许多企业在技术研发过程中存在一些问题，例如研发资源分散、信息孤岛效应、研发成果转化等。

为了解决这些问题，我们计划建设一套企业技术研发平台。

二、目标1. 提高企业的技术研发效率，缩短研发周期，降低研发成本；2. 构建企业内部技术研发的协作机制，促进知识共享和技术创新；3. 优化信息流动和知识传递，打破信息孤岛效应；4. 促进技术研发成果的转化和应用。

三、平台架构1. 云计算基础架构：建立一套云计算基础设施，提供弹性计算、大数据存储和分析等基础服务；2. 数据管理平台：建立数据仓库，集中存储企业研发过程中产生的数据，同时提供数据分析和挖掘功能，帮助企业发现潜在的技术研发机会；3. 协作平台：建立一个协作平台，提供在线协作和知识共享的工具，包括在线会议、文档分享和讨论区等功能；4. 知识管理平台：建立一个知识管理平台，用于存储、整理和分享企业的技术知识和经验，帮助员工快速获取所需知识；5. 项目管理平台：建立一个项目管理平台，用于协调和监控企业的技术研发项目，包括项目计划、进度管理和资源分配等功能；6. 软件开发平台：建立一个软件开发平台，提供开发工具和开发资源，帮助企业快速开发和部署自己的应用系统。

四、建设步骤1.需求分析：与企业内部各部门进行沟通，了解不同部门对于技术研发平台的需求，并根据需求进行功能设计和架构设计；2.系统开发：根据需求分析进行系统开发，包括前端界面设计、后端系统开发、数据库设计等；3.系统测试：对开发完成的系统进行测试，包括功能测试、性能测试、安全测试等；4.系统部署：将系统部署到云计算平台上，并进行必要的参数配置和性能优化；5.系统上线：将经过测试和部署的系统正式上线，并与其他系统进行集成；6.用户培训：对企业的员工进行培训，教授他们如何使用技术研发平台；7.系统运维：对技术研发平台进行定期的维护和优化，保证系统的正常运行和稳定性。

飞机精益研发平台作者：安世亚太王恩青来源：《CAD/CAM与制造业信息化》2013年第06期一、前言当前正值中国军工企业信息化改革的关键时期，也是决定中国未来研发创新及发展的重要时期——代表高、精、尖产品研制的飞机研发企业，必将经历从仿制和改进、改型，到实现真正自主研发的蜕变式转型过程。

利用先进的精益研发体系，打造基于知识工程的精益研发与敏捷管理的先进飞行器研发平台，形成覆盖面广、渗透性强的数字化研制能力和信息化管理体系，提高自主创新能力和核心竞争力，是我国某航空设计研究所建设创新型研究所企业战略的重要组成部分和技术支撑。

二、项目背景该平台是为我国某航空设计研究所建设的飞机精益研发平台。

该所主要从事飞机的总体设计与研究工作，科研实力雄厚，专业设置齐全。

为适应飞机型号研发模式由仿制改型衍生发展到自主创新的转变，应对新一代飞机型号研制周期大幅度压缩的要求，解决研制队伍年轻化带来的能力建设和知识传承问题，适应由过去从已有型号研发流程的朴素总结到基于系统工程方法的新一代飞机型号数字化研发流程的正向梳理的转变，适应由过去专业内的平台建设向覆盖跨专业流程的平台建设转变，该所决定建设集系统工程、知识工程、综合设计、质量管理等系统为一体的大型精益研发平台。

三、面临的挑战在平台实施前，该所在研发方面主要存在如下问题：数字化研发流程未完整梳理，未按照规范的研发流程进行开发工作；型号开发缺乏科学的顶层策划与设计，执行层的工作效率低；综合设计与仿真工具采购和使用随意，流程数据不协同，使用效果差；知识没有融入到研发活动中，且很少被使用；质量管理没有融入到研发体系中，质量与研发两张皮。

同时，平台的建设需要从业务流、数据流和该所IT系统整体规划建设的角度来考虑，协调好质量文件、研发流程、知识工程之间的关系，为该所自主研发水平的全面提升起到重要推动作用。

四、解决方案1.平台建设思路平台建设从研发流程的梳理开始，根据该所的历史积淀进行全过程、全方位的多专业并行协同的飞机数字化研发流程梳理，形成飞机研制工作开展的基础和纲领，并按照研发流程进行研发平台的建设。

