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hisense 企业文化海信企业文化一、概述海信集团是一家以电子信息技术为核心，涵盖家电、通信、信息技术、多媒体、房地产等领域的综合性企业集团。
海信致力于为全球消费者提供高品质、高性能的产品和服务，坚持以科技创新驱动企业发展，以客户需求为导向，以员工价值为基础，以社会责任为己任，形成了独特的企业文化。
二、核心价值观1. 创新导向：海信坚持以创新为核心驱动力，不断推动技术进步和产品升级，为客户提供更好的体验和价值。
2. 客户至上：海信始终将客户需求放在首位，不断改进产品和服务，提供超越期望的满意度。
3. 团队合作：海信倡导团队合作精神，鼓励员工相互支持、协作，共同追求卓越。
4. 诚信正直：海信强调诚信和正直的价值观，建立可信赖的企业形象，与客户、合作伙伴和员工保持良好的关系。
三、企业使命海信的使命是通过技术创新和产品升级，为全球消费者提供卓越的产品和服务，提升生活品质。
海信致力于成为全球领先的电子信息技术企业，为社会创造更多的价值。
四、企业愿景海信的愿景是成为全球领先的综合性企业集团，通过不断创新和提升，推动行业发展，为全球消费者带来更多的惊喜和便利。
五、核心业务1. 家电业务：海信是全球领先的家电制造商之一，产品涵盖电视、冰箱、空调、洗衣机、厨电等多个领域。
2. 通信业务：海信是中国领先的通信设备供应商，提供移动通信网络设备、终端产品、解决方案等。
3. 信息技术业务：海信提供计算机、平板电脑、智能手机等信息技术产品，为消费者提供全方位的数字化解决方案。
4. 多媒体业务：海信生产和销售液晶电视、投影仪、音响等多媒体产品，为用户提供沉浸式的视听体验。
5. 房地产业务：海信在国内外多个地区开发房地产项目，致力于打造高品质的住宅和商业综合体。
六、企业文化建设1. 员工培养：海信重视员工培养和发展，提供广阔的学习和成长机会，鼓励员工持续学习和创新。
2. 创新激励：海信设立创新奖励制度，鼓励员工提出创新思路和解决方案，推动企业不断进步。
海信离职培训试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 海信集团成立于哪一年？A. 1969年B. 1979年C. 1989年D. 1999年答案：A2. 海信集团的核心价值观是什么？A. 创新、质量、服务B. 诚信、务实、高效C. 创新、卓越、共赢D. 诚信、创新、卓越答案：C3. 下列哪项不是海信集团的员工行为准则？A. 尊重客户B. 追求效率C. 个人主义D. 团队合作答案：C4. 海信集团的企业愿景是什么？A. 成为全球领先的智能科技企业B. 成为国内领先的家电制造商C. 成为国际知名的电子产品供应商D. 成为行业领先的信息技术服务商答案：A5. 海信集团的官方口号是什么？A. 创新科技，美好生活B. 智慧生活，海信相伴C. 科技让生活更美好D. 创新引领，服务至上答案：B6. 海信集团的主营业务包括以下哪项？A. 房地产开发B. 金融服务C. 电子产品制造D. 以上都是答案：C7. 海信集团在以下哪个领域拥有核心技术？A. 人工智能B. 生物科技C. 航空航天D. 纳米技术答案：A8. 海信集团的员工离职培训通常包括哪些内容？A. 离职手续办理流程B. 职业发展规划C. 个人财务规划D. A和B答案：D9. 海信集团对于离职员工的再就业提供哪些支持？A. 职业咨询B. 推荐信C. 再就业培训D. A、B和C答案：D10. 下列哪项不是海信集团的员工福利？A. 年终奖金B. 健康保险C. 年度旅游D. 个人汽车补贴答案：D二、填空题（每题2分，共20分）11. 海信集团的企业文化强调“以人为本”，注重员工的________和________。
答案：个人发展，职业成长12. 海信集团的离职培训旨在帮助员工________和________，以便他们能够顺利过渡到新的工作环境。
答案：了解离职流程，提升再就业能力13. 海信集团鼓励员工通过________和________来实现个人价值和企业目标的统一。
