大学生创业条件分析
大学生创业条件分析
与此同时，我国每年城镇新增劳动力1000万左右，下岗登记
800万左右，农村向城镇转移劳动力1000万左右，伴随着高校毕业
生人数的汇入，劳动力市场上的岗位争夺更加剧烈。
区域经济形势不但影响当地的人才需求、人才环境，也容易引起人才流向的不平衡。我国的区域经济发展很不平衡，城乡之间还存
在较大的差距，这就导致了区域人才需求不平衡以及高校毕业生流
向的不平衡。
近几年，在中国应届大学毕业生的招聘会上，包括有年龄歧视、性别歧视、学历歧视、地域歧视乃至身体歧视如身高、相貌等，就
业歧视已不是个案，造成了人才浪费，就业环境混乱。
在市场经济飞速发展的就业环境中，大学教育体制出现了对市场力量屈从的倾向。有的大学用“市场需要”来衡量大学教育的社会
实用性，课程、专业的设置是否必要及其适当的规模取决于市场的
需要，满足市场需要成为判断教育行为的标准。
当今的就业环境呈现的新特点，客观上带来了许多不稳定的因素，甚至是负面的影响，如何做到趋利避害、因势利导，值得深思。
大学生的能力问题：
从大学生就业的环境可以看出，大学生毕业后来自社会各方的压力甚是巨大。大学生就不了业上不了岗，不能说是大学生能力的问题;更多的还是来自经济结构和发展的不平衡
2、实践能力。大学倡导学习和实践相结合，并且也有很多机会
既可以学习又可以实践。虽然说是像帮忙卖东西、发传单、搞宣传
等等这些，但是确实可以从这些小的事情中去锻炼自己说话宣传能力，还可以锻炼吃苦耐劳的能力。在基层锻炼出来的能力才具有预
见性。这些锻炼出来的能力在创业过程中有助于帮助处理各方面的
问题。
3、学习、分析能力。有较强的学习能力能很快适应社会。这种
能力也是创业过程中必备的，创业的过程中需要不断学习各方面知识，包括产品，市场，销售等方面的知识。还要不断分析各方面的
信息总结对自己有用的东西。并在这个过程中做出决定。这种能力
在大学教育中是比用的技巧。
4、交际能力。当然有很多为自己的交际跟到恐惧，那是因为自
己逃避的因素的作祟。在大学这样远离家的大环境下，自己不得不
去跟其他人交流尝试去推销自己，去结识更多朋友。这种交际能力
将在创业途中发挥巨大作用。
大学生创业的不足
大学生创业最重要的是创新和实践能力，这两项能力在创业大学生身上无疑是如虎添
翼。
创业过程中应注意的问题
在大学生所处的环境和具备的能力方面来说，都具有创业的可能性。在创业过程中实现自我。不过创业还得从以下几个方面去把握，认真考虑。
1、项目选择避免盲目
大学生创业时如果缺乏前期市场调研和论证，只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向，甚至仅凭一时心血来潮做决定，一定会碰
得头破血流。
大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研，在了解市场的基础上创业。一般来说，大学生创业者资金实力较弱，选择启动资金
不多、人手配备要求不高的项目，从小本经营做起比较适宜。
2、创业技能
3、资金风险
4、社会资源
5、管理
创业失败者，基本上都是管理方面出了问题，其中包括：决策随意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不当、忽视创新、急功
近利、盲目跟风、意志薄弱等等。特别是大学生知识单一、经验不足、资金实力和心理素质明显不足，更会增加在管理上的风险。
6、竞争
寻找蓝海是创业的良好开端，但并非所有的新创企业都能找到蓝海。更何况，蓝海也只是暂时的，所以，竞争是必然的。如何面对
竞争是每个企业都要随时考虑的事，而对新创企业更是如此。如果
创业者选择的行业是一个竞争非常激烈的领域，那么在创业之初极
有可能受到同行的强烈排挤。一些大企业为了把小企业吞并或挤垮，常会采用低价销售的手段。对于大企业来说，由于规模效益或实力
雄厚，短时间的降价并不会对它造成致命的伤害，而对初创企业则
