咨询工程师工程项目组织与管理第七章 工程项目投资控制第七章 基础练习题综合练习与答案

第七章建设工程施工阶段投资控制第八节投资偏差分析综合练习与答案一、单选题1、挣值等于（）。

A.计划工作量×预算单价B.计划工作量×实际单价C.已完成工作量×预算单价D.已完成工作量×实际单价【参考答案】：C【试题解析】：已完工作预算投资为BCWP ，是指在某一时间已经完成的工作（或部分工作），以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，由于发包人正是根据这个值为承包人完成的工作量支付相应的投资，也就是承包人获得（挣得）的金额，统称赢得值或挣值。

已完工作预算投资 =已完成工作量×预算单价2、某混凝土工程，9月份计划工程量为5000m3，计划单价为400元/m3；而9月份实际完成工程量为4000元/m3，实际单价为410元/m3，则该工程9月份的进度偏差为（）万元。

A.－36B.36C.－40D.41【参考答案】：C【试题解析】：进度偏差（SV）＝已完工程预算投资（BCWP）－计划工作预算（BCWS）。

该工程9月份的进度偏差＝4000×400－5000×400＝－40（万元）。

3、关于赢得值法及其应用的说法，正确的是（）。

A.赢得值法有四个基本参数和三个评价指标B.投资（进度）绩效指数反映的是绝对偏差C.投资（进度）偏差仅适合对同一项目作偏差分析D.进度偏差为正值，表示进度延误【参考答案】：C【试题解析】：A项，赢得值法有三个基本参数和四个评价指标；B项，投资（进度）偏差反映的是绝对偏差，结果很直观，有助于投资管理人员了解项目投资出现偏差的绝对数额；D项，进度偏差值为正值，表示进度提前，实际进度快于计划进度，进度偏差为负值时，表示进度延误，实际进度落后于计划进度。

4、常用于当过去的执行情况显示了所有的估计假设条件基本失效的情况下或者由于条件的改变造成原有的假设不再适用的总投资为（）。

A.实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改B.实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计C.实际支出+剩余的预算D.项目总预算【参考答案】：B【试题解析】：按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总投资EAC，有以下三种情况：①EAC=实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改。

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理综合练习试卷A卷附答案单选题（共45题）1、办理有关设计文件的审批工作，是项目业主在（）的主要任务。

A.前期阶段B.实施阶段C.准备阶段D.投产运营阶段【答案】 C2、工程勘察阶段，咨询单位对勘察文件的质量管理工作是对（）进行检查。

A.勘察方案B.勘察合同C.勘察任务书D.勘察成果【答案】 D3、参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（）。

A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】 A4、在单代号网络计划中，工作的最早开始时间为其所有紧前工作（）。

A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【答案】 A5、被派遣劳动者管理的特殊性，主要在于避免（）。

A.降低被派遣劳动者的待遇B.可能出现劳动歧视问题C.劳动派遣单位的违法行为D.被派遣劳动者可能跳槽【答案】 B6、对于潜在的紧急情况采取有效的预防措施和应急响应，属于职业健康安全管理体系中（）要素中的一项内容。

A.策划B.领导作用C.运行D.组织所处的环境【答案】 C7、项目经理接受项目任务后，首先要了解项目情况，研究工作任务，拟定初步的工作思路。

分析了解项目的重要方法是对项目进行()。

A.按工作内容分解B.按工作过程分解C.按专业要素分解D.工作结构分解【答案】 D8、建设工程竣工验收，由（）负责组织实施。

A.工程质量监督机构B.建设单位C.工程监理单位D.房地产开发主管部门【答案】 B9、( )向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。

A.施工单位B.总监理工程师C.建设单位项目负责人D.分包单位【答案】 A10、根据《计价规范》的规定，下列计日工生效原则的说法，正确的是（）。

A.其价款按已标价工程量清单中的计日工计价项目及其单价计算B.承包人应在实施过程中，每3天提报及有关凭证，报送监理人审查C.监理人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行D.按照合理的成本与利润构成的原则，由合同当事人确定计日工的单价【答案】 A11、下列属于检查表法应用作用的是（）。

2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案（基础题）单选题（共45题）1、必须进行施工招标的工程项目不包括（）A.使用国际组织贷款项目B.基础设施项目C.使用特定专利技术项目D.公共事业项目【答案】 C2、关于评标的说法，正确的是（）。