hisense 企业文化海信企业文化海信集团是一家拥有丰富历史和强大实力的知名企业，其企业文化也是其成功的重要组成部分。
海信始终秉持着“顾客至上、诚信经营、团队协作、追求卓越”的核心价值观，致力于成为全球领先的电子信息技术公司。
本文将重点介绍海信企业文化的核心价值观及其在企业发展中的作用。
一、顾客至上顾客至上是海信企业文化的核心价值观之一，也是企业取得成功的重要因素之一。
海信始终将顾客的需求放在首位，通过持续创新和优质的产品与服务满足顾客的不同需求。
海信以用户体验为中心，不断提升产品品质和服务水平，努力追求顾客的满意度和忠诚度。
海信始终秉持“精益求精、质量第一”的原则，对产品质量严格把关。
通过建立健全的质量管理体系，不断提高产品质量，为顾客提供可靠的产品和优质的服务。
顾客至上的价值观使得海信赢得了众多顾客的认可和信赖，也为企业的持续发展奠定了坚实的基础。
二、诚信经营诚信经营是海信企业文化的另一个重要价值观，也是企业赢得市场竞争力的重要因素之一。
海信始终遵循公平、公正、诚信的商业道德准则，以诚实守信的态度对待顾客、合作伙伴和社会。
海信一直强调诚信经营对企业的重要性，坚持用真诚和坦率的态度与各方进行沟通和合作。
海信注重保护消费者权益，严格执行国家的法律法规和产品质量标准，不断改进产品和服务，保证顾客的合法权益。
海信还重视与合作伙伴之间的合作关系，以公正的合作态度建立长期稳定的合作关系，共同发展。
诚信经营的理念使得海信树立了良好的企业形象和信誉，赢得了业界的认可和尊重。
三、团队协作团队协作是海信企业文化的又一个核心价值观，也是企业发展的重要驱动力。
海信强调团队的力量及其在企业发展中的作用，鼓励员工相互配合、相互支持，激发团队成员的创造力和凝聚力。
通过团队协作，海信能够更好地实现效能最大化，同时也能在竞争激烈的市场中保持敏捷和灵活。
海信注重员工的学习和成长，鼓励员工不断学习和创新，提高自身能力和素质。
海信还创建了一系列的团队建设活动和培训课程，加强团队之间的沟通和协作，凝聚员工的力量，为企业的发展注入源源不断的活力。
海信集团（hisense）是我国电子行业中的一支领军企业，是闪烁在创造品牌神话的美丽城市--青岛的一颗璀璨明星。
其属下的青岛海信电器股份有限公司于1997年4月在上海证券交易所上市，是海信集团的基础骨干企业和最大控股子公司，拥有四个国内分公司、两个国外分公司，主要从事电视机、数字广播电视设备、电子计算机、通讯产品、信息技术产品和网络终端产品以及商用电子产品的研究、开发、制造和销售。
公司彩电的年生产能力达600万台，是中国北方地区最大的彩电生产基地。
海信电器股份有限公司的人员主体为本科以上学历人才，技术、管理层吸纳了80多个博士、400多个硕士。
面对信息时代知识经济的挑战，以"敬人、敬业、创新、高效"为企业精神的海信人，正凭借其雄厚的科技实力与人才优势，朝着"国内著名、国际知名跨国大公司"的目标迈进。
■公关策划背景综述在南方市场，海信电器因受其品牌知名度、消费者偏好、产品式样及竞争对手等因素的影响，市场占有率一直不甚乐观。
以福建市场为例，沿海地区消费者的购买行为较之北方消费者更为理性和客观，其对品牌的选择更注重实际品质和科技含量；本地经销商对海信电器品牌存在信心上的不足，不利于海信电器的终端推荐和售点优势位置的占有；与此同时，厦华、福日等本地品牌势头强劲，大有御异于外之势。
有鉴于此，为推动海信在福建市场的销售，海信电器的品牌策略应该是提升品牌高科技、高品质形象和扩大品牌知名度，强化海信品牌特有的品质承诺；又鉴于区域市场推广费用的制约，不可能实施大规模的媒体广告投放，在海信电器销售公司市场部王瑞吉经理的精心创意下，以策划汤业国总经理来厦门作专场报告会为形式，以政府公关和媒体宣传为手段来达到海信品牌的成功推广之目的。
■策划团队结构与项目执行流程1，策划团队核心成员来自青岛总部、厦门本地专业公关公司和国务院发展研究中心《中国经济时报》驻厦门办事处。
2，媒介组织以厦门本地力量为主，以点带面，辐射到闽南金三角及全省。
