杨兴荣一级建造师建设工程项目管理习题第七章美工版

2021年一级建造师考试?建设工程工程管理?真题、答案及解析一、单项选择题〔共70 题，每题1 分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意〕1．建设工程工程总承包方的工程管理工作主要在工程的〔)。

A．决策阶段、实施阶段、使用阶段B．实施阶段C．设计阶段、施工阶段、保修阶段D．施工阶段【答案】B【解析】建设工程工程总承包方工程管理工作涉及工程实施阶段的全过程。

参见教材P14。

2．以下影响建设工程工程管理目标实现的因素中，起决定性作用的是〔〕。

A．人B．方法C．工具D．组织【答案】D【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

参见教材P。

3．管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用〔)。

A．工程组织设计文件B．工程任务分期表C．工作任务分工表D．管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。

参见教材P30 一31。

4．以下建设工程工程决策阶段的工作内容中，属于组织筹划的是〔)。

A．业主方工程管理的组织结构B．生产运营期经营管理总体方案C．编码体系的建立D．实施期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织筹划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、工程编码体系分析。

参见教材P39.5．建设工程工程总承包的根本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。

A．组织柔性化B．组织集成化C．组织扁平化D．组织高效化【答案】B【解析】建设工程工程总承包的根本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。

参见教材P42。

6．采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由〔〕进行。

A．施工总承包单位B．施工总承包管理单位C．业主方D．监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。

一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单项选择题1. 下列关于项目管理的组织结构模式，不属于线性组织结构特点的是（）。

A. 每个工作部门只有一个直接的上级部门B. 每个工作部门只有一个直接的下属部门C. 每个工作部门只有一个直接的非上级部门D. 每个工作人员只有一个直接的上司答案：B解析：线性组织结构的特点是每个工作部门只有一个直接的上级部门，每个工作人员只有一个直接的上司，每个工作部门可以有多个直接的下属部门，但只能有一个直接的非上级部门。

因此，选项B不符合线性组织结构的特点。

2. 下列关于施工组织设计的内容，不属于施工组织设计基本内容的是（）。

A. 工程概况B. 施工部署C. 施工进度计划D. 施工预算答案：D解析：施工组织设计的基本内容包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工平面图和主要技术经济指标。

施工预算属于施工组织设计的辅助内容，因此选项D不符合题意。

以下为更多单项选择题的答案及解析：3. 下列关于施工成本管理的措施，不属于组织措施的是（）。

答案：C4. 下列关于项目质量计划的内容，不属于项目质量计划编制依据的是（）。

答案：B5. 下列关于安全事故的处理程序，不属于安全事故处理程序的是（）。

答案：D二、多项选择题1. 下列关于施工组织设计编制原则的说法，正确的有（）。

A. 符合施工合同或施工总承包合同的规定B. 严格遵守相关法律法规和标准C. 充分利用现有资源和条件D. 施工组织设计应具有可操作性E. 施工组织设计应具有前瞻性答案：ABCD解析：施工组织设计编制原则包括符合施工合同或施工总承包合同的规定，严格遵守相关法律法规和标准，充分利用现有资源和条件，施工组织设计应具有可操作性。

选项E虽然施工组织设计应具有一定的前瞻性，但不属于编制原则。

以下为更多多项选择题的答案及解析：2. 下列关于施工成本管理的措施，属于技术措施的有（）。

答案：ABD3. 下列关于施工安全管理的说法，正确的有（）。

1Z202320 建设工程项目管理旳目旳和任务复习要点项目旳实行阶段包括设计前旳准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

项目实行阶段管理旳重要任务是通过管理使项目旳目旳得以实现。

建设工程项目管理旳时间范围是建设工程项目旳实行阶段。

1. 业主方、设计方和供货方项目管理旳目旳和任务（1）目旳: 费用目旳、进度目旳、质量目旳。

若单位执行施工任务另加安全管理目旳。

（2）任务: 三控制（投资控制、进度控制、质量控制）、三管理（安全管理、协议管理、信息管理）、一协调（组织和协调）。

安全管理是项目管理中旳最重要任务。

2. 项目总承包方管理旳目旳和任务（1）项目总承包方项目管理重要服务于项目旳整体利益和项目总承包方自身旳利益。

（2）项目总承包方项目管理旳重要任务包括安全管理, 项目旳总投资控制和项目总承包方旳成本控制、进度控制、质量控制、协议管理、信息管理和与项目总承包方有关旳组织和协调等。