A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标B.招标项目设有标底的，可以以投标报价是否接近标底作为中标条件C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的，视为不同意评标结果D.投标文件中有含有不明确的内容的，评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明【答案】 A3、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按（）计算。

A.原价增减不超过5%B.变更实际发生费用C.另外协商计算费用D.原价增减不超过10%【答案】 C4、投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（）的组织形式。

A.项目式B.职能式C.弱矩阵式D.直线式【答案】 A5、根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师（投资）可自咨询工程师（投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记，初始登记有效期为（）年。

A.1B.2C.3D.4【答案】 C6、咨询工程师在施工准备阶段的质量管理工作包括（）A.对关键质量点跟踪监控B.监控进场的设备C.对计量结果评价和确认D.控制材料配合比【答案】 B7、根据《工程咨询行业管理方法》，同时在两个工程咨询单位执业，被注销登记不满（）的，不予初始登记。

A.1 年B.2 年C.3 年D.5 年【答案】 A8、业主向承包商索赔，在确定误期赔偿费的费率时一般不考虑()A.咨询工程师的盈利损失B.误期引起的贷款利息增加C.业主的盈利损失D.误期引起的监理费用增加【答案】 A9、咨询任务的组织与实施中，制订项目咨询工作计划属于（）的工作内容。

A.工作前期准备B.组织计划实施C.提交咨询成果D.咨询工作的总结【答案】 A10、下列不属于施工阶段质量管理依据的是（）。

2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库综合试卷A卷附答案单选题（共45题）1、项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于（）界面。

A.技术B.人际关系C.平衡D.组织【答案】 D2、属于项目业主质量责任的是 ( )A.负责办理工程质量监督手续B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.对全部建设工程质量负责【答案】 A3、利用定额进行时间估算一般采用()。

A.专家估算法B.单一时间估算法C.三时估算法D.蒙特卡罗分析法【答案】 B4、工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的工作重新安排顺序；④重复以上步骤直到出现优化方案。

正确的实施顺序是()。

A.①→②→③→④B.②→①→③→④C.①→③→②→④D.②→③→①→④【答案】 B5、在每个工程项目的建设中，会因为建设条件不同而涉及某些以前没有做过的事情，这反映出工程项目具有（）特征。

A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】 D6、自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。

A.5B.10C.15D.20【答案】 A7、在工程项目建设周期中，通常投入少，但对项目效益影响大的是()阶段。

A.准备B.前期C.实施D.投产运营【答案】 B8、下列选项中，不属于业主在项目实施阶段的主要任务的是（）。

A.组织进行项目试运行B.施工许可证的申请办理C.组织或者咨询委托监理工程师对施工组织设计进行审查D.提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，并保证数据真实【答案】 A9、在FIDIC施工合同条件中，关于进度管理的表述，正确的为（）。

A.由于变更造成的工期延误，按索赔程序处理B.承包商应在收到开工通知后42天内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划C.如果合同任何一方认为可能的未来事件会严重影响工程完工后的性能，均应告知另外两方D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10％，工程师应当记录其对关键路径的影响，并缩短竣工时间【答案】 C10、投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案（基础题）单选题（共45题）1、项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。

A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】 C2、根据《质量管理体系基础和术语》，质量管理的7项原则中，（）是基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。

A.领导作用B.过程方法C.循证决策D.关系管理【答案】 C3、项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。

A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.选择有信誉和合格资质的勘察单位【答案】 D4、办理有关设计文件的审批工作，是()在项目准备阶段的主要任务。

A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】 C5、建设工程施工合同文件包括:①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款。

当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）。

A.①-③-②-⑤-④B.②-③-①-⑤-④C.③-②-①-④-⑤D.②-①-③-⑤-④【答案】 A6、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（）。

A.公开招标B.邀请招标C.议标D.定向招标【答案】 A7、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括（）。

A.发包人不能按约提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出现导致不能开工D.因设计变更导致工程量增加【答案】 B8、工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。

A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】 B9、关于延长投标有效期的说法，错误的是（）。

A.在原投标有效期结束后，招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期B.投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容C.投标人同意延长的，应当相应延长其投标保证金的有效期D.投标人拒绝延长的，投标人有权收回其投标保证金【答案】 D10、关于招投标法律效力层级的说法正确的是（）。

2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理综合练习试卷A卷附答案单选题（共45题）1、人力资源管理最为基础性的工作是（）。