海信企业经营理念管理手册海信企业经营理念管理手册第一章：基本原则海信企业始终秉持以下基本原则进行管理和经营：1. 以市场需求为导向：海信企业的产品和服务必须以市场需求为导向，始终关注客户的需求和期望，不断提升产品质量和服务水平，以满足客户的需求和期望。
2. 以创新为动力：海信企业鼓励创新和开拓进取的精神，不断推出具有竞争力的新产品和解决方案，不断提升企业的技术实力和市场竞争力。
3. 以质量为生命：海信企业将质量视为企业的生命线，始终坚持严格的质量管理和品质控制，确保产品的可靠性、安全性和稳定性。
4. 以诚信为基石：海信企业要求所有员工始终遵守诚信原则，以诚信为基石进行工作和经营活动，保持真实、透明和公正的态度。
第二章：组织结构海信企业的组织结构如下：1. 董事会：负责制定企业的经营策略和决策，并监督企业的运营情况。
2. 高层管理团队：负责具体的业务管理和决策执行工作，包括总经理、副总经理等。
3. 事业部门：按照业务范围划分的各个部门，如销售部门、生产部门、研发部门等。
4. 员工团队：由各部门的员工组成的团队，负责具体的工作任务和项目实施。
第三章：经营管理1. 市场营销：海信企业需要不断调研市场需求和竞争情况,以满足客户需求为前提，制定科学合理的市场营销策略，包括产品定位、渠道拓展、促销活动等。
2. 供应链管理：海信企业需要建立高效的供应链管理体系，确保原材料和零部件的及时供应，确保生产计划的顺利进行，以及确保产品的及时交付给客户。
3. 人力资源管理：海信企业需要制定人力资源管理政策，包括招聘、培训、激励和福利等，以吸引和留住高素质的员工，提升员工的绩效和工作效率。
4. 质量管理：海信企业要建立质量管理体系，包括质量控制、质量保证、ISO认证等，以确保产品的质量符合标准和要求。
第四章：企业文化海信企业秉持以人为本、诚信守法、开放包容的企业文化，以营造和谐的工作环境和团队氛围，激发员工的潜力和创造力。
海信：用文化塑造品牌海信集团是以海信集团公司为投资母体组建的国内大型专业电子信息产业集团。
创业30多年，从最初的青岛无线电二厂，到青岛电视机厂、海信电器公司，发展成为国内著名的大型高新技术企业集团。
率先在国内构架并专注于家电，通信，信息为主导的3C产业结构，主导产品为电视，空调，计算机，移动电话，冰箱，软件开发，网络设备。
目前海信集团在国内外拥有20多个子公司，净资产达28亿元。
1999年1月5日，“海信”成为中国驰名商标。
2003年，海信集团实现销售收入221亿元。
海信拥有国家级的企业技术中心，建有国家一流的博士后科研工作站，每年承担十多项国家级项目。
目前，海信在全国有200多个集销售，服务于一体的分公司和办事处，10000多个维修服务网点。
产品还远销到欧洲，非洲，东南亚，南美，北美等近百个国家和地区。
一，海信企业文化的沿革自20世纪80年代中期“企业文化”建设理论引进我国以后，海信人就已经着手建设独具特色的企业文化，大体说来可以概括为三大阶段，通过三个台阶逐渐发展成熟。
1．自发阶段（1986——1991年）是海信企业文化建设的初始阶段，以整合精神和宗旨为主导，逐渐接受企业文化的一些观念，属于企业文化塑造的自发阶段。
在这一阶段，海信人对建厂以来的创业精神进行归纳总结，提出了“艰苦创业，开拓进取，团结奋斗，奋飞不息”的企业精神与“质量第一，信誉第一”的企业宗旨，着力于企业的经营管理水平，企业素质的全面提高，塑造海信良好的信誉形象，使海信跻身于中国企业500强之列。
2．自觉阶段（1992——1997年）面向日趋激烈的市场竞争，海信确立了以人为本的管理思想，企业文化建设进入了自觉发展阶段。
海信专门成立企业文化部。
周厚健董事长提出“文化是职工”的企业文化塑造定位，并确立了“以人为本”的经营管理宗旨，系统地提出了海信人本战略“三性原则”，即权力与义务的对等性，个人目标与企业目标的一致性，发展的平等性，同时提出五项措施，即建立科学的权利制衡机制，有效的协作与激励机制，平等的市场竞争环境，建立有效的人才机制，实行“三高双向”的成长战略。
海信企业文化“敬人、敬业、创新、高效”、“严格要求、雷厉风行”，勤勉持重、不事炫耀的海信人演绎出内求团结、外求发展的良好氛围。