研发技术平台建设方案1. 引言随着科技的快速发展和企业对技术创新的追求，研发技术平台成为了企业提高研发效率和创新能力的重要工具。

本文将探讨研发技术平台建设的重要性，并提出一种可行的方案。

2. 研发技术平台的定义和意义研发技术平台是指企业为支持和统一企业内部的研发活动所构建的技术基础设施和开发环境的集合。

研发技术平台可以为企业提供以下几方面的好处：•提高开发效率：通过提供统一的开发环境和开发工具，研发技术平台可以减少重复劳动，提高研发效率。

•促进知识分享：研发技术平台可以统一存储和管理企业内部的知识资料，促进不同团队之间的知识分享和交流。

•加速创新：研发技术平台可以提供最新的技术和解决方案，并支持快速迭代和创新。

•降低成本：通过统一管理和优化研发资源的分配和使用，研发技术平台可以降低企业的开发成本。

综上所述，建设研发技术平台对于企业的长远发展具有重要意义。

3. 研发技术平台建设方案3.1 技术基础设施研发技术平台的核心是技术基础设施的建设。

技术基础设施包括硬件设备、网络环境、操作系统、数据库等。

在建设技术基础设施时，需要考虑以下几个方面：•硬件设备：根据研发人员的需求，提供高性能的计算机设备和存储设备。

•网络环境：建立高速稳定的网络环境，支持研发人员之间的协作和数据传输。

•操作系统：选择适合研发工作的操作系统，如Windows、Linux等。

•数据库：建立可靠的数据存储和管理系统，支持各种数据库技术。

3.2 开发工具和开发环境研发技术平台需要提供统一的开发工具和开发环境，以减少研发人员的学习成本，提高开发效率。

以下是一些常见的开发工具和开发环境：•集成开发环境（IDE）：选择适合不同编程语言的集成开发环境，如Eclipse、Visual Studio等。

•版本控制系统：建立版本控制系统，用于管理代码的版本和变更。

•测试工具：提供各种测试工具，包括单元测试、集成测试、性能测试等。

•缺陷管理系统：建立缺陷管理系统，用于追踪和解决bug。

工业设计行业创新设计服务平台方案第一章：项目概述 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (3)第二章：市场分析 (3)2.1 行业现状 (3)2.2 市场需求 (4)2.3 竞争对手分析 (4)第三章：平台架构设计 (5)3.1 平台整体架构 (5)3.2 技术架构 (5)3.3 数据架构 (6)第四章：核心功能模块 (6)4.1 创新设计需求分析 (6)4.2 设计资源整合 (6)4.3 设计工具集成 (7)第五章：用户体验设计 (7)5.1 界面设计 (7)5.1.1 界面布局 (7)5.1.2 设计风格 (7)5.1.3 适应不同设备 (8)5.2 交互设计 (8)5.2.1 操作流程简化 (8)5.2.2 交互动效反馈 (8)5.2.3 交互式提示与引导 (8)5.3 个性化定制 (8)5.3.1 用户偏好设置 (8)5.3.2 个性化内容推荐 (8)5.3.3 用户互动与社区建设 (8)第六章：技术支持与保障 (9)6.1 技术研发团队 (9)6.1.1 团队构成 (9)6.1.2 技术研发方向 (9)6.2 技术支持体系 (9)6.2.1 技术支持平台 (9)6.2.2 技术支持流程 (9)6.3 安全保障措施 (10)6.3.1 数据安全 (10)6.3.2 网络安全 (10)第七章：合作伙伴关系构建 (10)7.1 合作伙伴筛选 (10)7.1.1 筛选标准 (10)7.1.2 筛选流程 (11)7.2 合作伙伴关系维护 (11)7.2.1 建立沟通机制 (11)7.2.2 优化合作模式 (11)7.3 合作共赢模式 (11)7.3.1 优势互补 (11)7.3.2 共享利益 (11)7.3.3 持续发展 (12)第八章：营销推广策略 (12)8.1 市场定位 (12)8.2 推广渠道 (12)8.3 品牌建设 (13)第九章：运营管理 (13)9.1 运营模式 (13)9.1.1 平台定位 (13)9.1.2 运营策略 (13)9.1.3 运营模式 (13)9.2 财务管理 (14)9.2.1 预算管理 (14)9.2.2 收入来源 (14)9.2.3 支出管理 (14)9.3 风险管理 (14)9.3.1 风险识别 (14)9.3.2 风险预防 (15)第十章：未来发展展望 (15)10.1 行业发展趋势 (15)10.2 平台发展方向 (15)10.3 长期战略规划 (15)第一章：项目概述1.1 项目背景我国经济社会的快速发展，工业设计行业已成为推动制造业转型升级的重要力量。