A.工作分析B.人员配置C.角色安排D.组织分解【答案】 A2、绿色施工中的“四节一环保”指的是（）。

A.节能、节地、节水、节材和环境保护B.节能、节地、节水、节电和环境保护C.节电、节地、节水、节材和环境保护D.节能、节地、节电、节材和环境保护【答案】 A3、编制工程项目费用计划时，各项工作都按（）安排，有利于节约业主方的贷款利息。

A.最早开始时间B.要求工期C.最迟开始时间D.计划工期【答案】 C4、组织对新员工表示接纳的信号有（）。

A.流向组织内核B.为员工调换岗位C.提高员工的薪酬D.正面的绩效评定E.让员工接受不合意的工作【答案】 A5、在环境管理体系中，“信息交流”属于（）要素中的一项内容。

A.领导作用B.策划C.支持D.运行【答案】 C6、在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（）。

A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.应急行动指南【答案】 B7、在工期固定一资源均衡的优化工作中，使方差值最小的优化方案方法是()A.在各种工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间B.在各种工作自由时差范周内调整其开始时间和结束时间C.在关键工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间D.在关键工作自由时差范围内调整其开始时间和结束时间【答案】 A8、绘制时间－投资累积曲线的环节有：①计算单位时间投资；②确定工程项目进度计划；③计算计划累计完成的投资额；④绘制S形曲线。

正确的绘制步骤是（）。

A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】 B9、咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为（）年。

A.1B.2C.3D.4【答案】 C10、暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中只应取代原暂估单价。

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理综合练习试卷B卷附答案单选题（共45题）1、根据《国家发展改革委重大同定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》，重大项目社会风险等级分为()A.三级B.四级C.五级D.六级【答案】 A2、2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4 800万元，已完工作预算费用为4 200万元，已完工作实际费用为5 200万元。

据此判断,该项目此时( )A.进度提前，费用超支B.进度拖延，费用超支C.进度提前,费用节约D.进度拖延，费用节约【答案】 B3、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（）。

A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】 A4、工程项目目标系统的建立过程中，提出项目目标后应进行的工作是（）。

A.识别需求B.项目构思C.建立目标系统D.执行项目目标【答案】 C5、根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师（投资）可自咨询工程师（投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记，初始登记有效期为（）年。

A.1B.2C.3D.4【答案】 C6、下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是（）。

A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答案】 B7、目前国际上广泛采用的一种工程咨询服务费用的估算方法，也是国际竞争性工程咨询招标常用的费用计算方法指的是（）。

A.按日计费法B.人月费单价法C.成本加酬金法D.工程造价百分比法【答案】 B8、关于中央政府对特定领域项目给予投资补助或贷款贴息的说法，正确的是()A.项目如享受投资补助应偿还利息B.项目不能同时享受投资补助和利息补贴C.项目可按批准的贴息额度直接领取建设资金D.在贴息额度内，项目按实际使用贷款产生利息的数额享受补贴【答案】 B9、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是（）。

2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理基础试题库和答案要点单选题（共45题）1、建设工程项目施工合同履行中，因分包工程施工质量存在问题，（）。

A.分包人向建设单位承担违约责任B.承包人向建设单位承担违约责任C.建设单位向承包单位承担违约责任D.分包人无需承担违约责任【答案】 B2、项目业主在项目的（）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。

A.决策B.准备C.实施D.竣工【答案】 C3、工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项目（）。

A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性大4、根据《绿色建造技术导则》，下列属于环境保护要求的为（）。

A.对产生的有毒有害废弃物应100％分类回收、合规处理B.应结合工程所在地地域特征，积极利用适宜的可再生能源C.部品部件生产应与设计、物流、现场施工进行有效协同与联动D.采用智慧工地管理系统，实现信息互通共享、工作协同、智能决策分析、风险预控【答案】 A5、项目团队从组建到发展起来经历的阶段有①休整、②规范、③表现、④形成、⑤磨合，正确阶段顺序是（）。

A.④－⑤－②－③－①B.⑤－④－②－③－①C.③－④－①－⑤－②D.④－⑤－②－①－③【答案】 A6、施工合同文件主要包括:①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。

当合同文件出现不一致时，正确的解释顺序为()A.①一②一③一④一⑤一⑥B.①一②一③一⑤一④一⑥C.①一③一②一⑤一④一⑥D.①一⑤一④一③一②一⑥7、下列关于项目团队建设的表述，错误的是（）。

