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最新杜云生绝对成交最全资料0505教学提纲

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最新杜云生绝对成交最全资料0505教学提纲

绝对成交·【系统篇】———销售人员最高精神原则

——学会绝对成交

万贯家财不如一技在身——成交实现梦想

只有卖的出去才是好产品!销售=收入

成交(产品、人才、顾客)

把话说出去~把钱收回来

——成交你的顾客

先绝对成交自己,再绝对成交别人!——自己是这世界最难推销(重要)的顾客

很相信自己产品——销售(好产品自己先买单!—大众品)

不相信自己产品——欺骗

信心决定成交!免费无成交~ 把○

1产品推销给自己——把○2自己推销给自己(爱自己:我是昂贵的,值得的) 要别人想自己,首先要相信自己

稳定——永远的低收入

不稳定——既有不稳定的低,又有不稳定的高!

销售是世界上最有保障的工作 ,永远不下岗!

有能力—有生产力——有安全感——一辈子不愁没饭吃! 不景气———销售员 销售是核心部门/员工

拒绝=成功!(拒绝乃成交之母)销售=收入!!

拒绝多——成交量大——认同大——成交率高!

这世界没有100%的人赞同或者100%的反对

听到NO,应该高兴,离下一个YES就不远了!

不断拒绝,不断收获,再最后一次全部付清!!

真正的销售是给别人机会帮助别人!物超所值—今天付出的钱,会在明天带来更多的

回报

这世界是伟大的推销者想数十亿人民推销出来的

成交是双方平等的

每个人都是推销员

分手就是少了一个不爱你的人!,而她缺少了一个爱他的人,谁的损失大?

——遵守销售程序,满足顾客心理——

【销售程序】:

一)做好准备——建立大顾客档案

没有准备就是准备失败,没有计划就是计划失败

思想准备 精神准备 体力准备 产品知识准备 了解顾客(重要)

为结果做准备—我要的结果是什么?

我的底线是什么?

顾客抗拒点是什么?

如何解除抗拒点?

我该如何成交?

——大家各自的到想要的成果~双赢!

二)调整情绪(让情绪达到巅峰状态)

模仿顾客的优点(切勿模仿缺点)抓住正确时机,模仿对方,别让对方察觉

想象力×逼真=事实想假装后成真——用心理影响身体,才能使得身体来影响心理

假装(模仿)自信才能真正自信——假装成功的行为模式成功的结果

*三)建立信赖感

5第一印象(重要)永远没有第二次的机会!

重视自己形象(穿着占90%)—做什么像什么——最短时间建立信任感!

为胜利而穿着,为成功而打扮

如果不信任谈那么多有什么用?如果我信任你,谈那么多干什么?

无论使用多少方法,若无法取得顾客的信任,一切方法皆没有效果

全世界每个人都是在以貌取人!

2捧杀——被重视,不断认同对方

每个人都认为自己作重要——○

1倾听,○

倾听就认认真真,心无旁贷的倾听,要让别人信任你,你得重视人家

赞美的力量!真诚!(真实的语言)+肢体语言(竖拇指)

亲和力——产生信任感;

3模仿顾客,模仿情绪,进入对方的情绪状态!投其所好!!

——每个人都喜欢像自己的人Like——喜欢即相像

时间:80%建立信任感20%成交

不是你不好,而是你和他不像

行为科学(客户分类)——快速建立信任感:

1.视觉型

2.听觉型

3.感觉型

4成为行业、产品的专家

6顾客见证,名人(企业)见证(老顾客说的一句话胜过自己说一百遍)

*○

所有人自己说出来会打折扣——越说越错!多拿相片说话,客户案例说话!!

四)提出问题(找出顾客的问题、需求、渴望)

问题是需求的前身,是问出来的!问题决定需求

产品不只是产品,而是问题的解决方案,给客户解决问题来的!

顾客基于问题而作决定!痛决定

每个都有问题而不解决,人不解决小问题,解决大问题~问题越大需求越高,价格越高!

五)塑造产品价值,物以稀为贵,差异性(提炼卖点,唯一性)

价值大于价格——买(具体利益、好处)

价值小于价格——不买

全世界最好卖的东西是钱~将产品的利益换算成钱!——值得!!