可能意味着彻底毁灭的危险。因此，考虑好如何应对来自同行的残
酷竞争是创业企业生存的必要准备。
7、团队分歧问题
现代企业越来越重视团队的力量。创业企业在诞生或成长过程中最主要的力量来源一般
都是创业团队，一个优秀的创业团队能使创业企业迅速地发展起来。但与此同时，风险也就蕴含在其中，团队的力量越大，产生的
风险也就越大。一旦创业团队的核心成员在某些问题上产生分歧不
能达到统一时，极有可能会对企业造成强烈的冲击。
事实上，做好团队的协作并非易事。特别是与股权、利益相关联时，很多初创时很好的伙伴都会闹得不欢而散。
8、核心竞争力
9、人力资源流失风险
一些研发、生产或经营性企业需要面向市场，大量的高素质专业人才或业务队伍是这类企业成长的重要基础。防止专业人才及业务
骨干流失应当是创业者时刻注意的问题，在那些依靠某种技术或专
利创业的企业中，拥有或掌握这一关键技术的业务骨干的流失是创
业失败的最主要风险源。
10、意识风险
意识上的风险是创业团队最内在的风险。这种风险来自于无形，却有强大的毁灭力。风险性较大的意识有：投机的心态、侥幸心理、试试看的心态、过分依赖他人、回本的心理等。
提醒：大学生创业过程中所遇到阻碍并不仅此七点，在企业发展过程，随时都将可能有灭顶之灾的风险。保持积极的心态，多学习，多汲取优秀经验，结合大学生既有的特长优势，我们相信，大学生
创业的步伐，会越走越远，越走越稳。
大学生创业途径
途径一：大学课堂、大学图书馆与大学社团
创业者通过课堂学习能拥有过硬的专业知识，在创业过程中将受益无穷;大学图书馆通常能找到创业指导方面的报刊和图书，广泛阅
读能增加对创业市场的认识;大学社团活动能锻炼各种综合能力，这
是创业者积累经验必不可少的实践过程。
途径二：媒体资讯
一是纸质媒体，人才类、经济类媒体是首要选择。例如比较专业的《21世纪人才报》、《21世纪经济报道》、《IT经理人世界》
途径三：与商界人士广泛交流
途径四：曲线创业
先就业、再创业是时下很多学生的选择。毕业后，由于自己各方面阅历和经验都不够，能够到实体单位锻炼几年，积累了一定的知
识和经验再创业也不迟。
途径五：创业实践
真正的创业实践开始于创业意识萌发之时。大学生的创业实践是学习创业知识的最好途径。
直接的创业实践学习主要可通过课余、假期在外的兼职打工、试办公司、试申请专利、试办著作权登记、试办商标申请等事项来完成;也可通过举办创意项目活动、创建电子商务网站、谋划书刊出版
事宜等多种方式来完成。
途径六：校园代理
途径七：个人网店
大学生创业关键是要抓住这些关键因素，敢想敢做、大胆创新、认真分析市场需要。充分的准备必然收到意想不到的结果。
停车难背后看出商机
一年前，翁珉的创业之路就快要走不下去了。
那个时候，他不知道尝试了多少个项目，最后都以“失败”告终，最悲催的一次，一个估值1000万元的项目，因为不着急融资，最后
眼看着钱一点点烧完，一切前功尽弃。
一年后，他和自己的小伙伴们看到了停车难背后的商机，开发出了一款“乐停车”产品，成功入驻腾讯上海创业基地，并拿到了几
百万的风投。4月4日，产品刚一上线，便已有了5000用户，估值
也达到了5000万。对翁珉来说，这一次，是个崭新的开始。
光懂技术创业栽跟头
翁珉有一个还算绚烂的教育背景，可是在创业路上走得并不顺畅。2005年上海交大毕业，又在美国纽约大学读了硕士，毕业后进入世
界500强工作，因为薪资没谈拢，决定留在国内创业。
2009年，翁珉第一次创业的方向是移动互联网。他拉上了六七
个朋友做起了移动广告，一度，他的团队开发的中国达人秀App，
一个星期，就上了iOS明星榜。可是，他发现自己创业公司的角色
越来越像是一个供应商，这种糟糕的感觉，让他决定退出。
“现在回想起来，当时还是太年轻，融资其实就是要在不缺钱的时候，等缺钱的时候就找不到钱了。”
“乐看”之后，翁珉和他的团队还倒腾过其他零碎的东西，可是始终都不太成功，“可能这和我的背景有关，我是学技术出身的，