A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 A8、企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是（）。

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理综合练习试卷A卷附答案单选题（共45题）1、潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间（）日前提出。

A.5B.10C.20D.30【答案】 B2、在工程项目绩效评价中，项目进展报告是介绍工程项目（）A.在某一特定时间点上所处的位置B.未来讨能状态与进度的预测C.组织在某一特定时期内所完成的工作D.是否在进度计划和预算之内【答案】 C3、工程项目管理中的组织规模通常指该组织()A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】 C4、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元（均不含增值税进项税），规费费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计（）万元。

A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】 C5、如果你的某位同事总是喜欢拿你某方面的“短处”开玩笑，虽然玩笑并无恶意，但你觉得心里很别扭，你会（）。

A.也拿对方开玩笑B.既然发现对方没有恶意，那就随便他好了C.警告对方，要他尊重他人D.与对方沟通，明确告诉对方自己的感受【答案】 D6、（2016年真题）PERT 与 CPM 的根本区别在于 PERT 使用了( )时间估计。

A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】 C7、根据《建设工程安全生产管理条例》，（）在申请领取施工许可证时，应提供工程项目有关安全施工措施的资料。

A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】 A8、招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后（）日内。

A.5B.15C.28D.30【答案】 D9、从风险管理的角度，保险具有风险组合和()两种机制。

2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理综合练习试卷A卷附答案单选题（共45题）1、关于工程量清单的编制和适用范围正确的是（）。

A.包括设计及以后各阶段B.招标工程量清单的完整性和准确性由编制人负责C.以单位（项）为对象编制D.使用国有资金投资的项目可以不采用清单计价【答案】 C2、工程项目业主单位的质量管理责任不包括（）。

A.对工程项目的质量管理负总责B.提供真实齐全的工程原始资料C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准D.负责提出最优建设方案【答案】 D3、职业健康安全与环境管理方针中，职业健康安全方针应包括（）。

A.适合于组织的宗旨和所处的环境B.保护环境的承诺C.持续改进职业健康安全管理体系的承诺D.为制定环境目标提供框架【答案】 C4、某项目向银行借款，年初借款本息累计为6000万元,本年计划再借款600万元，假设年利率为5%，在编制投资估算时本年应计利息为（）万元。

A.300B.316C.330D.345【答案】 B5、工程咨询单位资信评价主要指标不包括（）。

A.专业技术力量B.合同业绩C.守法信用记录D.从事咨询业务年限【答案】 D6、咨询工程师（投资）初始登记有效期为（）。

A.2年B.5年C.3年D.4年【答案】 C7、根据《标准施工招标文件》，关于承包人索赔期限的表述，正确的是（）。

A.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接受竣工验收证书后，无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔【答案】 C8、参与工程项目管理的各方面都有各自的要求和期望，其中工程项目管理团队内部各部门的主要要求和期望是（）。

A.有足够的物资资源B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】 A9、组织实施项目试运行工作的是（）。

2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案（基础题）单选题（共45题）1、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N 的总时差是（）天。

A.12B.8C.6D.4【答案】 C2、工程项目组织系统由()的个人、单位和部门所构成。

A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务【答案】 C3、工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交 ( )A.履约担保B.支付担保C.投标担保D.抵押担保【答案】 A4、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。

A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段【答案】 A5、关不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得很清楚，正所谓术业有专功，这里其实是指( )A.工作差异原理B.性别差异原理C.职位差异原理D.权责差异原理【答案】 A6、某特大型国有企业集团投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目，应（）A.按项目单独申报项目建议书B.按项目单独申报可行性研究报告C.编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续D.编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续【答案】 D7、（）属于非自愿流出。

A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 A8、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，需经施工单位技术负责人和（）签字。

A.项目经理B.项目技术负责人C.总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】 C9、（2007年真题）在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。

这反映出工程项目具有( )特征。

A.整体性B.固定性C.一次性D.独特性【答案】 D10、勘察人的义务不包括（）。

A.依法纳税B.向承包人提供勘察资料C.保证勘察作业规范、安全和环保D.避免勘探对公众与他人的利益造成损害【答案】 B11、在单代号网络计划中，工作的最早开始时间为其所有紧前工作（）。

2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案（基础题）单选题（共40题）1、下列不属于国际上对项目的分类是（）。

A.生产类项目B.基础设施类项目C.社会发展和人力资源开发类项目D.企业投资项目【答案】 D2、工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照()进行分类的。

