HR的自述：年薪50万总监

一个面霸的自述我是如何获得五十万年薪的工作(5) 一个面霸的自述：我是如何获得五十万年薪的工作1、找一个与自己专业有关系的工作，因为你的专业学习背景保证了你在同一个岗位上拥有不比别人低的起点;2、找一个行业中比较大的公司，哪怕工资很低也没关系，因为这保证了你可以在一个管理体系完整、技术先进的地方学习到更多的知识和技能，扩大眼界;3、安心做上3-4年，争取有一个升职时机。

等你离开那家公司的时候，你一定可以有很好的开展。

总裁先生的最后一个问题，其实和工作没多大关系。

他问我：“如果两年之后我让你去其他国家工作，你会有什么问题?”“只要我的家人不与我分开，我不会有任何问题。

”“这样看来，家人对你来说是最重要的。

”“当然。

”“但你现在的工作需要经常出差，你又如何平衡工作和生活呢?”我一时间真不知道他想知道什么。

这不太象个，怎么倒觉得象隔壁大爷唠家常呢，家长里短的。

“这个问题，很好。

”我觉得自己简直没话找话啊，可真不知道应该如何答复，以后我面试别人的时候，也要试试这个问题。

“我是觉得，工作是为了生活得更加有质量，但生活绝不仅仅只有工作。

”老实说，在面试中这样说，是有点大胆的。

很多人会说工作很有乐趣，很享受工作，愿意牺牲私人时间去工作等等，以显示自己的敬业，让面试者觉得自己是个可以全身心投入工作的人。

可我并不想隐瞒真实的自己，只想把想法表达得更能为人承受。

“我经常出差。

出差对我来说，意味着在其他地方工作，但也意味着可以看到不同的风景、品尝各地美食、领略异地文化，我会把这一切带回家与家人提供。

”“是吗，太有意思了。

”总裁先生饶有兴趣。

“因为我的缘故，现在家里到处都能看见世界各地搜罗来的小东西，母亲也开始对各地文化产生兴趣，正仔细研究我从大英博物馆带回的埃及史，准备今年与我一起去埃及旅游……”这大概是几个小时中我答复得最舒心的一个问题，到后来，总裁先生和我滔滔不绝聊起了他去埃及旅游的见闻。

我一阵窃喜，哈哈，您就多说点吧，我说了几个小时，再说不动了，您请，您请。

职场励志：毕业5年，年薪50万，我总结了职场最值钱的5句话有句话说得好，你不主动思考人生，就会被人生碾压。

时间从不必然带来价值，你只有主动成长，突破捷径，才有可能拥有高价值的人生。

下面一起和小编看看这篇职场励志文章，希望大家喜欢！毕业5年，年薪50万，我总结了职场最值钱的5句话嗨，大家好，我是乔。

我的后台每天都有各种留言，一边是老板吐槽自己的员工奇葩，一边是员工吐槽老板诡诈。

我一般都会站在老板这边，毕竟人穷的时候，你不能再劝他任性。

在众多对职场的不满中，很多人提到两个数字：工作5年，年薪50万，这两个5卡住了很多人的职场进阶之路。

最近和几个成功迈过这两道坎儿的小朋友聊天，总结了职场最值钱的5句话。

没人有义务提携你前几天，和前同事吃饭，一个实习生小朋友吐槽，说最近入职的新公司氛围大不如前，很怀念过去大家一起工作的时光。

我们都觉得挺诡异。

她新入职的这家公司，是出了名的好地方，业内大咖聚集地，成长速度无人能比，而且人际关系并不复杂，可小朋友混得却并不好，说同事和leader自私自利，对自己不友好。

我问她，如何证明别人自私。

她的答案，把一桌子人雷倒：好项目，从来不分给我，有消息，也从不告诉我，就连和客户吃饭，也不叫上我。

小朋友没明白，这三句话足见她还没长大。

职场没有老师，你不主动，没人有义务提携你。

今日头条的张一鸣，刚毕业时加入一家叫酷讯的小公司做程序员，一年后，就成了管着几十人的部门经理，靠的就是主动。

虽然最初只负责一个模块，但其他同事遇到的问题，他也会帮助解决，从而让他有机会看到codebase中的大部分代码;有新员工入职，只要他有时间，就会主动去给新员工讲一遍工作流程，正是在这一遍遍重复讲解中，他得以将自己的工作进行提炼总结和反思;他虽然是技术人员，但遇到产品的问题，也会积极参与讨论想方案，这让他在创办今日头条后，对商业和市场，有很好的掌控和判断。