3. 施工方项目管理旳目旳和任务（1）施工方项目管理旳目旳重要服务于项目旳整体利益和施工方自身旳利益。

（2）施工方项目管理旳任务包括施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制和施工质量控制、施工协议管理、施工信息管理和与施工有关旳组织与协调等。

一单项选择题1. 项目实行阶段管理旳重要任务是通过（）使项目旳目旳得以实现。

A. 协调B. 组织C. 管理D. 控制2. 建设项目管理旳关键主体是（）。

A. 工程总承包方B. 工程征询方C. 施工总承包方D. 业主方3．按照建设工程项目不一样参与方旳工作性质和组织特性划分旳项目管理类型, 施工方旳项目管理不包括（）旳项目管理。

A. 施工总承包方B. 建设项目总承包方C. 施工总承包管理方D. 施工分包方4．设计和施工任务综合旳承包, 或EPC承包旳项目管理属于（）旳项目管理。

A. 业主方 B. 建设项目总承包方C. 施工总承包方D. 设计方5. 业主方项目管理旳目旳包括项目旳（）。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习试题附有答案详解单选题（共20题）1. 某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定。

则该企业（）。

A. 可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请B. 不能提出申诉，不能再重新提出认证申请C. 不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请D. 可以提出申诉，并在半年后可以重新提出认证申请【答案】 A2. 某工程网络计划中，工作M 的总时差为5 天，自由时差为3 天。

在计划执行情况的检查中，发现只有工作M 的实际进度拖后了4 天，则关于工作M 实际进度的说法，正确的是（）。

A. 使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B. 不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C. 使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D. 不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天【答案】 D3. 关于成本计划的说法，错误的是()。

A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划，在选派项目经理阶段进行编制B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排【答案】 A4. 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，落实加快工程施工进度所需的资金属于（）措施。

A.组织B.经济C.合同D.技术【答案】 B5. 建设工程（）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。

A. 总监理工程师B. 监理工程师C. 建造师D. 项目管理总组织者【答案】 D6. 业主采用施工总承包管理模式的基本出发点是（）。

A.缩短项目建设周期B.加强对分包人的质量控制C.减轻业主方在组织与协调方面的工作量D.加强对质量的控制【答案】 C7. （2020年真题）质量控制活动包括：①设定目标；②纠正偏差；③测量检查；④评价分析。

一、单项选择题1、信息管理指的是（）。

A、信息传输的合理的组织和控制B、数据传输的合理的组织和控制C、信息系统的合理组织D、数据处理的传输系统2、（）是我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域。

A、进度管理B、信息管理C、质量管理D、成本管理3、下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是（）。

A、工程质量管理B、工程安全管理C、工程档案管理D、工程进度管理4、在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是（）。

A、编制统一的信息管理手册B、制定统一的信息管理流程C、基于网络的信息沟通制度D、基于互联网的信息处理平台5、编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于（）信息。

A、管理类B、组织类C、经济类D、技术类6、建设工程项目有各种信息，业主方和项目参与各方可根据各自（）确定其信息的分类。

A、管理需求B、组织架构C、信息人才资源D、信息量7、下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。

A、编码信息B、质量控制信息C、工作量控制信息D、设计技术信息8、（）是项目管理组织结构编码的依据。

A、项目管理职能分工表B、项目管理的组织结构图C、项目管理的组织矩阵图D、项目管理任务分工表9、编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及（）。

A、标底、合同价和工程款的支付B、投标价、合同价和工程款的支付C、投标价、合同价和施工成本分析D、标底、投标价和施工成本分析10、对建设项目投资项（或者成本项）信息进行编码时，适宜的做法是（）。

A、综合考虑投资方、承包商要求进行编码B、综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程款支付等因素建立统一的编码C、根据概算定额确定的分部分项工程进行编码D、根据预算定额确定的分部分项工程进行编码11、基于网络的信息处理平台是由一系列的（）构成。

A、硬件和软件B、文档资料C、专用网站D、计算机网络12、“信息传输的数字化和电子化”可提高（）。

2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题含答案讲解单选题（共20题）1. 组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。

它主要研究系统的( )。

A.组织结构模式.组织管理系统.组织分工B.组织管理系统.工作流程组织.组织分工C.组织工具.工作流程组织.组织结构模式D.组织分工.工作流程组织.组织结构模式【答案】 D2. 关于建造师和项目经理关系的说法，正确的是( )。

A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C.大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】 C3. 按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（）验收合格方能使用。