A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征【答案】 B3、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是 ( )A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职项目经理和一名专职协调员【答案】 C4、工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于()方面的问题。

A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【答案】 C5、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是（）。

A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 C6、下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是（）。

A.发电机设计项目B.扩建学校食堂C.软件开发项目D.帮助贫困母亲工程【答案】 B7、项目状态评审会是（）的一种常用方法。

A.项目后评价B.项目可行性研究C.项目绩效评价D.项目决策评估【答案】 C8、由发包人提供的材料和工程设备，应由( )对供货的货源质量和交货时间承担全部责任。

A.发包人B.承包人C.供货商D.材料生产商【答案】 A9、根据《标准设备采购招标文件》，全部合同设备质量保证期届满后，买方应在一定时间内向卖方支付合同价格（）的结清款。

A.10%B.5%C.3%D.2%【答案】 B10、工程项目目标系统的建立工作包括：①提出项目目标；②项目构思；③识别要求；④建立目标系统。

正确的顺序是()A.①—②—③—④B.③—②—④—①C.③—①—②—④D.②—③—①—④【答案】 D11、根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T 19000－2016），下列不属于对质量的要求为（）。

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理综合练习试卷A卷附答案单选题（共45题）1、根据工作分解结构，将工程项目总投资分配到各工作单元上去，是（）分解方式。

A.按费用构成分解B.按承包方分解C.按子项目组成分解D.按时间进度分解【答案】 C2、某工程直接工程费为1000万元，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%,综合计税系数为3.41%，若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，则该工程的建筑安装工程含税造价为（）万元。

A.1 169.576B.1 204.100C.1 216.102D.1 219.576【答案】 D3、根据《招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是（）。

A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的C.投标文件逾期送达的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】 C4、在工程网络计划中，如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系，则表明他们的先后顺序是由（）决定的。

A.组织关系B.工艺过程C.劳动力安排需要D.原材料安排需要【答案】 B5、商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的（）。

A.安全性、流动性、效益性B.安全性、多样性、流动性C.多样性、流动性、效益性D.政策性、安全性、效益性【答案】 A6、下列关于工程项目目标管理的表述中，错误的是（）A.目标可以接受评估B.目标可以用数量表示C.目标可以授权别人完成D.目标的设定是无风险的【答案】 D7、根据《招标投标法实施条例》，依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是（）。

A.因技术复杂只有少量潜在投标人B.受自然环境限制只有少量潜在投标人C.需要采用不可替代的专利或者专有技术D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大【答案】 C8、下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的工作是（）。

A.编制试运行计划B.编制试运行操作手册C.提供试运行所需各种资源D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准【答案】 C9、某工程项目的计划工期 17 个月，总预算为 3053150 元，项目开工后第 2 个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为 45672 元，已完工作预算费用为42932 元，已完工作实际费用为 44721 元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()。

2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理基础试题库和答案要点单选题（共45题）1、工程项目综合管理以( )为核心。

A.实现项目的整体绩效目标B.坚持系统视角，综合集成的管理理念C.工程项目综合目标的实现D.实施项目的动态管理【答案】 C2、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（ )A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则工作为紧连顺序关系B.M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧连顺序关系C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则似工作为N 工作的紧后工作D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作【答案】 B3、为工程投产后的运营做好人员培训是咨询工程师在( )阶段的工作。

A.项目前期B.项目准备C.项目实施D.项目投产运营【答案】 C4、下列关于职能划分法的表述中，错误的是（）A.有利于提髙组织的专业化程度B.不利于项目运作人员的培养C.有利于提高管理人员的技术水平D.有利于节约资金【答案】 D5、项目团队从组建到发展起来经历的阶段有①休整、②规范、③表现、④形成、⑤磨合，正确阶段顺序是（）。

A.④－⑤－②－③－①B.⑤－④－②－③－①C.③－④－①－⑤－②D.④－⑤－②－①－③【答案】 A6、用挣值法进行项目投资－进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（）。

A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划提前【答案】 A7、BOT、PPP模式的项目在建设实施阶段的合同较多使用（）。