什么是精益研发精益研发是一种以精益为目标的研发方法，它集成了技术创新、协同仿真以及立体质量设计三大核心技术，实现产品质量跨越式的提升。

在复杂产品的研发中，如何满足客户最关注产品的功能和性能指标是一个复杂的系统工程。

在精益研发技术产生之前，产品的功能和性能指标等各种质量数据是分散在各个文档或系统之中的，在设计任务下达以后，产品的总设计师很难动态掌握各分系统及零部件的设计对整体功能和性能指标的满足及影响程度。

以航天领域的复杂产品系统（如运载火箭、卫星等）为例，各个分系统、零部件在设计、工艺、生产及装配过程中，各个零部件的质量数据对其最终产品的质量指标的影响往往是不知道的，因此，最终产品的功能和性能指标等质量指标是不可预知的。

目前没有软件能够系统的解决这个问题。

现有的CAX/PDM系统也不提供质量数据整合功能。

精益研发第一次系统地实现了以质量数据总线（QBUS）来整合各种产品质量信息（如几何信息、物理信息、系统可靠性等），把物理世界与数字世界充分关联起来，实现二者之间的精确映射，为企业提供一种企业级的产品数字化样机开发环境。

实现了顶层牵引、系统表达的质量设计思路，让一个复杂产品的研发质量（所有技术指标），可以系统、清晰、稳定、动态、完整地掌握在设计者的手里，让产品的质量与可靠性有了系统的保障，让产品创新有了质的飞跃和效率的提升。

精益研发，势在必行1、中国处于国际化产业链的下游伴随着全球化的进程，国际形势呈现了全新的竞争态势。

全球化的研发、全球化的制造、全球化的市场时代已经来临。

竞争在不断加剧。

“缩短产品上市时间”、“提高产品技术附加值”、“降低研发成本”、“提高产品质量”等诉求已经成为了全球制造业的共同呼声。

在中国，制造业所面临的形势更为严峻。

根据国家知识产权局公布的数字，中国制造业只有两千多家有自主知识产权的企业，仅占企业数量的万分之三，而且有99%的企业没有申请过专利。

因此，有人把这种现象叫做“有制造无创造，有产权没知识，靠仿造过日子”。

研发平台建设方案摘要：随着科技的不断进步和竞争的加剧，研发平台的建设对于企业的创新和发展至关重要。

本文将以“研发平台建设方案”为标题，探讨如何构建一个高效、灵活和协作的研发平台，以提高企业的研发能力和竞争力。

一、引言随着全球市场的竞争压力不断增长，企业必须加大研发投入，不断推出创新的产品和解决方案。

而一个高效的研发平台可以为企业提供良好的研发环境和工具，提高研发效率，加快产品的研发周期，从而实现企业的创新目标。

二、研发平台的基本要求1. 高效性：研发平台应该具备高效的开发工具和环境，能够提供快速的开发和测试能力，以加快产品的研发速度。

2. 灵活性：研发平台应该具备灵活的架构和扩展能力，以适应不同的研发需求和技术变化。

3. 协作性：研发平台应该提供良好的协作和沟通机制，以便团队成员能够有效地共享信息和合作开发。

三、研发平台的架构设计1. 基础设施建设：研发平台的基础设施包括硬件设备、网络和服务器等。

企业可以根据自身需求选择合适的配置和技术方案，确保平台的稳定性和安全性。

2. 开发工具选择：研发平台应该提供一系列适用的开发工具，包括集成开发环境（IDE）、版本管理工具和自动化测试工具等，以支持快速、高效的软件开发过程。

3. 数据管理和存储：研发平台应该具备良好的数据管理和存储能力，包括数据备份和恢复机制，以确保研发数据的完整性和安全性。

4. 知识管理和共享：研发平台应该提供知识管理和共享机制，包括文档管理系统和在线协作工具等，以方便团队成员之间的知识共享和沟通。

5. 运维和支持：研发平台的运维和支持团队应该具备专业的技术知识和能力，能够及时处理平台的故障和问题，确保平台的正常运行。

四、研发平台的实施及管理1. 确定目标和需求：在构建研发平台之前，企业应该明确平台的目标和需求，包括提高研发效率、降低成本、提高产品质量等，以便根据需求选择合适的技术和方案。