这些看似给自己揽活的举动，其实每一次都不是白花功夫，这一点点的主动，让他积累了写代码以外的更多经验，也让领导看到了他的潜质。

年薪从10万跳到50万秘诀同样是年薪10万元左右的起步，然而短短三五年的时间过去之后，有的人从年薪10万元攀升到20万元，再到30万元、50万元，而有的人却仍在10万元左右面前徘徊不前。

这其中，猎头的作用是功不可没的。

不过，为什么猎头选择了其中一部分人，而没有选择。

其他人，为此我们采访了有十几年人力资源工作经验的德卡猎头的合伙人TOM.把自己培养成“猎物”TOM说，从一个猎头顾问的经验来看，他们选中的对象，都是对自己的发展都很有计划的人，10万元到50万元的跨越，不像8万元上升到10万元、12万元那样，这是一个一般经理人向职业经理人的跨越，对大多数人而言难度都是很大的，这需要一个人精心的准备和计划，不是说在工作中兢兢业业、顺其自然就能达到的。

TOM认为，这其中的关键环节，是一个职业人要有明确的发展计划，在工作中时时刻刻都在问自己3个问题：你未来的发展计划什么TOM说，很多人的工作状态，都是整天忙忙碌碌、被动地完成各种工作，从来没有想想自己长远的计划，跟着市场随波逐流。

从他们每年都接触的候选人来看，被他们所“猎”中的都是在某一个行业持续上升、从助理到经理呈垂直性发展的人才，而对那些从事的行业跨度很大、职位上升不大、呈扁平性发展的人，则很少进入他们的视野。

明确自己未来的发展计划，是一个经理人发展的第一步，今后的任何跳槽、培训始终都围绕这一计划展开。

TOM提醒，对那些仅仅为了目前20%或者更多的薪水就跳槽，而不考虑职业发展的人，今后的发展前景将越来越窄。

你的职业差距在哪里TOM说，10万元年薪的人力资源经理和50万元的人力资源总监，不管是从个人的角度还是企业的角度而言，对他们的要求都是截然不同的，这是一个一般经理人和职业经理人的差距。

从个人角度而言，10万元和50万元年薪的岗位，对个人的经验、技能等多方面都提出了不同的要求。

比如人力资源总监，更强调人力资源发展战略等管理和创新能力；而人力资源经理偏重于企业的人力资源协助和支持。

HR自述：MBA，人生加油站来源：《才富》唐光兵，东莞市大华广场发展有限公司人事行政部经理。

2004年9 月就读于上海财经大学东莞MBA 班，2006年1 月被四川大学MBA 工商管理学院录取。

1994年夏天，我大学毕业，在成都的人才市场上应聘到一家外资企业做软件工程师。

当时，这绝对是一份令人羡慕的工作：不错的工资，很好的工作环境和福利待遇，还有机会经常去到全国各地出差、旅游。

虽然这样，这份工作还是没能吸引住我，它无法使我真正付出全部的精力和激情，也无法让我在工作中获得一种成就感。

相反，当时并不受公司重视的人力资源工作却让我产生了浓厚的兴趣，我被它深深地吸引。

考虑到自己不愿和不喜欢的工作一生相伴，于是我就果断地放弃了自己的专业，毅然选择南下，并进入人力资源管理这一陌生的领域。

不管选择哪条路，系统的学习都是必要的和很多HR人一样，我也是“半路出家”。

那时候，所有的大专院校都还没有开设人力资源这门专业，市面上也买不到相关的书籍，我只能买些管理类的书籍来进行自学，再结合工作实际来反复地总结提高，摸着石头过河。

也因此触了很多礁，走了许多弯路，也经历了很多美好的风景。

而在当时，我就知道了MBA 这一特殊的职场群体，他们被描写得个个都是管理高手而又年薪百万。

这让我暗自羡慕的同时，也想过自己要去攻读MBA 学位，但因为当时东莞还没有这类学习机构，去学校脱产攻读又太不现实，因此计划也只好暂时搁置下来。

2004年，已在职场打拼十年的我，深感自己的知识结构老化，工作中遇到的新问题，已经不能再用以前的老方法很好地解决了。

而职场上对HR从业者的要求也越来越高，不但要求HR管理理念系统化，更需要HR经理人能从战略高度帮助老板围绕公司总体目标的实现来开展工作。

而且，能不能很好地处理劳资矛盾正倍受社会的关注，这就要求HR从业人员必须具备过硬的专业知识，提高自己处理、驾驭复杂问题的综合能力。

同时，我也常思考这样一个问题：是继续做一名职业经理人，还是选择自己创业做老板？如果选择前者，继续进修就是必然的，而且要求你去系统地学习，否则，很难将HR工作做得更贴近公司的实际，更有效率，更不用说成为老板的战略合作伙伴这样的高度。