技术什么都能做。但是，做到后来会发现一个问题：我对行业不了解。”
遇同路人一周“搭班子”
转机出现在2014年6月。
“那是去年6月的一次饭局上，朋友知道我是做互联网的，就介绍了一位朋友给我认识。”这个人就是郭铭华。
郭铭华来自杭州，做汽车配件市场，已有20多年，照理与在上
海工作、生活的翁珉没有任何交集，“但互联网对传统行业的影响
已越来越大，正好他曾在一些汽车电商网站上做过团购，效果不错，所以他一直在想着如何通过互联网转型。”
两人在饭桌上的交流越来越深入，一顿饭后，他们决定合作一起做些什么。
不过，因为两个人一个在上海，一个在杭州，加上当时他们想要做的汽车上门保养维护，翁珉隐约觉得模式上有硬伤。“上门服务
的地域扩展性很差，一个地方成功了，很难快速复制。”导致创业
这件事一直拖着。
2015年1月，乐停车创业团队正式成立，翁珉负责技术，张相
廷有线下停车场资源，擅长资源整合和把握战略方向，而郭铭华在
汽车领域有20年的经验，负责推广最合适。
市面上停车类的App很多，提供哪里有停车场、一小时停车费多少等等，但都是静态的数据，用户仍可能遭遇开车到那里却发现没
有停车位的尴尬。
三个人想到了“错峰停车”。
公司联合创始人之一张相廷，同时也是上海诺维达公司总经理。这家公司最近三年一直在做智能停车系统，全国涉及100家停车场，上海有30家，如今已是全国全视频智能停车系统的佼佼者。早在去
年6、7月份，诺维达就一直在和上海的中山医院进行接触。
“中山医院有个最大的‘痛点’就是停车难。”虽然中山医院新建了一个3层立体停车场，停车位增加到1500个，但每天对外开放
的车位数量只有两三百个，而白天高峰期外来车辆对停车位的需求
是五六百个。加上中山医院所在的枫林街道，有5家三甲医院，这
个只有2.69平方公里的弹丸之地，每年来医院的达300万人次，而
户籍人口不过10万人。
“于是我们就想到，是否可以用互联网的思维来寻找新的解决路径呢?”翁珉说，乐停车团队联合中山医院所在街道枫林街道，对医
院附近20个小区的停车位资源进行盘点，让这些车位成为医院白天
可以利用的资源，晚上，则让医院帮忙解决附近小区的停车难题。
刚开始医院担心安全问题，为此，他们在医院停车场的进出口安装
了一个硬件模块和摄像头，可以实时了解车库是否“满员”，并能“鉴别”车辆：如果是医院内部车辆，在到闸口不用刷卡不用停就
能进出;外部车辆，如果已在线支付，也能顺利驶出停车场。
记者也体验了一把：出发前通过乐停车App找到附近停车场，如平江路弄堂停车，输入手机号、绑定车牌号之后，预计到达时间和
停车时长，预定车位，在线支付停车费。当记者的车子进入平江路
弄堂停车后，停车管理员会用手机拍照识别车牌，而记者的手机端
也开始计时，离开时如果已经付费，管理员可通过手机端App直接“放行”。
上海创业愿不再孤独
乐停车目前有10个人，还有5个兼职人员，主要是线下地推，
先在上海各大医院及附近“晃悠”，看看有哪些医院也遭遇停车难
的问题。接下来，团队还计划去那些停车很贵的商场，帮助那里的
人解决停车贵的问题。
翁珉说，乐停车，希望通过“停车”的切入口，最后打造一个平台，涉足汽车后市场，“这是一个十万亿的市场，能做成一番事业。”
现在乐停车不会赚钱，在这个风口上，各家都在抢用户，用户有了，赚钱就相对轻松了，“比如与某个商场合作，乐停车可以引流，以八折批发价拿下车位，加1元给用户，用户应该会愿意付费。或者，与商家合作，通过乐停车App能收到商家的优惠券等。”翁珉
历经5年创业，经历过太多坑，这一次他有更坚定的信念，他要加
快脚步，要在风口飞一回。
关于上海创业，翁珉说，有一段时间他感觉在上海创业有种“孤独”的感觉，北京一千个创业者能轻松聚集起来，上海可能几百人
还稀稀拉拉，但现在上海创业的氛围已经慢慢起来了。
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