A.红皮书B.黄皮书C.银皮书D.白皮书【答案】 C8、初步设计阶段的安全报告不包括（）。

A.设计依据B.工程概况C.安全费用报表D.总平面布置【答案】 C9、项目团队实现预定目标的关键是（）。

A.严格控制项目工期B.定期有效的专业培训C.视团队为一个整体进行开发D.个人能力在管理和技术方面的提高【答案】 C10、公文筐测试的缺点包括（）。

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库综合试卷A卷附答案单选题（共45题）1、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，监理人收到承包人提交进度付款申请单后的处理程序为（）。

A.监理人核查→发包人确认→发包人出具经监理人签认的进度付款证书B.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经发包人签认的进度付款证书C.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经承包人签认的进度付款证书D.监理人核查→承包人签认→发包人出具进度付款证书【答案】 B2、采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括()A.已完工作预算费用B.计划工作预算费用C.已完工作实际费用D.计划工作实际费用【答案】 D3、风险识别工作不包括 ( )A.确定风险来源B.确定风险条件C.描述风险特征D.制定风险对策【答案】 D4、下列不属于工程项目准备阶段的工作为（）。

A.进行可行性研究B.编制项目概算C.进行工程设计D.签订承包合同【答案】 A5、施工企业采购的某建筑材料出厂价为3500元/吨，运费为400元/吨，运输损耗率为2%，采购保管费率为5%，则计入建筑安装工程材料费的该建筑材料单价为（）元/吨。

A.4176.9B.4173.0C.3748.5D.3745.0【答案】 A6、团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团队精神，这种状态一般出现在项目团队发展过程的 ( )A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.表现阶段【答案】 C7、根据《建设工程工程量清单计价规范》，当承包人投标报价中材料单价低于基准单价时，施工期间材料单价跌幅以（）为基础，超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。

A.基准单价B.投标报价C.定额单价D.投标控制价【答案】 B8、下列关于职能式组织结构优点的说法，不正确的是（）。

A.项目团队人员无后顾之忧B.有利于公司项目发展C.有利于项目专业技术问题的解决D.信息回路比较复杂【答案】 D9、招投标管理的基本原则不包括（）。

2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理基础试题库和答案要点单选题（共45题）1、工程网络计划中，某工作的总时差和自由时差均为2周。

计划实施过程中经检查发现，该工作实际进度拖后1周。

则该工作实际进度偏差对后续工作及总工期的影响是（）。

A.对后续工作及总工期均有影响B.对后续工作及总工期均无影响C.影响后续工作，但不影响总工期D.影响总工期，但不影响后续工作【答案】 B2、挣值法中用于评价费用偏差的指标是()。

A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】 A3、评价借款人偿债能力的主要指标不包括（）。

A.流动比率B.速度比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数【答案】 C4、阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有（）。

A.感情承诺B.书面承诺C.规范承诺D.口头承诺E.继续承诺【答案】 A5、恰当的项目范围（）是成功实施工程项目的关键。

A.定义B.变更C.控制D.确认【答案】 A6、范围确认产生的结果是( )。

A.检查完成的可交付成果的数量和质量B.决定被检查的工作成果能否开始下一道工序C.对可交付成果的正式接收D.对已经完成的工作进行测量和试验【答案】 C7、工程项目的安全预评价工作应在项目（）完成。

A.初步设计会审前B.项目申请报告核准前C.安全生产许可评审前D.可行性研究报告报批前【答案】 A8、在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是（）A.开始慢一中间快一临近结束时慢B.开始快一中间慢一临近结束时慢C.开始快一中间快一临近结束时慢D.开始慢一中间慢一临近结束时快【答案】 A9、在工程项目绩效报告的内容中，说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的是（）A.状态报告B.进展报告C.项目预测D.变更申请【答案】 B10、下列投标文件中，不应判定为废标的是()A.以他人名义投标的投标文件B.以低于成本报价竞标的投标文件C.存在细微偏差的投标文件D.明显不符合技术规格要求的投标文件【答案】 C11、选择应缩短持续时间的关键工作应考虑的因素不包括（）。

2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理综合练习试卷A卷附答案单选题（共45题）1、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，（）属于经济分析情况综合评价。

A.符合规模经济与否的论证情况B.效益估算的可靠性情况C.节能、节水论证情况D.制定营销战略情况【答案】 B2、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是（）。

A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】 C3、每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有（）。