海信是一个企业，更是一项事业！远大务实的选择使海信人不懈追求着专家治理结构积学习型组织的远大目标，理性求实的企业文化将把海信推的更高、更远......核心理念：创造完美，服务社会企业精神：敬人·敬业·创新·高效企业作风：严格要求，雷厉风行团队意识：团结共进，众志成城发展战略：高科技、高质量、高水平服务，创国际名牌发展目标：国内一流企业，国际知名品牌人才观念：胜任本职工作就是人才，创新开拓就是优秀人才经营宗旨：理性·效益·安全科技宗旨：博采众长，勇创新高质量目标：高标准，零缺陷市场原则：创造市场，引导市场发展理念：创新科技，立信百年海信信念：创新就是生活服务理念：一日承诺，立信百年服务宗旨：天下事，客户的事是头等大事服务承诺：一经选择，天天省心海信创业三十多年来，积累了丰富的精神财富。
特别是自八十年代中期“企业文化”建设理论引进我国以后，海信人就已经着手建设独具特色的企业文化。
走过了三个阶段，上了三个台阶，逐步形成自己的特色。
第一阶段（1986-1991），是海信企业文化建设的初始阶段，以整合企业精神为主导，逐渐接受企业文化概念。
在这一阶段，海信人对建厂以来的创业精神进行了归纳总结，提出了“艰苦创业，开拓进取，团结奋斗，奋飞不息”的企业精神与“质量第一，信誉第一”的企业宗旨，着力于企业的经营管理水平、企业素质的全面提高，塑造海信良好的信誉形象，使海信跻身于中国企业500强之列，海信有了进一步改革发展的良好基础。
第二阶段（1992---1997），面向市场经济，确立以人为本的管理思想，海信企业文化进入自觉发展阶段。
基于企业文化对企业发展的巨大作用，海信领导对企业文化建设非常重视，专门成立企业文化部。
周厚健董事长提出“企业是职工的”企业文化塑造定位，并确立了“以人为本” 的经营管理宗旨，系统地提出了海信人本战略“三项原则”（即权利与义务的对等性、个人目标与企业目标的一致性、发展的平等性）与五项措施（即建立科学的权利制衡机制、有效的协作与激励机制、平等的市场竞争环境、建立有效的人才机制、实行“三高双向”的成长战略），从而比较完整地解答了在社会主义市场经济条件下海信如何发展的重大问题，为海信文化建设奠定了基础，使海信企业文化建设进入了一个新的发展时期。
海信的企业文化日期:汇报人：•海信简介•海信的企业文化理念•海信企业文化的体现目•海信企业文化的优势与价值•海信企业文化的未来发展与展望录CHAPTER海信简介01信息业务商业领域海信集团在海外设立多个研发中心，以吸引国际人才，提升产品研发能力。
建立研发中心收购国际品牌建立销售网络合作与战略联盟海信集团通过收购国际品牌，快速进入国际市场，提升品牌影响力。
海信集团在海外建立多个销售网络，以拓展国际市场，提升产品销量。
海信集团通过与国际企业合作和建立战略联盟，获取国际资源和技术支持，提升企业竞争力。
海信集团的国际化战略CHAPTER海信的企业文化理念02言行一致海信始终坚信产品质量是企业的生命线，坚持以质量求生存、以信誉求发展，追求卓越品质，赢得消费者信赖。
质量第一责任担当诚信：以诚信为核心的企业价值观开放包容海信倡导开放包容的氛围，鼓励员工敢于尝试、勇于创新，发挥个人创造力，推动企业持续发展。
持续创新海信坚持以创新为动力，不断推进产品创新、技术创新、管理创新和商业模式创新，提高企业核心竞争力。
学习进取海信人不断学习新知识、掌握新技能，保持进取心和开拓精神，适应市场变化和时代发展。
创新：以创新为驱动的企业精神追求卓越精益求精团队合作030201卓越：以卓越为目标的企业追求创造价值回馈社会合作共赢共赢：以共赢为愿景的企业使命CHAPTER海信企业文化的体现03团队合作员工培训人才引进与培养员工团队建设技术创新产品升级创新文化产品创新与研发03内部沟通01企业宣传02文化活动企业文化活动与传播企业社会责任与可持续发展04海信企业文化的优势与价值CHAPTER塑造品牌形象提升知名度提高企业品牌形象与知名度核心竞争力市场优势增强企业核心竞争力与市场优势员工满意度海信的企业文化注重员工的成长和发展，为员工提供良好的工作环境和福利待遇，使员工对工作感到满意和满足。