A.建设单位B.设备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门【答案】 D4. 项目质量控制系统总目标的分解，是将工程项目的（）和质量总体目标分解到各个责任主体。

A.合同内容B.质量要求C.建设标准D.系统架构【答案】 C5. 建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。

A.实施阶段B.决策阶段C.全寿命周期D.使用阶段【答案】 A6. 日常监控是对预警分析所确定的（）进行特别监视与控制的管理活动。

A.主要周边环境B.主要项目对象C.主要生产工序D.主要事故征兆【答案】 D7. 某工程双代号网络计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。

如果A工作实际进度拖延12天，则会影响工程计划工期（）天。

A.3B.4C.5D.10【答案】 B8. 有环保设施的建设工程项目，建设单位应向审批环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的（）部门申请，对环保设施进行竣工验收。

A.建设单位的行业管理B.建设行政主管C.环境保护行政主管D.安全生产监督管理【答案】 C9. 下列不属于项目管理规划大纲的编制依据的是（）。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习试题附有答案详解单选题（共20题）1. 某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由( )进行审批。

某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由( )进行审批。

A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.总包单位技术负责人D.专业分包单位项目技术负责人【答案】 C2. 下列成本分析中，属于定期的、经常性的中间成本分析的是()。

下列成本分析中，属于定期的、经常性的中间成本分析的是()。

A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月（季）度成本分析D.竣工成本分析【答案】 C3. 对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的（）措施。

对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的（）措施。

A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】 C4. 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。

建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。

A. 1B. 2C. 3D. 4【答案】 B5. 下列事件中，按时间顺序排列正确的是()。

①建设部发出《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》。

②发布《建设工程项目管理规范》。

③原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。

④开始推行建设工程监理制度。

下列事件中，按时间顺序排列正确的是()。

①建设部发出《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》。

②发布《建设工程项目管理规范》。

③原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。

④开始推行建设工程监理制度。

A.②①③④B.③④②①C.①②③④D.③④①②【答案】 D6. 当协商和调解不成时，（）是解决国际工程承包合同争议的常用方式。

当协商和调解不成时，（）是解决国际工程承包合同争议的常用方式。

A.诉讼B.和解C.第三方担保D.仲裁【答案】 D7. 下列选项中，不属于物资采购合同验收依据的是（）下列选项中，不属于物资采购合同验收依据的是（）A.采购合同B.一方当事人封存的样品C.产品合格证、检验单D.供货方提供的发货单、计量单、装箱单【答案】 B8. 为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和（）等的管理职能，可以用管理职能分工表表示。

一级建造师之一建建设工程项目管理练习试题含答案讲解单选题（共20题）1. 有关项目目标控制方法的说法，正确的有（）。

有关项目目标控制方法的说法，正确的有（）。

A.项目目标控制在实施过程中首先是收集实际值B.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制D.项目目标的确定之后就不会变化【答案】 C2. 文件控制是职业健康安全管理体系（）级要素所包含的二级要素。

文件控制是职业健康安全管理体系（）级要素所包含的二级要素。

A.职业健康安全方针B.策划C.实施和运行D.管理评审【答案】 C3. 关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。

关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。

A.业主方的进度控制任务贯穿整个实施阶段B.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度协调C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同深度的进度计划D.供货方的供货进度计划包括供货的所有环节，是供货方内部管理的资料，不属于合同义务范围【答案】 D4. 关于施工质量控制的环节，下列说法错误的是（）。

关于施工质量控制的环节，下列说法错误的是（）。

A.事前质量控制是通过编制施工质量计划，针对这些影响因素制订有效的预防措施，防患于未然B.事中质量控制也称作业活动过程质量控制C.事后质量控制包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式D.事后质量控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保证质量处于受控状态【答案】 C5. 管理职能分工包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。

下列选项中属于决策环节的是（）。

管理职能分工包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。

下列选项中属于决策环节的是（）。

A.检查补救方案的执行情况B.执行补救方案C.制定几个可能的补救方案D.从多个方案中确定一个拟执行方案【答案】 D6.群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由（）的工程项目管理机构负责建立。

一、单选题1.住宅工程需进行分户验收，验收合格后由()出具《住宅质量分户验收表》。

A.施工单位B.建设单位c.监理单位D.质量监督单位2.工程完工后，施工单位向( )提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。

A.监理单位B.建设单位C.质量监督部门D.地方房屋管理部门3.竣工预验收应由()。

A.施工单位项目负责人组织各专业负责人参加B.总监理工程师组织各专业监理工程师参加C.建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师参加D.总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人参加4.某工程由于安装设备存在质量缺陷，导致分部工程质量不合格，施工单位在更换了该设备后，该分部工程应()。