六)分析竞争对手

了解竞争对手(弱点,勿批评,体现差异化)

强调自身优点,提醒勿批评对手弱点~

*拿出对手曾经客户转到自己的案例,顾客见证信——制作分析表(顾客看)

七)解除顾客抗拒

有抗拒是好事!嫌货才是买货人~越嫌越想买!!

销售收入——解除顾客抗拒

能解除顾客抗拒才能挣大钱!!

解决抗拒:○1提出抗拒前:先发制人——把顾客可能提出抗拒的答案先说出来!

让其无法提出抗拒点

(打预防针)——好用!~化劣势为优势!!

2提出抗拒后:见招拆招——解释·被动

Eg:(一)断货

顾客:“你缺货所以我不买,等你到货再找我”

销售:“我们的产品早就畅销一通了,你现在要都没有(缺货严重)”

“正是因为它品质优良,价格合理~所以,才会供不应求”

“你趁现在下定金,等货一到立马给你发去”

“等货到了,你再来买,货一定没了”

讲顾客不买的原因转变成该买的理由!

(二)嫌贵

销售:“我们公司多年前就面临一个抉择,我们可以用最低成本制造产品,让它勉强过得去,我们也可以额外投入研究经费,让效果达到最好的程度”

“最后,我们决定宁可一时为价格解释,也不要一辈子为品质道歉”

“顾客只是现在在乎价格,但是他长期在乎的是价值”

也就是说:“顾客买的时候在乎价格,买回去就是在乎价值了”

“我们觉得宁可顾客买最好的,而且是贵一点点,但从长期来说,分摊到每次使用的成本,反而是最低的~以免到头来,顾客为次级品付出更昂贵的代价!”

(三)借口·烟雾弹~骗子~虚假抗拒点——套出真相

八)成交——听真话,将真相

前面环节顺利——自然发生,无需特别技巧

不顺利——重新构建信任,解除抗拒

eg:价格贵

品质·服务·价格——产品评估三标准

(最高)(最优)(最低)

“多年来很少有公司能同时提供这三件事给顾客”

“我们都听说过过好货不便宜,便宜没好货~是吗?”

“我们向你收取你的利润,是服务你一辈子必须要有的服务费”

“如果别人把这种费用都让步,不要挣这个钱,没有钱服务你”

“这种生意我不敢做,因为你会骂我的”

“我很好奇为了能让你长期获得这个产品为你带来的好处,以上三点,你哪样是你愿意放弃的呢?”

……

“还是买好东西付出应该的价格,对你比较有保障”

“以免以后你要为次级品付出高昂的代价”

九)售后服务

1了解顾客抱怨——抱歉,打折,免单

有抱怨是好事——还有戏,可以让其重新满意

不躲不怕主动了解

不抱怨的顾客害人~不讲问题,嘴巴不抱怨,用脚投票

满意顾客未必会说,不满意会到处说

好事不出门,回事传千里

2解除顾客抱怨——圆满解决70%

当场解决95%

3了解顾客需求——回馈,改进,超远现状

4满足顾客需求(永远给顾客占便宜)

给顾客的永远超过你承诺的——超越顾客的期望

好的服务不花钱,花心——创造惊叹号!

*有打折提前知会顾客,失去小利益,获得顾客长期信赖

十)要求让顾客转介绍

口碑转介绍——延伸事业体

成交成功/失败皆可要求

绝对成交·【实战篇】

——问对问题挣大钱

一、决定循环(顾客心理的八大心理阶段)

让顾客自己下决定(不喜欢被逼迫)——销售问题,即销售问题的解决方案

顾问式销售(非传统、非高压式销售)施乐公司首创——站在顾客立场,为客户解决问题!

世界五百强(IBM,微软等所倡导应用)

顾客心理的八个阶段:(1)满足阶段(2)认知阶段(3)决定阶段

—1)灾难性事件

Suffer 2)小问题累积销售需要扩大痛苦

)衡量需求

【顾客心理】

(6)评估阶段(顾客寻找最适合卖家)(7)顾客选择阶段

(8)后悔阶段(可能)

二、问出顾客的问题(需求&渴望)

顾客是用问的~不是用讲的~顾客喜欢自己做决定(只相信自己讲的话)

顾客不喜欢被灌输,不喜欢被命令~(设计好问题)

75%顾客讲25%自己讲——适当闭嘴

销售不是产品讲解员

大师级的沟通高手都是用问的!(意译转述)

三、发问技巧

背景探测—扩大问题(需求)“如何,怎样?...”