面霸的自述如何获得五十万年薪的工作(3)面霸的自述：如何获得五十万年薪的工作拿到两个人的名片后，我大致知道了他们的背景，一个是搞生产管理的，一个是财务。

在和他们寒暄的时候，我脑中不断反应出种种人力资源和生产、财务之间发生的事例，觉得自己的脑子在那个时候是一脑几用了。

要听他们说，又要和他们寒暄，还要战战兢兢想接下来怎么对付他们。

哎，真是自作自受啊，我又后悔了。

问题居然也是从我第一个专业开始的：“你 ___会放弃设计专业而做人力资源?”看来法国人对于专业的选择很看重，读了不做，估计会被问上一辈子，我开始理解那个法国人猎头了。

对于面试，我的原则是，不说假话，但真话要说得技巧。

不加修饰地说出真实想法有时候是很愚蠢的。

我回答说：“不知道你们对于十多年前的中国有多少了解，那个时候的中国和现在不同，时尚产业极其不发达。

我学的设计专业是需要时尚产业支持的，所以在那个时候很难找到合适的工作。

当时机缘巧合我进入了一家刚在中国开业的人力资源 ___公司，在那里工作一段时间后，我发现了自己除设计之外的天分。

我发现自己很擅长与人沟通，很容易赢得对方的信任。

而这一点，正是做人力资源必须的。

要知道，人的兴趣和事业往往无法合一，在当时那种情况下，我选择了人力资源作为自己的事业，设计成了兴趣。

现在看来，这种选择还没有太大的错误。

我确实是个不错的人力资源经理，否则，或许就没有今天这次面试了……”他们听后，都笑了起来。

我尽量把一件不好的事情说得合情合理，并且以一个调侃的方式结尾。

法国人还是个生活得比较轻松和浪漫的民族，对于幽默绝对不乏接受能力。

我的这个回答，显然还算可以。

“设计是一个需要想象力和创造力的工作，人力资源相对而言比较枯燥，你是如何适应过来的?”那个生产总监饶有兴趣地问。

这看上去象是随口一问，但回答不好杀伤力很强。

如果我承认人力资源是个比较枯燥的行当，就很难自圆其说，自己特别适应这个职位，因为事实上人的本性是很难改变的。

所以，我一上来就很礼貌地否定了他的观点：“我很同意您说设计师需要想象力和创造力，但您对于人力资源的评价，我想再加上一条。

一、引言在现代商业竞争激烈的环境下，销售总监是一家企业中非常重要的职位之一、销售总监不仅负责制定销售策略和目标，还具备管理和指导销售团队的能力。

本报告旨在通过调查分析2024年销售总监职位的薪酬水平，为企业和销售专业人员提供参考。

二、调查方法本次调查采用问卷调查的方法，并通过随机选择企业，包括不同行业的中小型企业和大型企业，从而获取更全面的数据。

共有200份问卷被发放，并且所有问卷都得到了有效回收。

所有参与调查的企业和受访者信息将得到保密处理。

三、薪酬分析根据调查结果，2024年销售总监的薪酬在不同企业和行业之间存在一定差异。

根据行业划分，将结果归纳如下：1.制造业在制造业中，销售总监的年薪平均水平为35万元人民币，最低为20万元，最高为50万元。

与其他行业相比，制造业的销售总监薪酬较为稳定，一方面可能是由于制造业的销售团队相对稳定，另一方面也与制造业的市场竞争环境有关。

2.金融行业金融行业的销售总监年薪平均水平在50万元至60万元之间，最低为40万元，最高可达80万元。

由于金融行业的竞争度较高，对销售的要求也较为严格，因此销售总监的薪酬相对较高。

3.互联网行业互联网行业的销售总监薪酬相较其他行业更为灵活和高涨，平均水平在50万元至70万元，最低为30万元，最高为100万元。

这可能与互联网行业的高速发展相匹配，互联网企业需要有经验且能够领导高效销售团队的销售总监。

四、薪酬构成根据调查结果，销售总监的薪酬主要由以下几个方面构成：1.基本薪资销售总监的基本薪资占薪酬总额的约60％，这可以反映出企业对于销售总监的基础能力和职责的认可。