A.按验收程序重新组织验收B.经有资质的检测单位检测鉴定后予以验收C.征得建设单位同意后可予以验收D.按技术处理方案和协商文件，进行验收5.工程竣工报告应由()审核签字。

A.建设单位项目负责人及有关负责人B.项目经理及施工单位有关负责人C.总监理工程师及监理单位有关负责人D.设计单位项目负责人及有关负责人6.工程质量评估报告应由()审核签字。

A.建设单位项目负责人及有关负责人B.项目经理及施工单位有关负责人c.总监理工程师及监理单位有关负责人D.设计单位项目负责人及有关负责人7.质量检查报告应由()审核签字。

A.建设单位项目负责人及有关负责人B.项目经理及施工单位有关负责人c.总监理工程师及监理单位有关负责人D.勘察设计单位项目负责人及有关负责人8.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2013，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行()。

A.抽样检测B.化学成分测定c.破坏性试验D.观感质量验收9.工程质量保修书应由()签署。

A.施工单位B.建设单位C.分包单位D.监理单位10.下列文件中，属于竣工验收报告中应附的文件是()。

A.施工许可证B.工程质量保修书C.规划部门出具的认可文件D.环保部门出具的准许使用文件1.B;2.B;3.B;4.A;5. B;6.C;7.D;8. A;9. A;10.A二、多选题1.施工过程质量验收主要是指()的质量验收。

2022年一级建造师《建设工程项目管理》练习题附答案考试须知：1.考试时间：180分钟，满分为130分。

2.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。

3.作答单项选择题和多项选择题时，采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。

4.作答案例分析题时，采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。

姓名:_________考号:_________一、单选题（共70题，每题1分。

选项中，只有1个符合题意）1、发包人供应的材料设备使用前，由( )负责检验或试验。

A.发包人B.承包人C.工程师D.政府有关机构2、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括( )A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划系统的观念C.缺乏计划系统集成控制的观念D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念3、建设工程项目结构图描述的是( )A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系4、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因5、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是( )A.Ⅳ级预警一般用蓝色表示B.I级预警表示生产活动处于正常状态C.Ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段D.Ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁6、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是( )A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险7、运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的( )措施。

A.技术B.管理C.经济D.组织8、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3，计划单价20元/m3。

到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m3，实际单价25元/m3，则该工程的费用绩效指数(CPI)为( )A.0.8B.0.92C.1.09D.1.259、我国实行建筑企业资质管理制度.建造师执业资格注册制度.管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中( )的控制。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题含答案讲解单选题（共20题）1. 下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。

A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备【答案】 A2. 根据《标准施工招标文件》，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向书应交由（）审核。

A.业主B.设计人C.项目经理D.工程师【答案】 D3. 施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。

A. 动态控制B. 纠偏控制C. 责任体系的建立D. 成本计划的组成【答案】 C4. 按照钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌筑、抹灰等进行领料限制，属于按()限额领料。

A.工程部位B.单位工程C.分项工程D.分部工程【答案】 C5. 针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是（）。

A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析【答案】 C6. 根据《建设工程监理规范》GB50319-2013，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经()批准后执行。

A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.业主代表【答案】 B7. 关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法，正确的是（）。

A.事故发生后，事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告B.专业工程施工中出现安全事故的，可以只向行业主管部门报告C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.安全生产监督管理部门每级上报的时间不得超过4小时【答案】 C8. 赢得值法中，当已完工作预算费用／计划工作预算费用（）时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。

2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题附答案详解单选题（共20题）1. 关于管理职能分工表的说法，错误的是()。

关于管理职能分工表的说法，错误的是()。

A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 B2. 美国建筑师学会(AIA)的合同条件主要用于()工程。

美国建筑师学会(AIA)的合同条件主要用于()工程。

A.铁路和公路B.私营房屋建筑C.石油化工D.大型基础设施【答案】 B3. 对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。

对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。

A.7B.14C.15D.30【答案】 C4. 要求发包人补偿费用损失，调整合同价格的索赔是（）。

要求发包人补偿费用损失，调整合同价格的索赔是（）。

A.工期索赔B.费用索赔C.道义索赔D.总索赔【答案】 B5. 对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。

对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。

A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】 A6. 施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由（）进行现场监督。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题含答案讲解单选题（共20题）1. 某施工企业，8月份计划成本支出50万元，计划营业收入200万元。