2. 按步骤实施：研发平台的实施应该按照一定的步骤和顺序进行，包括需求分析、技术选型、系统设计、开发和测试、上线和运维等。

三一重工的运作模式摘要：三一重工有限公司始创于1989年,主要从事工程机械的研发、制造、销售。

产品包括建筑机械、筑路机械、起重机械等25大类共120多个品种，其主导产品有液压砖机、制砖机、免烧砖机设备；混凝土输送泵、混凝土输送泵车、混凝土搅拌站、沥青搅拌站、压路机、摊铺机、平地机、履带起重机、汽车起重机、港口机械等。

三一重工目前已全面进入工程机械制造业制造领域。

三一重工以“品质改变世界”作为自己企业的经营理念，以高新技术改造机械装备工业，率先使所经营的产品升级换代至世界一流水准，成为中国机械装备工业的标志企业。

作为自身的发展目标。

其基本经营理念为一切为了客户，一切源于创新。

关键词：三一重工研发体系管理模式销售模式三一重工的研发体系1.1三一重工的总体研发体系作为一家以工程技术为核心的企业，研发体系在三一重工整个企业的运作模式中占了举足轻重的作用。

三一重工在研发上主要依托自身的科研开发能力和产学研究合作的模式。

作为国家重点高新技术企业，三一重工拥有10000余名研发技术人员，约占全集团成员的10%左右，企业建有博士后流动工作站，与清华大学，华中科大，中南大学等多所名校合作，承担了多项国家863计划项目。

三一重工的研发部门在总体上形成了以长沙中央研究院为中心，辐射上海、北京、沈阳等低二级研究院。

长沙中央研究部设有两个总部，一个是研究院本身，一个是智能研究院本院。

其中研究院本院负责公共研究平台的研发，标准制定，研发的管理及前沿探索性的技术跟踪。

而智能研究本院则研究开发智能产品，包括基于GPRS的远程监控平台利用全球卫星定位技术(GPS)、无线通信技术（GPRS）、地理信息技术（GIS）、数据库技术等信息技术对工程机械的地理位置、运动信息、工作状态和施工进度等实施数据采集、数据分析、远程监测、故障诊断和技术支持。

三一重工的低二级研究院为发挥各地技术人才的特长、经验共享，对其下的子公司设立的研究院实行双重管理，行政上隶属子公司，业务上归研究本院管理。

设计方法与精益研发质量管理现代产品结构日益复杂，精度不断提升，而且其中不乏技术密集型产品。

这些复杂的高科技产物广泛采用了新资料和新技术，用户对其可靠性、可维修性、安全性和成本效益等指标，都提出了更为严格的要求，产质量量。

因此，现代产品的设计开发方法与传统产品对照，发生了很大改变，而制造企业和用户追求提升产质量量的路子也正静静发生变化。

产品设计与产质量量从本世纪50年代开始，基于传统设计开发经验，结合新兴的统计解析技术、管理技术、IT技术和方法论，人们积极搜寻先进的设计理论与方法，TRIZ理论、ADT理论、田口设计法、六西格玛设计等一系列新的理论方法应运而生。

公义设计理论的确立人Nam P.Suh 教授曾指出，“经验或比较设计技术与方法极大地限制了实质设计水平的提升，对复杂产品的高效、系统设计显得力所不及，基于新的设计技术与方法理论，建立系统、完满的现代设计方法学和设计平台，是对付设计挑战的要点”(Nam P.Suh，2001)。

而且，随着新式设计方法实践活动的深入张开，人们发现，产品的功能性、可靠性、安全性、成本效益和可保护性等质量指标与设计过程、设计方法息息相关。

NASA火箭因O型密封圈的错误部署以致发射失败，新奥尔良酒店的承重设计问题以致其在飓风中垮塌，某型号手机的键盘受力设计不合理以致频频断键，某品牌电视的EMI设计弊端以致视频信号凌乱……在设计阶段出现问题，对最后产质量量的影响几乎是致命的，反之，在严格控制设计开发阶段的质量，是提升产质量量水平的重中之重。

而且，经过深入研究，我们还会发现，产品设计质量不但影响最后产品，还会影响制造工艺和生产环节。

由于设计方案决定了生产计划的拟定，原资料的采买，零部件的采用，加工设备的分派，加工工序的安排，加工精度确实定，以及质量等级的高低……设计上的“天生不足”会造成后续工作一系列的“后患”。

南方一家设计、生产烟火报警器的企业就遇到过近似的问题，设计人员采用了不在企业备件目录内、已经停产的一种时序控制芯片，在量产准备阶段才发现，这种时序芯片市场上已经没有存货，只能采用同类的国内仿品，质量根本无法保证，而重新更正设计、制版、排产、备料需要耗费大量的时间和金钱。