2.绩效奖金根据销售业绩和目标达成情况，销售总监可获得绩效奖金，其占薪酬总额的约30％。

这可以鼓励销售总监积极努力完成销售目标，并激发其工作动力。

3.年终奖金销售总监还有机会获得年终奖金，其占薪酬总额的约10％。

此奖金常与企业业绩和销售总监个人表现相关，旨在奖励销售总监为企业做出的杰出贡献。

年薪50万50万年薪在今天意味着什么？扣完社保公积金后到手约33万。

如果一年不吃不喝，在广州市区买房能有7平方米、深圳3.5平方米；如果孩子考上广州名校天河省实，按一年8.7万的最新价格，够初中3年的学费，外加两次出国游学营；如果想要换部更舒服的座驾，刚刚够上奥迪A4L、宝马3系的门槛；如果有人不幸进ICU，能撑33天。

加薪跟减肥一样，不是努力就能保证会成功。

在一个38岁媒体从业者1500人的朋友圈里，年薪50万的不超10%。

而猎聘披露的比例更低，虽然有9.6%的人期望年薪在50万以上，但只有2.9%的人能最终得偿所愿。

还是知乎，上面有一个浏览量超千万的热门问题："女友认为毕业以后年薪五十万是正常水平，但我个人对此怀疑，认为钱不是这么好赚。

发生矛盾，该如何解决？"年薪50万到底是什么水平呢？ZAKER新闻走访不同企业薪酬负责人和猎头后发现，如果是上班族，绝对是金字塔尖了，因为你碾压了97%的场上选手。

猎聘今年的报告显示，9.6%求职者期望拿到50万以上年薪，但企业提供的职位中，50万的比例只有约2.9%。

10万以下职位供过于求，年薪10-20万区间的供需匹配度最高。

年薪一过20万，理想和现实的差距快速拉大，有10%的求职者敢奢望50万年薪，但只有3%能拿到船票。

再回到知乎女友的帖子，哪来"毕业以后年薪50万是正常水平"？缺乏判断力，只会让一个人迷失在虚幻的臆想世界中。

这可能是统计学的"选择偏倚"造成的，指的是用局部样本代替总体的随机样本，导致对总体描述出现偏倚。

例如：你认为国内本科以上学历的人数，目前占比多少？答案是：不到4%。

当美团王兴说出这个数字，一片哗然。

有较真的群众从国家统计局官网查询了1998年以来本科以上毕业生数据，核实后发现，确实没超过4%。

为什么许多人都觉得"本科多如狗，硕士满地走"？因为它完全由你所在环境决定的。

招专业人才上一览英才公寓管理员月薪也上万管家总监年薪能达50万（来源：一览湖南英才网）如今当公寓管理员比房产经纪人更赚钱？确实有。

记者昨日发现，随着出租公寓在北京的推开，公寓管家的高薪招聘信息也紧随其后推出，年薪最低10万元起。

自如寓工作人员证实，招聘条件高，不过一经录用，月薪上万不是难事。

网上公开信息显示，自如寓管家底薪3000元至4500元，提成5000元至20000元。

记者以应聘者的身份咨询应聘要求，得知房屋管家（也就是俗称的公寓管理员）一般要求是高校应届生，关键还要有很强的服务意识。

工作人员坦言，干得不好自然会淘汰，留下来干得好的月薪一万元到三万元不等，未来一旦当上管家总监，年薪50万不是问题。

不过，能跨入自如寓大门并不容易，层层复试闯到总经理面试那关，“一般面试3人，老总或许留下1人。

”自如内部人士透露。

记者获悉，自如品牌是链家地产的租赁品牌，目前在北京已经有6万多个租客，每位房屋管家需要管理10位至30位客户。

“和邻居吵架、电器坏了、家里漏水都会联系到管家，一天24小时电话不停歇。

要承担巨大的工作压力。

”自如一名管家坦言。

据悉，链家地产内部管理人员也有主动跑到自如一线当管家的。

“不过这个比例不高，我们还是希望从毕业生中培养一部分新人出来。

”自如总经理熊林如此解释道。

在他看来，中国不是缺市场，而是缺很多好东西，包括好的服务。

优厚的条件吸引很多人已经上门面试。

和90后打过交道后，熊林认为90后的年轻人同样有很强的服务意识，并非网上流传的那么“自我”，在自如员工中的大学本科毕业生不在少数。

不过，记者证实获悉，真正获得20万以上高薪多数还是有过工作经验、有客户资源的社会人士，学历和收入并非真成正比。

竭诚为您提供优质文档/双击可除hr总监面试一般在第几轮篇一：资深hR总监分享：面试时,如何得体地“自我介绍”？资深hR总监分享：面试时，如何得体地“自我介绍”？不管是打印精美的高大上纸质简历还是电子版简历还是手工填写的用人单位的统一模板的简历，即便有一份简历摆在面试官面前，在具体的面试中，求职者往往也会被要求“请您做一下自我介绍”或者“谈谈你自己”。