员工忠诚度优秀的企业文化可以培养员工的归属感和忠诚度，使员工愿意长期为海信工作和发展。
hisense 企业文化海信企业文化一、企业文化概述海信集团是一家拥有悠久历史和丰富经验的全球化企业，致力于为全球消费者提供高品质的电子产品和服务。
海信的企业文化是公司发展的核心价值观和行为准则，旨在引导员工的行为和决策，塑造公司的形象和声誉。
二、核心价值观1. 追求卓越：海信始终追求卓越，致力于为客户提供卓越的产品和服务。
我们鼓励员工不断学习和创新，以满足客户的需求并超越期望。
2. 客户导向：客户是海信发展的核心，我们始终坚持以客户为中心，倾听客户的需求和反馈，不断改进产品和服务，以提供更好的用户体验。
3. 团队合作：海信鼓励员工之间的合作和协作，认为团队合作是实现公司目标的关键。
我们鼓励员工分享知识和经验，互相支持和帮助，共同成长和取得成功。
4. 诚信责任：海信以诚信和责任为核心价值观，我们要求员工在工作和生活中遵守道德和法律规定，秉持诚实、透明和负责任的态度对待客户、合作伙伴和社会。
三、行为准则1. 以客户为中心：我们要始终关注客户需求，提供满足客户期望的产品和服务。
我们要尊重客户，倾听他们的意见和建议，并及时回应和解决他们的问题。
2. 创新和学习：我们鼓励员工不断创新和学习，不断改进产品和服务。
我们鼓励员工提出新的想法和解决方案，促进公司的持续发展和竞争优势。
3. 团队合作：我们鼓励员工之间的合作和协作，认为团队合作是实现公司目标的关键。
我们要尊重和支持团队成员，分享知识和经验，共同努力实现公司的使命和愿景。
4. 诚信和责任：我们要求员工在工作和生活中遵守道德和法律规定，秉持诚实、透明和负责任的态度对待客户、合作伙伴和社会。
我们要保护公司的利益，遵守商业道德和竞争规则。
5. 社会责任：海信关注社会责任，积极参与公益事业和环境保护。
我们要尊重环境，推动可持续发展，为社会做出积极贡献。
四、企业文化的价值和影响海信的企业文化对公司的发展和员工的行为起到了重要的指导作用。
通过追求卓越、客户导向、团队合作、诚信责任等核心价值观，海信不断提升产品和服务的质量，赢得了客户的信任和口碑。
hisense 企业文化一、概述Hisense（海信）是一家全球知名的电子科技企业，总部位于中国青岛。
自1969年成立以来，海信一直致力于提供高品质、创新的产品和服务，赢得了全球消费者的信赖和认可。
海信的企业文化是公司发展和员工成长的重要基石，它体现了海信的核心价值观、行为准则以及员工共同追求的目标。
二、核心价值观1. 创新驱动：海信秉承创新的精神，不断推动科技进步，为用户提供前沿的产品和解决方案。
2. 客户至上：海信始终将客户的需求放在首位，致力于提供卓越的产品和服务，满足客户的期望。
3. 团队合作：海信鼓励员工之间的合作和互助，通过团队协作实现共同的目标。
4. 诚信正直：海信坚持诚实守信的原则，以正直的态度对待客户、合作伙伴和员工。
5. 社会责任：海信积极履行企业社会责任，关注环境保护、公益事业和社会发展。
三、行为准则1. 以用户为中心：始终以用户的需求和体验为出发点，提供高品质、易用的产品和服务。
2. 全面质量管理：严格遵循国际质量标准，建立完善的质量管理体系，确保产品的可靠性和稳定性。
3. 不断创新：鼓励员工提出创新想法和解决方案，持续改进产品和工作流程，保持竞争优势。
4. 尊重和信任：尊重每个员工的个人价值和贡献，建立信任和互助的工作氛围。
5. 公平公正：建立公平的激励机制，公正对待每个员工，提供公平的晋升和发展机会。
6. 环境保护：积极采取环保措施，降低资源消耗和环境污染，推动可持续发展。
四、员工发展1. 培训和发展：海信提供广泛的培训和发展机会，帮助员工不断提升技能和知识，实现个人职业发展目标。
2. 激励机制：建立激励机制，通过薪酬、福利和晋升机会激励员工，激发他们的工作动力和创造力。
3. 健康与平衡：关注员工的身心健康，提供良好的工作环境和平衡的工作与生活。
五、社会责任1. 环境保护：海信致力于减少对环境的影响，推动绿色生产和循环经济，保护地球家园。
2. 公益事业：积极参与社会公益事业，关注教育、扶贫、灾害救助等领域，回馈社会。