A.唯一性B.目标的明确性C.一次性D.实施条件的约束性【答案】 C4、用挣值法进行投资，进度的综合分析时，需要的基本参数不包括（）。

A.计划工作预算投资B.已完工作实际投资C.已完工作预算投资D.全部工作结算投资【答案】 D5、（）是指在对培训成果进行评估时，采集其测量结果的难易程度。

A.可行性B.区分度C.可信度D.相关度【答案】 A6、工程质量的固有特性是由（）规定的。

A.工程设计B.工程质量规范C.工程前期工作D.工程项目质量计划【答案】 A7、开展工程项目安全预评价工作，应根据（）选择相应的评价方法。

A.被评价对象的重要性B.有害因素导致事故的可能性C.被评价对象的特点D.事故可能的严重程度【答案】 C8、团队凝聚力的内容不包括（）。

A.团队成员对团队的向心力B.团队对其成员的吸引力C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D.团队归属意识【答案】 D9、从合同价格类型与支付方式来看，2017版红皮书属于（）。

A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】 A10、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，分部工程质量验收应由（）组织。

A.专业监理工程师B.总监理工程师C.施工单位项目负责人D.建设单位项目负责人【答案】 B11、招标工程一般以投标截止日期前（）天作为基准日期。

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理综合练习试卷A卷附答案单选题（共40题）1、ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是（）A.项目流程B.项目管理者的资质与能力C.项目产品D.对项目各方知识結构的培训【答案】 B2、工程勘察阶段，咨询单位对勘察文件的质量管理工作包括对（）进行检查。

A.勘察方案B.勘察合同C.勘察任务书D.勘察成果【答案】 D3、下列项目的投资中，属于建设项目动态投资的是（）。

A.建筑安装工程费B.设备及工器具购置费C.工程建设其他费D.价差预备费【答案】 D4、（）是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一尺度和规范。

A.评估培训成果的标准B.培训评估体系C.培训评估方法D.培训评估规划【答案】 A5、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在（）中。

A.项目建议书B.可行性研究报告C.咨询评估报告D.项目申请报告【答案】 B6、在工程设计过程中最有可能对项目的"可施工性"考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（）。

A.项目管理承包模式（PMC）B.设计－采购－施工模式（EPC）C.设计－招投标－建造模式（DBB）D.建筑工程管理模式（CM）【答案】 C7、作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是（）A.工作进度松弛，提供信息迅速,决策迅速B.贷款安全，偿还债务及时C.工作环境优良，人力和物力资源充足D.投资少、收益高、时间短、质量合格【答案】 D8、关于员工素质测评中的个体差异原理，下列选项中，描述不正确的是( )A.人的素质是有差异的，这种差异是客观存在的，但是可以为意志所转移的（）B.先天因素可以选成素质差异C.测评的内容是人的素质D.后天因素可以选成素质差异【答案】 A9、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中，不属于一级要素的是（）。

A.组织所处的环境B.领导作用与员工参与C.绩效评价D.管理评审【答案】 D10、定性风险分析的目的是( )。

2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库综合试卷A卷附答案单选题（共45题）1、根据《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无类似项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照（）原则。

A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本加利润【答案】 D2、招标采购的货物必须符合规定的技术性能要求，这是（）原则的要求。

A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证【答案】 D3、矩阵式组织结构的缺点不包括（）。

A.项目管理权力平衡困难B.项目成员处于多头领导之下C.信息回路复杂D.团队工作目标不明确【答案】 D4、（2012年真题）评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这属于招标投标要求遵循的（）原则。

A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 B5、根据建设工程量清单计价规范，投标人可以根据需要自行增加列项的清单是（）。

A.措施项目清单B.分部分项工程量清单C.其他项目清单D.规费、税金清单【答案】 A6、以下不属于传统的发包模式（DBB模式）缺点的是（）。

A.监理工程师对项目的工期比较容易控制B.管理和协调工作较复杂C.不易控制工程总投资D.出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任【答案】 A7、在项目管理机构中设立多少部门和设立哪些部门，指的是（）。

A.组织构成B.组织划分C.部门划分D.部门职能【答案】 C8、施工过程中可能损坏道路、管线等公共设施，应当由()办理批准手续。

A.监理单位B.施工承包商C.业主D.勘察设计单位【答案】 C9、企业管理费费率的计算基础不包括( )。

A.分部分项工程费B.人工费和机械费合计C.人工费D.机械费【答案】 D10、根据《标准设备采购招标文件》，由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标，买卖双方应在考核结束后7 日内签署（）。

A.合同解除协议B.合同设备验收证书C.质量保证期届满证书D.验收款支付函【答案】 D11、下列选项中，不属于工程项目的是（）。