没有经验的求职者往往一楞，“简历上不都写了吗？”我印象比较深的有两次这种情形，一次是当面，一次是视频。

这样反问，感觉很不友好。

第一次被反问“简历上不都写了吗？”我笑了一下，对那个抱着膀坐在我面前的候选人说：“就是想聊聊，听听您的语言表达”。

第二次是前不久的视频面试，屏幕上那个头发蓬乱一脸惺忪的求职者应聘的也是营销岗位，他的简历上“工作经历”一栏填写得非常简单，让他“介绍一下你自己吧”，他在屏幕上说了句“不都写了吗？”真想立刻关掉视频啊。

一个做营销的人，怎么这样不会聊天？！“良好的沟通来自不断的自我介绍”。

成熟的求职者，往面试官面前一坐就开始“毛遂自荐”了。

这一点，在面试猎头推荐的高级人才的时候更为明显，毕竟是在职场打拼多年的精英阶层，完全知道如何打破状态，与面试官们保持良好的沟通。

在结构化面试问题中，“自我介绍”、“谈谈你自己”算是个开场白，是“破冰”，是“打破状态”，往往是绕不开的；有时候求职者众多，企业也会采取“集体面试”的方式，更需要每个候选人上台做自我介绍。

而作为一个职场中人，特别是做营销工作的，需要“自我介绍”的正式场合和机会就更多了。

比如入职培训、第一天上岗、第一次参加会议、转正述职、晋升述职等时机。

作为一家营销类公司，我们给新人入职培训的第一课往往从“认识团队”开始，每个人都要做自我介绍，并要求“在任何一个有陌生人在的正式场合，做自我介绍要包含六要素”。

这“自我介绍六要素”其实也适用于面试求职过程。

第一，我是谁。

介绍自己的名字，最好逐字介绍，比如，我是李四（如有重名，纯属虚构），木子李的李，一二三四的四。

一个面霸的自述：我是如何获得五十万年薪的工作(3)是的。

类似事情确实在我身边发生过。

我们公司的财务经理因为无法升到财务总监，整天觉得郁郁不得志。

后来他经过一家猎头的推荐，打算去另一家欧洲小公司做财务总监。

在此之前曾经向我咨询，我是赞同他离开的，因为我已经明显感觉到他的低迷状态影响到了他的所有属下。

后来经过我的推荐，他去了集团中另一家公司做财务总监，职业生涯有了连续性，他因此非常感谢我。

于是我对他们说了身边发生过的实例，副总同志听了，显然是若有所思，半晌没说话。

我也乘机喘口气，捧起大水杯，咕嘟咕嘟灌了几口，毫无风度可言。

怎么这么累啊，活象以前做咨询的时候，简直有了舌战群儒的感觉，呵呵。

那么这样的人离开后，对公司不是很有风险吗? 阴丝挂搭的声音再次响起。

我我简直想跳起来煽他两巴掌，还有完没完啊，就这么个破问题，搞了半天，真不亏是财务出身各位做财务的看官可千万别送我炸弹、砖头什么的。

虽然本人读MBA的时候风险投资和财务报表分析是全班最高分，可我天生讨厌数字，对财务尤其感冒，基本属于相看两生厌的状态。

对于这个财务背景的副总，怎么看怎么不顺眼。

心里叨咕了N声国骂之后，我费力挤出个笑：您的问题很专业，这样的人离开，公司确实存在很大风险。

您已经很自然地把话题引到了现代人力资源一个很热门的话题，如果您感兴趣，我们可以聊聊知识地图和与此相关的各种培训发展体系此地就省略300字吧，太专业了，想了解的朋友自己到网上去查，都有。

反正我口若悬河地给两个老外扫了扫盲，把人力资源培训体系和知识管理的基本概念给他们灌输了一把。

嘿嘿，把那两个老外听得傻了。

切，别的说不过你们，和我聊HR?搞清楚谁才是HR好吧，哼哼最后我提到了公司的继任者计划(succession plan)，就是每个经理都必须培养下属做自己的继任者。

副总同志此刻已是眼睛发直，面色凝重。

我就奇怪了，难道你们之前从来就不知道人力资源是这么做的吗?我又没说错。

见鬼。

生产总监突然提问了：如果经理把他的下属都培养得可以取代他的职位，那不是对他很有压力吗?作为人力资源经理，你怎样实现这样的计划呢? 他说完后，斜眼看看副总，那位老兄一副愁眉不展的样子。