提出开放式问题(答案有无限可能性)

真正的销售~开放式问题多~更重要

让顾客畅不断陈述他的观点,畅所欲言对你有利!

“如果有一个方案可以满足你的这些需求有不带来任何的风险,你愿意尝试吗?”“问”让顾客提出要求—“如果有这样的解决方案,你会选择么?”要解决问题

“假如今天就有这个方案你会要吗?”方案可供选择

“假如这个方案是我推荐的,你会选择和我合作吗?”取得信赖

“假如我能解决这些问题,你会愿意合作吗?”

介绍产品/服务—Eg:销售培训(产品特色)

1.老师提供真实有效的经验~学到方法——让顾客说“是”

2.结果为导向~多少时间看到效果(如果无效本公司愿意承担一切,包括退款,包

括无条件再为贵公司上一次课~也就是你完全不用担心效果问题,可以达到最好效果,并且无风险~毕竟,你说过效果对你很重要是不是呢?哈哈)无费用风险——让顾客说“是”

3.收费是同行中性价比最高的(付费的情况下付最优惠的价格,而且是依据你成长

的效果~额外在增加我们的收费~换句话说(也就是说):没风险而且省钱,降低成本);——。。。

——介绍产品特点~转变为对贵公司的好处!

卖结果,不卖成分;讲好处,不讲过程—直达本质

4同行排名前三~业务增长速度最快~也就是说,拟聘请我们公司所得到的效果绝对是同行中最好的,毕竟您说过你要的是有信誉度的培训公司~您说是不是呢?——让顾客说“是”

5.最后~我们事前提供试讲,事后提供培训~也就是说:您的效果(服务)能得到

保证~ 毕竟您说过,这个对您很重要是不是呢?——让顾客说“是”

“毕竟你说过”——询问需求,明确定义,产品介绍(依据顾客要求特点特色来整理)

—塑造产品价值

“顾客先生这是您要的培训方案吗?”—是

—不是(顾客自打嘴巴)

“那可见得,你还有一些需求你还没有告诉我,请告诉我你最大的需求还有哪些?可以吗?”

是是是是~你还有别的问题吗?没有——成交

——尊重顾客,有问题还是有问题,该有还是有

您可现在有问题~也不要以后冒出问题~现在有问题,就立即解决!(主动挖掘)

开放式问题—挖需求(更重要)了解顾客心理,搜集情报,了解需求,探测问

题(更重要)

封闭式问题—锁定成交!确认承诺,保证你听懂了限制回答答案

开放式问题问的越多,足够了解了~封闭式问题跟精准(就是为了获得顾客承诺YES)

——先确定肯定答复~再问!!小YES 大YES

(问到)

【成交四问】

Eg:1.“你要不要解决问题?”

——要:2.“你想不想听解决方案?”

不要:“您刚才说要解决问题,现在有不想听方法~我想你大概还是没有决定要解决问题,你能告诉我,是什么原因使你还没有下决心吗?”

3.“今天就有这个方案你会要吗?”

4.“能和我合作吗?”

四、找出问题(问题需求渴望)

流程—顾客是基于问题做决定,而不是需求!问题越大,需求要高,解决方案价格越高!

模式—(1)说出不可抗拒的事实(2)事实演变成问题(3)提出开放式问题(让其思考问题关系)

Eg:复印机

1.“一家公司的文件代表一个公司的品质,至少在公司中的心目中是这么觉得,对

不对呢?众所皆知,一家公司的文件呈现在顾客面前,会代表公司在顾客的心目中的品质和地位,你说是不是呢?”

2.“据我所知,很多公司他们列印出来的文件都不能反映他们做事的品质,以至于顾客对他们的感觉是有偏差的,你说是不是呢?”—事实背后的隐藏的问题(文件质量问题印象企业形象)”

3.“您是如何避免顾客对您公司的印象品质打折扣的呢?您是如何确保贵公司列印出来的文件都能够保证贵公司最高的服务和做事品质”将问题种在头脑里面

五.扩大问题的三个步骤

(1)提出问题(2)煽动问题(3)解决问题

——业绩利润股东公司(竞争对手)个人前途

问题问不问,都会发生——好销售—预防胜于治疗{补救}

六.针对已购买过此类产品的顾客发问

(3) 满足需求

“如果现在有~~满足你的这些要求,你愿意接受吗?”

心动点——问听看(触碰渴望)

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