月末结算时发现，8月份实际支出100万元，实际收入150万元，则该公司在8月份的成本支出率为（）。

某施工企业，8月份计划成本支出50万元，计划营业收入200万元。

月末结算时发现，8月份实际支出100万元，实际收入150万元，则该公司在8月份的成本支出率为（）。

A.25%B.33%C.67%D.50%【答案】 C2. 某施工现场宿舍的设置参数中，符合要求的是（）。

某施工现场宿舍的设置参数中，符合要求的是（）。

A.室内净高小于2.2mB.每间宿舍居住人员18 人C.2 层床铺D.通道宽度1.2m【答案】 D3. 在企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（）。

在企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（）。

A. 调配企业人力及机械设备B. 调整项目投资目标C. 审定危险性较大的工程专项施工方案D. 调整项目技术负责人【答案】 D4.关于竣工质量验收标准的说法中，错误的是（）。

A.住宅工程要分户验收B.每户住宅和规定的公共部位验收完毕，应埃写《住宅工程质量分户验收表》C.《住宅工程质量分户验收表》必须由建设单位和施工单位项目负责人共同签字D.分户验收不合格，不能进行住宅工程整体竣工验收【答案】 C5.在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。

A.持续改进B.管理评审C.内部审核D.系统评审【答案】 C6. 某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。

实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。

某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。

实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题提供答案解析单选题（共20题）1. 编制施工项目成本计划的关键是确定（）。

编制施工项目成本计划的关键是确定（）。

A. 目标成本B. 预算成本C. 平均成本D. 实际成本【答案】 A2. 下列有关专项成本分析的说法，错误的有（）下列有关专项成本分析的说法，错误的有（）A.检查成本盈亏异常的原因，应从经济核算的“三同步”人手B.工期成本分析一般先用因素分析法，再用比较法C.应用“成本支出率”指标进行资金成本分析D.工期成本分析是计划工期成本与实际工期成本的比较分析【答案】 B3. 某工程施工中由于工程师指令错误，使承包商的工人窝工50工日，增加配合用工10工日，机械一个台班，合同约定人工单价为30元/工日，机械台班为360元/台班，人员窝工补贴费12元/工日，含税的综合费率为17%，承包商可得该项索赔为（）。

某工程施工中由于工程师指令错误，使承包商的工人窝工50工日，增加配合用工10工日，机械一个台班，合同约定人工单价为30元/工日，机械台班为360元/台班，人员窝工补贴费12元/工日，含税的综合费率为17%，承包商可得该项索赔为（）。

A.1260B.1372.2C.1474.2D.3229.2【答案】 A4. 提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性可通过（）实现。

提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性可通过（）实现。

A.“信息处理和变换的程序化”B.“信息存储数字化”C.“信息流扁平化”D.“信息传输的数字化和电子化”【答案】 D5. 关于职业健康安全与环境管理体系文件，不属于作业文件的是（）。

关于职业健康安全与环境管理体系文件，不属于作业文件的是（）。

A.操作规程B.管理规定C.监测活动准则D.程序文件的说明和查询途径【答案】 D6. 运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（）措施。

2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习试题附答案单选题（共20题）1. 设计方的项目管理工作主要在（）进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

设计方的项目管理工作主要在（）进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

A.设计阶段B.实施阶段C.使用阶段D.决策阶段【答案】 A2. 关于施工成本管理中每一个环节的相互联系和相互作用的表述，正确的是（）。

关于施工成本管理中每一个环节的相互联系和相互作用的表述，正确的是（）。

A.成本计划控制对成本计划的实施进行控制和监督B.成本核算是成本决策所确定目标的具体化C.成本考核是对成本计划是否实观的最后检验D.成本分析的信息是对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料【答案】 A3. 在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差则（）。

在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差则（）。

A. 必定影响其紧后工作的最早开始时间B. 对后续工作无影响C. 必定会影响工程总工期D. 不影响总工期【答案】 A4.关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（）。

A.Ⅰ级预警用橙色表示B.Ⅱ级预警表示安全状况特别严重C.Ⅱ级预警表示受到事故的严重威胁D.Ⅳ级预警表示生产活动处于正常状态【答案】 D5. 按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用（）方式。

按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用（）方式。

A.公开招标B.邀请招标C.议标D.发标【答案】 A6. 根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合()。

根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合()。

A.建设工程承包合同B.工程监理大纲C.设计文件D.工程建设强制性标准【答案】 D7. 某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15 元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20 元/m2，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）为（）元。